2023年二級建造師施工管理必記考點材料

202３年二級建造師施工管理必記109個考點。

1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應(yīng)是：施工項目經(jīng)理２、施工質(zhì)量控制難度大的客觀因素重要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性3、施工質(zhì)量的過程控制規(guī)定高重要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多4、施工質(zhì)量終檢的局限性重要是由于不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)當體現(xiàn)在:①工程項目自身的質(zhì)量②與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量③質(zhì)量管理活動體系運營的質(zhì)量8、施工質(zhì)量控制的特點重要表現(xiàn)在:①控制因素多②控制難度大③過程控制規(guī)定高④終檢局限大9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素重要為：①施工技術(shù)方案②施工工藝③施工技術(shù)措施10、施工質(zhì)量保證體系運營的PＤCA循環(huán)原理是:計劃、實行、檢查、解決11、施工公司質(zhì)量管理體系文獻重要是由質(zhì)量管理手冊、程序文獻、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目的構(gòu)成１2、項目質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目的分解的基本依據(jù)是:工程承包協(xié)議１3、公司質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是3年14、工程項目質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容：①項目施工質(zhì)量目的②項目施工質(zhì)量計劃③思想、組織和工作保證體系15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中,借助專門的實驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是:理化檢查16、在材料的檢查過程中,對進口材料一般應(yīng)全檢１7、合理選擇和使用施工機械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程１９、施工過程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報驗單,并將所有資料報送監(jiān)理單位21、正式驗收一般應(yīng)當在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單２2、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面告知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)２3、在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：①做好設(shè)計交底和圖紙會審②進行工程項目劃分和編號③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書④繪制各種施工詳圖2４、在用實驗法進行質(zhì)量檢查中,需要進行現(xiàn)場實驗的有：①樁的靜載實驗②下水管道的通水實驗③防水層的蓄水實驗④供熱管道的壓力實驗25、《竣工驗收鑒定證書》的重要內(nèi)容:驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及解決意見2６、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限涉及:①有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進行通報②接受政府委托,有權(quán)對工程建設(shè)參與方行為進行檢查③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費,用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)④有權(quán)對差劣工程采用開具質(zhì)量整改告知單及局部停工告知單27、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：①對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行檢查②參與竣工驗收會議③對存在的問題進行解決,并向備案部門提出書面報告28、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成:安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險與排險技術(shù)→安全保護技術(shù)29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容涉及:保證信息工作條件→信息收集→信息解決→信息服務(wù)３0、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年負傷率,負輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”3２、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地33、施工安全目的管理控制重要由七項工作組成:提出目的→控制措施→組織實行→監(jiān)督檢查→改善措施→考核評價→獎罰3４、“五定”即：定整改負責人、定整改措施、定整改完畢時間、定整改完畢人和定整改驗收人３5、“七關(guān)”即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)36、施工安全管理目的中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準為:合格率1０0%，優(yōu)良率80%以上。37、施工準備階段重要涉及技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工隊伍準備3８、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程,施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,則施工單位應(yīng)在做好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議３9、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師４0、在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中,政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理重要手段是法律手段和經(jīng)濟手段41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)管理到位4２、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故,杜絕物體打擊事故,杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故4３、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項目經(jīng)理部總工程師組織編制，報公司技術(shù)部、項目管理部和安全監(jiān)督部審核４4、“五標志”:指令標志、警告標志、嚴禁標志、電力安全標志、提醒標志４5、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)的特點，指定檢查的項目的準。其重要內(nèi)容:查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故解決46、職業(yè)健康安全管理體系標準由:方針、策劃、實行與運營、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構(gòu)成4７、按事故的傷害限度區(qū)分,傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害49、根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采用的解決程序是:報告安全事故、安全事故解決、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場的臨時食堂,通常用餐人數(shù)在100人以上時,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水通過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)５1、施工噪聲的重要類型:機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,夜間作業(yè)時間不得超過2２時5３、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場上午作業(yè)時間不得早于6時54、根據(jù)施工現(xiàn)場空氣污染的解決規(guī)定，施工現(xiàn)場重要運送道路必須進行硬化解決，以便達成防止空氣污染、保護環(huán)境的目的5５、對固體廢物采用減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至１/10以下56、職業(yè)健康安全管理體系的作用:①有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行②能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌,有助于消除貿(mào)易壁壘57、施工現(xiàn)場固體廢物的治理方法:無害化、安定化、減量化5８、固體廢物的解決有：物理解決和化學解決,生物解決和熱解決，固體解決,回收運用和循環(huán)再造59、施工總承包管理模式下:①分包協(xié)議通