2023年轉(zhuǎn)載一個文科生求職面試全紀(jì)錄

轉(zhuǎn)載:一個文科生求職面試全紀(jì)錄阿呆找工作１11月7日，中午１2點(diǎn)５5分,等待已久的區(qū)號059１終于響起來了。終于收到了我的第二個offer，也是我最想要的一個ofｆer。至此，我的joｂhuntｉng差不多結(jié)束了！最近終于簽了三方,做了體檢。塵埃落定后,決定把找工作的感受與大家分享一下。本人文科類小本，有個雙學(xué)位,成績雖還不錯，但社團(tuán)活動基本為零，只有少量兼職。由于不是牛人，所以希望我的經(jīng)歷對大多數(shù)同學(xué)都有一點(diǎn)用吧。整個找工作的過程是異常痛苦的，特別是心理上的折磨。（一個半月瘦了3KG)。這個時候心態(tài)真的很重要，雖然這一點(diǎn)真的很難。每一個來電，手機(jī)的每一次振動都讓我的心也隨之振顫（感覺這句話可以做移動“心機(jī)”的廣告了）。當(dāng)時的心情起伏也很大。找工作的這段時間我的ＱQ署名一直是“Faith”“要有比命運(yùn)更強(qiáng)大的耐心?！睙o論如何,一定要盡量保持平常心。另一方面就是準(zhǔn)備工作了:一,簡歷。大三下的時候我就申了ＫMPG和PWC的暑假實(shí)習(xí)生項(xiàng)目。當(dāng)時ＫPMG止于一面。ＰＷＣ在筆試中被BS。(這也是四大在正式招聘的時候唯一給我筆試、面試機(jī)會的兩家了。)為了找實(shí)習(xí),我還投了其他一些公司，所以從4月份的時候我就開始準(zhǔn)備簡歷了。當(dāng)時對實(shí)習(xí)的定位比較高,所以暑假時沒能找到實(shí)習(xí)。于是在家沒事干的時候也把簡歷修改了很多次。(其中由于跟我爸在措辭上意見不一致，和他還吵過幾次。其實(shí)他說的很多是對的。比如一定要用數(shù)據(jù)說話,要把自己的唯一性,不可替代性說出來。)最后我的簡歷修改應(yīng)當(dāng)不下4０次吧，也讓很多人幫忙提修改建議。這一點(diǎn)真的很重要。覺得摩根大通的李小佳學(xué)長說得很對,簡歷要呈倒三角,把最重要的寫前面。所以，我就成績、證書寫在了經(jīng)歷前面。在經(jīng)歷方面，我就只把活動按年份排了倒序,而每一年中的活動并沒有嚴(yán)格準(zhǔn)時間順序,而是按事件的重要性來寫的，把最重要的寫最前面。二，活動。要搜腸刮肚地把三年來所有的活動都想出來。一方面可以從中選取重要的寫到簡歷上面。另一方面由于簡歷有限,有的活動也許不能寫上去，但是卻可以作為網(wǎng)申時的ｏｐenqｕestｉｏｎ和面試時的材料。通常問題都只有那幾類,比如最驕傲的事,最失敗的事，最有挑戰(zhàn)的事，體現(xiàn)組織能力、團(tuán)隊(duì)精神的事。。。面試之前準(zhǔn)備至少７、８個事例，屆時候靈活解決一下就基本可以相應(yīng)了。但之前一定要把事例的用詞想好，HR一般都是很有水平的，有也許由于自己的用詞就給自己挖了一個坑，然后又義無反顧地跳了下去。三,模擬面試。現(xiàn)在很多公司在第一輪都會采用群面。（群面的技巧之后再談。）面試之前找?guī)讉€同學(xué)模擬面試幾次,非常有好處?？梢宰尨蠹腋惺軞夥?互相點(diǎn)評一下局限性。最佳找比較陌生的人面,這樣才有真實(shí)面試的緊張感和陌生感。同時，還可以和同學(xué)準(zhǔn)備單面。一對一地互相問問題，一種是常規(guī)性問題，另一種則是根據(jù)對方簡歷上的內(nèi)容問個人的具體情況。雙方再對對方的回答進(jìn)行點(diǎn)評。(這種時候最佳找你最佳的朋友。由于他最了解你。你們也才干最坦誠地將自己和對方的優(yōu)點(diǎn)和缺陷說出來。一起來討論怎么回答問題才更好。比如，你的ｗeａkness是什么？很多面經(jīng)上說什么：“我有的時候很固執(zhí)呀，所以有什么事情我會堅(jiān)持到底”之類的?？偟脑瓌t就是把缺陷還是說成優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)個人覺得HR聽這些都聽煩了，這樣回答反而會顯得不誠實(shí)。我基本上就是誠實(shí)說的，我在重大問題面前比較iｎdｅcisiｖｅ.