版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第三課作
業(yè)第1題按照國際上有權(quán)威的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)或世界上重要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的國家標(biāo)準(zhǔn)和通行的團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)計、組織生產(chǎn)、開展?fàn)I銷的戰(zhàn)略屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的類型
第2題我國的紅木家具做工精良,歷史悠久,在東南亞國家享有盛名。但我國紅木資源極為緊缺,某中式家具廠在緬甸設(shè)廠與緬方共同開發(fā)運用紅木資源。這是屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司物力資源戰(zhàn)略類型
第3題外向型公司發(fā)展的高級階段是您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司發(fā)展戰(zhàn)略
第4題公司將其目的鎖定在某一特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個細(xì)分市場或特定地段區(qū)域市場,以便在行業(yè)內(nèi)很小的競爭范圍內(nèi)建立獨特的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司目的市場戰(zhàn)略
第5題樹立生產(chǎn)要素在國際上優(yōu)化配置的觀念。這種觀念是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:國際化公司的戰(zhàn)略思想
第6題在戰(zhàn)略決策中,高層領(lǐng)導(dǎo)者中意見不一致時,不能強(qiáng)求決策,需要“冷加工”,保持冷靜,反復(fù)思考,會后再作調(diào)研,多方互換意見。這一特點反映了您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的特點
第7題公司將籌集的資金用于技術(shù)改造,按投資在再生產(chǎn)過程中的作用來劃分,這項投資屬于您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略
第8題公司非事務(wù)性工作對管理幅度的規(guī)定是您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略決策與規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)的規(guī)定
第9題公司家具有強(qiáng)烈的使命感和崇高的責(zé)任感、志向高遠(yuǎn)、忠誠廉潔、正直可信、堅持原則。這種素質(zhì)特性高于您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)
第10題在領(lǐng)導(dǎo)班子中,規(guī)定互相結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能,應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡樸相加的總和。這一組建原則是您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子
第11題某摩托車制造公司依靠生產(chǎn)規(guī)模取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,該公司在競爭中依靠的是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略
第12題對公司家的激勵不涉及以下哪個您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:對公司家的激勵
第13題公司家的素質(zhì)特性不涉及以下哪個您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)
第14題較低檔的外向型公司總體戰(zhàn)略是您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
第15題劃分環(huán)境風(fēng)險度的尺度有您的答案:A,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略于組織指揮體系
第16題美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫以環(huán)境風(fēng)險性為關(guān)鍵尺度,把環(huán)境劃分為五類,并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的幾種戰(zhàn)略管理模式您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及發(fā)展
第17題制造公司經(jīng)營戰(zhàn)略方案,應(yīng)以關(guān)鍵目的為中心,進(jìn)行大膽設(shè)想,提出各種創(chuàng)意??晒┻x擇的設(shè)想方法重要有您的答案:A,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略方案的制定和評價方法
第18題公司戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成部分重要涉及您的答案:A,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略實行過程的管理
第19題公司家是公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者,不同于一般管理者,他們的重要工作和職責(zé)是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的職責(zé)
第20題戰(zhàn)略型公司家造就與成長所需要的客觀條件是您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略型公司家的成長與造就
第21題按照不同的競爭方式可以把公司經(jīng)營戰(zhàn)略分為您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
第22題對公司家的激勵涉及以下哪幾個方面您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:對公司家的激勵
第23題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有您的答案:A,B,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子
第24題戰(zhàn)略實行的方式涉及您的答案:A,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略實行過程的管理
第25題集中經(jīng)營的思想不適合中小型公司。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司的經(jīng)營思想
第26題特色經(jīng)營戰(zhàn)略是指公司生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特定。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:特色經(jīng)營戰(zhàn)略的概念
第27題市場需求狀況和發(fā)展趨勢是中小型公司選擇經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略及決策
第28題判斷是否是國際化公司的標(biāo)準(zhǔn)是,是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的特點
第29題國際化公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略按照產(chǎn)品技術(shù)的來源可分為合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略和加工出口戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的戰(zhàn)略類型
第30題母國取向型戰(zhàn)略是指在國際化經(jīng)營中以母國或母公司為中心進(jìn)行決策,集中控制的戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:母國取向型戰(zhàn)略的概念
第31題戰(zhàn)略制定過程就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇過程。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略制定過程的管理
第32題戰(zhàn)略控制的基本要素涉及擬定評價標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、及時糾正偏差。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理
第33題戰(zhàn)略控制的體系只涉及業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)和作業(yè)控制系統(tǒng)。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理
第34題戰(zhàn)略調(diào)整有被動調(diào)整和積極調(diào)整兩種方式。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理
第35題組織與指揮功能是公司經(jīng)營戰(zhàn)略方案與規(guī)劃得以形成,并得到實行的必要條件。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的組織與指揮
