2023年職場溝通面試官應如何提問

十六、考核應聘者目的的問題?很多應聘者把他們的能力、價值觀和技術等說得繪聲繪色。你也許禁不住會想：“假如他們這樣優(yōu)秀的話，為什么老板卻看不見呢？”應聘者還向你保證,不是由于工作表現(xiàn)差或公司經營困難老板逼迫他們離職的，而是應聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目的了。為了評估該應聘者對你公司工作的適任情況,你必須搞明白應聘者的目的究竟是什么，然后再看看公司的職位是否能滿足他的目的的實現(xiàn)。下面的問題就是評估應聘者這方面的情況的。

1、你為什么對我們的工作職位感愛好？?2、

哪些因素導致你考慮離開你目前的公司?

3、你想在我們公司找到哪些在你本來公司找不到的東西？

4.請說說，對你來說，什么樣的工作氛圍才是非常適宜的？

5.請你說說,你為什么認為經常跳槽正代表著你的工作能力？

6.在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位??7.未來工作中,你想避免些什么?為什么？?8.講述一些對你的發(fā)展奉獻最大的事件或事情。請說說你從那些些事件或事故中學到了什么，并且是如何把所學的知識應用到后來的實際工作中的？?9.從你的前任工作中,你所學到的最故意義的兩到三件事是什么？?１0.對你的前任工作來說，你最喜歡和最不喜歡的地方是什么？??十七、喜歡升職還是喜歡原地踏步

其實,幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進的人。但也不得不認可,你也的確需要那些安于現(xiàn)狀、不求上進的人。這些人年復一年地干著相同的工作，從求想過提高或承擔更多的工作責任。下面一些問題可以使你區(qū)分開哪些人追求上進，哪些人安于現(xiàn)狀。

1.假如你有很多錢可以使用,你也想讓自己仍然很忙的話,你會運用時間做什么？?2.你在學校時想做些什么?

3．若你自己來寫你的職位描述的話,你會寫些什么?

4.若讓你自己滿意的話，工作中應當涉及些什么??5．在這個公司,你個人希望取得什么樣的成績??6．過去12個月里，你都給自己定了哪些個人目的?你為什么要定這樣的目的?

7.你是如何獲得你現(xiàn)在老板對你工作目的的支持的？

８.請告訴我,你曾經從事的最佳的工作是什么?你為什么認為那是最佳的工作？你開始是如何獲得那份工作的？

9．講講你積極承擔份外工作的經歷,你為什么要積極承擔那些份外工作?對那些份外工作你做得怎么樣?

１０.請講一個你十分喜歡的工作。??十八、推銷職位?坐在你面前的抱負的應聘者具有合適的背景、教育、培訓和態(tài)度等方面的條件。你該如何鼓動這樣的應聘者加入到你的公司呢?很多面試者直抒胸臆，大講公司有多么多么偉大，但卻沒專心去發(fā)現(xiàn)應聘者究竟認為什么對其更有吸引力。下面的問題將問出什么相應聘者更加具有吸引力。

?1.你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西?

2．這個條件在工作中為什么顯得重要?

3.你怎么知道公司可認為你提供這些機會??4.若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)(自由、責任等)的話，你該怎么干??５.為了保證這個職位可以給你提供這些條件,你該知道些什么？

６.若公司給你提供這些條件,你該如何為公司服務？

7．為了在工作中獲得那些機會和挑戰(zhàn)，你都做了些什么樣的努力??8.哪些因素阻礙了其他公司給你提供這些機會?

9、你怎么才干相信我們這兒有適合你的工作呢??

十九、時間觀念

時間是否可以有效運用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經理的十分重要的條件之一。

１.請舉例說明你通常是如何計劃自己的一天（或一周）的。

2.在你認為，就時間管理而言，一個人最應當知道的東西是什么？3.若讓你完畢大量的工作，而完畢期限又十分有限,為了完畢任務，你使用的最基本的方法是什么？?4.效率高的人(經理、管理者）是如何擬定自己的工作重點的？?5．講一個這樣的經歷:你正在解決一件非常重要的事情，這時你還得面對一個很大的危機。你該如何分派時間？

6.打擾是工作中司空見慣的事。過去你用什么辦法來對付工作中的打擾?

