業(yè)主自制方案

業(yè)主自制方案我們秉承為業(yè)主服務，全心全意打造小區(qū)高質量的、舒適安寧的生活環(huán)境的方針，堅持人性化、專業(yè)化、法制化、規(guī)范化、程序化和高效率的管理原則，與業(yè)主共同打造小區(qū)溫馨、平安、和諧、養(yǎng)生的居住環(huán)境。

我們現(xiàn)在的小區(qū)的外環(huán)境存在以下幾個大問題：

一、物業(yè)公司管理不善，領導層不作為，對本小區(qū)的整體環(huán)境沒有維護、改造，對物業(yè)員工管理、監(jiān)督不到位，導致員工工作散漫，責任心不強，服務意識不強；

二、服務不及時，能拖則拖。

三、公共區(qū)域衛(wèi)生差，生活垃圾未及時清理。

四、許多設施設備不做除銹保養(yǎng)破損嚴重。設備損壞的不及時維修。

五、綠化帶雜草叢生、缺水枯黃多、裸露沙土多，

六、路面垃圾不及時清掃，樓道衛(wèi)生清理不干凈；磁磚脫落未補，樓棟大門口屋頂上漏水，玻璃不干凈。

七、安全隱患無處不在。閑人隨意進出本小區(qū)，門崗設置不周全，門衛(wèi)責任心不強；保安巡邏次數(shù)少，

八、防火設施不及時更換

作為業(yè)主的一份子，我們看在眼里，急在心里。為了充分享受我們應有的生活環(huán)境和服務水準以及我們所付的物業(yè)費要“物有所值”，我們必須自己當家作主；自己的家自己管。用我們自己的人（業(yè)主）來管理我們的小區(qū)；即：業(yè)主自治。自治將突出以下幾大優(yōu)勢：

（一）、從發(fā)達國家與地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的經(jīng)驗來看，隨著業(yè)主權利意識的覺醒與增強，物業(yè)管理必然走向業(yè)主自治。舊觀念認為自治就是協(xié)調好業(yè)主內部的關系、配合好物業(yè)管理公司搞好各項管理工作。隨著時代的進步，觀念的發(fā)展，業(yè)主將不再是配角，而是要積極參與到整個物業(yè)的管理當中去，維護業(yè)主自身的生命財產安全及業(yè)主的公共利益。無論從法律上、還是觀念上都給我們業(yè)主自治提供了可靠的依據(jù)，給我們的自治帶來了可行性。

（二）、我們將組織以業(yè)主大會的決議為準則、業(yè)委會為核心、業(yè)主為基礎的服務團隊為小區(qū)的建設出謀劃策，并組織自己的管理團隊。凡參加管理的人員將每人拿出20萬元作為前期投入，為初期物業(yè)服務管理的正常運轉提供經(jīng)濟保障。

（三）、我們的自治將采取酬金制的管理模式，沒有盈利提成，每年所剩下的盈利將用于下一年的開支上，一直累計下去。并且每季度對業(yè)委會及全體業(yè)主公布財務收支情況，接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。

（四）、接手物業(yè)管理初期階段，我們對物業(yè)費的收支的具體操作是將除去員工的工資，余款均用于維修中小項目和設備設施、綠化、清運垃圾、維護小區(qū)的照明、小修地面設備及社保醫(yī)保稅收等各方面的支出。

（五）、自家自管自治，責任心更強、管理更細化、服務更用心。物業(yè)公司主要以盈利為目的，所以從物業(yè)公司管理上看、服務上是有很強的目的性，而我們業(yè)主自治更多的是一份責任，為的是營造自己的家園，打理好自己的庭院。使自家更舒心。

因此，業(yè)主自治符合時代的進步，是新形勢下物業(yè)管理新模式，使業(yè)主權利充分得到保障和發(fā)揮。在自治的條件下，我們將根據(jù)本小區(qū)的實際特點，從以下幾個方面有針對性的提出整改意見及解決方案。

（一）、加強管理，特別是人員的管理，從上至下進行，該調換的調換、該勸退的勸退、該新聘就新聘。制定新的管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，擺脫懶散、不作為的工作態(tài)度，使其人員結構有新的配置，新的面貌，更好的為小區(qū)業(yè)主服務。

（二）、消除安全隱患，將重新對整個本小區(qū)進行安全隱患排查。從硬件上看，對現(xiàn)有的設施設備進行排查、檢測，包括外圍墻、各出入口、消防通道、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、水電氣系統(tǒng)、各種網(wǎng)管系統(tǒng)等都要排查、檢測。有安全隱患的地方進行限期整改；從軟件上看，我們將制定詳細的應急處理方案，避免意外事故及責任事故的發(fā)生。

1、制定業(yè)主、使用人自用部位突然斷水斷電斷氣的應急處理措施及方案，及小區(qū)物業(yè)管理范圍突然斷水電氣的應急處理措施及方案。使其在最短的時間內恢復供應，解決燃眉之急；

