《人力資源管理的實踐報告3200字》

A科技有限公司人力資源管理的實踐報告大學時光飛逝而過，我們已經(jīng)迎來大學生活和社會生活的中轉站——實習。我們興奮、激動，因為我們將能夠在這個巨大的舞臺上展示自己，但我們仍然需要時間來了解社會。學校生活和學習，到我們的社會大舞臺的上升，為了適應未來社會工作奠定了基礎，也為了完成大學教育的一個重要組成部分，我們紛紛參加了幾個月的專業(yè)實習。一、實習的目的和意義1、通過本次實踐，我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業(yè)人的過程，為我以的工作和學習奠定了初步的認識。2、通過本次實踐，讓我們對企業(yè)的基本發(fā)展狀況，對企業(yè)人力資源管理與實踐等有一個感性的認識，并鍛煉自己能力，獲取工作經(jīng)驗，感受企業(yè)文化。3、通過本次實習，加深自己對本專業(yè)課程的了解，從理論高度上升到實踐高度，更好地實現(xiàn)理論和實踐的結合，為進一步學習專業(yè)基礎課及專業(yè)打下一個良好的基礎。二、實習概況剛開始的第一個星期，公司對我進行了一個星期的培訓，該公司的人力資源經(jīng)理對我進行了簡單培訓，首先讓我知道公司的日常運營情況，人事部門劃分情況，然后讓我自己先熟悉公司整個組織結構關系。。公司對我們實踐人員進行了必要的技能培訓之外，還特別強調了以下幾點：第一，注重自己的品德素質，要虛心求教，按時完成自己的任務，態(tài)度積極，工作認真，以飽滿的熱情對待自己的實習工作，培養(yǎng)吃苦耐勞精神，學習團隊精神。第二，提升自己的技能素質，豐富自己的專業(yè)知識，提升技能。做好人力資源相關工作。進行了一個星期的培訓后，我正式開始了實踐工作，我首先從簡單的工作做起，比如在公司網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，對公司前來應聘人員負責引導等級等。隨著業(yè)務的熟練，我的任務也越來越重，我主要負責負責員工雇傭相關管理這一塊。主要職責是辦理新員工用工備案登記及職稱認定，負責外籍員工日常管理以及在華工作相關證件的辦理，同時負責企業(yè)內外部溝通渠道的建立，負責公司內部員工俱樂部的管理，關注員工動態(tài)，處理工申訴、糾紛以及意外事件。對于組織內部的娛樂活動，我主要負責策劃及組織豐富多彩的員工文娛，體育活動，包括但不限于年會。這次實踐不僅讓我對公司有了一個初步的了解，也讓我對今后的學習、人力資源管理專業(yè)方面有了一個大概認知，不僅要注重理論，還要注重理論與實踐的結合。合理的人力資源管理模式，首先要做到秉承以人為本的思想理念，為員工營造一個溫馨的工作環(huán)境。在日常的工作中，重視企業(yè)員工培訓機制。一個合格的企業(yè)需要定期的為員工進行相關的管理培訓，在宣傳與教育中，強化每個員工的實際操作能力。提高培訓質量，促進企業(yè)培訓目標的實現(xiàn)，為學員們開啟發(fā)展的大門。除此之外，還要建立科學、合理的培訓制度，要使培訓工作規(guī)范、有序、高效，要明確企業(yè)的培訓目標，根據(jù)企業(yè)及所培訓對象的實際來選定指標體系、工作績效標準及績效評價的工具，盡量降低培訓者對培訓結果的主觀影響。要強化溝通，實現(xiàn)員工績效培訓引導和激勵員工改善工作的根本目的。三、企業(yè)簡介錦州市鴻升科技公司，為錦州地區(qū)首家（1998年始）用友軟件全線產(chǎn)品代理公司，主導區(qū)域內的用友軟件系統(tǒng)項目的售前咨詢、系統(tǒng)實施、售后服務、二次開發(fā)等工作。公司于2014年5月作為科技開發(fā)型信息化服務公司成功入駐遼寧工業(yè)大學國家級科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司現(xiàn)有15人的精英團隊，為遼寧地區(qū)最具實力的本地化營銷服務機構。公司核心團隊有8人在信息化軟件行業(yè)實施、服務、系統(tǒng)規(guī)劃等方面資歷均在10年以上，這是我們獨有的核心競爭力?，F(xiàn)在錦州地區(qū)擁有1100多家企事業(yè)單位用戶。公司將秉承“真誠服務客戶，用心建設未來”的企業(yè)理念，發(fā)揚“敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展動力，努力將公司打造成為具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。為廣大的客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。