版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
訓前會益陽晉升俱樂部溫馨提示1、請把手機關機或調(diào)為靜音2、請不要把水杯拿到教室中3、請不要隨意走動和交頭接耳4、請調(diào)整好坐姿,把注意力集中在講臺訓前會目錄一:紀律宣導二:領導致辭三:成長路上的故事四:晉升俱樂部章程五:俱樂部首次期許晉升的掌聲XXOOO班助理胡振老師部門經(jīng)理:壹名培訓負責人:壹名現(xiàn)在招聘小組主管選舉有責任心有領導才能服務意識產(chǎn)生原則:“千夫所指”上、下課禮儀上課:掌聲有請(晉升般掌聲)班委:“全體起立—敬禮”全體學員:“老師好”老師:“同學們好—請坐”下課:班委:“全體起立—敬禮”全體學員:“謝謝老師”禮儀宣講及訓練
參訓心態(tài)
空杯投入、分享、創(chuàng)新、共好萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究成長----蛻變路上的小故事
人生就如每個人都背負著一個沉重的十字架,在緩慢而艱難地前行!
途中,有一個人忽然停了下來。他想,上帝啊,這個十字架太沉重了,我可以把十字架砍掉一塊!
成長----蛻變路上的小故事于是他動手砍了起來!砍掉之后走起來,的確是輕松了很多,他的步伐也不由得加快了。就這樣走啊走?。∽咧咧?,他覺得肩上的十字架還是很沉,很重!
成長----蛻變路上的小故事如此,他毫不費力地就走到了隊伍的最前面。當其他人在吃力地負重前行時,他卻輕松地哼起了小曲!于是,他又砍掉了一截!感謝上帝,這樣一來,他感到輕松多了!誰料,前邊忽然出現(xiàn)了一個又深又寬的溝壑!溝上沒有橋,周圍也沒有路。也沒有蜘蛛俠或者超人出來解救他成長----蛻變路上的小故事后面的人都慢慢地趕上來了,他們用自己背負的十字架搭在溝上,做成橋,從容不迫地跨越了溝壑他也想如法炮制。只可惜,他的十字架之前已經(jīng)被砍掉了長長的一大截,根本無法做成橋幫助他跨越溝壑!
于是,當其他人都在朝著目標繼續(xù)前進時,他卻只能停在原地,垂頭喪氣,追悔莫及……
成長----蛻變路上的啟迪人生的路上我們每個人都背負著各種各樣的十字架在艱難前行。它也許是我們的學習,也許是我們的工作,也許是我們必須承擔的責任和義務。但是,正是這些責任和義務,構成了我們在這個世界上存在著的理由和價值。所以,請不要埋怨學習的繁重,工作的勞苦,因為真正的快樂,是奮戰(zhàn)后的結果,沒有經(jīng)歷深刻的痛苦,我們也就體會不到酣暢淋漓的快樂!
每個人都背負著屬于自己的十字架,的確是這樣,漫畫中的每個人,都是背負著屬于自己的十字架,而當溝壑出現(xiàn)時,他們也只能利用自己背負的十字架去跨越溝壑,繼續(xù)前進。
所以:在人生的道路上,有些黑暗,只能自己穿越;有些痛苦,只能自己體驗;有些孤獨,也只能自己品嘗……人生是沒有捷徑的!成長----蛻變路上的啟迪想要邁向更廣闊的未來,必須學會去獨立承擔一些責任!想要跨越未來低谷,必須提前做好充足準備!成功是一種選擇!更是一種態(tài)度!你承擔了多少?你做好準備了嗎?你的選擇和態(tài)度決定了培訓的收獲!什么該做什么不該做
空杯心態(tài),全情投入;積極參與,做好筆記;用心思考,積極發(fā)言;關閉手機等聲響裝置共同營造良好的氛圍!