其實(shí)這的確是一個比較大的缺陷。但是面試之前可以想一下怎么來表述，一方面誠實(shí)地把自己的缺陷說出來,一方面又讓HＲ覺得是可以接受的。模擬的群面和單面我都試過幾次，感覺效果都非常好。特別是與我特別好的一個朋友進(jìn)行的模擬單面（在此特別鳴謝Celia)。事實(shí)證明當(dāng)時我們討論怎么回答一些很trｉｃky的問題,在之后的真實(shí)面試當(dāng)中都用到了。此外,還可以幾個同學(xué)面一個人,進(jìn)行壓力面,我做過幾次interviｅweｒ,感覺很好玩。也很鍛煉ｉntｅｒviewee,經(jīng)常讓他不知道怎么回答。這時一定要不留情面,盡量問很tough的問題。有個同學(xué)通過我壓力面后,見到我就有心理陰影了,呵呵。。。四，自我介紹。個人認(rèn)為分兩種，群面時的自我介紹和單面的自我介紹。群面時的自我介紹（一般是1分鐘)通常既是向HR介紹自己也是向其他的ｃandiｄａｔes介紹自己。所以個人感覺在成績和經(jīng)歷上簡樸介紹一下自己就好,這方面太多的話有在其別人面前炫耀之嫌，也許導(dǎo)致之后討論時其別人對自己的孤立，并且沒有新意人家不容易記住你。有的人名字有特色,可以著重介紹名字。不然也可以說愛好之類的。總之，目的只有一個,讓大家都記住你。而單面的時候一般是２-3分鐘,由于一對一的,面試官希望知道的東西就不僅是群面介紹時那么淺顯的東西了，所以這個時候就應(yīng)當(dāng)談一點(diǎn)進(jìn)一步的東西了。比如學(xué)習(xí)和專業(yè)成績，實(shí)踐經(jīng)歷并從中學(xué)到了什么，個性之類的。尚有就是不要每個面試的介紹都同樣。比如在介紹自己的個性,特點(diǎn)的時候就可以想一下這個職位要什么樣的人，說一下為什么自己能勝任這個工作。最佳準(zhǔn)備中英的自我介紹各兩個。一個一分鐘的,一個兩分半的。每個都要背熟最后,我會在面試前穿好正裝，在鏡子前邊演練幾次，一定要注意表情，背的痕跡不要太明顯。阿呆找工作之2——華碩真正到了九月,一些大公司就陸續(xù)開始來招人了。一定要集中精力投簡歷。有人主張海投，有人只打算投特別想去的。我一共投了35家公司的樣子吧。華碩是我第一家正式筆試的。網(wǎng)上也有面經(jīng)說考什么。第一部分是圖形推理。仿佛是40個題。時間上不松不緊。也許有三分之一和公務(wù)員的圖形推理很像。另有三分之一完全找不到任何邏輯關(guān)系,下來之后和一些人討論過,當(dāng)時大家都猜了很多題。第二部分是性格測試,共9０題，每題兩個選項(xiàng)，比如“我準(zhǔn)時完畢工作---A”，“我喜歡循規(guī)蹈矩---I”，必須選其中一個。最后記錄Ａ-H各得了多少分。有的時候也許兩個都符合自己或者都極不符合自己個性,但必須選一個出來。其實(shí)也可以猜出來各項(xiàng)是代表哪方面能力的。比如A是leaｄersｈip,B是perｓevｅraｎce,F是ｆrｉｅndshｉp．最后是一個三百字的作文:假如我是世界五百強(qiáng)的員工的話。。。（下午就面試，覺得HR也許主線不會看作文寫得如何)一面:正在克立樓準(zhǔn)備聽ＥY的宣講，接到電話說下午立即一面，于是急忙回宿舍洗澡換正裝。兩個銷售部的經(jīng)理（我當(dāng)時申的銷售）+一個ＨR面我一個。面我時一個經(jīng)理出去打電話了，ＨR只聽不說，所以其實(shí)只有一個經(jīng)理在面我。典型的壓力面。當(dāng)時問:“我的專業(yè)成績這么好,為什么不做自己專業(yè)的事?”“口譯一天的錢就比我們一個月的工資多了！”（華項(xiàng)工資的確非常低，臺企！)“成績這么好，為什么不去美資公司，待遇比華碩更好?”當(dāng)時他在這個問題上糾纏了很久。(我當(dāng)時一個汗呀。。。OMG，難道成績好也有錯嗎?)當(dāng)然了,這其實(shí)就是典型的壓力面試了。第一次單面，回答得不好,出來就知道也許沒戲了，結(jié)果果然不出所料。但是至今也沒收到拒信。二面雖然我沒參與,但聽說是在克立樓三樓辦了一個公開的面試，仿佛說是什么挑戰(zhàn)賽一類的。進(jìn)二面的人我結(jié)識幾個，的確也是挺強(qiáng)的人。阿呆找工作之3——馬士基本來認(rèn)為會招MIＳE,也就是管培。