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2018年醫(yī)療安全工作計劃范文與 2018年醫(yī)療工作計劃范文匯編2018年醫(yī)療安全工作計劃范文醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進一步提高醫(yī)療服務質量,減少醫(yī)療差錯事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃。一、加強管理,提高認識利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度工作人員接到檢驗標本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等。屬急診檢驗應注明標本收到時間,出報告時間,報告結果用電話通知臨床科室,并做詳細記錄。三、儀器專人操作我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng),確保儀器順利運行。四、落實職責,加強值班對急診、重危病人應及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴格執(zhí)行交接-班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接-班人員進行交接-班。五、杜絕意外事故第1 頁共7 頁每天下班時專人負責關閉大型儀器,關閉水電,以防意外事故發(fā)生??傊厌t(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。第2 頁共7 頁2018年醫(yī)療工作計劃范文XX年,醫(yī)院在市委市政府的領導和市衛(wèi)生局的指導下,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的 xx大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神,堅持科學發(fā)展觀,狠抓基礎管理,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,完善服務措施,使醫(yī)院各項工作再上新臺階,力爭達到社會和經濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是:堅持以人為本,進一步轉變觀念,積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加大改革力度,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強團隊的競爭力和執(zhí)行力,積極開展技術年、服務年活動,達到技術上檔次、服務上水平,大力推進科技興院,人才強院戰(zhàn)略,努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院,力求在學科建設、技術創(chuàng)新、績效考核、文化建設、醫(yī)療服務、經營理念等方面取得新突破,醫(yī)療環(huán)境和硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。一、指導思想深入貫徹黨的xx大精神,落實科學發(fā)展觀,以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段,全面提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,以提高社會效益、經濟效益為目的,全面實施綜合目標責任制管理,著力提高科學管理水平,強化職工隊伍思想和業(yè)務素質,打造團結拼搏、開拓進取的團隊精神,求真務實,努力奮斗,把醫(yī)院建設成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。二、工作目標第3 頁共7 頁(一)行政工作目標加強領導班子建設,干部職工對院領導班子滿意度達 90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,人民群眾對醫(yī)院滿意度達 90%以上。加強職工隊伍建設,職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標。計劃生育各項工作任務達標。政務院務公開工作達標。(二)醫(yī)療工作目標門急診診療人數(shù)38萬人次,同比增長6.2%;出院病人數(shù)1.9萬人次,同比增長6.5%;手術臺次8175臺,同比增長8%;病床使用率≥80%;人平均住院日≤13日;危重病人搶救成功率≥80%;出入院診斷符合率≥95%;治愈好轉率≥90%;傳染病漏報率0;甲級病案率≥90%;醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%;處方合格率≥95%;門診人平均處方費用 150元;藥品收入占業(yè)務收入比例≤ 45%。(三)安全生產工作目標消滅等級以上醫(yī)療事故,消滅嚴重院內感染事件,消滅毒麻藥品丟失、被盜事件,消滅職工工傷事故,消滅火災爆炸事故,消滅食物中毒事故,消滅藥品不安全事件,消滅責任性設備嚴重損壞和故障,第4 頁共7 頁消滅交通安全事故,控制嚴重差錯事故,控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象,減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生,努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。(四)后勤保障工作目標完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作 ;進一步后勤服務社會化管理,完成醫(yī)院宿舍樓房產處置工作,確?!叭ā?,車輛管理制度化、規(guī)范化,保證行車安全 ;職工對后勤工作滿意度達 90%以上,患者及其家屬對后勤工作滿意度達 90%以上。(五)設備工作目標保證醫(yī)療設備最大限度滿足臨床工作需要,消除因設備不足或設備質量問題造成的醫(yī)療安全隱患 ;設備使用率、完好率達標,設備采購嚴格按規(guī)定程序辦理,并達到政府要求。三、工作任務(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,建立健全醫(yī)院管理的長效機制。進一步完善醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強,各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術逐漸增多,為了保障醫(yī)療安全,將進一步完善新技術新項目申報審批制度。二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序,使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓,避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制,使各科室 (部門)和各級醫(yī)務人員做到層層對醫(yī)療安全負責,責任制包括安全責任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。另外,擬將實行醫(yī)療事故第5 頁共7 頁定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應用制度,規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存,確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強質量安全的監(jiān)管,督查醫(yī)療核心制度的落實,分析一個階段醫(yī)療質量運行中存在的主要問題,有針對性地制訂質量持續(xù)改進方案并加以實施,杜絕或減少醫(yī)療事故??浦魅巫鳛榭剖屹|量管理小組組長,要對科室的醫(yī)療質量負責,督促質控員確切履行有關工作職責,繼續(xù)定期開好質量安全分析會,并不斷提高會議質量,及時消除各種醫(yī)療隱患,保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質量控制,加大進行督導檢查力度。六是推行臨床路徑的試點工作。組織全院學習臨床路徑管理的有關知識,了解臨床路徑的在醫(yī)療質量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強對新開展業(yè)務的質量監(jiān)控,對新成立的科室、新開展的業(yè)務,如icu、心臟手術、腫瘤放療等等,制訂相應的質量管理規(guī)范,不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程,加強環(huán)節(jié)管理,2、進一步完善護理質量管理,保障護理工作安全。一是結合本院實際情況,全面落實衛(wèi)生部《xxxx年患者安全目標》,根據(jù)《實施xxxx年cha患者安全目標主要措施與適用范圍》,不斷排查我院護理工作中存在的問題,進一步改進護理質量與安全管理。二是進一步落實“廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估”標準,重點抓好《XX年度xxxx省11個??剖蟀踩|量目標》的落實。三是開展“護理安全伴我行---征集護理安全警示語活動”,圍繞著以“患者安全目標”為核心,鼓勵護理人員人人參與,共建患者安全質量保障體系為目標,結合臨床護理實踐,征

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