７．你碰到的最難的時間管理方面的問題是什么?你為什么認為那個問題很難?你是如何努力解決那個難題的？

8.講一個這樣的經歷：你的老板總是在最后一刻才給你分派工作任務,你是如何克服由此帶來的巨大麻煩的?

9.說說這樣一個經歷:你的老板讓你做些與你工作沒有什么聯(lián)系的工作，這會使你不能準時完畢你的本職工作。你是如何解決這個問題的？?10.假設你接了一個活計,本來計劃這個活計在一周內可以完畢，但是,干到半途時，你發(fā)現(xiàn)這個活三個星期也干不完。應對這樣的局面,你有幾種選擇？你將做出哪種選擇??

二十、積極性和獨立思考能力

1.假設你的老板不在，你不得不做出超過你權限的決定，你該怎么做?

2.假設給你分派一個項目,這個項目除了完畢期限外，既沒有歷史，也沒有操作說明，你該怎么開始這個項目？?３．你想承擔多更大的責任嗎？為什么？

４．講一個你忽然接到某個預想不到的任務的經歷。

5．在你以前的工作中,你曾經解決過多少本來不屬于你職權范圍內的一些公司的問題？?６．工作給你帶來的最大的滿足是什么？?7.在你的上一個工作中，你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題？?8.講講上一個工作中,由于你而發(fā)生的一些變化。

9.工作中,你認為哪些情形是比較危險的?為什么??10.請講述這樣一個情況:為了完畢某項工作，有必要超過自己的權限，做一些本職工作以外的工作。??二十一、交際能力??應聘者的交際能力對其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)記錄,員工被解雇的最重要的因素是和同事處不好關系。若讓應聘者回答他們能否和同事處好關系的話，他們絕大多數(shù)都會說,他們具有很好的人際交往能力。但是，還是有必要看看應聘者這兩方面的情況:(1）他們對別人的基本觀點和見解;（２)容忍別人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關系的能力。下面的問題就是測試這方面的。

1.在和一個令你討厭的人一起工作時，你是如何解決和他在工作中的沖突的？?2.說一個這樣的經歷:你不得不改變一個公司中比你職位高的人，公司人都知道,這個人思維和工作都很死板。?3.你喜歡和什么樣的人一起工作？為什么??４.在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提高，你是如何做的?

5.你以前的經理做的哪些事情最令你討厭了？?６．想想你共事過的老板,他們工作中各自的缺陷是什么?

７．你認為這些年來同事對你怎么樣?

８.講一些你和你的老板有分歧的事例,你是如何解決這些分歧的?

9.和團隊中別人緊密合作有時特別難。作為團隊一員,請你說說你碰到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么??1０．若你的經理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”,你該如何解決這件事??

二十二、管理能力?

1.你認為公司管理人員的最基本的素質是什么?為什么？?2.你認為在什么情況下，管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么??3.你認為什么情況下違反有關命令是很必要的，且不會受到處罰??4.你衡量一名合格經理有沒有量化的標準?

5．講一下你曾經提出并實行的一個不受歡迎的變化的經歷，你采用什么措施來減少這種變化對員工的影響的？?6.那些后來不歸你管理的人干得怎么樣？?７.講講你在什么環(huán)境下管理得最佳??8．你認為你的管理方法的特點是什么??９．過去,你是如何肯定員工的奉獻的？

１０.什么事最影響員工的工作熱情?

１1.講一個你管理一位表現(xiàn)較差的員工的經歷，你是用什么辦法來激勵那位員工提高工作效率的？

12.過去，你是如何保證員工尊敬并信任你的?

二十三、把目的作為管理方法之一?

有很強管理能力的應聘者知道,訂立目的是很重要的領導方法。訂閱目的可使員工在能力上更上一層樓。目的也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。工作取得什么樣的結果越清楚,成功的機會越大。但是,心里光有某種事情的結果還是不夠的，還必須制定取得這種結果應當采用的措施。這些都牽涉到應聘者的目的制訂能力。經理人必須把制訂的目的付諸實行。下面的問題有助于了解應聘者這方面的情況。

1．目的和目的訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎？為什么？請舉例說明。?2.有效目的涉及哪些因素?

