PDMCAPP設(shè)計(jì)工藝一體化-解決方案

TeamworksolutionV4

---設(shè)計(jì)工藝制造一體化解決方案

PDM核心功能模塊提綱32-1PDM的核心功能1系統(tǒng)擴(kuò)展功能2-2CAPP功能4行業(yè)用戶案例PDM基本定義和戰(zhàn)略價(jià)值PDM----ProductDataManagement產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品形成過程在成本上的重要性開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售010203040506070開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售對(duì)成本的影響所需的工時(shí)成本

75%的錯(cuò)誤是由產(chǎn)品形成階段引起的80%的修改工作是在產(chǎn)品制造階段或后續(xù)階段完成的0102030405060產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)工藝規(guī)劃制造檢驗(yàn)應(yīng)用發(fā)生錯(cuò)誤修改錯(cuò)誤75%成本%80%產(chǎn)品形成過程在質(zhì)量上的重要性修改的成本美元概念設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備測(cè)試生產(chǎn)時(shí)間100XX10XX=3500美元/每次修改0102030405060產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)工藝規(guī)劃制造檢驗(yàn)應(yīng)用成本%目標(biāo)：避免錯(cuò)誤或盡早修正錯(cuò)誤越晚修正錯(cuò)誤，其造成的影響越大盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，盡快修正錯(cuò)誤WuHanKaiMuInformationTechnologyCO.LTD8制造業(yè)企業(yè)信息化總體框架數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)庫BOM（Ebom、Pbom）PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理CADCAECAPPCAM流程管理圖文檔管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程管理產(chǎn)品信息工藝信息ERP企業(yè)資源計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃需求計(jì)劃銷售管理庫存管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理采購管理人力資源生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)流程管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理SCM供應(yīng)鏈管理CRM客戶關(guān)系管理MES制造執(zhí)行系統(tǒng)提綱32-1PDM的核心功能1系統(tǒng)擴(kuò)展功能2-2CAPP功能4行業(yè)用戶案例PDM基本定義和戰(zhàn)略價(jià)值模塊化的PDM系統(tǒng)--核心功能模塊介紹ABPart# A B1001001 3.0 0.501001002 4.0 0.501001003 5.0 0.75數(shù)據(jù)和文檔管理BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PFM標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件,

SMLDIN4000項(xiàng)目管理LCM工作流管理和更改管理IT系統(tǒng)集成接口Tresor圖紙模型文檔80034021/A80034532/A80034357/A80034394/A80034086/A80034032/A80034021/C80034021/B80034485/ATooLargeTooLargeGlueProcessPeopleDataToolsXXXXXXXXXXXXXXXX圖紙屬性技術(shù)資料商務(wù)文檔技術(shù)文檔工作歷史更改資料。。。。。。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理各個(gè)零部件的數(shù)據(jù)和文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理各個(gè)零部件的數(shù)據(jù)和文檔圖文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上各節(jié)點(diǎn)的基本信息——文卷完全開放的文卷定義圖文檔管理工藝文件圖文檔管理_目錄管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)ABPart# A B1001001 3.0 0.501001002 4.0 0.501001003 5.0 0.75OMF數(shù)據(jù)和文檔管理BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PFM標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件,

SMLDIN4000項(xiàng)目管理LCM工作流管理和更改管理IT系統(tǒng)集成接口Tresor圖紙模型文檔80034021/A80034532/A80034357/A80034394/A80034086/A80034032/A80034021/C80034021/B80034485/ATooLargeTooLargeGlueProcessPeopleDataTools零件數(shù)量與設(shè)計(jì)人員數(shù)量的關(guān)系0設(shè)計(jì)人員（產(chǎn)品）未對(duì)零件進(jìn)行管理而導(dǎo)致的零件數(shù)量的無限制的增長目標(biāo)曲線理想曲線每一新零件年平均固定成本500-1000DM

