工程項目管理試題庫答案版

工程項目管理試題庫一、單選題大中型工程項目是由多個（）組成的。單項工程B.單體工程C.單位工程D.分項工程oSRcMD3。建設工程項目管理的核心任務是項目的（ ）A-目標規(guī)劃B-目標比選C-目標論證 。.目標控制jOMjBOu。如圖所示的組織工具是（ ）A-項目結構圖B.組織結構圖 C.合同結構圖 D.線性組織結構圖tWzGW3m。工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系靜態(tài)組織B.動態(tài)組織 C.X藝 D.從屬ngw6RAo。線性組織結構的特點是（）每一個工作部門只有一個直接的下級部門每一個工作部門只有一個直接的上級部門誰的級別高，就聽誰的指令可以越級指揮或請示建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。操作性B.實施性C.綱領性D.作業(yè)性cktnznj。建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是（ ）合理確定計劃值 B.認真收集實際值C.適當調整工程項目目標 D.比較分析,采取糾偏措施根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB./T50326-2006）,施工方項目經理的管理控制包括（）等。主持項目的投標工作 B?組建工程項目經理部C.制訂項目經理內部計酬辦法D.選擇具有相應資質的分包人jiCB5id。按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理（ ）是施工企業(yè)法定代表人 B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位 D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經（ ）批準后執(zhí)行。監(jiān)理單位技術負責人 B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師LpbhxIU旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（）責令施工單位立即整改 B.立即下達工程暫停令ixtEHCw。C.立即報告政府主管部門 D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師建造師是（）。企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B.一個工作崗位的名稱C.一種專業(yè)人士的名稱 。.項目經理的另一種說法13.施工成本計劃通常有三類指標，即（）A?擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標成本計劃的數(shù)量指標，質量指標和效益指標預算成本指標，計劃成本指標和實際成本指標人.財.物成本指標QjgcXR3。項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）考核項目管理績效 B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經營效益 D.分析成本偏差的原因3ab6QUr。項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。概算定額 B.單位估價表C.預算定額 。.施工定額oVci11X。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下施工成本計劃總額應控制在（）的范圍內。A.固定成本 B-目標成本C.預算成本 D.實際成本igiyNfa。對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。單項工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本單位（子單位）工程成本一單項工程成本一分部（子）分部）工程成本一分項工程成本分項工程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項工程成本分部（子分部）工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位（子單位）工程成本j7HAIPK。18.如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本指出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解 。.項目劃分8C5pjzs。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應（）A.由發(fā)包人提出，經工程師確認 B-由工程師提出,經發(fā)包人確認C.由承包人提出，經發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出，經承包人確認sz1MkKE。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。14B.21C.28D.30jP0PDZY。FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費用的是（）A.保留金.工程變更費用.業(yè)主索賠費用B.遲付款利息.業(yè)主索賠費用C.動員預付款.材料預付款.保留金D.工程變更費用.成本增減費用CxNobgl。22.施工成本控制工作的一般步驟是（）A.檢查一分析一一比較一一預測一一糾偏zOOq4de。比較---分析---預測----糾偏---檢查預測---比較---分析----檢查----糾偏預測---檢查----分析---比較---糾偏hNjNw3t。某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為（ ）A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元xN9LQfL。施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）橫道圖法.表格法.和曲線法網(wǎng)絡圖法.橫道圖法和表格法比較法.因素分析法和差額計算法網(wǎng)絡圖法.表格法和曲線法MhMsEi。下列各項措施中，（）是建設工程項目進度控制的技術措施確定各類進度計劃的審批程序選擇工程承發(fā)包模式優(yōu)選項目設計.施工方案選擇合理的合同結構GKhWdMo。論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）A.①-②-③ B.②-①-③C.②-③-① D.③-②-①Ey9Wg5H。建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方（）控制的目標相同.但控制的時間范疇不同控制的目標不同.但控制的時間范疇相同控制的目標和時間范疇均相同控制的目標和時間范疇各不相同0mFaK9s。某工程單目標雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）有多個起點節(jié)點 B.有多個終點節(jié)點C-有雙向箭頭聯(lián)線 D.有循環(huán)回路6zzRmkC。某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供工作面和工作條件，需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTSr2KowRH。某雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,已知工作K只有虬N兩項緊后工作,工作K的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.6bo6e6Y6。根據(jù)《GB./T19000-IS09000（2000）》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。A.考核和評價 B.評價和記錄 C.預測和評價 D.評價和改進BM2b3BP。在PD.C.A.循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。確定質量改進目標，制定改進措施明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案采取應急措施，解決質量問題規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底wQvhaFO。建設工程項目質量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質量目標的決策是（）的職能。A.建設單位B.設計單位C.項目管理咨詢單位 D.建設項目工程總承包單位yzX2ZNG。建設工程項目實施過程中，質量控制系統(tǒng)涉及多個質量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）A.建設單位B.勞務分包單位 C?施工單位 D.材料供應單位Oqoasef。建設工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ）過程中形成。A.分析系統(tǒng)質量控制界面 B.編制系統(tǒng)質量控制計劃C.制定系統(tǒng)質量控制制度 D.明確系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡R84D4T5。通過對競爭機制，利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（ ）機制。A.持續(xù)改進B.反饋C.約束D.動力CTm7rjH。關于施工質量計劃，下列說法正確的是（ ）A-施工質量計劃應由業(yè)主組織編制施工質量計劃應包括施工技術方案（1施工質量計劃經總監(jiān)理工程師審核批準后，不得修改施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致mTzAf4m。根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經監(jiān)理工程師審核，簽認后還應報（ ）建設單位 B.X程質量監(jiān)督機構設計單位 D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門rGmOGKT。39.施工階段質量事中控制的途徑之一是（）X程測量基準點的建立B.X程質量監(jiān)督機構C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護jclDbGZ。根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB.50300-2001），對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）按驗收程序重新進行驗收 B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收 D.經設計單位復核后予以驗收EVFAPvr。在質量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（ ）A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.基于事實的決策方法 D?持續(xù)改進wiuBMIM。當獲證企業(yè)的質量管理體系不符合認證要求時，認證機構可采取的警告措施是（）A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.認證暫停D.認證注銷rM0dpzr。某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重，為找出造成漏焊的最主要原因，應選用的質量統(tǒng)計方法是（）A.因果分析圖法B.直方圖法C.排列圖法D.分層法vV5De4k。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，建設單位應當自開工報告批準之日起（ ）日內，將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。A.15B.20C.25D.306dluBK0o在采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC方法）進行風險評價時，“中度風險”對應的危險程度是（）A.稍有危險，可以接受 B.比較危險，需要注意C.顯著危險，需要改進 D.高度危險，需要改進46.建設工程施工安全控制的目標是（）找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.減少和消除生產過程中的事故D.事故應急處理hbsv3Sf。包含防治污染設施的建設工程項目，其防治污染的設施必須經（）驗收合格后，該項目方可投入生產或使用。建設單位的上級主管部門 B.X程質量監(jiān)督機構C.環(huán)境保護行政主管部門 D.安全生產行政管理部門TEztHOn。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，（）有權提出結論性意見。安全行政管理部門 B.公安部門C.勞動部門D.工會F6d2Sfo。根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB.12523-90）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為（）dB.A.70B.75C.80D.85oSWpEas。50.職業(yè)健康安全管理體系中應急準備和響應的目的之一是（）建立危險源識別和控制體系減少和預防可能引發(fā)的病癥和傷害證實安全體系處于有效進行運行狀態(tài)對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量51.環(huán)境管理體系的一級要素是（）環(huán)境因素.運行與控制.信息交流.檢查.內部審核環(huán)境方針.方案.權限.監(jiān)測.管理評審指標.規(guī)劃.文件控制.和規(guī)性評價.內部審核環(huán)境方針.規(guī)劃.實施與運行.檢查.管理評審71DKhCJ。52.根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關規(guī)定，下列說法正確的是（）招標人必須委托招標代理機構代為辦理招標事宜工程招標代理機構的資格分為甲，乙兩級乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務乙級工程招標代理機構不可以跨省.自治區(qū).直轄市承擔業(yè)務ii7kiNp。在建設工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內容在約定期限內向招標人提交投標文件，此為（）A.要約邀請B.要約C.承諾D.承諾生效pgeC7kH。