第36題安索夫以環(huán)境的風(fēng)險性為關(guān)鍵尺度,將環(huán)境劃提成五類,并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的五種管理模式。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及發(fā)展
第37題隨著經(jīng)營領(lǐng)域復(fù)雜限度增強(qiáng),相關(guān)性減弱,組織結(jié)構(gòu)從剛性向柔性模式轉(zhuǎn)換。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的組織
第38題公司的發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)為公司規(guī)模、公司市場占有率。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司的發(fā)展態(tài)勢的概念
第39題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建涉及調(diào)整現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子兩種途徑。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子
第40題公司家的素質(zhì)特性不涉及性格優(yōu)異。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)
作業(yè)總得分:18.5作業(yè)總批注:第二課作
業(yè)第1題青島啤酒集團(tuán)兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司發(fā)展戰(zhàn)略的
第2題某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以解決生產(chǎn)所需要的原料問題。該廠實行的這種戰(zhàn)略屬于您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司發(fā)展戰(zhàn)略的分類
第3題某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競爭不很劇烈,則公司適宜選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:總體經(jīng)營戰(zhàn)略的合用環(huán)境
第4題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基本特性之一是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點
第5題對公司前期戰(zhàn)略依賴性最大的戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點
第6題新興產(chǎn)業(yè)或"朝陽"產(chǎn)業(yè)具有()特點您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:新興產(chǎn)業(yè)的特點
第7題當(dāng)公司現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力薄弱,并失去發(fā)展活力,趨向衰退,市場占有率受到受侵蝕,經(jīng)營活動發(fā)生困難,或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機(jī)會時。公司應(yīng)選擇()您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的合用環(huán)境
第8題國際上通行以()作為劃分公司規(guī)模的標(biāo)志您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司規(guī)模劃分的標(biāo)準(zhǔn)
第9題公司非事務(wù)性工作對組織結(jié)構(gòu)類型的規(guī)定是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:非事務(wù)性工作的組織結(jié)構(gòu)特點
第10題公司最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實行的范圍擴(kuò)大到公司高層管理集體之中,調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實行的積極性,以保證戰(zhàn)略順利執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實行方式屬于()您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略實行方式的概念和特性
第11題中小公司最重要的戰(zhàn)略目的是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司戰(zhàn)略目的的內(nèi)容
第12題小公司應(yīng)樹立()思想您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司的戰(zhàn)略思想
第13題判斷外向型公司的首要標(biāo)志是您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型(國際化)公司的特點
第14題發(fā)展型戰(zhàn)略按照發(fā)展限度可以分為您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類
第15題公司采用發(fā)展型戰(zhàn)略的因素有您的答案:C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的特點及其因素
第16題實行橫向一體化戰(zhàn)略的重要途徑是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類
第17題集中型發(fā)展戰(zhàn)略實行的具體做法是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類
第18題穩(wěn)定型戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點的限度分為您的答案:A,B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的分類
第19題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的合用條件及其利弊
第20題按實現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑可以分為您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的分類
第21題緊縮型戰(zhàn)略的合用條件涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件及其利弊
第22題大型公司的特定有您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的特點和地位
第23題影響公司經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定性的因素有您的答案:A,B,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
第24題大型公司的戰(zhàn)略目的,一般應(yīng)涉及下列內(nèi)容您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的戰(zhàn)略目的
第25題中小公司的戰(zhàn)略思想是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的戰(zhàn)略思想
第26題中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型有您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
第27題中小型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時需要考慮的因素有您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
第28題多角化經(jīng)營戰(zhàn)略實質(zhì)上是某些因素的優(yōu)化組合戰(zhàn)略。這些因素是您的答案:A,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:大型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略及決策
第29題中小型公司的特點是您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的特點及地位
第30題外向型公司的特點是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的特點及地位
第31題每年按照20%以上的增長速度去實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的方案屬于超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類
第32題格蘭仕集中生產(chǎn)微波爐的戰(zhàn)略屬于集中型發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類
第33題穩(wěn)定型戰(zhàn)略從采用的防御態(tài)勢上可以分為狙擊式防御戰(zhàn)略和反映式防御戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的分類
第34題當(dāng)公司面臨巨大財務(wù)風(fēng)險時可以采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的合用條件
第35題公司瀕臨破產(chǎn)時可以選擇轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件
第36題當(dāng)公司面臨巨大財務(wù)風(fēng)險時可以采用緊縮型戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件