零件數(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的意義建立完善的編碼體系

識(shí)別碼與分類碼ABC分析

了解零件的分布零件分類

系統(tǒng)地進(jìn)行零件的管理零件名稱分析

建立數(shù)據(jù)字典建立事物特性表

建立可變型的積木塊系統(tǒng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)5個(gè)步驟在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)過程中標(biāo)準(zhǔn)化的主要措施123456784000.2_1_1.K1E21Z2建立完善的編碼系統(tǒng)完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成識(shí)別碼標(biāo)識(shí)所有的對(duì)象和過程分類碼對(duì)所有的模型、圖紙和文檔進(jìn)行分類ABC分析A類件: 專用零部件B類件: 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件C類件: 外購件原則盡可能將A類件變?yōu)锽類件盡可能將B類件變?yōu)镃類件降低產(chǎn)品成本2螺釘和螺母1有頭螺釘1六角螺釘2內(nèi)六角螺釘5半圓頭螺釘6特殊形狀的螺釘11環(huán)狀螺釘3盤和環(huán)4000零件分類的例子按照SML分類方法進(jìn)行零件管理

(DIN4000或ISO13584)縮短零部件的查找時(shí)間提高零部件的重用率建立事物特性表采用基于事物特性表的變型技術(shù)和相應(yīng)的關(guān)系型CAD系統(tǒng)有效的檢索系統(tǒng)有效的變型設(shè)計(jì)建立零部件的名稱詞典名稱詞典使用：唯一的名稱,采用面向幾何形狀的命名方法而不是面向功能的命名方法。防止出現(xiàn)重復(fù)的名稱迅速查找到所需要的零部件的文檔產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)1.建立完善的編碼體系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)123456784000.2_1_1.K1E21Z2完整的編碼系統(tǒng)由兩部分組成識(shí)別碼標(biāo)識(shí)所有的對(duì)象和過程分類碼對(duì)所有的模型、圖紙和文檔進(jìn)行分類2.零部件的ABC分析每一個(gè)產(chǎn)品和裝置都是由A、B、C三類零件組成A類件：專用件B類件：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件C類件：標(biāo)準(zhǔn)件和外購件10080604020204060801000ABC數(shù)量百分比成本百分比了解零件的分布情況A—>B,B—>C降低產(chǎn)品成本目標(biāo)效益產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化技術(shù)3.零件分類系統(tǒng)地進(jìn)行零件管理用層次結(jié)構(gòu)來表達(dá)分類零件縮短查找零件文檔的時(shí)間增加重復(fù)件的使用目標(biāo)效益基于SML技術(shù)的零件管理(DIN4000和DIN4001)固定腭板活動(dòng)腭板及動(dòng)腭固定點(diǎn)固定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)件部件機(jī)架資源屬性層族對(duì)象類層組對(duì)象類層對(duì)象類層130104零件0010汽缸總成顎式破碎機(jī)機(jī)架01錘式破碎機(jī)機(jī)架反擊式破碎機(jī)機(jī)架0203類一類二類三010203...............軸0102齒輪...偏心軸01階梯軸兩端帶錐度0102...02...兩端不帶錐度產(chǎn)品15......4.零件名稱分析

建立統(tǒng)一的、無冗余零件名稱的數(shù)據(jù)字典按照幾何形狀命名而不按功能命名支持PDM系統(tǒng)的有效應(yīng)用目標(biāo)效益數(shù)據(jù)字典六角螺釘沉頭螺釘半元頭螺釘十字頭螺釘內(nèi)六角螺釘...5.建立事物特性表建立能進(jìn)行尺寸變型的積木塊系統(tǒng)確定尺寸變型支持有效的檢索系統(tǒng)支持有效的變型設(shè)計(jì)、系列化設(shè)計(jì)系統(tǒng)目標(biāo)效益ID-Nr.ABCDAA=DAC/2.6DAB=A-65.5DAC=C-15DAD=C+(B-C)/2000100020003100.0101.565.5100.065.3

125.0105.865.185.0DADBDACCDABDAAA00000120010010000000215075800000031005060CAB事物特性表DIN4000.X_Y_ZID-Nr.ABC長度寬度高度對(duì)元素進(jìn)行分類000003000002000001導(dǎo)出模型原始模型標(biāo)識(shí)信息分類信息5.建立事物特性表系列件管理模塊化的PDM系統(tǒng)ABPart# A B1001001 3.0 0.501001002 4.0 0.501001003 5.0 0.75OMF數(shù)據(jù)和文檔管理BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PFM標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件,

SMLDIN4000項(xiàng)目管理管理LCM工作流管理和工程更改管理IT系統(tǒng)集成接口Tresor圖紙模型文檔80034021/A80034532/A80034357/A80034394/A80034086/A80034032/A80034021/C80034021/B80034485/ATooLargeTooLargeGlueProcessPeopleDataTools項(xiàng)目過程建模