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,“以書面形式提供有關水文地質勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準點，基準線和水準點有關資料，并進行現(xiàn)場交驗”是（）的責任和義務。發(fā)包人B.設計單位C.承包人D.監(jiān)理人uArGKBK。從合同的計價方式看,FID.IC.1999年版《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。單價 B.固定總價 C.可調總價 D.成本加酬金LYeGgU3。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建設工程的投料試車應（ ）在工程竣工驗收前由承包人負責 B.在工程竣工驗收前由供貨人負責C.在工程竣工驗收后由供貨人負責 D.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責pbhvjfG。根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214），勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由（ ）辦理，并支付保險費用。A.發(fā)包人B.X程承包人C.勞務分包人 D.X程師NKmzCD0。建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（）A.承建項目的投資投料試生產B.全部或部分工程的設計C.總價包干D?所有的主體和附屬過程.工藝和設備等的施工與安裝FFfaWKB。固定單價合同適用于（）的項目A.X期長，工程量變化幅度很大 B.X期長，工程量變化幅度不太大C.工期短，工程量變化幅度不太大D.工期短，工程量變化幅度很大xw0QGdt。關于成本加酬金合同的特點和應用，下列說法正確的是（）采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制該計價方式不宜用于項目管理合同該計價方式不宜用于施工總承包管理合同在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同 D.監(jiān)理工程師6e4NARL。62.建設工程履約擔保的有效期始于（）之日A.合同簽訂B.合同生效 C.承包人收到工程預付款 D.工程開HGci2jTr。建設工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）A.總費用法B.修正的總費用法C.實際費用法 D.修正的實際費用法nK5zOCx。關于工期索賠，下列說法正確的是（ ）A.單一延誤是可索賠延誤 B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤 D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤GXCg23Q。

關于建設工程項目信息編碼，下列說法正確的是（）A-項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼B-項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程（1項目管理組織結構編碼，應依據(jù)項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。.項目的進度編碼，應根據(jù)不同層次不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼8xyMk50。66.關于項目信息門戶，下列說法正確的是（ ）項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B-項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）項目信息門戶主要用于項目法人的人.財?物?產.供?銷的管理項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務gGnVvHS。項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被成為（）A.決策管理B.實施管理 C.開發(fā)管理D.組合管理VzTTH8c。承包人在工程變更確定后（）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告。A.7B.14C.15D.30DhZi8Z7。建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的（）A.15%B.20%C.10%D.25%vLp5avf。建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A.施工方B.業(yè)主方C.設計方D.供貨方iwwbDUQ。項目管理的三大目標是（）。A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質量C.投資、進度、質量 D.范圍、投資、質量控制項目目標的主要措施中最主要的是（）。A?管理措施 B?經濟措施C?組織措施 D?技術措施施工成本控制的實施步驟為（）。預測、分析、比較、糾偏、檢查分析、檢查、預測、比較、糾偏比較、分析、預測、糾偏、檢查比較、預測、分析、檢查、糾偏建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A.1B.2C.3D.4A.1B.2C.3D.4旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的（）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。jxcIbdn?；┕ぐ踩?B?施工進度 （1施工成本 。.施工質量施工方的項目管理工作涉及（）全過程。設計前的準備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期每一個工作部門可能有多個矛盾指令源的組織機構是（）組織機構。職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為15元/m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（）。EZi5ifO。1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元下列關于工程價款主要結算方式的說法，正確的是（）。分段結算的工程，可按月預支工程款按月結算的工程，不需進行竣工結算按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（）。風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由（）負責。A-項目經理B.設計方C-施工方D.總承包方（）組織機構每一個部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于（）。A.10天B.15天C.20天D.30天在合同協(xié)議書內明確注明的日期不包括（）。A.開工日期B.移交工程日期C.竣工日期D.合同日期總日歷天數(shù)根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是（）。投標文件中個別地方存在漏項投標文件中提供了不完整的技術信息投標人所提供的投標擔保有瑕疵投標文件簽字人不是投標人的法定代表人施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為（）。