第37題凡年銷售收入在4億元人民幣,年平均資產(chǎn)在3億元人民幣以上的公司,算作大型公司您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的概念
第38題工廠規(guī)模戰(zhàn)略也叫公司經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:工廠規(guī)模戰(zhàn)略的概念
第39題橫向多樣化戰(zhàn)略也叫水平多樣化戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:橫向多樣化戰(zhàn)略的概念
第40題大型公司的戰(zhàn)略目的不涉及發(fā)展能力目的。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的發(fā)展戰(zhàn)略
作業(yè)總得分:19.5作業(yè)總批注:第一課作
業(yè)第1題公司為適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的概念
第2題生產(chǎn)塑料編織袋的公司用塑料編織袋擠占麻袋市場,它在競爭結(jié)構(gòu)中屬于您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析
第3題公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略是公司的您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略方針的概念
第4題公司為了制定經(jīng)營戰(zhàn)略而對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及未來發(fā)展走勢等進(jìn)行分析,這項工作屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析
第5題對一個國家的社會性質(zhì),人口狀況、教育限度、社會風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等進(jìn)行分析,這是()分析您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析
第6題在公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)中,環(huán)境引力大,公司實力大的稱為您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則
第7題環(huán)境引力大、公司實力小的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域稱為()。您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則
第8題環(huán)境的引力與公司實力實現(xiàn)了抱負(fù)平衡的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則
第9題環(huán)境機(jī)會與公司優(yōu)勢相結(jié)合的結(jié)果而形成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域態(tài)勢是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析
第10題下列指標(biāo)中,哪些屬于公司戰(zhàn)略目的中的產(chǎn)品目的您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略目的決策
第11題公司使命要能使公司員工產(chǎn)生一種使命感、光榮感、自豪感,這就規(guī)定公司使命的擬定必須具有您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司使命的特點
第12題公司經(jīng)營戰(zhàn)略最終要擬定公司的總目的,規(guī)定公司的總行動,追求公司的總效果。這一特性屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點
第13題海爾電器公司,提出"海爾的世界,世界的海爾"目的。這一戰(zhàn)略目的是()您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略目的決策
第14題電視機(jī)廠與國外廠商合作研制電視機(jī)專用集成電路芯片,這種戰(zhàn)略是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的類型
第15題經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的理論涉及以下哪些您的答案:A,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成機(jī)器發(fā)展
第16題經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的理論涉及以下哪些您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成機(jī)器發(fā)展
第17題公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點
第18題戰(zhàn)略對策具有下述特點您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系
第19題公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析
第20題政治環(huán)境分析的重要內(nèi)容涉及您的答案:B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析
第21題公司技術(shù)狀況分析重要涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析
第22題行業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容有您的答案:A,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:公司外部環(huán)境分析
第23題公司經(jīng)營實力分析的重要內(nèi)容您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司內(nèi)部環(huán)境分析
第24題公司SBA結(jié)構(gòu)的基本類型,重要有您的答案:B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域分析
第25題公司使命是指公司的您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司使命的概念
第26題制定戰(zhàn)略目的的基本規(guī)定是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略目的制定和選擇的基本規(guī)定
第27題經(jīng)營戰(zhàn)略是對公司未來一定期期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃,規(guī)定了公司的奮斗目的。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略的概念
第28題公司經(jīng)營戰(zhàn)略根據(jù)需要可以隨時調(diào)整。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上??茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院《科學(xué)社會主義概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上??萍即髮W(xué)《生產(chǎn)運作與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《無人機(jī)航拍技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海交通大學(xué)《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 第七單元教學(xué)初探2024-2025學(xué)年新教材一年級語文上冊同步教學(xué)實錄
- 上海健康醫(yī)學(xué)院《工程機(jī)械電氣設(shè)備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海建橋?qū)W院《運營管理品牌管理方向》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海濟(jì)光職業(yè)技術(shù)學(xué)院《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 教學(xué)綜合實踐報告范文
- 2024年中國尼龍靜電毛絨市場調(diào)查研究報告
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范(研究生)期末試題
- 幼兒游戲的課件
- 教育科學(xué)研究方法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江師范大學(xué)
- 美國史智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年東北師范大學(xué)
- 研究方法與學(xué)術(shù)寫作智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州大學(xué)
- 玩具風(fēng)險評估報告
- 二年級上冊認(rèn)識時間練習(xí)題
- 電視監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)評分表
- 國有企業(yè)采購管理制度
- 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)信紙(電子版)
- 重慶市課程改革課程設(shè)置及實施指導(dǎo)意見
評論
0/150
提交評論