2023年中央電大成本管理本任務(wù)doc資料_第1頁
2023年中央電大成本管理本任務(wù)doc資料_第2頁
2023年中央電大成本管理本任務(wù)doc資料_第3頁
2023年中央電大成本管理本任務(wù)doc資料_第4頁
2023年中央電大成本管理本任務(wù)doc資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

04任務(wù)?一、單項選擇題(共10道試題,共20分。)1.下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有(B)。A.被沒收的財物B.機(jī)物料消耗C.捐贈支出D.違約金支出2.對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(B)。A.成本開支范圍B.費用開支標(biāo)準(zhǔn)C.成本項目D.費用要素3.質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有(?B)。A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售基數(shù)C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率4.把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(?B?)。A.單軌制B.雙軌制C.集中制D.非集中制5.作業(yè)成本計算法計算間接費用分派率應(yīng)考慮(D)。A.生產(chǎn)工時B.作業(yè)目的C.總量標(biāo)準(zhǔn)D.成本動因6.作業(yè)成本管理的核心是(B)。A.客戶需求B.作業(yè)分析C.作業(yè)重構(gòu)D.作業(yè)考評7.作業(yè)成本法的計算程序一方面是(B)。A.確認(rèn)計劃目的、時間和范圍B.劃分作業(yè),建立作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)8.作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為(A)。A.訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B.訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C.訂購量越小,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D.無論訂購量多少,計算出的單位成本都是相同的9.下列對作業(yè)成本計算法不對的的表述是(C)。A.作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到合用條件的限制B.作業(yè)的計量和分派帶有一定的主觀性C.成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分派問題10.在JIT制度下,制造費用的分派,通常是在(B)。A.材料購進(jìn)時B.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢時C.材料領(lǐng)用時D.會計期末時二、多項選擇題(共10道試題,共20分。)1.質(zhì)量成本一般涉及(?ABCD

)。A.防止成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E.標(biāo)準(zhǔn)成本2.質(zhì)量管理成本涉及(

CD

)。A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.防止成本D.鑒定成本E.定額成本3.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的重要區(qū)別體現(xiàn)在(BCDE)。A.成本計算基礎(chǔ)不同B.成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分派標(biāo)準(zhǔn)不同E.提供的成本信息不同4.采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具有的條件有(ABCDE)。A.制造費用比重相稱大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運營數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會計電算化限度較高5.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有(BCD)。A.產(chǎn)品的種類B.成本動因資料是否易得C.與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D.成本動因引發(fā)的人的行為E.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗6.下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動由于采購單數(shù)量的有(AC)。A.購入材料B.移送材料C.領(lǐng)用材料D.設(shè)備管理E.存貨管理7.外部故障成本涉及(ABCD)。A.索賠費用B.退貨費用C.保修費D.產(chǎn)品降價損失E.產(chǎn)品降級損失8.內(nèi)部故障成本涉及(ADE)。A.廢品損失B.退貨損失C.產(chǎn)品降價損失D.停工損失E.返修損失9.質(zhì)量成本分析的方法涉及(ABC)。A.影響質(zhì)量成本因素分析B.質(zhì)量成本效益分析C.質(zhì)量成本趨勢分析D.質(zhì)量成本計劃分析E.質(zhì)量成本決策分析10.質(zhì)量管理成本涉及(CD)。A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.防止成本D.鑒定成本E.定額成本三、判斷題(共20道試題,共20分。)1.市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般涉及國家宏觀成本管理體系和公司內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(A)A.錯誤B.對的2.成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(B)A.錯誤B.對的3.公司在進(jìn)行費用分派時,應(yīng)先分派基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才干分派輔助生產(chǎn)車間的制造費用。(A)A.錯誤B.對的4.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)當(dāng)所有計入產(chǎn)品成本。(A)A.錯誤B.對的5.生產(chǎn)費用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費用和成本項目所涉及的內(nèi)容相同。(A)A.錯誤B.對的6.在一般情況下,公司在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期竣工,本期竣工的產(chǎn)品一定所有都是由本期投產(chǎn)的。(A)A.錯誤B.對的7.材料費用的分派一般是通過編制材料費用分派表進(jìn)行的。(B)A.錯誤B.對的8.在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分派應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分派法進(jìn)行分派。(B)A.錯誤B.對的9.采用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)承擔(dān)的金額。(A)A.錯誤B.對的10.在所有的輔助生產(chǎn)費用分派方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分派法。(

A?)A.錯誤B.對的11.作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。(B??)A.錯誤B.對的12.成本動因與作業(yè)之間是一對一的相應(yīng)關(guān)系。(A)A.錯誤B.對的13.作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的,這為按照成本動因分派費用提供了基礎(chǔ)。(B)A.錯誤B.對的14.作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。(A)A.錯誤B.對的15.作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同,制造費用也分為歸集和分派二個過程,但其成本的歸集點及分派的方法存在著顯著的差別。(B)A.錯誤B.對的16.傳統(tǒng)成本計算法分派間接費用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派,準(zhǔn)確性較好;而作業(yè)成本計算法間接費用分派的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量,是成本動因。(A)A.錯誤B.對的17.傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分派到產(chǎn)品中去,而作業(yè)成本計算法一方面要擬定費用單位從事了什么作業(yè),計算出各種作業(yè)成本,然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎(chǔ),將成本分派到產(chǎn)品中去。(B

)A.錯誤B.對的18.作業(yè)成本計算法合用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多,各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的限度相差不大的情況。(A

)A.錯誤B.對的19.作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動關(guān)系。(B)A.錯誤B.對的20.質(zhì)量成本分析,就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。(B?)A.錯誤B.對的四、計算題(共2道試題,共40分。)1.某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下規(guī)定:(1)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的制造費用;(2)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本;(3)比較兩種方法計算結(jié)果的差異,并說明其因素。參考參考參考答案:(1)傳統(tǒng)成本計算方法作業(yè)成本計算方法甲15876001294017.14乙7644001057982.86合計23520232352023(2)傳統(tǒng)成本計算方法作業(yè)成本計算方法總成本單位成本呢總成本單位成本甲698760034.946694017.1433.47乙336440084.113657982.8694.45合計10532023----10532023----?(3)作業(yè)成本計算出的乙產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計算法的大,而甲產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計算法的小。因素是甲產(chǎn)品的直接成本是乙產(chǎn)品的2倍多,按傳統(tǒng)成本計算法,其分?jǐn)偟闹圃熨M用較多。而制造費用中的不少項目的發(fā)生并不與直接成本相關(guān)。如材料驗收、產(chǎn)品驗收成本,它們與定購次數(shù)有關(guān),而乙產(chǎn)品訂購次數(shù)較多,因此在作業(yè)成本法下,乙產(chǎn)品就分?jǐn)偟捷^多的成本。故成本數(shù)值增大。2.2023年10月A公司產(chǎn)品預(yù)算總成本為4147500元,實際總成本為3896765元,成本減少額為250735元,成本減少率6.5%。A公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本指標(biāo)完畢情況。參考參考參考答案:①

質(zhì)量成本/實際成本=146482/3896765×100%=3.76

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論