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作,還要對項目目的控制承擔責任③假如施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不愿更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協(xié)議,并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任④施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價６０、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增長的費用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤６１、某工程在施工過程中，由于承包人的因素發(fā)生事故,根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用條款”的規(guī)定,事故發(fā)生后的告知程序是：承包人立即告知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即告知發(fā)包人62、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并導(dǎo)致毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場６3、根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定,監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準了承包人完畢的該部分工作64、根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定,質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)涉及承包人完畢的安裝工程款65、某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時,發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款,根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進度付款中扣除66、根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責任期應(yīng)自工程接受證書中寫明的實際竣工日期起計算67、根據(jù)專業(yè)工程分包協(xié)議示范文本規(guī)定，分包協(xié)議約定的工程變更調(diào)整的協(xié)議價款,應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付6８、建設(shè)工程施工勞務(wù)協(xié)議中，由勞務(wù)分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備6９、根據(jù)施工勞務(wù)分包協(xié)議示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包協(xié)議，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是法律法規(guī)變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化7０、建筑材料采購協(xié)議中對于材料包裝物的約定,通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負責供應(yīng)，不另計包裝費７1、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、解決設(shè)備的質(zhì)量問題、參與試車和驗收實驗等72、根據(jù)《標準施工招標文獻》中“通用協(xié)議條款”的規(guī)定,承包人報送竣工驗收申請報告的條件:除甩項工程和缺陷修補工作外，協(xié)議范圍內(nèi)的所有單位工程以及有關(guān)工作已完畢,已按協(xié)議約定的內(nèi)容和分數(shù)備齊了符合規(guī)定的竣工資料7３、施工勞務(wù)分包協(xié)議示范文本中,由工程承包人承擔費用的:①設(shè)計勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施③運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險７4、建筑材料采購協(xié)議中,交貨日期的擬定可以采用的方式：①供方負責送貨的，以需方收貨截記的日期為準②需方提貨的,以供方按協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期為準75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目,其施工圖紙也許不能事先完畢，因此，在不增長成本的前提下,承包商可以通過度段施工縮短工期76、以最大成本加費用協(xié)議形式發(fā)包工程,假如是實際成本超處協(xié)議規(guī)定的成本總價的情況，則結(jié)算價=協(xié)議規(guī)定的成本總價+固定的酬金77、對于固定總價協(xié)議，為了合理分攤風險，承包商可以在協(xié)議中約定重大變更或其他特殊條件下對協(xié)議價格進行調(diào)整。但需要在協(xié)議中明確:定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整協(xié)議價格的方式78、對于總價協(xié)議,承包商通常要承擔以下風險：①計算誤差②漏報項目③物價④人工費上漲79、《建設(shè)工程施工協(xié)議（示范文本)》規(guī)定,協(xié)議雙方可以約定,在以下條件下可對協(xié)議價款進行調(diào)整：①法律法規(guī)政策變化②雙方約定的其他因素③工程造價管理部門公布的價格調(diào)整④一周內(nèi)非承包商因素停水、電、氣導(dǎo)致停工累計超過8小時80、在最大成本加費用協(xié)議中，費用是投標人報的一個固定酬金，它涉及管理費、利潤、風險金81、協(xié)議變更，即雙方當事人依法對協(xié)議的內(nèi)容進行修改的時段應(yīng)是在：協(xié)議成立以后和履行完畢之前82、承包單位提交工程變更實行方案,其內(nèi)容應(yīng)涉及擬實行變更工作的計劃、措施和竣工時間８3、對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整,監(jiān)理公司可以按照成本加利潤的原則,商定或擬定變更工作的單價84、根據(jù)《標準施工招標文獻》中通用協(xié)議條款的規(guī)定,發(fā)包人認為有必要時,由監(jiān)理人告知承包人以計日工方式實行變更的零星工作85、根據(jù)協(xié)議實行偏差分析解決的結(jié)構(gòu),承包商應(yīng)采用相應(yīng)的調(diào)整措施,涉及：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、協(xié)議措施86、承包商在進行協(xié)議實行趨勢分析時，需針對協(xié)議實行偏差情況以及可以采用的措施,分析在不同措施下協(xié)議執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,涉及：最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟效益(利潤）水平、承包商將承擔的后果87、工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)協(xié)議約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量規(guī)定及標準８8、在工程實行過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機會,索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向8９、某承包商承攬的寫字樓工程,由于場地中間的幾戶居民不搬遷,工程不能按期開工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出索賠意向書以后，仍然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)當按照工程師規(guī)定的合理間隔期，提交中間索賠報告9０、承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后２8天內(nèi)，提交一份具體的索賠文獻和有關(guān)資料91、為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報告９2、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分93、施工協(xié)議索賠的依據(jù)重要：①協(xié)議文獻②法律、法規(guī)③工程建設(shè)慣例94、常見的施工協(xié)議索賠證據(jù):①施工日記和現(xiàn)場記錄②工程有關(guān)照片和錄像③發(fā)包人或者工程師簽認的簽證④工程各種往來函件、告知、答復(fù)95、索賠證據(jù)應(yīng)當具有:真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性96、施工索賠成立應(yīng)當具有的前提條件:①與協(xié)議對照,事件已經(jīng)導(dǎo)致承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失②導(dǎo)致費用或工期損失的因素,按協(xié)議約定不屬于承包人行為責任或風險責任③承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告97、索賠意向告知要簡明扼要地說明:①索賠事件發(fā)生的時間、地點和情況②索賠事件的發(fā)展動態(tài)③索賠依據(jù)和理由④索賠事件對工程成本和工期的不利影響9８、對協(xié)議對方索賠報告的反擊和辯駁，一般可以：①索賠規(guī)定(或報告)的時限性②索賠事件的真實性③干擾事件的因素、責任分析④索賠理由、索賠證據(jù)分析99、信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實行過程中進行信息管