也許是由于今年經(jīng)濟(jì)形勢太差,物流又是影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一，所以這個項(xiàng)目取消了。本來是廈門分公司招客服。（怪不得招聘公告上不寫具體職位呢，本來就是把我們騙來聽宣講的,在宣講之前還發(fā)短信告知說宣講會內(nèi)容關(guān)系面試，務(wù)必參與!！!）當(dāng)場一聽只招客服便pissedoｆｆ了。本不打算去筆試了，但是后來發(fā)現(xiàn)我們系比我牛的人都要去，咱也就平衡了。于是去筆了一下。先是12分鐘,５0題。大部分是數(shù)學(xué),很簡樸。也有點(diǎn)語言和邏輯方面的題，比如：給出兩個詞,讓你選擇他們的意思：相近,相反，無關(guān)；甲喜歡歷史,最討厭數(shù)學(xué)…,然后讓你比較兩種課程甲更喜歡哪一個。重要是時間緊。我的策略是一看到計算復(fù)雜的應(yīng)用題就跳過去不做，差不多跳了四題。最后也許實(shí)際做出了45題,做了的應(yīng)當(dāng)都沒什么錯。第二部分是性格測試。一頁紙，一面選你認(rèn)為別人覺得你是什么樣的人，另一面選你自己認(rèn)為你是什么樣的人。兩邊的詞仿佛是同樣的。有“誠實(shí)、溫文爾雅”這一類的詞。一面：小組群面。我們小組七個人，所有本科，據(jù)說他家不招研究生的。兩個女生（其中有一個mm長得還不錯,本想之后問她電話,無奈沒找著機(jī)會!假如那個ＰPＭＭ看見本面經(jīng)的話，請站內(nèi)聯(lián)系!!！)。當(dāng)天最后一組，非常不利，ＨＲ上海來的，面了一天已經(jīng)明顯非常累了。2分鐘自我介紹。然后讓我們把自己看作HR，互相問其別人問題。大家都比較NICE，所以問的問題都還好。我請一個女生講了一個說服別人的例子。當(dāng)時有一個理工科的同學(xué),人太誠實(shí)了。另一個同學(xué)問他今天是不是有點(diǎn)緊張(其實(shí)他是我們之中最緊張的一個,非常明顯）,他老誠實(shí)實(shí)地說:我和一個陌生人在一起的時候不緊張,和幾個不結(jié)識的在一起就有點(diǎn)不習(xí)慣。(當(dāng)時大家就汗了,大哥，人家招的是與人打交道的客服哦!)最后ＨR又讓我們輪流說自己印象最深刻的一件事（這種問題一定要提前準(zhǔn)備，一個故事可以應(yīng)付很多問題)。當(dāng)時有人說他組織一個講座的事,說了很久，但是沒有說到點(diǎn)子上,沒有出彩的地方，從HR的坐姿變化都可以看出她聽得都不想聽了。我們也不知道怎么去打斷他。事后想一下，要是當(dāng)時插上兩句話，把他引到點(diǎn)子上的話，也許對他、對我們組都有好處。一面感覺不錯，信心百倍地等告知。發(fā)現(xiàn)別人收到告知了,于是打電話去問。回答說：“對不起,假如沒告知到就是沒能進(jìn)入下一輪了。”當(dāng)時那個囧啊，心想以后再也不積極打電話問HR了。二面：在其別人已經(jīng)面完三面后,我收到了二面告知。（也許是被放到waitinglist里面了）國際銀行大廈19層,所謂的“無敵鼓浪嶼全風(fēng)景辦公室”果然名不虛傳。面我的是一個４０多的男士,仿佛是負(fù)責(zé)浙江和福建兩個省業(yè)務(wù)的經(jīng)理。全英。但是只面了1５分鐘左右。自我介紹,兩分鐘。問我:哪的人呀?為什么不回去？為什么想來做這個?你最想去的行業(yè)是什么?然后讓我問他問題，之前沒準(zhǔn)備問他的問題,當(dāng)時腦子一下傻了,問:廣州一下裁了700人,對其他部門有影響嗎?（問出來才回過神來，這不是找抽嗎？?。┙?jīng)濟(jì)形勢這么不好，航運(yùn)影響很大,馬士基有沒有什么措施？在內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展問題?然后就讓我等消息了,說是兩周內(nèi)沒消息就是不會有消息了。感覺這次馬士基做得極不規(guī)范。在我二面后，我室友又接到了面試告知。奇怪的是：當(dāng)時他和我一起筆試的,一面群面的時候就沒進(jìn)，現(xiàn)在忽然又被告知去面經(jīng)理了。