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文檔簡介
中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0
二O一五年八月2023/2/522目錄31Contents研發(fā)思路4成本管理系統(tǒng)開發(fā)過程6月10日、7月16日,股份公司兩次召開成本管理信息系統(tǒng)建設專題會2015年1月開始,在四局范圍內率先推廣使用15年5月~7,股份公司確定試點項目進行測試和試點2015月7月底,完成系統(tǒng)的功能測試驗收2015年8月開始,所有二級企業(yè)推廣使用15年1月~4,對系統(tǒng)功能進行持續(xù)修改和完善成本核算分析1、收入組織管理2、施組方案管理3、責任成本預算資金支付卡控V1.0系統(tǒng)
V2.06工作內容業(yè)務部門收入組織責任預算勞務管理核算分析施組管理工程數量材料計劃物資管理機械管理現場經費支付管理憑證制作
共同參與協同合作V2.0工程部工經部物機部財務部其他部門共同參與、分工協作、多維控制、齊抓共管1.以工程項目為主體
3.以責任預算為核心2.以制度流程為基礎4.以過程管控為主措5.以資金支付為關口系統(tǒng)總體思路
6.以核算分析為導向2023/2/5系統(tǒng)業(yè)務融合方案驗工計價合同清單導入合同價款分劈勞務費用控制責任成本計價機械費用控制糾偏改進提高成本核算分析材料費用控制責任成本預算編制合同清單分解復核工程數量工程數量掛接施組管理臨時工程現場經費控制實際成本債務集中支付施工承包合同補充合同清單(變更索賠)9客戶端(C/S)通過客戶端進行大批量數據處理交互性強,響應速度快支持離線模式,可在無網絡情況下開展工作Web端(B/S)通過web端進行業(yè)務流轉審批提高工作效率查詢相關臺帳、報表應用架構102Contents主要功能11系統(tǒng)實現功能分包價格信息共享勞務隊伍資源共享項目成本實時監(jiān)控實現成本后臺管理提高核算效率和準確性變事后分析為過程控制規(guī)范業(yè)務流程提高工作效率資源共享流程審批遠程監(jiān)控分析核算122.1-1價格資源共享股份公司勞務分包指導價二級公司勞務分包指導價三級公司勞務分包限價橋梁工程路基工程隧道工程軌道工程通信工程信號工程城市軌道電力工程牽引供電房屋工程勞務分包價格信息公路工程勞務分包指導價城市軌道工程勞務分包指導價市政工程勞務分包指導價鐵路工程勞務分包指導價31個省市自治區(qū)房建工程勞務分包指導價13物資庫機械庫周轉料庫物資機械周轉料庫精品庫常用價格庫中鐵物貿物資庫價格資源共享143Contents系統(tǒng)架構中鐵四局工程項目成本管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)主要架構系統(tǒng)功能收入管理成本管理資金管理分析報表流程管理權限管理基礎數據集中審批任務督辦施工合同合同價款分劈驗工計價變更索賠責任成本預算編制勞務管理責任成本計價價格庫管理施組管理機械管理物資管理現場經費管理支付管理憑證制作局管項目資金撥付管理文件及信息管理核算分析領導視窗報表及臺賬管理2023/2/51616業(yè)主合同登記業(yè)主合同清單導入管理交底策劃變更索賠管理項目啟動補充合同登記補充合同清單是否局指合同價款分劈否是項目收入系統(tǒng)架構-收入管理流程內部驗工計價分劈對業(yè)主驗工計價清單項目分解業(yè)主合同清單責任成本預算編制、審批勞務分包指導價材料價格庫機械價格庫周轉料價格庫混凝土理論配合比審核、掛接施工圖數量施工組織管理勞務隊伍登記勞務結算收方單扣款單核算單結算單主要物資計劃自有機械管理項目成本物資采購合同外租機械管理物資收發(fā)存物資采購結算機械租賃結算責任成本計價現場經費管理臨時工程設置方案周轉材料配置方案機械配置方案土石方調配方案勞務分包管理模式施工組織設計勞務管理物資管理機械管理勞務隊伍勞務合同勞務隊伍查詢合同評審合同交底合同封閉系統(tǒng)架構-成本管理單機油料核算現場經費查詢付款與提現18系統(tǒng)架構-資金管理2023/2/519成本核算分析周轉材料核算分析機械費用核算分析責任成本對比分析砼攪拌站核算分析驗工計價對比分析勞務費用偏差分析主要材料消耗核算現場經費核算分析報表及臺賬管理通用報表及臺賬報表及臺賬定制中心領導視窗股份公司領導查詢集團公司領導查詢指揮部領導查詢子(分)公司級查詢領導視窗定制中心分析報表系統(tǒng)架構-分析報表204Contents模塊簡介21系統(tǒng)首頁收入管理-業(yè)主合同登記中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC2023/2/5收入管理-施工承包合同臺帳收入管理-合同清單導入中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC選擇合同清單文件,自動載入數據收入管理-合同清單導入中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC123相應設置:1.