項目風險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案

工程風險推測及防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、工程風險推測及防范1、工程實施工過程中存在的風險〔1〕質(zhì)量及平安風險至撤消執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡?！?〕工程施工治理風險術(shù)難度及要求高，治理上難免顧此失彼而造成風險?！?〕工程經(jīng)理作為對施工工程全面負責人，其素養(yǎng)、力量往往是工程目標么工程的順當實施及贏利就可能會大打折扣，從而給工程治理帶來風險?！?〕材料價格風險建立工程工程本錢的60％—70％以上都是材料本錢，任何一種主要材料的大幅波動都會給工程帶來巨大的影響。2、工程竣工階段存在的風險來相應(yīng)的風險。3、工程施工工程風險的防范策略的防范掌握中有以下幾個策略：〔1〕風險回避策略臨的風險超出自己所能承受的限度，準時終止工程以躲避風險?！?〕風險降低〔削減〕策略有效降低〔削減〕風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：a、工程施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。場治理費用分別不同狀況，實行不同措施加以掌握。一是降低材料本錢。由于材料本錢占整個工程本錢的60%-70%，是降低工程使用材料，防止損失鋪張。另外必需健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，次搬運費用。度降低機械使用費用。案，對每一個費用工程逐一核定指標，并嚴格依據(jù)方案執(zhí)行。精簡治理人員，嚴以到達降低治理費用開支的目的。b、工程施工完成后這一環(huán)節(jié)。準時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，依據(jù)由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地削減或消退施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)安康平安緊急情1、主要應(yīng)急大事〔1〕高空墜落、物體打擊、機械損害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；〔2〕火災(zāi)、爆炸事故；2、應(yīng)急大事預(yù)防及處理程序〔1〕火災(zāi)事故應(yīng)急消防隊進展消防演練和培訓(xùn)，使之獲得根本的消防學(xué)問和技能?！?〕人員傷亡事故應(yīng)急120/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點、交通線路、聯(lián)系了解清楚，打印張貼在平安宣傳欄上。故的方法〞，并做好記錄。工程部為員工購置意外損害保險。急救程序：急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員工準時搶救傷員至平安地帶。對傷亡人員馬上轉(zhuǎn)送醫(yī)院，懇求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論?，F(xiàn)場戒備:保安人員在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場，負責戒備，保護現(xiàn)場，阻擋一切無關(guān)人員進入，以等待調(diào)查。報告和溝通:工程部應(yīng)馬上向主管部門書面報告人員傷亡狀況。懇求幫助。工程部按當?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。恢復(fù)生產(chǎn)：的平安生產(chǎn)目標?！?〕集體食物中毒及中暑、施工中毒及窒息應(yīng)急度〞。宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。工程部定期檢查，并做好記錄。食堂衛(wèi)生:員工食堂治理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)安康平安有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄；應(yīng)急程序急救報告:假設(shè)工程施工處發(fā)生集體中毒/間內(nèi)報告工程部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場組織處理。/120中暑人員搶救:應(yīng)急小組快速將中暑人員護送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到搶救現(xiàn)場；重癥人員那么馬上送醫(yī)院救治。措施，必要時懇求局醫(yī)院或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。〔4〕自然災(zāi)難應(yīng)急氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié)，工程部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風，工程部要對生產(chǎn)生活臨