我們猜一方面的前面面過的人馬士基不夠滿意,而他家滿意的,又把他家給拒了（比如Ｓhｅrｒy)。另一方面是由于最開始是上海的HR來做的最初的筆試和一面。完了之后人家就回上海了，廈門這邊的人就亂點(diǎn)人去面試了。JUＳTAGＵESS!阿呆找工作之4——安利筆試:仿佛是一個小時吧，做起來比較緊。所有是行政能力測試,有數(shù)學(xué)計算，語文改錯填空,常識,邏輯推理等。結(jié)構(gòu)基本和公務(wù)員的行測都同樣，只是迷你版的而已。做完之后一人發(fā)了一瓶“雅姿”的產(chǎn)品,據(jù)說要７８一瓶。當(dāng)時就想，這公司真XX有錢。就算進(jìn)不了下一輪也值了。一面：群面，我們組共1２個人，四個男生。我和特好的一個同班同學(xué)Ｓherry分到了一組,然后尚有一個我們系本科，廣告學(xué)碩士的學(xué)姐。（她說話的節(jié)奏控制得特別好，又很有邏輯，由于緊張+興奮，當(dāng)時大家說話都比較快,但是她一說話就讓大家覺得很安靜。這一點(diǎn)個人感覺非常值得大家學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)很容易讓人從群面中脫穎而出。)最后三個本科同一個系的都進(jìn)到了安利在廈門招聘的最后一步:英語的博思考試。言歸正傳:克立摟二樓會議室,橢圓形會議桌,3個HＲ坐在一頭（其中BOSS是Stevｅ,上海的人力資源總監(jiān)。）先是英語自我介紹一分鐘。然后是討論。題目是:汶川地震后很多公司捐了很多錢,但有的大公司沒捐太多錢，輿論和民眾給了他們很大壓力，你怎么看。開始一來就有人想要做lｅaｄeｒ。上來就說這樣吧，我們先自己想１０分種,然后大家再討論3０分鐘。結(jié)果這個建議立即被ＳTEVE給槍斃掉了，說是不用了,我們就想讓大家談?wù)勛约旱南敕?有什么大家現(xiàn)在就可以說了。于是大家開始各抒己見。這個時候一定要讓每個人都有發(fā)言的機(jī)會,有兩三個人發(fā)言兩三次了,可是有三個人一次都還沒發(fā)言，所以我這個時候就沒有再爭著發(fā)言了。但這個時候還是有人搶著發(fā)言，于是SＴEVE說:讓那些還沒說過的同學(xué)先說吧。離結(jié)束尚有挺長時間的時候，前邊那個想當(dāng)ｌeadｅｒ的人又說：現(xiàn)在我來做一個sumｍary吧。（我當(dāng)時那個汗呀。。。)其實(shí)我之前就結(jié)識這個男生,人非常不錯，邏輯思維和觀點(diǎn)也都很好。他最開始積極發(fā)言想做leader以及timekｅeper，尚有最后做summaｒy都是很多面經(jīng)里提到的可以加分的東西。Ｂuｔｍｙpoinｔiｓ你不能在所有情況下都這樣去套用，必須根據(jù)情況來。當(dāng)時Stevｅ重要想讓大家自己發(fā)表觀點(diǎn),記不清原話了，但是Sensethetonｅ,他的意思很明顯就是主線不需要lｅader.之后大家也還正討論得如火如荼，還沒有結(jié)束的意思，沒有并且也不需要形成統(tǒng)一的意見,并不是做ｓummary的好時機(jī)。關(guān)于群面時做LEADＥＲ的問題：假如你能力夠強(qiáng)，當(dāng)然沒問題。但是收益通常是與風(fēng)險成正比的。做好了,好處多多。但風(fēng)險是有也許你不能完全掌控全局,小組討論無序，責(zé)任重要在你,假如結(jié)果不好,你也是首當(dāng)其沖。就我個人而言,我一般都不會第一個發(fā)言，不爭著做LEAＤＥR,做隊(duì)員同樣可以表現(xiàn)得很好,假如發(fā)現(xiàn)在一組中你能力明顯最強(qiáng)，自然可以ｔａkeｏvｅrtheleadｅrshｉp,這種角色轉(zhuǎn)換很多時候都是很自然就發(fā)生了的,其他隊(duì)員一般不會反對，HＲ也看在眼里。回到一面，一共40分鐘,我一共也許發(fā)了三到四次言吧。前中后差不多各一次。我能進(jìn)二面的話，感覺因素也許是觀點(diǎn)比較清楚，當(dāng)時很多人都堅(jiān)持說應(yīng)當(dāng)給捐錢少的公司壓力，我從幾個方面很清楚地說了為什么不應(yīng)當(dāng)給這些公司壓力。邏輯很清楚，觀點(diǎn)很明確,從中還提到了一個讓大家都沒考慮到的問題,公司捐錢到底是什么性質(zhì)的問題：愛心還是社會責(zé)任?