示例：項(xiàng)目的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

:表示已完成的任務(wù):表示正在進(jìn)行中的任務(wù):表示等待進(jìn)行中的任務(wù)。項(xiàng)目過程監(jiān)控

項(xiàng)目預(yù)警和報(bào)警

項(xiàng)目匯總和統(tǒng)計(jì)分析

模塊化的PDM系統(tǒng)ABPart# A B1001001 3.0 0.501001002 4.0 0.501001003 5.0 0.75OMF數(shù)據(jù)和文檔管理BOM，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理PFM標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件,

SMLDIN4000項(xiàng)目管理管理LCM工作流管理和工程更改管理IT系統(tǒng)集成接口Tresor圖紙模型文檔80034021/A80034532/A80034357/A80034394/A80034086/A80034032/A80034021/C80034021/B80034485/ATooLargeTooLargeGlueProcessPeopleDataToolsPDM過程管理工作流系統(tǒng)管理員PDM服務(wù)器CAx服務(wù)器ERP服務(wù)器過程歷史?電子周轉(zhuǎn)文件夾“LAN/WAN/Intranet任務(wù)清單活動(dòng)2活動(dòng)5活動(dòng)1活動(dòng)4活動(dòng)3活動(dòng)6電子工作平臺(tái)任務(wù)清單任務(wù)清單任務(wù)清單任務(wù)清單任務(wù)清單過程狀態(tài)過程管理——工作流建模工程更改和發(fā)布管理提出更改申請(qǐng)更改影響范圍分析更改申請(qǐng)審批更改執(zhí)行更改通知（跟蹤）版本管理文檔關(guān)聯(lián)過程管理——變更管理過程管理——變更管理模塊化的PDM系統(tǒng)ABPart# A B1001001 3.0 0.501001002 4.0 0.501001003 5.0 0.75OMF數(shù)據(jù)和文檔管理BOM，產(chǎn)品和數(shù)據(jù)配置PFM標(biāo)準(zhǔn)件，重復(fù)件,

