勞動節(jié)小區(qū)活動方案

勞動節(jié)小區(qū)活動方案提前制定好五一勞動節(jié)的活動方案，有利于我們在勞動節(jié)當天更好的綻開活動。而一份好的方案需要將洞察、策略、訴求等緊密相連，不斷進行創(chuàng)新，傳達好觀念。你是否在找正預備撰寫“勞動節(jié)小區(qū)活動方案”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

勞動節(jié)小區(qū)活動方案1

今年是“五一”國際勞動節(jié)周年，為隆重慶祝勞動人民自己的節(jié)日，弘揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分展現(xiàn)我區(qū)工人階級的精神風貌，激發(fā)和調(diào)動全區(qū)廣闊職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的樂觀性和制造性，區(qū)總工會打算在勞動節(jié)期間，開展慶“五一”系列活動。詳細方案如下：

一、總體目標

以“中國夢·勞動美”主題訓練活動為載體，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為目標，通過廣泛開展“五一”國際勞動節(jié)慶祝活動，展現(xiàn)我區(qū)廣闊干部職工團結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、奮勉向上的時代風貌，大力弘揚以勞模為代表的工人階級仆人翁精神;樂觀構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實維護職工合法權(quán)益，不斷提升全區(qū)職工隊伍素養(yǎng);豐富職工精神文化生活，進一步興奮精神、凝聚力氣，團結(jié)動員廣闊職工在推動我區(qū)經(jīng)濟.各項事業(yè)全面進展中建功立業(yè)、爭當先鋒。

二、活動內(nèi)容

1、迎“五一”勞動者風采系列宣揚活動

時間：4月下旬-5月上旬

2、“中國夢·勞動美”企業(yè)職工歌曲演唱大賽

時間：4月20日-5月中旬

3、啟動20年全區(qū)勞動技能競賽

時間：4月下旬

4、“中國夢·勞動美”主題訓練實踐活動

時間：5月上旬

5、“騎車吧!余杭職工!交通治堵我助力”系列活動

時間：4月下旬-明年1月

6、區(qū)第九屆“五一新聞獎”評比活動

時間：4月1日-5月上旬

7、慰問特困職工(勞模)

時間：五一節(jié)前

8、為病殘職工“送醫(yī)送藥”和義診

時間：五一節(jié)前

9、“余杭工會”微信公眾號正式上線

時間：五一節(jié)前后

10、迎“五一”職工乒乓球技術(shù)溝通培訓和消防培訓

時間：五一節(jié)前

三、工作要求

1.加強組織領(lǐng)導。各級工會要充分熟悉開展慶“五一”活動的重要意義，結(jié)合各自實際，加強組織領(lǐng)導，把這次活動作為全面貫徹落實黨十八屆四中全會和區(qū)委.屆六次全體(擴大)會議精神，扎實推動“中國夢·勞動美”主題訓練實踐活動的一件重要事情來抓，制定工作方案，落實責任要求。要樂觀爭取黨政領(lǐng)導的支持，確保慶?！拔逡弧钡母黜椈顒觾?nèi)容充實、亮點頻現(xiàn)、意義深遠。

2.抓好工作落實。開展好“五一”慶祝活動，是各級工會的一項重要工作，全區(qū)各級工會一方面要依據(jù)區(qū)總工會組織的全區(qū)性慶?；顒?，做好協(xié)作工作;另一方面要結(jié)合本單位實際和特點，細心組織支配，樂觀開展各種形式豐富，有益職工身心健康，群眾喜聞樂見的活動，重點抓好勞模事跡宣揚、困難職工幫扶等工作。

3.營造宣揚氛圍。各級工會要仔細做好“五一”期間組織慶祝活動的宣揚報道工作，充分發(fā)揮報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，形成傳播“最美”合力，弘揚勞模精神，充分展現(xiàn)我區(qū)廣闊職工的主力軍風采。要充分利用工會宣揚陣地，通過懸掛橫幅標語(詳細內(nèi)容和要求見附件2)、制作宣揚欄，開展各類主題訓練活動等形式，共同營造“慶五一、頌勞模、促進展、助和諧”的深厚氛圍?；顒咏Y(jié)束后，要準時進行總結(jié)，并將活動中的好典型、好閱歷通過政務(wù)平臺方式報至區(qū)總工會辦公室。

勞動節(jié)小區(qū)活動方案2

為進一步貫徹市大路處(路黨[201x]12號)及集團有關(guān)文件精神，落實.和.重要思想，激發(fā)和調(diào)動廣闊大路工程建設(shè)者的樂觀性、制造性、增加仆人翁責任感和緊迫感，增加質(zhì)量和平安意識，推動淮安市大交通建設(shè)的進程，確保大交通進展目標的實現(xiàn)，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部打算在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

一、指導思想：堅持以.理論、江澤民同志.的重要思想和.為指導，充分調(diào)動全體參建員工的樂觀性、主動性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推動工程建設(shè)平安、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

組員：

三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和全部參建人員。

競賽主題：保平安創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競賽目標：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進度;比科學態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織方案、文明施工;比平安效益，賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻和作風建設(shè)。

四、評比條件：

(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導班子團結(jié)全都，全心全意依靠廣闊員工，在工程建設(shè)中成果顯著。實行質(zhì)量、平安、廉政建設(shè)和民主管理一票拒絕制。

1、工程質(zhì)量好：⑴堅持質(zhì)量第一，樂觀推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進度好：⑴依據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學編制工程進度方案。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度方案，準時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的掌握進度。

3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作方案。⑵樂觀開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實行科學管理，規(guī)章制度健全，階段目標明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。⑵樂觀開展勞動競賽，方案詳細明確，領(lǐng)導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標志標牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。

5、平安效益好：⑴平安組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員平安意識強，執(zhí)行平安規(guī)范，落實平安措施，準時清除平安隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料選購嚴格執(zhí)行招投標制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格掌握工程投資，降低成本，削減消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注意思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅韌拼搏。⑵加強職工民主管理，發(fā)揚仆人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶聽從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作。

(二)先進個人條件

1、政治思想好：喜愛祖國、喜愛黨、喜愛.，仔細學習.理論和江澤民同志關(guān)于.的重要思想和.理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，喜愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好：有劇烈的事業(yè)心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，堅韌拼搏，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、平安、管理等方面做出顯著成果。

3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標準、嚴要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成果。

4、科技創(chuàng)新好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被采納，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

6、平安工作好：平安意識強，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，在生產(chǎn)平安工作中作出表率。

五、表彰嘉獎：

(一)表彰：表彰必需嚴格根據(jù)自下而上，堅持.，民主推舉，項目部領(lǐng)導和考核組集體爭論，領(lǐng)導小組批準的程序進行。

(二)嘉獎：堅持精神嘉獎和物資嘉獎相結(jié)全，以精神嘉獎為主的原則，適當加大物資嘉獎力度。

凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和賜予肯定的物質(zhì)嘉獎。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導、細心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導機構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門樂觀協(xié)作，質(zhì)量、平安、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標、突出重點：要依據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自擔當?shù)娜蝿?wù)確定競賽目標，依據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的詳細標準和細則，制定出勞動競賽的詳細方案。

3、廣泛宣揚、層層發(fā)動：要采納多種形式，深化宣揚動員，講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參與。

4、培育典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注意培育典型，用典型開路，同時也要準時發(fā)覺、培育、選樹和宣揚競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立具體的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

勞動節(jié)小區(qū)活動方案3

村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推動“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深化開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。

一、推動活動的目的

全面、準時和精確?????的統(tǒng)計信息不僅是協(xié)作監(jiān)管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題始終非常重視。當前，不論是從夯實