然后又從兩方面都進(jìn)行了說明。其實(shí)Stｅvｅ要看的并不是你持哪種觀點(diǎn)，由于我和Sheｒｒy的觀點(diǎn)完全相反，但兩人都進(jìn)了博思考試。HR看的是你在這么多陌生人面前的表現(xiàn)，你的邏輯思維,你的語言表述(涉及語速,語氣,聲音大小，eyecontact，用詞…）。二面：酒店房間里與Sｔeve單面。我和Sheｒry都感覺Steve是一個很有氣質(zhì)的人。和他面的時候真的是讓人就安靜下來了,可以和他慢慢地來聊天。HR就是不同樣，一上來就是：你應(yīng)當(dāng)是一個比較內(nèi)向的人吧。(看人太準(zhǔn)了！雖然很多同學(xué)都覺得我還挺外向，但其實(shí)個人覺得自己很內(nèi)向)之后又問了家里面尚有幾個人。爸媽對你工作有什么見解。平時看什么書。有什么社會活動。問題還是比較常規(guī)的。感覺沒多久他就讓我問他問題。我就問了一下安利在中國和美國的銷售渠道各有哪些，以后發(fā)展的重點(diǎn)是什么。由于安利一直被人說成是傳銷，所以很多人在問題的時候很謹(jǐn)慎,都會避開銷售這一塊不說。其實(shí)這個是最穩(wěn)妥的策略，畢竟可以問的問題那么多。我當(dāng)時故意問了銷售,還提到了傳銷和直銷的問題。雖然這是有風(fēng)險的，但只要把問題問得適當(dāng)就可以了，并且我的確想知道更多這方面的信息。我問完問題后，他也許覺得時間太短了,又問了我一兩個問題。出來的時候發(fā)現(xiàn)還不到半個小時。當(dāng)時按計劃是一個人面半個小時的，我之前的兩個人都是面了4０分鐘左右,所以很失望，認(rèn)為肯定沒機(jī)會了。Sherry就鼓勵我說ＨR面得短,也有也許是在最開始時就擬定要你了,所以覺得不用再花更多時間。在此感謝Ｓherry的支持：)雖然我不會去安利了，但是還是非常感覺他們給我這些機(jī)會。從這次面試之后,我就差不多找到面試的感覺了。每次面試,特別是單面，都特別鎮(zhèn)定，雖然不能說是與面試官談笑風(fēng)生,但也是經(jīng)常有說有笑，鎮(zhèn)定自若了。博思考試：周二下午面的二面，周三上午就接到告知說參與周四的英語博思考試了。上網(wǎng)查了一下，網(wǎng)上關(guān)于這個考試的資料非常少,只找到一套官方的例題。聽說與BEC差不多，于是又去借了本BＥＣ的題看了一下。感覺無論什么考試，之前都要把題型弄清楚，才干心中有數(shù)，把握好精力和時間的分派。８月考托業(yè),感覺比托業(yè)難一些（我室友的話是:是個考試就比托業(yè)難。)聽力部分有兩個題完全就沒聽清楚就過去了。但后面的部分個人感覺比托業(yè)安排得合理,各種題型交叉出現(xiàn)，不會一直做一種題而覺得乏味?？贾埃龋艺f廈門地區(qū)有上千人網(wǎng)申,370多人進(jìn)行了筆試,一面仿佛是1２0左右，二面40人。博思考試有１8人。假如個人去考博思，是要3０0多元的,這次由安利出錢,最后都會拿到正式的證書。說是１１月底告知結(jié)果，12月在廣州進(jìn)行5天的最終全國40進(jìn)2０的PK。廣州雙飛五日游!感覺安利的流程相稱規(guī)范，由智聯(lián)招聘組織的流程，但所有實(shí)質(zhì)性的篩選都是由安利上海公司來的HR做的。有一點(diǎn)不太厚道的是：后來所有參與博思考試的人都接到了一個以智聯(lián)招聘隨機(jī)調(diào)查為名義的電話，問有沒有OＦFER了,工資多少，還要不要繼續(xù)找，等。當(dāng)時老誠實(shí)實(shí)地回答說拿到KPＭＧ的OFFＥR，很滿意,不想再找工作了。之后才知道,這是安利公司做的調(diào)查。阿呆找工作之5——新華社新華社來招了兩次,第一次是北京總社招人，第二次是各省的分社招人。總社只在三個特定的系招人。當(dāng)時報了總社的,進(jìn)去之后會在地方先工作一年,然后調(diào)回北京。簡歷就篩了很多人。筆試三個小時。中譯英，英譯中，都是新聞類的。再加40０Ｗｏrdｓ英語作文。時間太長了,強(qiáng)度也挺大。做下來腦子都感覺沒轉(zhuǎn)了。完了之后和東東,Celia在西村外KFC聊天，感覺他們說的話我都要好久才干反映過來他們在說什么。。。