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目錄1、安全目標(biāo) 錯(cuò)誤!不決義書簽。2、安全目標(biāo) 錯(cuò)誤!不決義書簽。3、健全安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理制度 錯(cuò)誤!不決義書簽。4、施工安全保證舉措 錯(cuò)誤!不決義書簽。5、安全管理系統(tǒng) 錯(cuò)誤!不決義書簽。全員安全保證系統(tǒng)框圖: 錯(cuò)誤!不決義書簽。1、 安全目標(biāo)安全第一,預(yù)防為主。2、 安全目標(biāo)“三無”:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。“一控”:控制年負(fù)傷頻次控制在1%。以下。“三消滅”:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。3、 健全安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理制度成立和完美的以項(xiàng)目經(jīng)理為首,有各部門人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的展開安全管理活動(dòng),肩負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。生產(chǎn)班組配兼職安全員,做到安全管理無盲區(qū)。1、 安全責(zé)任制a、 成立項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員及班組長在內(nèi),同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)察制度。b、 項(xiàng)目經(jīng)理對本段勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。仔細(xì)貫徹履行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法律、法例。在抓好生產(chǎn)的同時(shí),一定管好安全生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時(shí),要相應(yīng)歸入安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。c、 技術(shù)主管、班組長、施工員對所負(fù)區(qū)段的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要組織實(shí)行安全生產(chǎn)舉措,進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)狀況,敦促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)剖析辦理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故立刻上報(bào)。d、 各級安全員典范恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)各級安全作業(yè),有權(quán)拒絕上一級的違章指揮,監(jiān)察檢查使用好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動(dòng)保護(hù)器具,對各施工場點(diǎn)保持常常性檢查,對生產(chǎn)中不安全要素及隱患要實(shí)時(shí)解決,不可以解決要實(shí)時(shí)上報(bào)。2、 各職能部門的責(zé)任a、工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝、技術(shù)文件、提出有關(guān)的安全技術(shù)舉措。b、 資料管理部門負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,增強(qiáng)檢查、維修、養(yǎng)護(hù),保證機(jī)械安全運(yùn)行,對承重構(gòu)造的資料,如鋼絲繩、支架構(gòu)件等要保證質(zhì)量合格,實(shí)時(shí)做好報(bào)廢更新工作。c、 綜合辦輔助安質(zhì)部做好新工人、上崗工人、特別工種工人的教育培訓(xùn)、查核、發(fā)上崗證工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、剖析和報(bào)告,參加事故的檢查和辦理,提出防備舉措。d、 醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)對員工的按期健康檢查和治療工作,提出預(yù)防疾病的舉措。e、 安所有門負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場、庫房、宿舍的防火、防毒、防盜等安全保衛(wèi)工作。3、 履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度動(dòng)工初,企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部與各班組逐級簽署安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,并按規(guī)定進(jìn)行檢查總結(jié)、查核。4、 進(jìn)行按期、合時(shí)的安全生產(chǎn)檢查工作a、 項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次檢查,各班組由班組長(安全員)每天進(jìn)行班前、班后檢查,班中敦促。b、 合時(shí)組織季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,要點(diǎn)是做好夏天的防暑降溫,冬天的御寒防凍,汛期的防洪等各項(xiàng)舉措的落真相況。c、 施工中發(fā)現(xiàn)的隱患經(jīng)過發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整頓通知書,整頓通知回執(zhí),整頓完成驗(yàn)核記錄程序,做到發(fā)現(xiàn)的隱患逐一獲得整頓。5、 安全教育與培訓(xùn)a、 項(xiàng)目經(jīng)理部常常展開安全生產(chǎn)宣傳教育使廣大員工真實(shí)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必需性,堅(jiān)固建立安全第一的思想,自覺地恪守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度。b、 項(xiàng)目經(jīng)理一定進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn),獲得“廠長、經(jīng)理安全資格證書”項(xiàng)目專職安全員經(jīng)培訓(xùn)持“安全員證書”。c、 參加施工的所有人員一定進(jìn)行上崗前的安全教育。d、 特別工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還一定進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)查核合格持證后,方可獨(dú)立操作,并按有關(guān)規(guī)定做好證書的復(fù)審,復(fù)訓(xùn)管理工作。6、 事故檢查和辦理發(fā)生安全生產(chǎn)局勢以及事故苗子,一定按“三不放過”原則進(jìn)行檢查辦理。增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育,經(jīng)過安全教育,增強(qiáng)員工安全意識(shí),建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提升員工恪守施工安全紀(jì)律的自覺性,仔細(xì)履行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害別人,不被別人損害,保證自己和別人安全,提升員工整體安全防備意識(shí)和自我防備能力。7、 嚴(yán)格履行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)及《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》的詳細(xì)規(guī)定。4、施工安全保證舉措項(xiàng)目部在實(shí)行和達(dá)成本合同段及其缺點(diǎn)修復(fù)的整個(gè)過程中, 將采納確實(shí)、有效的舉措,充足關(guān)注和保障所有工作人員的安全,使工程項(xiàng)目的實(shí)行井井有條、順利進(jìn)行。1) 踴躍主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓埠徒痪块T獲得聯(lián)系,依據(jù)上述部門的規(guī)定和要求辦妥各樣手續(xù)。2) 健全安全組織,抓好安全教育。針對現(xiàn)場施工特色,以施工管理為龍頭,成立完好的安全保證系統(tǒng)。安所有配專職安全專干,各施工處設(shè)專職安全檢查員,施工隊(duì)設(shè)兼職安全員。推行各級安全崗位責(zé)任制,堅(jiān)固建立“安全第一”的思想。按期進(jìn)行安全檢查,每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理部招集全合同段安全員進(jìn)行一次安全大檢查,查隱患查事故苗子,查安全設(shè)備,實(shí)時(shí)進(jìn)行整頓。3) 針對各項(xiàng)工程的施工特色,制定并恪守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,投放必需的安全設(shè)備,在施工現(xiàn)場四周,架立必需而適合的標(biāo)記牌包含警示與危險(xiǎn)標(biāo)記、安全與控制標(biāo)記、指示標(biāo)記等。4) 擬訂各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,用以規(guī)范員工、民工的生產(chǎn)活動(dòng)。所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必需佩戴安全帽,高空施工人員要穿工作服、工作鞋,系安全帶進(jìn)行高空作業(yè)。5) 增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和生產(chǎn)機(jī)具的安全管理,做到各樣操作人員(如電工、駕駛員)持證上崗,文明安全操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程做事。6) 在監(jiān)理工程師駐地,承包人駐地及庫房等裝備足夠的消防器具,并使其保持優(yōu)秀的狀態(tài),同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)駐地財(cái)富的捍衛(wèi)工作。7)裝備必需的交通,通信設(shè)備,增強(qiáng)對突發(fā)事故的辦理能力。5、安全管理系統(tǒng)1) 安全管理組織機(jī)構(gòu)成立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安
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