2、自用部位排水設施阻塞的應急處理的措施及方案，及共用部位的雨水管、污水管及各種排水管網(wǎng)阻塞的應急處理措施方案，使其在最短的時間內恢復使用，減少、避免給業(yè)主帶來不便；

3、制定電梯突然停運或機電故障的應急處理方案，做到少發(fā)生，發(fā)生時無事故。應及時去檢修處理相關事誼。

4、制定發(fā)生火警時的應急處理措施，到定期檢查，及時消除隱患，無火警發(fā)生。

（三）、地面地下車輛的停放進行有效管理。

（四）、對公共區(qū)域進行整治。

1、清潔方面。包括路面清潔、樓道清潔、地下地庫清潔、設施設備清潔，及游泳池的管理和循環(huán)水的整治。勤換水加強消毒工作把衛(wèi)生搞好。并定期對容易滋生病蟲害的區(qū)域及死角進行消毒等。

2、綠化整治。清除雜草、土壤改良、恢復綠化種植、補種樹苗加強施肥澆水及管理等。

3、工程方面。對設施設備進行維護保養(yǎng)；對無法使用設施設備的要進行維修，使其正常使用；

4、安防系統(tǒng)。建立全封閉小區(qū)。加強對小區(qū)的安全防范措施，配置人員和設施、細化防火、防盜措施，要求對保安人員進行嚴格培訓、安保人員對監(jiān)控系統(tǒng)和對講機系統(tǒng)要熟練使用，制定合理的治安防范處理程序和緊急應急措施，改進各種安防系統(tǒng)，修復各種安防損壞設備，使其發(fā)揮更大的性能，更好的為業(yè)主服務。

5、增設業(yè)主文化娛樂空間、增加業(yè)主娛樂設施，分類管理，豐富業(yè)主業(yè)余生活。

6.我們將開設便利業(yè)主業(yè)戶的服務窗口，為業(yè)主代理租房服務，提供免費機場接送以及其他全方位、多層次的應急服務。

還有很多的地方需要我們不斷的持續(xù)去改進，我們需要踏踏實實做事，老老實實做人，我們需要恒心、耐心、決心以及公益心，而我們的“業(yè)主自治”無形中為我們的愿望提供了實現(xiàn)的條件。

我們不以盈利為目標，為的是讓自己的居住環(huán)境更加優(yōu)美、更加和諧?！皹I(yè)主自治”的優(yōu)勢是顯而易見的，在理論界已有成熟的法理依據(jù)，在實踐中已有先例，我們的這種物業(yè)自治不是首例，更不是最后一例。

最后，誠邀廣大業(yè)主積極參與到建設自己的家園的團隊當中，一起攜手共筑美好的家園。

關于開展“踐行文明我先行”團員青年演講比賽活動實施方案為繼承和發(fā)揚中華民族講文明的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚和培育團員青年愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，激勵廣大團員青年投身海島建設。結合我縣文明城市創(chuàng)建工作，團縣委決定在全縣舉行“踐行文明我先行”團員青年演講比賽，實施方案如下：一、主辦單位：團縣委二、組織形式以基層團總支為單位參賽，每個團總支選送1名參賽者。三、比賽對象全縣團員青年。四、比賽要求1.演講內容：以“踐行文明我先行”為主題，具體演講題目自定。要結合自身崗位特點和身邊的先進事跡，緊緊圍繞文明城市創(chuàng)建，了解和熟知身邊的不文明現(xiàn)象，深刻認識文明修身的重要性，加強自身的文明意識，以人格魅力和行為示范教育感染身邊人，做文明行為的指導者和引路人，人人爭當文明人。2.演講形式：表達形式多樣，體裁不限，主題鮮明，觀點明確，具有創(chuàng)新性和時代感。3.演講稿要求必須原創(chuàng)，禁止抄襲和網(wǎng)上原文下載。4.演講過程中要求：語言流暢，有較強的感染力，可以根據(jù)自己的實際需要，在演講過程中采用靈活多樣的形式（如：輔助背景音樂、PPT展示等）。5.演講時要求盡量脫稿，預賽時間限制在3-5分鐘內。決賽時間根據(jù)情況再行確定。五、比賽時間1.比賽分預賽和決賽。6月份上旬進行預賽，取前10名進入決賽（6月底）。預賽、決賽采用抽簽順序制，比賽選手按抽簽次序依次上臺演講。2.請各基層團支部于5月27日前將參賽者報名表（附1）和演講稿的電子版發(fā)送至團縣委信箱（六、比賽評選及獎勵1.團縣委組織專家進行稿件的審核、評比、評選等事項。2.比賽設個人獎和優(yōu)秀組織獎。個人獎設一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，其他為優(yōu)秀獎。優(yōu)秀組織獎為獲得一、二、三等獎選手所在的基層團總支。3.對所有報名參賽的選手都進行獎勵。附：1、參賽者報名表2、演講比賽評比標準長島團縣委二〇一一年五月十七日附1參賽者報名表基層團總支名稱參賽者姓名演講題目附2：“踐行文明我先行”團員青年演講比賽評分標準（10分）1、內容（4分）：(1)觀點正確、鮮明，主題深刻突出（0