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文檔簡介

3市場定位策劃實(shí)訓(xùn)營銷策劃營銷是打靶,定位就是確定方向,不論是企業(yè)還是個人,首先要有自己的方向,方向準(zhǔn)確了就等于成功了一半,而方向如果錯誤了,只會投入越大、損失越大。延時文字第三章市場定位策劃實(shí)訓(xùn)一、市場定位策劃概述

市場定位策劃又稱STP策劃,指在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場,通過各種手段和方法,為企業(yè)及產(chǎn)品樹立獨(dú)特的市場形象、確定科學(xué)的市場地位的謀略與規(guī)劃。

市場定位策劃包含三個方面的內(nèi)容:市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位。延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要二、市場細(xì)分(一)市場細(xì)分的涵義(二)市場細(xì)分的依據(jù)1、地理變量2、人口變量3、心理變量4、行為變量延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要(三)市場細(xì)分的方法與原則市場細(xì)分的依據(jù)較多,進(jìn)行市場細(xì)分時企業(yè)可選擇上述因素的一種或幾種。在市場細(xì)分的時候,還應(yīng)遵循以下的基本原則:1、可區(qū)分性2、可衡量性3、可實(shí)現(xiàn)性4、可贏利性延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要(4、可贏利性(四)市場細(xì)分的步驟延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要三、目標(biāo)市場選擇(一)目標(biāo)市場的概念與內(nèi)涵企業(yè)在對某一個市場細(xì)分之后,接下來就是通過對不同的細(xì)分市場進(jìn)行分析,從中找到最適合公司經(jīng)營的細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場要符合以下要求:1、有一定的規(guī)模2、有一定的購買力3、有一定的發(fā)展?jié)摿?、有市場吸引力5、符合企業(yè)目標(biāo)和能力延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要(二)目標(biāo)市場策略1、無差異營銷策略2、差異性市場營銷策略3、集中性市場營銷策略(三)目標(biāo)市場策略的選擇1、企業(yè)的內(nèi)部條件2、產(chǎn)品的同質(zhì)性3、產(chǎn)品生命周期4、市場競爭5、市場的同質(zhì)性延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要四、市場定位(一)市場定位的概念與內(nèi)涵(二)市場定位策劃的步驟1、確立定位目標(biāo)2、識別定位屬性3、繪制定位圖4、評估和執(zhí)行定位延時文字第一節(jié)市場定位策劃理論概要(三)市場定位的戰(zhàn)略選擇

市場定位是一種競爭性定位,它反映市場競爭各方的關(guān)系,是為企業(yè)有效參與市場競爭服務(wù)的。從競爭角度,市場定位的戰(zhàn)略可分為以下三種。1、避強(qiáng)定位2、迎頭定位3、重新定位延時文字第一節(jié)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與營銷策劃實(shí)訓(xùn)(四)市場定位的具體方法1、根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量與價格定位2、根據(jù)產(chǎn)品的屬性定位3、根據(jù)產(chǎn)品所提供的不同利益定位4、根據(jù)產(chǎn)品的使用者定位延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一、市場細(xì)分實(shí)訓(xùn):本土牙膏企業(yè)產(chǎn)品市場細(xì)分(一)實(shí)訓(xùn)背景隨著生活方式的進(jìn)步,中國消費(fèi)者對口腔清潔產(chǎn)品的需求正在不斷增長,形成了巨大的消費(fèi)需求。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)牙膏市場截至2012年規(guī)模已達(dá)到150億元,消費(fèi)者在牙膏產(chǎn)品上的花費(fèi)同比增加了12.5%。