成本分析 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由（）提出°2JvSjVy。A.承包商B.X程師C.發(fā)包人D.分包商由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是（）。A.現(xiàn)場管理費B.利息C.總部管理費D.利潤以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。3sI8BkB。A.成本預測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有（）。如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10%時變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10%變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（）。自有機械窩工費按臺班折舊費索賠自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算租賃機械按臺班折舊費計算租賃機械按機械臺班上漲費計算建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。直接費、間接費、利潤、稅金單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費建筑工程費和安裝工程費工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有（）提出。A.監(jiān)理工程師B.承包人C.發(fā)包人 D.X程造價管理部門由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。A.臺班費 B.臺班折舊費

C.折舊租金 D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）天。yNz9sVF。A.7 B.14 C.28 D.30WSNBjSz。建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是（）。A.糾偏 B.分析 C.比較 D.檢查建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小 C.X作持續(xù)時間最長 D.時距為零在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的（）。A.邏輯關系 B.關鍵線路 C.總時差。.自由時差100.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。A.便于確定關鍵工作 B.工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀 D.工作時差易于分析當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（）。5pEOTfI。A.拖延△ B.拖延A+TF C.拖延△-TFD.拖延TF-^WI4FRo7o在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指（）。A.沒有虛工作的線路 B.由關鍵結點組成的線路C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時間最長工作所在的線路工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。資源有限條件下的最短工期安排資源使用的合理安排滿足要求工期的計劃安排工程總費用最低的工期安排流水施工中的工藝參數(shù)是指（ ）。A.施工段數(shù)B.施工過程數(shù)C.流水節(jié)拍 D.流水步距在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響（）。f0HOnfN。A.緊后工作的最遲完成時間A.緊后工作的最遲完成時間平行工作的最早開始時間緊后工作的最遲開始時間 D.緊后工作的最早開始時間雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示（）。資源消耗程度 B.X作之間邏輯關系C.X作的持續(xù)時間 D.非關鍵工作在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的總時差最小，則該工作（）。A.必不為關鍵工作 B.必為關鍵工作C.必為虛工作 D.可能為關鍵工作就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證仁目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃。.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃109.在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。3Gg9vb6。A.組織措施 B.合同措施 C.經濟措施 D.技術措施施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（）進行。A.單位工程竣工驗收階段 B.項目施工全過程各階段隱蔽工程驗收階段 D.分部工程驗收階段施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（）而減輕責任。A.設計圖錯誤 B.勘察資料失實C.監(jiān)理機構驗收失誤 D.試樁檢測有誤對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是（）。A.辦理施工許可 B.確定檢驗批C.編制施工組織設計文件 D.辦理質量監(jiān)督手續(xù)按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經（）驗收合格方能使用。4BIkLvw。A.建設單位 B.設備供應部門 C.安全管理部門 D.專業(yè)管理部門按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行（）。A.封樣鑒定 B.見證取樣檢測 C.模擬試驗檢測 D.同條件養(yǎng)護檢測用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定°AFP1oPc。A.位置 B.形狀 C.比例 D.大小cPJk0o9。質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬（）重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。i7c94Dt。關鍵技術 B.多次使用技術多次使用設備 D.多次使用工藝工程項目質量控制的基本原則是（）。精心施工，質量第一 B.質量第一，用戶至上C.以預防為主，防患于未然 D.堅持質量標準，嚴格檢查建設工程施工安全控制中將危險源分為（）類。A.1B.2C.3D.4119.在質量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，貝火）?？膳袛喈a品質量全部合格可判斷產品質量基本合格可判斷產品質量部分合格還須與標準化規(guī)格比較才能確定產品是否滿足質量要求工程項目質量控制的基本原則是（ ）。A.精心施工，質量第一 B.質量第一，用戶至上C.