SMLDIN4000項(xiàng)目管理LCM工作流管理和更改管理IT系統(tǒng)集成接口Tresor圖紙模型文檔80034021/A80034532/A80034357/A80034394/A80034086/A80034032/A80034021/C80034021/B80034485/ATooLargeTooLargeGlueProcessPeopleDataToolsPDM系統(tǒng)集成CAQCADCAPX...PDMDMUCAOCAMERP雙向通訊IT系統(tǒng)信息管理PDM產(chǎn)品開發(fā)合同產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品維護(hù)PCAPCB電子工作平臺(tái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)高度的動(dòng)態(tài)性ERP采購生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制BOMABOMB電子組織和管理系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)僅用作讀訪問PDM與ERP的分工與集成KMPDM與ERP集成實(shí)現(xiàn)集成的軟件：和佳、用友、金碟、SAP、Oracle、Baan等集成緊密程度：雙向數(shù)據(jù)傳遞變更增量數(shù)據(jù)傳遞跨平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)程通信實(shí)時(shí)觸發(fā)數(shù)據(jù)更新數(shù)據(jù)交換方式：中間文件交換中間表交換直接數(shù)據(jù)交換功能實(shí)現(xiàn)開目PDM提供對(duì)AutoCAD、KMCAD、YCCAD、CAXA、英泰CAD、天河CAD等主流二維CAD提供了深度集成。集成的內(nèi)容包括批量導(dǎo)入雙向信息互動(dòng)系列件圖紙導(dǎo)入瀏覽和批注電子簽名圖紙差異比較同步瀏覽基于插件的集成下載、打開、入庫指定文件通過PDM對(duì)象信息更新模型文件屬性從零部件庫中選擇裝入零部件模型編輯標(biāo)題欄和明細(xì)表使用資源管理器填寫信息使用編碼管理器填寫信息……PDM與2DCAD的集成AUTOCAD圖紙導(dǎo)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與DWG圖紙的互動(dòng)（正向、反向）圖紙簽審和圈閱與AUTOCAD的集成插件菜單與AUTOCAD的集成PRO-ECATIAUGSOLIDWORKSSOLIDEDGEINVENTORKMCADCAXA開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成正向集成批量導(dǎo)入雙向信息互動(dòng)系列件管理瀏覽和批注輕量化模型文件鈑金件管理焊接件管理電子簽名文件修改并發(fā)控制……反向集成下載、打開、入庫指定文件通過PDM對(duì)象信息更新模型文件屬性從零部件庫中選擇裝入零部件模型查看所屬的對(duì)象信息查看所屬于的任務(wù)打開個(gè)人工作區(qū)編輯工程圖標(biāo)題欄和明細(xì)表使用資源管理器填寫信息使用編碼管理器填寫信息PDM中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更后的同步……開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成插件集成—入庫當(dāng)CAD中的當(dāng)前文件不是來自PDM中的對(duì)象，該菜單就可用。將CAD中的當(dāng)前文件保存到PDM中，生成新的零部件對(duì)象，并根據(jù)界面上的選擇決定是否提取相關(guān)信息，并級(jí)聯(lián)入庫三維模型文件中引用的下級(jí)零部件模型文件。開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成可導(dǎo)入的信息批量導(dǎo)入時(shí)支持提取、生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，支持提取文件信息、文檔信息和模型信息等。批量導(dǎo)入時(shí)支持提取族模型、并生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，支持提取族信息。（支持SolidWorks、ProE、UGNX、AutoCAD）支持批量導(dǎo)入常規(guī)的AutoCAD文件、CAXA文件、KMCAPP、六種三維CAD的二維工程圖和普通文件。支持批量導(dǎo)入電子CADPROTEL(通過相關(guān)性腳本實(shí)現(xiàn))。支持批量導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)DDB規(guī)范的xml文件開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成插件集成—裝入子零部件模型連接PDM系統(tǒng)，且當(dāng)前活動(dòng)的文件是三維模型文卷（裝配體）時(shí)，則該菜單可用?？梢詮腜DM庫中選擇零件裝入，也可以選擇裝配件裝入，選裝的零件或裝配件還可以是零部件族成員。開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成基于族表的系列件管理開目PDM與3DCAD廣泛而深入的集成提綱32-1PDM的核心功能1PDM背景系統(tǒng)擴(kuò)展功能2-2CAPP功能4行業(yè)用戶案例WuHanKaiMuInformationTechnologyCO.LTD52CAPP核心功能總結(jié)■基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的協(xié)同工藝設(shè)計(jì)可以隨著設(shè)計(jì)的完善不斷維護(hù)和擴(kuò)充√產(chǎn)品數(shù)據(jù)分類管理√自動(dòng)建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹√圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的工藝路線編制√基于工藝路線的快速任務(wù)分派√通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)傳遞WuHanKaiMuInformationTechnologyCO.LTD53CAPP核心功能總結(jié)2.■圖、文、表一體化的工藝編輯平臺(tái)

√強(qiáng)大的文字編輯和表格編輯√支持多種圖形圖像格式和提供方便快捷的圖形編輯手段√提供特殊工程符號(hào)庫√自動(dòng)公式計(jì)算和公式庫管理√多種智能化編輯方式，例如工序號(hào)的自動(dòng)填寫、通過查詢資源庫智能填寫等WuHanKaiMuInformationTechnologyCO.LTD54CAPP核心功能總結(jié)3.■工藝知識(shí)積累體系

√工藝資源管理器√典型工藝管理√歷史工藝的借用和復(fù)用WuHanKaiMuInformationTechnologyCO.LTD55CAPP核心功能總結(jié)4.■設(shè)計(jì)、工藝、制造一體化的工藝管理平臺(tái)

√工藝流程管理√工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理√更改過程管理√用戶及權(quán)限管理√工藝瀏覽√工藝統(tǒng)計(jì)匯總√打印中心提綱32-1PDM的核心功能1PDM背景實(shí)施介紹2-2CAPP功能4行業(yè)用戶案例PDM實(shí)施的重要性學(xué)習(xí)實(shí)施方法聽用戶的經(jīng)驗(yàn)見到用戶、分享經(jīng)驗(yàn)看到產(chǎn)品演示了解系統(tǒng)功能14%