3．經理是不是應當讓他的下屬訂立工作目的?為什么?在訂立目的方面,經理應當如何做??４.請說說你訂立目的的程序。

５.請說說你在員工制訂目的和實現(xiàn)目的時起的作用。?6.你用什么辦法來保證每位員工知道如何書寫自己的工作目的(也就是那些既富有挑戰(zhàn)性，又具有可實現(xiàn)、可衡量、可控制又互相兼容的目的）？

7.你是如何鼓勵你的員工取得那些工作目的的?

8.你如何保證目的的現(xiàn)實性和可行性呢？?9.請你講一下你是如何考察員工努力實現(xiàn)目的的情況的。我想知道,你多長時間檢查一次員工的工作進步限度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。?1０．若你的某位員工給自己定的目的非常容易取得，你該如何要他們訂立更加富有挑戰(zhàn)性的目的?

11．你如何保證公司的目的、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目的中去???二十四、鼓勵創(chuàng)新和革新的能力?

1．我想知道你是如何獎勵那些成果不怎么樣的冒險者的,又是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。?2.你如何來決定某人是否具有發(fā)明性呢??3.你如何鼓勵你的員工更加具有發(fā)明性呢？

4.什么事會抹殺一個人的發(fā)明性和積極性??5.描述一下這樣一種情形：你的一位員工精疲力竭了。問題出在哪里?佻是如何推行重大變革的?我想聽你舉些具體例子加以說明。?6.請你說說鼓勵員工發(fā)明性的最有用的方法和技巧。

７.講講過去三個月里,你們部門發(fā)生的一些變化。我想聽聽你是如何讓部門和員工們適應那些變化的。?8.假如你干這個工作,你該如何判斷這個工作是否需要一些變革呢??9.請說說你和你手下人推行的發(fā)明性管理方法的例子。你為什么要使用這些方法???二十五、獨立工作的能力

?1．說說這樣一個經歷:你想出了一個方法,這個方法可以解決部門和公司的一些很嚴重的問題。但是你知道,你的老板在想在工作中采用這種方法。你是如何解決這個問題的？

2.你怎么知道你什么時候做得不錯而什么時候做得不好?

３.你在和別人打交道時，碰到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?當你發(fā)現(xiàn)這些挑戰(zhàn)阻礙了你的工作時，你用什么辦法來解決這個問題？?4.描述一下你參與的一個團隊項目的經歷。我想知道,你在這個項目中碰到什么問題，是如何解決的。?5.當你正干著一項工作時,領導又讓你干另一項工作，由于只有你具有相關的專業(yè)知識。在這種情況下,你是如何解決第一個項目的??6.講一個這樣的經歷:在完畢分派給你的某項任務前，你得學很多知識,而完畢這個項目的期限又特別短。在規(guī)定的期限內，你用什么方法來學習并準時完畢任務的??7.假如干某一項工作，你有很好的專業(yè)知識和技能,但是還是碰到一些問題。你該如何決定是否需要別人的幫助?

8.假如碰到你自己做不了的事,你該怎么辦？

9.請說說在干體力活時，什么環(huán)境下勞動生產率最高？為什么？

１0.你認為什么樣的管理和監(jiān)督方法對你的激勵作用大？為什么？??二十六、辦事員（及秘書)的工作技能

有能力的辦事員是公司的重要財富之一,他們對提高公司管理效率起著關鍵作用。通過承擔大量的平常管理瑣事和一些公文事務，辦事員使老板們能把更多的精力集中到一些更加重要的事務上。工作安排是否成功的關鍵是看辦事員(助手）和他們?yōu)橹盏墓芾砣藛T是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配，辦事員和他們的老板們就能形成很好的伙伴關系。下面的問題可以看出辦事人員的工作效果。