以預防為主，防患于未然 D.堅持質量標準，嚴格檢查為了保證作業(yè)過程質量而確定的（ ）稱為質量控制點。A.人的行為B.技術間歇口施工順序D.重點控制對象下列是按噪聲的振動分類的是（ ）。A.交通噪聲 B.建筑施工噪聲C.電磁性噪聲。.工業(yè)噪聲PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（ ）。明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案展開施工作業(yè)技術活動對計劃實施過程進行各種檢查對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正在排列圖中，橫坐標表示的內容是（ ）。A.不合格產品的頻數(shù) B.不合格產品的累計頻數(shù)C.影響產品質量的各因素或發(fā)生的質量問題D.產品質量特性值建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為（）。A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格安全生產必須把好“六關”，這“六關”包括（ ）。措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關措施關、培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（ ）的安全技術措施。imHr2gD。單位工程或分部分項工程 B.單項工程或單位工程單位工程或分部工程 D.分部工程或分項工程建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（ ）的行為進行監(jiān)督和管理。71Tg0Re。建筑工程質量標準 B.建設合同C.X程建設強制性標準 D.設計標準建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是（ ）。保護建設工程產品生產者的健康與安全控制工作場所內員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全在當今時代，信息技術最核心的手段是（ ）?；诰W(wǎng)絡的信息處理平臺B.互聯(lián)網(wǎng)C.網(wǎng)站 D.計算機二、多選題組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ ）。A.指令關系 B.X作任務 C.管理職能分工 D.靜態(tài)組織關系E.動態(tài)組織關系項目管理作為一門學科在不斷的發(fā)展，它包括（ ）等幾代的發(fā)展。A.傳統(tǒng)的項目管理B.現(xiàn)代的項目管理C.全過程的項目管理組合管理E.變更管理jfMrH。應用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（ ）等。A.調整進度管理的方法 B.調整招標工作的管理職能分工C.調整投資控制工作流程 D?更換不同的軟件編制施工進度計劃調整合同管理任務分HsiEzh8v。建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ ）的比較。A.工程概算與投資規(guī)劃 B.工程預算與工程概算C.X程合同價與工程概算 D.X程款支付與工程概算E.工程決算與工程概算tERQhlf。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB.50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的TOC\o"1-5"\h\z程序和依據(jù)是（ ）在收到設計文件后開始編制 B?在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準應由總監(jiān)理工程師主持編制 E.依據(jù)項目審批文件編制xzie9FH。施工項目的成本計劃按其作用可分為（ ）單位工程成本計劃 B.分部分項工程技術成本計劃競爭性成本計劃 D.指導性成本計劃 E.實施性成本計劃ghGiM4G。常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結算方法有（ ）調值公式法 B.竣工調價系數(shù)法 C.基期價格調整法按主材計算價差法 E.要素比例調價法ijjfxi。在建設工程項目的實施階段，項目總進度應包括（ ）等。設計工作進度 B-施工前準備工作進度C.工程物資采購工作進度 。.項目動用前準備工作進度E-項目后評價工作進度s9pwbxy。調整工程網(wǎng)絡計劃時，調整內容一般包括（ ）非關鍵工作時差 B.關鍵線路長度C.工作組織關系 D.X作工藝工程E.工作持續(xù)時間7jKizWK。在影響建設工程項目質量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ ）等。人B.技術C.管理D.社會E.環(huán)境h4iyfvi。施工方案質量控制的內容有（）A.合理劃分施工區(qū)段 B.制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項 D.明確工序質量驗收標準合理選用施工機械設備9yO3xQ8。某建設工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體是（ ）等。A.幕墻玻璃供應商 B.建設行政主管部門C.幕墻設計單位D.設備安裝單位 E.建設單位ORHUOex。建設單位滿足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有（ ）等。A.X程質量體系文件 B.X程施工組織設計或施工質量計劃C.X程施工承包合同 D.X程施工圖紙E.質量檢測功能性實驗資料KAPksuw。在應用分層法時，首先要劃分調查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進行劃分。統(tǒng)計的模型 B?管理的需要C?樣本的數(shù)量 D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E.統(tǒng)計的目的SHL19yY。根據(jù)建設工程項目設計質量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有（）并按照有效的審圖程序進行審查。Bp8Ip9w。國家批準的出圖印章B.審圖部門的印章C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章 E?結構工程師的執(zhí)業(yè)印章yoPldfH?！吨腥A人民共和國安全生產法》規(guī)定，生產經營單位新建工程項目的安全措施必須與主題工程同時（ ）設計 B.招標 C-施工D.驗收E.使用MvWq5F8。在采用安全檢查表（SCL）法辨識危險源時，安全檢查表應包括（）等內容。A.檢查項目B.檢查目標C.檢查 D.檢查等級E.檢查結果Aa。18.安全事故調查組的職責包括()等A.查明事故造成的經濟損失B.確定事故責任感C.對事故責任者進行處罰D?提出事故防范措施建議向安全生產行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表7h6bNaF。19.廢水處理的物理化學方法主要有（）等沉淀法B.吸附法C.氣浮法D.反滲透法E.電滲透法ehrnGdk。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設工程合同的有（ ）?？辈旌贤?B.設計合同 C-施工承包合同 D.X程監(jiān)理合同E?咨詢合同erueCZZ。