35%

23%

13%

20%

企業(yè)關(guān)心PDM問題的分布情況（CIMdata提供）絕大多數(shù)關(guān)心實(shí)施PDM實(shí)施方法論P(yáng)DM項(xiàng)目失敗原因來自StandishConsultingGroup的調(diào)查PDM實(shí)施方法論傳統(tǒng)實(shí)施方法的誤區(qū)沒有以價(jià)值為核心，制訂相應(yīng)的方案和實(shí)施策略，總在推銷軟件的功能，實(shí)施策略過于理想化功能主義，以為軟件好的功能就是好的信息化需求膨脹和變更，要求不合理的功能立即改進(jìn)，導(dǎo)致軟件不斷變形，越來越胖，在管理理念上反而進(jìn)步不大開目實(shí)施的價(jià)值論、成功論、方法論價(jià)值論一切實(shí)施活動(dòng)以為用戶提供根本價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)成功論和用戶一起定義、考核和評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功與否的量化指標(biāo)方法論為實(shí)施工作提供整套的行為規(guī)范和方法指導(dǎo)，保證項(xiàng)目的成功和用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

PDM實(shí)施方法論價(jià)值論、成功論、方法論三者的關(guān)系價(jià)值論是實(shí)施策略的靈魂，體現(xiàn)在方法論中。項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是用戶價(jià)值是否得以實(shí)現(xiàn)。在方法論中，各階段活動(dòng)都緊密圍繞可以為用戶帶來什么價(jià)值進(jìn)行，以可定性或定量考核的指標(biāo)來衡量用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。PDM實(shí)施方法論為什么我們提出這三論信息化和工程產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別就在于信息化是一個(gè)一旦開始就不會(huì)結(jié)束的工程信息化建設(shè)只會(huì)隨著應(yīng)用水平提高不斷提出更多更新更深入的應(yīng)用要求一次想解決所有需求，挖掘出所有需求是不現(xiàn)實(shí)也是不可能的不控制每個(gè)階段能夠?qū)崿F(xiàn)需求邊界，最終也不能帶來比較高的用戶滿意度我們認(rèn)識(shí)到要想解決這個(gè)問題，就必須將軟件項(xiàng)目化、合作長期化、服務(wù)本地化PDM實(shí)施方法論為什么我們提出這三論必須用項(xiàng)目管理思想界定每個(gè)項(xiàng)目階段目標(biāo)，集中精力解決一個(gè)或幾個(gè)比較大的問題，要想真正解決有價(jià)值的問題，需要項(xiàng)目雙方充分信任，充分溝通，企業(yè)甚至可以自己實(shí)施項(xiàng)目，軟件公司起到技術(shù)咨詢和工具提供的作用整個(gè)信息化過程就是這樣一個(gè)持續(xù)投入、持續(xù)受益、持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)以為用戶提供價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)可以為用戶提供了什么核心價(jià)值？用戶的投入買到了什么？用戶的核心價(jià)值體現(xiàn)了嗎？在實(shí)施工作中始終要以價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)考慮問題實(shí)施價(jià)值論P(yáng)DM實(shí)施方法論實(shí)施成功論提高產(chǎn)品的開發(fā)效率研發(fā)效率將得到20%~30%的提升提高重用比例零部件數(shù)量將有2%~18%的壓縮空間提高BOM的正確率增加85%降低工程變更數(shù)量降低25%降低工程變更的周期降低40%~60%提高流程的持續(xù)比例增加30%影響效果量化方法持續(xù)跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間,和原來的情況進(jìn)行對(duì)比通過PDM統(tǒng)計(jì)變形產(chǎn)品或相似產(chǎn)品中的共用件比例通過PDMl跟蹤由于不正確的EBOM引起的變更請(qǐng)求通過PDM檢索和統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)某一時(shí)間段內(nèi)變更單的數(shù)量通過PDM可以方便地檢索和統(tǒng)計(jì)變更單的完成時(shí)間通過PDM可以方便地檢索系統(tǒng)中已完成的和正在進(jìn)行的流程數(shù)量PDM實(shí)施方法論提供有價(jià)值的解決方案過程受控通過一系列的活動(dòng)保障我們提供的價(jià)值能為用戶接受工程活動(dòng)管理活動(dòng)實(shí)施方法論中的策略PDM實(shí)施方法論實(shí)施方法論中的活動(dòng)工程活動(dòng)讓用戶直接獲得價(jià)值（利益）的行為，定義實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)做什么，如何做。工程行為不是設(shè)計(jì)出來的，是客觀存在的，不可逾越的。實(shí)施過程的啟