1．你想和你的老板建立什么樣的關系？?2.講一下你曾經同時為多個老板服務的經歷，這些老板都認為他們自己的工作重要，應當先為他們做事,你是如何安排這些工作的？

3.請說說你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧??4.用什么具體的方法來擬定你的工作重點?為什么??5.請講一個你必須為一位高層主管完畢一項重要任務的經歷。有時，為了做好這個工作,你需要老板的參與，但是老板不在，你該怎么辦？?6．就你的耐心而言,你認為什么樣的人最討厭？?7.請講述一下你碰到的最佳地老板。哪些方面使他成為你心目中最佳的老板？8.請說說你碰到的最糟糕的老板。為什么是最糟糕的？在這樣的老板手下干活，你會采用什么樣的方法來提高工作效率？?9．你以前的工作中，都干過哪些不屬于你本職工作的活？我想知道你為什么會干那些活？?10.講這樣一個經歷:老板讓你加班，而你本人的計劃安排規(guī)定你必須正點下班。你是如何在不犧牲自己的計劃的前提下滿足老板的規(guī)定的?二十七、解決矛盾和沖突的能力??很少有人獨立工作，因此，人際關系的好壞是評價某應聘者是否勝任的重要條件之一。在工作壓力下，人際關系通常會變得緊張，并且很難使好的關系能順利保持下去。面試中你應當弄清,應聘者是否能和別人和諧相處。下面的問題是考察應聘者這方面能力的。??1．請講一個你和其他部門因部門間工作協(xié)調而發(fā)生沖突的經歷。問題是如何解決的?你在解決這個問題中起了什么作用？

２.假設你是7人工作團隊中的一員,7人中,有3人處得不好。假如這種局面正在危及部門的工作效率,你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢?為什么?

3．你在解決矛盾方面的哪些經驗?這些經驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用？

４.請講一個這樣的經歷:你和你的老板在解決某問題上有不同的見解。你是如何填補你們之間的分歧的?

５.當你的工作重點和老板的工作重點發(fā)生沖突時，你是如何解決的??6．請講一個這樣的經歷：為了完畢某項工作，你需要另一個部門提供十分重要的信息；但另一個部門認為，為你的部門收集信息不是他們的工作重點。你該如何解決這個問題?

7.什么情況或背景下會使你的工作變得很難?請舉例說明,當碰到這樣的問題時,你是如何解決的？?８．請說說你前任工作中碰到的最常見的矛盾和沖突。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突??９.你目前的工作中碰到的最大的問題是什么？你打算如何解決這個問題？

10．人們用什么方法來解決沖突和矛盾??

二十八、服從意識?某位應聘者被雇傭后,就成為你的一個員工。這個員工應當就工作中的一些事情向你報告并對你負責。應聘者在未來的工作職位中能干得得心應手,并能和同事處好關系是十分重要的。但是,應聘者和你(經理）的關系能否處好也十分關鍵。有此應聘者有和領導發(fā)生沖突的歷史，他們不樂意別人對他指手畫腳，發(fā)號施令。員工說他們可以獨立工作并有很強的上進心，但他們的老板們卻喜歡聽話的人。下面一些問題問題可以看出應聘者對上司的態(tài)度。??1.你喜歡被人管著嗎?

2.講一次你和你的老板就某問題發(fā)生意見分歧的經歷。你是如何說服你的老板的？?3.請說說你碰到的最糟糕的老板。我想聽聽老板為什么這么差勁，你又是如何解決這個問題的??４．為了把你想要做的事情做完,你是如何獲得別人的幫助的？

5.說說你碰到的最佳的老板。我想知道他哪方面的素質或技能使他工作效果特別好。

6．假如老板對你的工作進行了調整,但是在調整之前,老板并沒有向你通氣,假如調整后的工作很難做，你該怎么辦??7.我想知道你和你的前任老板一般都是如何溝通信息的。

8.被管理的滋味中，哪些最令人討厭？

９.你認為和你未來的老板建立和保持良好關系的最重要的因素是什么？

１0．假如你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個很大的判斷性的錯誤時，你該怎么辦?

1１.據(jù)說,管別人是一種技術，而當下屬是一種藝術。你認為作為下屬，最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?