設置表頭2.設置數據區(qū)3.表頭匹配4.完成導入4收入管理-合同清單導入中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC通過“自動樹形”或手動拖拽功能,形成清單樹27建設項目單項工程單位工程分部分項工程施工工序收入管理-合同清單分解WBS清單分解28業(yè)主合同清單分解單位工程收入管理-合同清單分解29分解分部工程業(yè)主合同清單分解單位工程收入管理-合同清單分解30分解分部工程業(yè)主合同清單分解單位工程分解分項工程收入管理-合同清單分解31分解后的清單填寫施工圖數量形成正負量價差收入管理-合同清單分解項目實例項目實例——清單分解34施組方案圖紙總控數量責任成本預算勞務合同勞務收方結算工程數量總體控制關系系統(tǒng)數量控制關系數量復核合同清單數量施工圖數量總控數量施工圖數量復核36項目實例——工程數量復核37項目實例——工程數量掛接38主要材料消耗物資總量計劃收入管理-補充合同清單錄入中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC1、載入主合同結構2、選中對應補充合同和變更索賠3、將選中的清單放入右側4、對放入右側的清單,可進行新增、插入、刪除,以及編輯修改的操作收入管理-合同價款分劈責任成本預算(中標合同清單)材料名稱自動取自主要材料計劃,錄入單價即可材料費=材料組價X施工圖數量責任成本預算(機械、周轉料)責任成本預算編制–
臨時工程預算責任成本預算編制–
臨時工程預算(網頁端-流程)臨時工程-清單分解臨時工程-清單分解2023/2/5隊伍登記隊伍評價資質管理不良記錄登記合同文本合同評審合同交底合同封閉勞務隊伍管理勞務合同管理收方單扣款單核算表其他結算單支付管理勞務結算管理管隊伍:隊伍引進、隊伍使用、隊伍查詢管合同:合同評審、合同交底、合同封閉管結算:數量控制、單價控制、結算總控勞務管理勞務隊伍登記中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)V2.0ProjectcostmanagementsystemofCREC2023/2/5勞務隊伍查詢勞務合同管理2023/2/5勞務合同臺帳勞務合同管理-勞務合同清單建立2023/2/5部門職責分工負責自動匯總工程部物機部相關部門填寫填寫填寫填寫填寫已完工程數量表其他費用扣款單材料機械扣款單主要材料核算表工程部負責人相關部門負責人物機部負責人復核復核復核復核復核工程分管領導審批工經部復核勞務結算單項目經理書記會簽公司審批匯總審批上報物機分管領導相關分管領導審批審批傳遞傳遞傳遞現場收方盤點勞務結算流程54勞務收方數量受控于勞務合同數量勞務結算單公司審批匯總上報受控于分解后的清單總控數量主要材料核算表受控于勞務收方結算數量材料機械扣款單其他費用扣款單受控于勞務合同單價包含工作內容勞務結算單價取自勞務合同單價剛柔相濟的控制關系勞務結算控制關系2023/2/5勞務結算-收方單2023/2/5勞務結算-收方單項目總控數量,系統(tǒng)自帶項目收方及剩余數量,系統(tǒng)自帶合同總控、收方結算及剩余數量勞務結算-扣款單錄入本期使用數量58勞務結算-主要材料開累消耗核算取自發(fā)料與盤點按勞務隊伍核算,材料名稱與勞務合同甲供材料名稱相同系統(tǒng)將材料自動分配到工號部位取自收方結算數量系統(tǒng)自動計算系統(tǒng)自帶勞務結算-勞務費用驗工計價表結算匯總表結算明細表結算附件表單2023/2/5勞務結算控制臺帳2023/2/5勞務結算費用統(tǒng)計表材料采購合同評審2023/2/5機械租賃合同評審物資機械管理-進場點收物資機械管理-進場點收2023/2/5物資機械管理-發(fā)料管理
2023/2/5物資機械管理-盤點單
物資機械管理-機械結算匯總表2023/2/5物資機械管理-油料統(tǒng)計表資金管理-債務集中支付審批資金管理-憑證制作取自勞務收方折算數量取自于責任成本預算單價責任成本計價73核算分析-勞務費用偏差分析核算分析-主要材料消耗核算分析2023/2/5核算分析-周轉材料消耗核算分析2023/2/5核算分析-機械費用核算分析核算分析-砼攪拌站核算分析核算分析-驗工計價分析對比2023/2/5核算分析-責任成本預算分析對比領導視窗-企業(yè)盈利指標排名領導視窗-企業(yè)盈利指標排名領導視窗-本企業(yè)盈利指標對比查詢領導視窗-本企業(yè)盈利指標對比查詢領導視窗-本企業(yè)業(yè)務板塊構成查詢領導視窗-本企業(yè)業(yè)務板塊構成查詢領導視窗-項目成本構成查詢領導視窗-項目責任成
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