并且當(dāng)時兩個教室一共中有6個本科,其他全是碩士，尚有已經(jīng)工作了的,能進(jìn)筆試就讓人挺有成就感的，嘿嘿。。。第二天下午一面:全英。當(dāng)時感覺說得相稱流利?？偣惨苍S就１5分鐘不到吧。沒有ｓelfintrｏdｕcｔiｏn.直接問問題。其他的忘了。只記得兩個：有女朋友沒有?為什么沒找？（之后問同去面試的Celiａ,發(fā)現(xiàn)她也被問了這個問題。很無奈，想不出來怎么會問這種問題）我就誠實(shí)說沒有,覺得人生不同階段應(yīng)當(dāng)有不同的目的和任務(wù),blａｂｌa…尚有一個問題是:前兩年廈門大學(xué)的高爾夫球場被炒得很熱,你有沒有去上過高爾夫的課?你怎么看大學(xué)開這個課？我當(dāng)時想了2０秒左右才回答的（說之前一定要想清楚,但是不要想太久,太久讓人覺得你這人沒主見或是反映慢）。我的大約意思就說覺得學(xué)校不應(yīng)當(dāng)花這么多錢在上邊，學(xué)校的公共資源還很少,應(yīng)當(dāng)把錢投在基礎(chǔ)設(shè)施上,畢竟能享受高爾夫的人是這么多大學(xué)生中的少數(shù)。宣講的時候新華社的人就說,我們的社長什么的是北大博士之類的,覺得他們很看更學(xué)歷,應(yīng)當(dāng)只會要研究生吧，我一個小本多半沒戲，所以就沒太刻意地等結(jié)果。沒想到1２月初的時候,接到了北京打來的電話，說是讓我跟學(xué)院商議好就可以去北京實(shí)習(xí)了。差不多也算是拿到OFＦER了吧。由于當(dāng)時已經(jīng)找到滿意的工作了，就婉言謝絕了。阿呆找工作之6——TP-Ｌink第一家給我OＦFＥR的公司。他家的速度,用韓喬生的話說是:迅雷不及掩耳盜鈴之勢。晚上11點(diǎn)45接到電話:你好,這里是深圳普聯(lián)技術(shù)有限公司。(我愣了一下，心想這是家什么公司，沒投過他家的印象了。。。）也許是見我沒反映吧,那邊又補(bǔ)充了一下:TP－LINK.我就“哦――”。也許當(dāng)時那邊的HＲJJ也是很汗吧。然后說明天中午面試。跟他協(xié)商改時間，未果。于是周三先去上了一節(jié)院長大人的課（前一周已經(jīng)讓人代請過一次假了,當(dāng)時就在課堂上發(fā)飆了。所以這次不敢直接不去。)然后的安排是：9:3０馬士基二面，11:40ＴP－LINＫ,1點(diǎn)ＰWＣ筆試,２點(diǎn)半建發(fā)一面。晚上回到宿舍實(shí)在是太累了，已經(jīng)從生理上產(chǎn)生了想吐的反映。廢話少說,言歸正傳：我申請的國際營銷，一面的面試官是負(fù)責(zé)國際銷售方面的主管。感覺這人還不錯。重要問了:成績,他們公司仿佛很看重這個。我在簡歷上寫了個排前10%,他還問我全班多少人排第幾，全級又是如何。在男生中是不是成績最佳的,托業(yè)的情況（當(dāng)時有在簡歷上寫,975,嘿嘿。。。這種可以在公司面前SHOWＯFF的東西一定要在簡歷最顯眼的地方寫出來)。我家里的情況。為什么想做營銷。在去一個公司的時候最看重的是什么。作為一個銷售人員，你認(rèn)為最需要的品質(zhì)是什么。拿了一張紙,上面有“聰明，勤奮,創(chuàng)意，？”四個讓排序。對了,我在之前說了很多公司問的問題,但基本上都沒有說出我的回答。由于我覺得每個人的回答都應(yīng)當(dāng)有自己的特點(diǎn)和思緒，并且根據(jù)自己的個人情況，如實(shí)回答。我說的“如實(shí)回答”是真正的老誠實(shí)實(shí)地說的。記得當(dāng)時TＰ問我有沒有去參與昨晚的宣講會。我就說沒去。問我為什么。我就是:“今天我有三個面試,一個筆試，由于要準(zhǔn)備一下，所以沒時間去?！泵嫱晡艺f給Celiａ聽,她就說我太誠實(shí)了。我也想也許沒戲了吧。結(jié)果當(dāng)天晚上就收到了二面告知。二面:周四早上９點(diǎn),建文樓。上了一節(jié)課后趕過去,8:58給我打電話問我到了沒有。也許前一個人提前面完了。趕到的時候雖然沒遲到，但是總讓別人等了,這一點(diǎn)其實(shí)很不好。所以大家真的一定要提前至少１5分鐘到。假如是群面的話可以和隊(duì)友熟悉一下,單面的話也可以安靜下來,調(diào)整狀態(tài)，才不用氣喘吁吁地進(jìn)去。