二十九、建立合作關系的能力?若你想找一位在公司中做領導職位的人，你就要看應聘者是否具有和別人建立并保持合作關系的能力。在建立個人關系方面,信任是一個必不可少的條件之一。新雇來的管理人員一定要對自己的領導能力有信心，并給每位員工發(fā)出穩(wěn)定和行為一致的信息。同時，這個新人還必須熟悉部門每位員工的工作分工和各自的職責。下面一些問題涉及到這方面內容的考察。??1.你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關系的？?2.當員工做錯事情時，你是如何鼓勵員工把實情講給你的？?3.講一個這樣的經歷:員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推出,并且推出的時間立即就到了。你用什么方法告知員工？提前多長時間告知？為什么？

4.你采用什么方法來鼓勵員工實現(xiàn)信息資源共享？?５.你用什么辦法來營造并維持部門內互信的氛圍??6.管理者應當多長時間,在什么情況下邀請員工參與到決策和解決問題上來??7.你在調節(jié)員工間矛盾上起到了什么作用？請舉例說明，在解決矛盾方面,你什么時候參與有必要,什么時候參與沒有必要?

8．在什么情況下,你曾經接受過員工對純屬于你個人事務的幫助??９．以前工作中,剛來到一個新單位時,你是如何在老員工中樹立領導地位的？?三十、了解應聘者的信仰、價值觀念和世界觀

人們對事情的見解和某些決定最終是要建立在他們的信仰、價值觀念、世界觀上的。因此,招聘時,要特別考慮到把應聘者和公司的信仰、價值觀念、世界觀緊密聯(lián)系在一起,并要看兩者之間是否能包容。面對公司裁人,那些認為人員和工作是可以互相替代的經理，和那些認為每個人都有其獨到之處,而這些獨到之處正是公司長遠成功的關鍵的經理，會采用截然不同的做法。同樣，那些相信根據(jù)客戶的需求給客戶提供優(yōu)質服務的銷售人員和那些只顧“銷售額不斷上升”的銷售人員在平常工作中做法也完全不同。下面的問題就是了解應聘者的信仰、價值觀和世界觀的。

?1.你認為你最基本的商業(yè)理念是什么？?２.請你說說你在管理人時所使用的最基本的哲學思想是什么。我想知道你的這些理念如何引導你以前的工作的?

３.哪些工作經驗對你個人信仰、價值觀念和個人哲學的形成起的作用最大?面試過程中,面試官會向應聘者發(fā)問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。相應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思緒和參考答案。讀者無需過度關注分析的細節(jié),關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達成“活學活用”。?問題一：“請你自我介紹一下”

思緒：

1、這是面試的必考題目。?２、介紹內容要與個人簡歷相一致。?3、表述方式上盡量口語化。?4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

５、條理要清楚,層次要分明。?6、事先最佳以文字的形式寫好背熟。?問題二：“談談你的家庭情況”?思緒:

1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的重要因素。?2、簡樸地羅列家庭人口。

３、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強調父母對自己教育的重視。?５、宜強調各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。?7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:“你有什么業(yè)余愛好？”

思緒:

１、業(yè)余愛好能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的重要因素。

2、最佳不要說自己沒有業(yè)余愛好。?3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。?4、最佳不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則也許令面試官懷疑應聘者性格孤僻。?5、最佳能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。問題四:“你最崇敬誰?”?思緒:?1、最崇敬的人能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的重要因素。?2、不宜說自己誰都不崇敬。?3、不宜說崇敬自己。?４、不宜說崇敬一個虛幻的、或是不知名的人。?5、不宜說崇敬一個明顯具有負面形象的人。?6、所崇敬的人人最佳與自己所應聘的工作能“搭”上關系。

7、最佳說出自己所崇敬的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。?問題五:“你的座右銘是什么?”