錦州鴻升科技攜遼寧鴻升會計師事務所、錦州鴻升稅務師事務所，打造成為遼西首家企業(yè)綜合服務平臺。錦州市鴻升科技有限公司擁有一支高素質的管理隊伍，對于OA產(chǎn)品線的項目合作與人才需求深刻了解，更加擅長通信人才的招聘、培訓和管理，在員工管理與發(fā)展、勞動關系管理、企業(yè)文化建設方面，具有出色的能力和豐富的經(jīng)驗。四、專題分析內容近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和對外開放的不斷深化，國內中小企業(yè)尤其是廣東、浙江等沿海省份的中小企業(yè)得到迅速發(fā)展。中小企業(yè)的快速發(fā)展也給人力資源管理部門提出了更高的挑戰(zhàn)，如何在新的歷史時期順應市場發(fā)展優(yōu)化企業(yè)人力資源，提升人資管理水平成為當下中小企業(yè)所面臨的重要課題。社會的專業(yè)化生產(chǎn)對于提高勞動生產(chǎn)率而言有著積極的推動作用，明確企業(yè)人員的分工是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的必然要求。因此，錦州市鴻升科技有限公司應科學合理的界定每個工種的職責范圍，如客服部門只負責客服工作，不再兼任市場營銷的職責。而市場營銷人員也只負責營銷工作，售后服務的工作則由設置專門的售后進行。只有讓企業(yè)職工明確自己的職責范圍，各司其職，才能發(fā)揮其自身的優(yōu)勢，提高整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。錦州市鴻升科技有限公司以遵循以人為本的企業(yè)管理理念，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，積極完善職工薪資待遇。首先，要嚴格按照我國勞動法的規(guī)定，為企業(yè)職工繳納五險，提供勞動保障設施。其次，要遵守遼寧市最低工資標準，保障新進員工的合法權益，避免因計件工資造成的收入低下。最后，建立合理的薪資結構，適當?shù)睦_不同工種之間的薪資差距，實現(xiàn)薪資待遇的相對公平。在績效考評設置之前要做充分的調查，要掌握考核對象的崗位特點，包括崗位需要的知識水平、技能水平、工作質量等。在掌握了崗位性質特點之后，才能做到有的放矢，科學的制定該崗位職工的績效考評標準。在進行績效考評機制的建設時，還應注重不同部門之間的協(xié)調性，既不可面面俱到，也不能一刀切?？己酥笜艘獙崿F(xiàn)多元化，包括工作態(tài)度、工作業(yè)績和工作能力等多方面的指標，避免職工以工作數(shù)量為工作的重心，造成生產(chǎn)質量的下降。同時，在對職工進行完考核之后，要進行考核反饋，使職工認識到自身的不足，從而起到考核的真正目的。五、歸納與總結古詩云“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。所以我覺得我們大學生即使讀再多的書，沒有去實踐，去體驗，那也只不過是徒勞。所以當知道自己可以在錦州市鴻升科技有限公司實習的時候，心情是非常緊張與激動的。緊張的是我擔心自己做的不好，激動的是我可以到公司去實踐學習，而且實踐崗位是與自己的專業(yè)人力資源管理是密切相關的。我相信這段經(jīng)歷對我今后的學習是有很大幫助的。這次實踐也讓我認識到了知識的重要性，也領悟到了“學習是不斷發(fā)現(xiàn)真的過程”這句話的真諦所在。這次實習經(jīng)歷學習到的知識必將為我們將來的學習工作打下堅實的基礎。實踐讓我感觸最深的是知識的擴充和團隊精神的重要性。知識方面，它不僅讓我對我的人力資源管理專業(yè)有了一個新的認識，更讓我明白了我以后的發(fā)展方向，讓我明白如何在以后的工作學習中去充實自己，如何適應綜合化的時代背景和當代社會對新型人才的新態(tài)度，這一點對我的未來非常重要，而這一點上，我們很難在日常的學習生活中培養(yǎng)這種能力，周圍很少有這樣的機會讓我們去自我拓展。實習的過程，自己去尋找相關的知識，自己去學習，從書本上學到的知識，把它用于實踐，這過程不僅僅是一個實踐，更是自我學習，自我鍛煉，提高技能的一段道路。再說說團隊精神方面，團隊的合作過程也是一種鍛煉，怎樣與人相處，怎樣才能更好的溝通，怎樣才能相互理解，共同完成好任務。沒有人是天生的合作搭檔，人與人之間的關系也是從陌生到熟悉。在團隊中，我們既要有自己思想的火花，也要有把自己的鋒芒去掉的勇氣和氣度。在相互的謙虛中學習彼此的長處，汲取對方的優(yōu)點，成心接受別人的建議，最后才能達到雙贏，漂亮地完成