據(jù)中國口腔清潔護(hù)理用品工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,中國目前年產(chǎn)牙膏逾100億支,并以30%的增長速度成為全球增長率最高的市場。但整個牙膏市場‘外強(qiáng)內(nèi)弱’,長期以來,由于市場營銷軟肋,本土品牌在與外資品牌市場競爭中處于劣勢,高露潔、佳潔士、黑人等外資品牌占據(jù)大約70%以上的市場份額,云南白藥、田七、冷酸靈等本土品牌僅占余下的30%。面對不斷發(fā)展的市場,如何更好謀求發(fā)展,市場細(xì)分是本土牙膏企業(yè)可以使用的利器。關(guān)注消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行科學(xué)的細(xì)分,在此基礎(chǔ)上再選定發(fā)展目標(biāo),調(diào)整營銷策略。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(二)實(shí)訓(xùn)主題市場細(xì)分指根據(jù)消費(fèi)需求的差異,采用一定的細(xì)分變量將某一市場劃分為若干個子市場的過程。在消費(fèi)者市場中,可使用的細(xì)分變量包括地理、人口、心理、行為等,實(shí)際運(yùn)用時企業(yè)往往以多個變量的組合為依據(jù)對市場進(jìn)行細(xì)分,在此市場細(xì)分中企業(yè)應(yīng)根據(jù)營銷活動的實(shí)際需要,充分考慮自身資源狀況。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(三)實(shí)訓(xùn)目的通過實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生:(1)了解市場細(xì)分的基本過程。(2)掌握市場細(xì)分的變量及構(gòu)成要素。(3)學(xué)習(xí)設(shè)計簡單的市場細(xì)分方案。(4)培養(yǎng)對市場細(xì)分方案進(jìn)行分析、評價的能力。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(四)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(1)了解目前國內(nèi)牙膏市場現(xiàn)狀,包括主要產(chǎn)品與消費(fèi)需求。(2)分析牙膏產(chǎn)品可采用的市場細(xì)分變量。(3)分析本土牙膏企業(yè)可使用的市場細(xì)分變量。(4)根據(jù)本土牙膏企業(yè)可使用的細(xì)分變量進(jìn)行市場細(xì)分。(5)提出本土牙膏企業(yè)的市場細(xì)分方案。(6)分析與評價本土牙膏企業(yè)的市場細(xì)分方案。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(五)實(shí)訓(xùn)步驟分小組進(jìn)行,根據(jù)實(shí)訓(xùn)背景,討論、分析、選擇市場細(xì)分變量,提出市場細(xì)分方案。分析牙膏企業(yè)產(chǎn)品可采用的市場細(xì)分變量根據(jù)本土牙膏企業(yè)實(shí)際,分析與選擇市場細(xì)分設(shè)計本土牙膏企業(yè)產(chǎn)品的市場細(xì)分方案分析與評價本土牙膏企業(yè)產(chǎn)品的市場細(xì)分方案延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二、目標(biāo)市場選擇實(shí)訓(xùn):PL精油皂目標(biāo)市場選擇策劃(一)實(shí)訓(xùn)背景