思緒:?1、座右銘能在一定限度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的重要因素。

2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。?３、不宜說那些太抽象的座右銘。?4、不宜說太長的座右銘。?５、座右銘最佳能反映出自己某種優(yōu)秀品質。

６、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”?問題六：“談談你的缺陷”

思緒：

1、不宜說自己沒缺陷。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺陷。

3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺陷。?4、不宜說出令人不放心、不舒適的缺陷。?5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺陷,甚至是一些表面上看是缺陷，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺陷。?問題七:“談一談你的一次失敗經歷”

思緒：?1、不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。?3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，?４、所談經歷的結果應是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀因素導致失敗。

７、失敗后自己不久振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。問題八：“你為什么選擇我們公司？”?思緒:

1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、公司和崗位這三個角度來回答。?3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，并且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！眴栴}九:“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”?思緒：

1、不宜直接說出具體的困難，否則也許令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術,說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準備，任何困難都是可以克服的?！眴栴}十：“假如我錄用你，你將如何開展工作”

思緒：

1、假如應聘者對于應聘的職位缺少足夠的了解,最佳不要直接說出自己開展工作的具體辦法,?2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術來回答，如“一方面聽取領導的指示和規(guī)定,然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>

問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”?思緒：?1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?2、假如面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”?問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”?思緒:

1、應聘者最佳站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感愛好、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務,假如貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁！”?問題十三:“你能為我們做什么?”?思緒：?１、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個問題前應聘者最佳能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。?３、應聘者可以根據(jù)自己的了解,結合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。?問題十四:“你是應屆畢業(yè)生,缺少經驗，如何能勝任這項工作?”

思緒：

１、假如招聘單位相應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者如何回答。

２、對這個問題的回答最佳要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。?３、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直運用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,并且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完畢各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位?！?問題十五：“你希望與什么樣的上級共事?”?思緒:

1、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我規(guī)定的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。1.婚禮籌備計劃?

1.1.決定婚禮日期、地點、典禮及婚宴方式?

1.２．擬定婚禮預算?

1.３.草擬客人名單

1．4.召集好朋友討論婚禮計劃

１.5.擬定伴郎、伴娘

1.６.擬定主婚人、證婚人

1.7.成立婚禮籌備組

1.７.1.召開kiｃｋ-off項目啟動會?

1.７.2.制定婚禮項目計劃書

1.７．3．明確籌備組分工?２．婚禮前準備

2.1.與婚禮的所有項目干系人溝通

2．1．１.就婚禮籌備計劃和進展與父母溝通?

2．1.２．發(fā)喜貼給親友?

2.1．3.電話告知外地親友?

2．1.４.網(wǎng)上發(fā)布結婚告知?

2.1．５.再次確認主、證婚人?

2.1.6.及時反饋親友受邀信息?

2．1．7.對于重要親友再次確認

2.2．結婚物品采購

2．2.１.新家布置用品?

２.２.1.１.家電、家具?

2．2.1.２.床上用品

2.2.1.３．彩色氣球?

２.2.1.4.彩燈（冷光)?

2.2．1.５.紗

2.2．1．６.蠟燭

2.２．１.７.膠布

2.2.１．8.插線板

２.2.１.９．其他物品

2．2．2.婚禮用品訂購

2.2.2.1.新郎新娘婚紗禮服?

2.2．２.２.結婚戒指

２.２．２.3.新娘化妝品?

2．２.2.４.喜貼、紅包、喜字

2.２.2.５.彩帶、拉花、噴物?

2.2.2．6.煙、酒、飲料

２.2．2.７.糖、花生、瓜子、茶葉?

2．2.2．８.錄像帶、膠卷

2.2.２.9.預定鮮花

2.2.2．1０.預定蛋糕?

2.2.2.1１.水果?２.3.新郎新娘形象準備?

2.3.1．新娘開始皮膚保養(yǎng)

２．３.2.新郎剪頭發(fā)

２.4.拍婚紗照?

2.4．1.挑選婚紗影樓?

2．4.2.預約拍攝日期?

2.4.3.拍照

2.4.4.選片

２.4．5.沖印或噴繪

2.5.布置新房

2．5.1.請清潔公司徹底打掃新房

2.5.2．布置新房

2．６．擬定婚禮主持人

2.6．1.就婚禮當天計劃與設想與之溝通

2．7.婚宴預約?

2.7.1.估計來賓人數(shù)?

2.7.2.估計酒席數(shù)量

2．7.３.選擇婚宴地點

2．7．4.確認酒席菜單、價格?

2.７.5.確認婚宴現(xiàn)場的音響效果?

２.7.６．與酒店協(xié)調婚宴布置等細節(jié)?