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），對材料設備的檢驗或實驗，正確的做法是（ ）發(fā)包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實驗，費用由發(fā)包人負責發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗，費用由發(fā)包人負責發(fā)包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗，費用由承包人負責承包人供應的材料設備使用前應由發(fā)包人負責檢驗或實驗，費用由承包人負責承包人供應的材料設備使用前應由承包人負責檢驗或實驗，費用由承包人負責0K83nhg。項目決策階段的主要任務是（ ）。A.編制設計任務書B.進行初步設計 C.編制項目建議書進行合同磋商E.編制可行性研究報告我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（ ）。確保工程建設質量B.提高施工水平C.提高工程建設水平減輕建設主管部門的工作E.充分發(fā)揮投資效益組織論是與項目管理學相關的一門非常重要的基礎理論學，其主要是研究系統(tǒng)的（ ）。組織分工表 B.組織結構模式 C.組織結構圖 D.X作流程組織 E.任務分工施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（ ）對各項工作的管理職能分工。FeVzuOr?；椖拷浝鞡.各工作部門仁各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包專業(yè)分包與勞務分包26.關于項目人力資源管理，正確的說法是（ ）。人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工人力資源管理包括員工的績效考評人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛人力資源管理的目的是減少人才流動人力資源管理的工作中包括通過招聘增加員工27.風險管理的工作流程有（ ）。風險推測B.風險分類C.風險轉移 D.風險辨識 E.風險控制28.成本控制的功能包括（ ）。投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本的比較分析根據(jù)工程的進展進行成本控制根據(jù)工程的進展進行施工成本預測進行工程量清單計價業(yè)主可向承包商進行索賠的情形包括（ ）。A.X期延誤B.設汁變更C.承包商不正當終止合同。.施工缺陷承包商原囚導致人工窩工下列關于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是（ ）。各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的在實踐中，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結合起來使用，從而達到揚長避短的效果在編制網(wǎng)絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項日劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧W73wjfi。施工成本可以按成本構成分解為人了費、材料費、施工機械費、措施費和間接費施工成本分析中最常用的方法是比較法TOC\o"1-5"\h\z橫道圖法在實際應用中存在的缺點有（ ）。A.不能準確表達絕對偏差 B.信息量少 C.不太形象、直觀一般只在高層管理采用E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴重性由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)，包括（ ）。A.控制性進度計劃 B.指導性進度計劃 C.實施性進度計劃比較性進度計劃 E.設計性進度計劃關于時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路，下列說法正確的有（ ）。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關鍵線路關鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零在計算工期等于計劃工期的前提下，自由時差和總時差全部為零在計算工期等于計劃工期的前提下，總時差小于自由時差關鍵線路只允許有一條在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（ ）的線路。單代號搭接網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時間間隔均為零雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成單代號搭接網(wǎng)絡計劃中相鄰工作時距之和最大雙代號時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長施工質量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù)（ ）對自控主體的質量行為和效果實施監(jiān)督控制。法律施工合同材料采購合同設備采購合同委托監(jiān)理合同對質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題進行處置，分為（ ）。比較檢查預測糾偏頂防施工質量控制的過程包括（ ）質量控制。A.施工準備施工設計施工過程施工預測施工驗收建設工程項目的施工方案包括（ ）。材料采購方案技術方案人員培訓方案組織方案質量管理認證方案39.施工階段質量控制的自控主體指，的是（ ）。業(yè)主監(jiān)理單位設計單位施工承包方設備材料供應商下列說法正確的是（ ）。施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的胸卡應當按施工總平面圖設置各項臨時設施現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備在經批準的情況下可以占用場內道路及安全防護等設施在施工現(xiàn)場嚴禁任意拉線接電固體廢物處理只能采用填埋的方法識別環(huán)境出素時要考慮到“三種狀態(tài)”，它們是（ ）。平穩(wěn)波動正常異常緊急現(xiàn)場環(huán)境保護的意義有（CDE）。現(xiàn)場環(huán)境保護有利于員工身心健康保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產的主觀要求保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進行的需要保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要保護和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要下列說法正確的是（ ）。吸收空氣中的NO2宜采用吸。收法催化法可以把氣體中的有害物質轉化為無害物質冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣可采用還原法凈化空氣施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達成一致的內容，應以（ ）方式確定下來作為合同的附件°yWX9YK6。合同補遺會議紀要協(xié)議書投標補充