精油皂是肥皂中的高端產(chǎn)品。很長一段時間國內(nèi)的香皂沒有市場細(xì)分,一家人共同使用一種普通肥皂的現(xiàn)象非常普遍。近年來,隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)需求日趨多元化與個性化,天然安全的精油皂越來越受到青睞。精油皂市場銷量逐年攀升,市場競爭也日趨激烈。PL精油皂源自捷克,2010年進(jìn)入中國市場,、,截至2013年年底已在上海、杭州、蘇州等地開立了八家門店。與市場同類產(chǎn)品較比,PL精油皂定價較高,定位模糊,未能有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,加上推廣力度不夠,導(dǎo)致了銷售上的不理想,市場拓展緩慢。為此,企業(yè)決定重新審視市場,制定科學(xué)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(二)實(shí)訓(xùn)主題目標(biāo)市場的選擇即是在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,通過對企業(yè)資源、產(chǎn)品、市場、競爭者等方面的分析,找出適合企業(yè)進(jìn)入的市場的過程。找準(zhǔn)了目標(biāo)市場,企業(yè)才能制訂下一步的戰(zhàn)略與策略。目標(biāo)市場戰(zhàn)略的選擇首先要對目標(biāo)市場中的消費(fèi)者進(jìn)行分析,了解消費(fèi)者對于產(chǎn)品的識別特點(diǎn),即消費(fèi)者的共同特質(zhì),結(jié)合企業(yè)自身的資源、能力、目標(biāo),確定企業(yè)可用的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(三)實(shí)訓(xùn)目的通過實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生:(1)熟悉市場細(xì)分可以使用的變量。(2)培養(yǎng)市場細(xì)分并繪制細(xì)分表的能力。(3)能選擇合適的方法對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,了解其共同特質(zhì)。(4)熟悉影響目標(biāo)市場選擇的因素,通過分析,確定企業(yè)的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(四)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(1)收集有關(guān)精油皂產(chǎn)品的市場信息。(2)召開消費(fèi)者座談會,了解消費(fèi)者精油皂消費(fèi)心理與消費(fèi)行為。(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對精油皂的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行描述。(4)選擇合適的市場細(xì)分變量,對目前精油皂市場進(jìn)行細(xì)分,繪制市場細(xì)分表。(5)分析影響企業(yè)目標(biāo)市場選擇的因素,選擇可進(jìn)入的目標(biāo)市場。(6)撰寫實(shí)訓(xùn)分析報告,描述目標(biāo)消費(fèi)者,說明目標(biāo)市場選擇的理由。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(五)實(shí)訓(xùn)步驟以小組為單位,根據(jù)教師設(shè)定的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求,先通過座談會調(diào)查對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行研究,在對相關(guān)信息匯總分析的基礎(chǔ)上選擇目標(biāo)市場,制定目標(biāo)營銷戰(zhàn)略,完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三、市場定位實(shí)訓(xùn):東鄉(xiāng)華綠神蛋的定位策劃(一)實(shí)訓(xùn)背景東鄉(xiāng)華綠神蛋是江西華綠保健食品集團(tuán)有限公司科研人員傾20年心血,利用我國寶貴的特異性珍稀品種資源——東鄉(xiāng)綠殼蛋雞的遺傳基因,結(jié)合現(xiàn)代生物工程專利技術(shù)研制而成的,獲國家衛(wèi)生部授予“保健食品”稱號。東鄉(xiāng)華綠神蛋有蛋中“人參”之美稱,每百克蛋黃中膽固醇含量為1042mg,各種氨基酸、微量元素,維生素是普通雞蛋的5-10倍,有助于全面調(diào)理人體的健康。科學(xué)檢測表明:東鄉(xiāng)華綠神蛋富含鋅、硒、碘等18種人體必需的微量元素,長期食用可改善記憶,軟化和保護(hù)心腦血管,對少兒缺鋅綜合癥所引起的厭食、異食、食欲低下、不長個子、生長發(fā)育不良、機(jī)體免疫力下降以及中老年人的心腦血管疾病的防治均有一定效果。卓越的產(chǎn)品品質(zhì)使得東鄉(xiāng)華綠神蛋多次獲得國內(nèi)國際獎項(xiàng),但由于營銷方面的欠缺,發(fā)展至今,無論是品牌知名度還是市場銷售都不太理想。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(二)實(shí)訓(xùn)主題市場定位的實(shí)質(zhì)是塑造某種形象,使企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,讓顧客明顯感覺和認(rèn)識到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。市場定位策劃的重點(diǎn)在于選擇這一位置、確立這一形象。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(三)實(shí)訓(xùn)目的通過實(shí)訓(xùn),要求學(xué)生:(1)了解市場定位及其步驟。(2)能識別定位中的屬性,掌握市場定位的方法。(3)熟悉市場定位戰(zhàn)略,培養(yǎng)市場定位策劃的能力。延時文字第二節(jié)市場定位策劃實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(四)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容(1)通過走訪超市,了解市場上雞蛋產(chǎn)品現(xiàn)狀,包括品類、品牌、價格等。(2)通過工作人員與購買者問詢,了解雞蛋消費(fèi)者的需求情況、消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的一般規(guī)律。(3)對東鄉(xiāng)華綠神蛋產(chǎn)品及消費(fèi)者基本屬性與特征展開分析。(

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