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2018年個人下半年工作計劃半年來,辦公室在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好兼顧及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,不論是工作能力,仍是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提咼,較好地達(dá)成了企業(yè)宣傳、人事管理、員工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及企業(yè)捍衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供給決議依照、增強(qiáng)企業(yè)管理以及在企業(yè)制度改革方案等方面做了大批、仔細(xì)的詳細(xì)工作,并獲得了必定的成績,各項工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):一、增強(qiáng)管理,完美各項管理制度,充分調(diào)換人員踴躍性。為了增強(qiáng)對人、財、物的管理,我們完美了過去的各樣管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章做事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完美了公章使用、紙張使用、電腦使用、告假、值班等各樣慣例管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作有條不紊。合理分配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)換人員的工作踴躍性。近來,企業(yè)對薪資進(jìn)行了改革,推行崗位薪資+績效薪資。明確了每一個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。每一個人都能從工作的全局出發(fā),從整體利益出發(fā),相互支持,相互幫助。大大增添了員工的責(zé)隨意識,充分調(diào)換了員工的工作主動性和踴躍性,有效促使了企業(yè)的長久發(fā)展。、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。做好辦公室工作,一定要有較高的理論素質(zhì)和剖析解決問題的能力。辦公室工作人員要經(jīng)過各樣門路進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,不停寬闊視線,豐富腦筋,增強(qiáng)能力,以便跟上局勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提升了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室平時管理工作。人事檔案管理,記錄在廠員工的詳盡狀況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。2辦公室對各種文件實時采集、歸檔,做到了分類寄存,條理清楚,便于查閱;3成立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物件都有詳盡記錄,按需所發(fā),進(jìn)出庫記錄了如指掌,以便實時增補(bǔ)辦公用品,知足大家的需要;4擬訂了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,實時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作供給了方便,提升了工作效率;擬訂了企業(yè)純凈水領(lǐng)用記錄,每個月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。6考勤、售飯狀況。企業(yè)推行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每個月只要把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤狀況、售飯明細(xì)便了如指掌。大大減少了工作時間,同時也為員工供給了方便,員工只要在每個月按期充卡,每日便能夠使用企業(yè)裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提升了工作效率,表現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)范化管理。7進(jìn)一步增強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的分配、使用以及保護(hù),實時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。辦公室走廊衛(wèi)生潔凈、整齊,為大家創(chuàng)造了優(yōu)秀的工作環(huán)境。四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按期檢查。上半年,企業(yè)一直把安全工作作為重中之重,確實抓緊抓好。進(jìn)一步增強(qiáng)重要活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,按期組織集中安全檢查隱患,要點抓制度和組織落實、檢查值班狀況、抓員工安全培訓(xùn);實時增設(shè)安全設(shè)備,做好安全工作;在企業(yè)廠區(qū)重要地點建立多個警告牌,增添了員工安全防備意識。對存在的安全隱患實時排查限時整頓,獲得很好的成效,并經(jīng)過了安全評估小組的檢查。下半年工作計劃:進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),規(guī)范管理。聯(lián)合實質(zhì)狀況以及企業(yè)發(fā)展需要,為企業(yè)的長久發(fā)展,以及員工的利益。對企業(yè)制度作進(jìn)一步伐整,使之更為規(guī)范化、合理化。2在搞好平時業(yè)務(wù)工作的同時,要點增強(qiáng)者員工作能力的提升,指引員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室平時管理工作,明確任務(wù),做到謹(jǐn)慎有序。做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品推行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必需使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其余同樣功能的辦公用品取代。5進(jìn)一步增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定。禁止帶入廠區(qū)的物件要求人一機(jī)一箱”,除去各樣安全隱患。