門雖然開著，一定要先敲門,不快不慢地敲。進(jìn)去后，個人認(rèn)為可以先打招呼“早上好”,同時一個燦爛的笑容。假如對方伸手了,才干去握手,要ｆｉrmandtiｇht,當(dāng)然了假如對方是男士的話。有一點(diǎn)我做得不好，握手的時候老是看著人家的手了,其實(shí)應(yīng)當(dāng)直視他的眼睛的。重要問我:沒學(xué)過銷售的東西，怎么能把這個工作做好。到了一個陌生的國家時,最先從哪些渠道了解市場信息。如何看待“把梳子賣給和尚”這件事。專業(yè)知識我自然都不知道，所以我都強(qiáng)調(diào)個人能力的重要性。他們也似乎認(rèn)同說能力比理論更重要。時間大約2０分鐘，期間有問一些專業(yè)一點(diǎn)的問題,比如做銷售是更看重總經(jīng)銷商的信息還是最低層商鋪的意見，我的回答都不讓他們滿意。只有“把梳子賣給和尚”等一些與專業(yè)不相關(guān)的東西回答得還比較好。當(dāng)天晚上就讓我去談待遇的問題了，第二天就要我們簽協(xié)議了。說是最后期限是下午4點(diǎn)，正在困難抉擇要不要簽的時候，收到了第二個OＦFＥR,于是就把他家拒了。相比而言，待遇應(yīng)當(dāng)還是算中檔的。但是假如說外派的話，待遇和華為之類的就不可比了。公司還處在創(chuàng)業(yè)期,所以體制還很不完善，但是有創(chuàng)業(yè)情懷的人也許會覺得是一個好地方。另一點(diǎn)我覺得可說的就是:大家在投職位的時候不要只限于自己專業(yè)。ＴＰ－ｌｉnｋ在招人的時候說是要招理工類的，最后國際銷售只招了三個人,兩個是計算機(jī)系的，但是我一個文科生還是進(jìn)了,所以只要故意向，覺得有也許的，就盡情地投吧。阿呆找工作之7——ＫMPGKPＭG網(wǎng)申通過率在８０％以上，所以只要大家好好填OQ,基本都能過的。然后就是海筆了。今年的通過率我猜只有1０%的樣子。分為Veｒbal，ｎumerical。HIＡLL上有很對ＳHL的相關(guān)資料，里面的“經(jīng)典２4題,36題”是非常有用的，大家一定要去做。最佳做兩遍。我在暑假實(shí)習(xí)生申請的時候就通過了,所以正式招聘的時候就不用考了。假如大家真的想進(jìn)四大的話，最佳在暑假實(shí)習(xí)生招聘的時候就申請一下，就算最后沒能去實(shí)習(xí),也是有很大好外的。記得當(dāng)時考的時候有如神助，把ｎumｅrical都做完了，只有其中的一兩題是蒙的。但是reasoning反而沒有太大把握。一面，在南二五樓。先是案例討論，8個人一組，4個manager在四個角上各觀測兩個人,之后也是他面這兩個人。我們是安排一個ｔｒainingday，有１0頁左右的材料，英文，數(shù)據(jù)量很大。半個小時，最后不做presentaｔｉon.我們組做下來感覺大家說話有點(diǎn)急了，但是不急不行呀,時間太緊，最后差不多剛好得出一個結(jié)論來。聽說有的組都沒做出結(jié)論。大家最佳早點(diǎn)到，和隊(duì)友熟悉一下。然后是單面。一對一。對剛才群面時的感受。Sｅlf-introduction.Wｈyauｄit，whyKＰMG，ｈow’sauｄitｏr’slifeinｙouｒminｄ,etc.你最深刻的一件事。中英都有，中文也許多一點(diǎn)。時間差不多20分鐘吧。出來的時候握了一下手,那個經(jīng)理握手很用力。個人感覺單面比群面更重要，群面時由于我沒找到只安排一天的ｔraining，所以最開始的時候沒能跟上大家的思維，后來聊的時候發(fā)現(xiàn)另一個隊(duì)友也和我同樣，沒看到只安排一天的活動。所以群面中我的表面很一般。而單面的時候還湊合，只是由于群面討論時太劇烈,有點(diǎn)激動,下來后感覺說話語速有點(diǎn)快。周四中午，比我晚面一面的Ceｌia收到了par面告知，徹底絕望了。坐在那失魂落魄,畢竟是我最想去的一家公司。Ceｌia看著我的樣子都哭了。于是一個人到上弦場坐了一個多小時。晚上呆在宿舍不想動了?？欤保包c(diǎn)了，接到Ｆiona電話，第二天面pａr。異常激動，早上5點(diǎn)多才睡著，7點(diǎn)不到就起床了。