遲到、早退;隨意走動;在會議室吸煙;接打電話紀律要求樂捐標準:?違規(guī)”獎勵”增員俱樂部
推動目的
規(guī)范機構增員主體運作,持續(xù)固化常態(tài)的增員操作過程,通過各種培訓支持及平臺搭建,提升主體增員與銷售技能,帶動增員主體量和增員量的不斷擴大推動思路確定責任人,責任人組織訓練并建立追蹤考評體系,建立準入、退出機制,搭建榮譽體系,通過培訓、交流、激勵手段達成既定目標2014年100%晉升主任晉升學習興趣遵守制度晉升意愿增員俱樂部核心文化行為規(guī)范結果導向晉升意愿方法:一對一的MBO面談
目的:不斷調(diào)動增員俱樂部學員的晉升激情,使之感受到自營業(yè)單位至中支層面所給予的關注
面談人:營業(yè)部經(jīng)理/展業(yè)課課長
面談時間:每一次增員俱樂部運作前一周的周五學習興趣方法:“學分制”
目的:采用現(xiàn)如今大學校園中最為流行的“學分制”方法,吸引增員俱樂部學員參與每一期俱樂部活動的積極性
工具:學分卡
使用方法:每一期活動結束前,俱樂部負責人在當天參會人員所持的“學分卡”上加蓋學分章或簽名,以季度為單位檢查一次,如出勤率達到5/6,可獎勵小禮品一件遵守制度
吸納標準(1)參加過“02起飛”的正式層級增員主體(2)人力架構達到1+1(3)前三個月個人累計LASS不少于3個晉級標準報備下季度(區(qū)拓為下月)晉升人員,選拔進入“晉升沖鋒團”
維持標準(1)季度LASS不少于6個(2)半年內(nèi)個人直接增員不少于1個行為規(guī)范
退出標準(1)季度LASS少于6個且半年內(nèi)個人直接增員少于1個(2)因所轄人力考核清退致使人力架構小于1+1*若“學分卡”顯示季度全勤,可維持會員資格
預警機制(1)月度LASS少于2個(2)季度內(nèi)個人直接推薦沒有進入新人制式培訓班學習獎勵機制(1)當期對于上期大創(chuàng)會期間2個及以上LASS人員獎勵小禮品一件(2)僅在增員俱樂部學員中選拔主任養(yǎng)成班合格達標人員參加分公司統(tǒng)一組織的培訓班結果導向1+11+21+3晉升沙龍益陽晉升俱樂部凡報名經(jīng)面試成為晉升俱樂部成員即可享受以下利益:建立檔案卡和積分卡,可獲得營業(yè)區(qū)獎品一份,<價值30元以上>并可優(yōu)先獲得營業(yè)區(qū)特殊方案獎勵,月累計滿30分,不滿30分可累計,到6個月12個月獲得更大的獎品!標準:全勤4分創(chuàng)說會2分LASS2分上崗4分/人當月額外方案(詳見當月公布)每季度出勤低于10次不享受季度累計獎勵每月度出勤低于2次不享受月度獎勵,最終解釋權歸益陽中支營銷管理室。俱樂部能給予你的最前沿的增員技能最完善的交流平臺最先進的增員方法成為主管應具備的專業(yè)知識輔導新人留存的成功經(jīng)驗晉升俱樂部專項的資源支持期待著您的精彩表現(xiàn)!公元2013年8月30日
晉升俱樂部正式成立了晉升俱樂部開場秀一:4號創(chuàng)說會首秀100%lass測試100%二:9號挑戰(zhàn)活動率100%三:每日三訪5號檢查
每人微信心情日志反饋(lzypjq)雙百工程:報紙的相關工作
尊稱(第一版右上角)簽名(最后一版的左下角)分疊(按照線路圖計劃日期)注意:萬萬不可預約見不到面也是可以送的請求威力強大的銷售流程:贈送服務綜合開拓銷售壽險出現(xiàn)購買誘因服務嘗試銷售服務再次銷售不斷拜訪——以服務的名義綜拓開始發(fā)展和創(chuàng)造銷售的機會銷售流程9號達成雙百慶功表彰會等你來!
親愛的小伙伴們!加油!完成15訪帶1人參會新就是機會晉升俱樂部¥新機遇昨天的決定------今天的我今天的決定------未來的我來過以后你才知道自己是多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粵教版選修1-1第二章 第一節(jié)2.1電磁感應現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)
- 第1課《觀潮》(第二課時)(分層作業(yè))-【上好課】四年級語文上冊同步高效課堂系列(統(tǒng)編版)
- 2024年甘孜客運資格證考試題庫下載
- 2024年呼倫貝爾客運從業(yè)資格模擬考試
- 算法設計與分析 課件 3.1-遞歸 - 基本思想
- 2024年汕頭道路運輸客運從業(yè)資格證考試模擬試題
- 2024年福州客運從業(yè)資格證報考條件是什么
- 2024年烏魯木齊客運從業(yè)資格證考什么
- 2024年新疆駕駛員客運資格證考試題庫
- 2024年吉安客車上崗證模擬考試
- 某單位物業(yè)服務項目投標方案
- 35KV場內(nèi)集電線路工程強條執(zhí)行檢查表
- 【多旋翼無人機的組裝與調(diào)試5600字(論文)】
- 減速機知識及維修課件
- 內(nèi)部項目跟投協(xié)議書(正)
- 一年級下冊英語教學設計-Unit 4 food Lesson1- 人教新起點
- 5000頭奶牛養(yǎng)殖場新建項目環(huán)境評估報告書
- IATF16949-過程審核檢查表-(含審核記錄)-
- 建設美麗中國通用課件
- 花卉園藝師國家職業(yè)資格二級理論知識試卷
- 光伏項目概算計算表
評論
0/150
提交評論