做到“一做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、風(fēng)扇使用頂峰期,合理利用。下班后順手封閉全部電器,不停提升廣大員工的節(jié)能意識,根絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人認(rèn)識安全知識,個個嫻熟掌握消防器械,保證安全工作十拿九穩(wěn)。以上是近半年來辦公室的工作狀況以及后半年的工作計劃,辦公室工作雖獲得了一些成績,可是仍存在一些不足,管理制度仍需完美、落實力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提升,在此后的工作中,我們要仔細(xì)執(zhí)行辦公室職責(zé),開辟創(chuàng)新,把我們的工作提升到一個新的水平。進(jìn)一步弘揚(yáng)成績,戰(zhàn)勝不足,獲得更為優(yōu)秀的工作業(yè)績。2018年個人下半年工作計劃范文半年來,辦公室在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好兼顧及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,不論是工作能力,仍是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提咼,較好地達(dá)成了企業(yè)宣傳、人事管理、員工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及企業(yè)捍衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依照、增強(qiáng)企業(yè)管理以及在企業(yè)制度改革方案等方面做了大批、仔細(xì)的詳細(xì)工作,并獲得了必定的成績,各項工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要的工作計劃、增強(qiáng)管理,完美各項管理制度,充分調(diào)換人員踴躍性。為了增強(qiáng)對人、財、物的管理,我們完美了過去的各樣管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章做事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完美了公章使用、紙張使用、電腦使用、告假、值班等各樣慣例管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作有條不紊。合理分配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)換人員的工作踴躍性。近來,企業(yè)對薪資進(jìn)行了改革,推行崗位薪資+績效薪資。明確了每一個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。每一個人都能從工作的全局出發(fā),從整體利益出發(fā),相互支持,相互幫助。大大增添了員工的責(zé)隨意識,充分調(diào)換了員工的工作主動性和踴躍性,有效促使了企業(yè)的長久發(fā)展。、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。做好辦公室工作,一定要有較高的理論素質(zhì)和剖析解決問題的能力。辦公室工作人員要經(jīng)過各樣門路進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,不停寬闊視線,豐富腦筋,增強(qiáng)能力,以便跟上局勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提升了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室平時管理工作。1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳盡狀況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。2、辦公室對各種文件實時采集、歸檔,做到了分類寄存,條理清楚,便于查閱3、成立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物件都有詳盡記錄,按需所發(fā),進(jìn)出庫記錄目了然,以便實時增補(bǔ)辦公用品,知足大家的需要;4、擬訂了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,實時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作供給了方便,提升了工作效率;5、擬訂了企業(yè)純凈水領(lǐng)用記錄,每個月統(tǒng)計,賬目清楚,一月一結(jié)。6、考勤、售飯狀況。企業(yè)推行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每個月只要把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤狀況、售飯明細(xì)便了如指掌。大大減少了工作時間,同時也為員工供給了方便,員工只要在每個月按期充卡,每日便能夠使用企業(yè)裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提升了工作效率,表現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)范化管理。7、進(jìn)一步增強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的分配、使用以及保護(hù),實時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。8、辦公室走廊衛(wèi)生潔凈、整齊,為大家創(chuàng)造了優(yōu)秀的工作環(huán)境。四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按期檢查。上半年,企業(yè)一直把安全工作作為重中之重,確實抓緊抓好。進(jìn)一步增強(qiáng)重要活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,按期組織集中安全檢查隱患,要點抓制度和組織落實、檢查值班狀況、抓員工安全培訓(xùn);實時增設(shè)安全設(shè)備,做好安全工作在企業(yè)廠區(qū)重要地點建立多個警告牌,增添了員工安全防備意識。對存在的安全隱患實時排查限時整改,獲得很好的成效,并經(jīng)過了安全評估小組的檢查。下半年工作計劃1、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),規(guī)范管理。聯(lián)合實質(zhì)狀況以及企業(yè)發(fā)展需要,為企業(yè)的長久發(fā)展,以及員工的利益。對企業(yè)制度作進(jìn)一步伐整,使之更為規(guī)范化、合理化。2、在搞好平時業(yè)務(wù)工作的同時,要點增強(qiáng)者員工作能力的提升,指引員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3、進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室平時管理工作,明確任務(wù),做到謹(jǐn)慎有序。4、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品推行定額控制。每個部門限制使沒必需使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其余同樣功能的辦公用品取代。
用量,對5、進(jìn)一步增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定。禁止帶入廠區(qū)的物件要求做到“一人一機(jī)一箱”,除去各樣安全隱患。6、做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、風(fēng)扇使用頂峰期,合理利用。下班后順手封閉全部電器,不停提升廣大員工的節(jié)能意識,根絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7、增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳
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