2.7.7.預定酒席?2．8.婚禮化妝預約?

2．8.1.選擇化妝地點

2.8.2.與發(fā)型師、化妝師溝通

2.8.3．確認婚禮當天的造型

2.８．4.預約化妝具體時間

２.９.婚慶車輛預約

2．9.１．擬定婚車數(shù)量

2.９.2.選定婚車司機

２．9.３.預約扎彩車時間地點?

2.９.4．擬定婚禮當天婚車行進路線及所需時間

2.9.5．預約婚車?2．1０.婚慶攝像預約

2.1０.１.擬定攝影社攝像數(shù)量?

２.10．2.選定婚禮當天攝影攝像人員?

2.10.3.安排攝影攝像分工?

2.10.4.準備攝影像器材和膠卷錄像帶?

２.10.5．預約攝影攝像

２.11.其他?

2.1１.1.調換嶄新鈔票

２．11.2.擬定滾床兒童?

２．1１.３．為遠道而來的親友準備客房?3.婚禮前一天準備

3.1.與婚禮的所有項目干系人溝通

3.1.1.就婚禮準備工作完畢情況與父母溝通

3.1．2．就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通

3.1.3．根據(jù)準備情況就婚禮當天典禮進程與主持人作最后溝通?

3.1．4.與伴郎伴娘再次溝通?

3.1.5.最后確認幫忙的親友?

3.1.6.最后確認婚宴、車輛、攝影像、化妝等細節(jié)準備情況

3.2.確認婚禮當天要發(fā)言人的準備情況?

３.２.１.主證婚人發(fā)言準備情況?

３．2.2.父母代表發(fā)言準備情況?

3.２.3.來賓代表發(fā)言準備情況

3.2．4.搶親時新娘提問準備?

３.２．5．新郎新娘在典禮上或鬧洞房也許會碰到的問題

3.３.最后確認婚禮當天所有物品準備情況?

3.3.1.最后試穿所有禮服

３.3．2．將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋

3.3.3.準備兩瓶假酒?

3．3.4.準備婚禮當天新郎新娘的快餐干糧

３.３.5.最后檢查所有物品并交于專人保管?

3.3．5.1.新娘的新鞋

3．3．5.2.結婚證書

３.3.5.3.戒指?

３．3.5.４.紅包

3.3.5．5．要佩戴的首飾?

3.3.５.6.新娘補妝盒

３.3．５．7.糖、煙、酒、茶、飲料?

3.3．5.8.焰火道具?

3．4.新郎新娘特別準備

3.４.1.新郎新娘反復熟悉婚禮程序

３.4．2.預演背新娘動作

3.4.３.預演婚禮進行臺步

3.4.4．預演交杯酒動作?

３.4.5．放松心情，互相鼓勵

３.4．６.注意睡眠，早點休息?３．5.準備鬧鐘

3.5.１確認一只正常工作的鬧鐘

3．5.2將鬧鐘調到5點半

4．婚禮當天流程

4．１．化妝?

４.1.1.5:30起床?

4.1.2.７:00新郎發(fā)型做好后到達新南門女方娘家附近等待?

4.1.3.7：45新娘妝完畢，告知新郎

4.1.4．化妝師、美發(fā)師紅包

4.2．婚車

4．2．1.6:３０開始扎彩車?

４．2.2.7:00專車送新郎至新南門

4．2．3．7：30彩車完畢

４.2.4．７:４5專車送新娘回新南門娘家(8：30前到達)?

４.２.5.９:00所有婚車到達新南門?

４.2.6.司機紅包

4．3．搶新娘?

4.3.１.8：０0伴郎準備好鮮花、紅包

4.3.2.８：３0新娘回到娘家，藏好新鞋?

4.3．3．８:40新郎帶領兄弟們開始搶人?

4.3.４．8：45敲門、盤問、塞紅包、擠門?

４．3.5.8:5５新郎找新鞋，向女方家人承諾?

4.3.6.9:00彩帶師到位氣球到位

４.３．7.９:０5新郎背新娘出門,彩帶，踩氣球

4．3．8.9:1０車隊出發(fā)

4.4.迎新娘

4．４．１.１０:0