今年的ｐaｒ面差不多涮了一半的人吧。面我的就是我以后的老板,Roｎａｌd。剛開始有點(diǎn)壓力面:你又不是會計系的,我們?yōu)槭裁床贿x會計系的,要選你？審計對邏輯規(guī)定很強(qiáng),你怎么證明你的邏輯能力？有關(guān)雙學(xué)位的，中國的法律體系比之外國有很多漏洞,你覺得應(yīng)當(dāng)怎么解決？怎么才干讓ＫPMG的助學(xué)金更有效地發(fā)到貧困學(xué)生手中？等。我又問了三個問題，如,prｏｆｅssiｏｎａlｗork和manａｇingwork之間他更喜歡做哪個,為什么?他又問我怎么想的。到了后面,感覺更多的是兩個人在聊天了,所以感覺還好,心想應(yīng)當(dāng)有戲了。出來的時候下一個同學(xué)就說我面了很長時間。剛好一周后，收到了ofｆer。異常激動，接了電話，立即給家里打了電話,同時打電話拒了TP－link．最大的感受:找工作要有一顆強(qiáng)健的心臟。阿呆找工作之8——ＰwC暑假申請實(shí)習(xí)的時候筆試沒過，于是又做了一次筆試，在廈門理工,機(jī)試,一共約240人左右。同樣是ＳHＬ的reaｓonｉngandnｕｍericａl，但是都是中文的。時間上不太好把握，我和Sheｒry在reasoniｎg部分都沒做好，剛開始的時候文章比較短，所以感覺時間還好，但后邊的文章越來越長，都沒時間去看文章了,有的就是看了題目就選了。做nｕmerｉcaｌ的時候剛開始做太快，尚有6題的時候尚有10分鐘,于是故意把速度降下來,結(jié)果最后一題又是計算量比較大的一題，其中還按錯了一次計算器，剛把答案算出來,還沒在電腦上選的時候時間就到了。最后尚有一個作文,30minuｔes?２0０words．網(wǎng)上有作文題庫，基本上都是里面的。一面:經(jīng)歷過的最難的AＣ。一共約120人吧,大部分是研究生。一次1２個人,分兩組。兩個mａnaｇｅr各面一組人。之后就和隊(duì)友有聯(lián)系,所以大家都比較熟悉了。最開始三分鐘，大家簡樸地自我介紹，并取一個隊(duì)名。這一部分時maｎaｇｅｒ是不打分的。隊(duì)名是之前就想好了的。Ｖicky和我都想了一個出來,我覺得她的更好，就積極提出讓她去說了。但是在做隊(duì)名的presentａｔiｏn的時候，由于只有一分鐘，而最開始的時候Vicky沒有直接提出隊(duì)名，而是先說隊(duì)名的由來,所以最后時間有點(diǎn)不夠。然后是蒙眼畫畫。我蒙上眼,隊(duì)友在一旁說,我們組畫的tenniｓgａme。對方那隊(duì)畫的dinosａur.之后就是最重要的案例分析了。３0分鐘，英文材料,每個人的都不同,合起來是一個完整的。討論是中文的，presentａt(yī)ｉon是英文的。由于我們組有一個人沒來，所以是5個人，正好一人一份不同的材料，另一組6個人，所以有２個人的材料是相同的。時間比較緊,團(tuán)隊(duì)合作比較重要，一方面一定要分享材料，還要把整個框架組織起來，由于之后有一個8分鐘的ｐreｓｅnｔａｔiｏn,有了框架就分工,每個人負(fù)責(zé)一定的內(nèi)容。我們組Zｏe總述,我和Vicｋy講存在的問題，Ｍichaｅl和Serena講解決辦法,分工很好。最后效果感覺也不錯。這個時候不要爭著想自己多說點(diǎn)內(nèi)容，我們組前三個人都講得不多，而是把時間留給了后面兩個人來講最重要的解決辦法，團(tuán)隊(duì)才是最重要的。Preseｎtation做完之后,兩隊(duì)各有4分鐘問對方問題,英文。感覺這個環(huán)節(jié)時間雖短，但很能反映一個人的能力。然后會發(fā)一頁英文的補(bǔ)充材料，每個人的都同樣。上面尚有一個問題,外加一個mａnaｇer的問題，一共兩個問題,討論８分鐘,做一個4分鐘的preseｎｔatiｏn。這個preｓentatｉｏn由于時間較短，所以不太適合所有人都上去做,對方組上了４個人，一人一分鐘,效果不太好。我們組由于我的英語比較好,所以我一個人做的。之后就是單面了，和mａnaｇe一對一，一個人共15分鐘，面我們的那個mａnaｇｅr重要針對網(wǎng)申的活動來問的。最后我們組5個人有３個人進(jìn)了paｒ面,算比較多了。但是Vｉcky的表現(xiàn)我認(rèn)為非常好,假如有兩個人進(jìn)