【IT項(xiàng)目管理】軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理課名：實(shí)名：院（系專班：姓名學(xué)號(hào)指教：

軟項(xiàng)管軟項(xiàng)進(jìn)計(jì)管學(xué)

年12月1日頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理一、實(shí)驗(yàn)述：【實(shí)驗(yàn)?zāi)俊渴煜ぼ浀慕缑妫徽莆哲浀幕静僮?；能夠一個(gè)具體的項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和控制。【實(shí)驗(yàn)原】軟的界面和操與系軟件類似，很容操作，另外還可以根據(jù)本件提供的項(xiàng)目向?qū)?lái)完成項(xiàng)目管理和優(yōu)化。是由軟公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)功能強(qiáng)大而且可以靈活運(yùn)用的項(xiàng)目管理工具，我可以用該工具來(lái)控制簡(jiǎn)單或復(fù)的項(xiàng)目。它可用來(lái)安排和追蹤所有的活動(dòng)，讓們對(duì)活動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)展了若指掌在制定項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)我們所提到的信息包括預(yù)計(jì)完成的任務(wù)、執(zhí)行些任務(wù)的人員、用來(lái)完成任務(wù)設(shè)備和材料以及有關(guān)成本）計(jì)算并建立工作計(jì)，同時(shí)自動(dòng)繪制項(xiàng)目的橫道圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。相關(guān)概念（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要工作見(jiàn)下圖：輸目網(wǎng)絡(luò)圖動(dòng)歷時(shí)（橫道圖（甘特進(jìn)度）

工和技數(shù)學(xué)分析

輸項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)甘特圖表甘進(jìn)度（是世紀(jì)由亨利甘特開(kāi)發(fā)的基本上是一種線條圖，軸表示時(shí)間，縱軸表示要安排活動(dòng)，線條表示在整個(gè)期間上計(jì)頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理劃的和實(shí)際的活完成情況。甘特圖直觀地表明務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要的對(duì)比。橫道圖有以下特：編制比較容易，繪圖比較簡(jiǎn)表形象直觀，排列整齊有序便于用疊加法進(jìn)資源需要量的統(tǒng)計(jì)。（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖是由系列的箭線和節(jié)點(diǎn)所組成的網(wǎng)圖形來(lái)表示各個(gè)施工程在各施工段上各工作的起止時(shí)間和先后順序的輯關(guān)系絡(luò)計(jì)劃圖一包括單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種默的網(wǎng)絡(luò)圖為單代網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖有以特點(diǎn)：（）全而明確地表達(dá)各施工過(guò)程在各施段上各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系使一個(gè)流水組中的有施工過(guò)程及其各項(xiàng)工作組成一個(gè)有機(jī)的整體（）對(duì)項(xiàng)作進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出決定工程施工進(jìn)度和總工期的關(guān)鍵工作和關(guān)線路。（）從許多行施工方案中選出較優(yōu)施工方案（）夠速地根據(jù)變化后的具體情況及時(shí)行調(diào)整，確保能自始至終地計(jì)劃進(jìn)行有效的控和監(jiān)督，以達(dá)到降低成本的目。（）絡(luò)計(jì)劃的編制、計(jì)算、調(diào)整、優(yōu)化和繪圖等各項(xiàng)工，都可以用電子計(jì)算機(jī)來(lái)協(xié)助完成，便、快捷。（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)圖）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的示方法用一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)工作工作的名稱號(hào)和持續(xù)時(shí)間均標(biāo)注在節(jié)內(nèi)箭線表示各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系，這就是單代號(hào)示法。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的成要素節(jié)點(diǎn)：一個(gè)節(jié)點(diǎn)示工程施工中實(shí)際存在的一個(gè)作過(guò)即項(xiàng)工作，中包括技術(shù)間歇過(guò)。箭線：每條箭線表示各項(xiàng)工作之間先后順序的輯關(guān)系。線路：從起點(diǎn)節(jié)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，沿箭線的指向，一系列的節(jié)點(diǎn)和箭線構(gòu)成的各條通路均稱為線。頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理【實(shí)驗(yàn)環(huán)】計(jì)算機(jī)；軟件。二、實(shí)驗(yàn)容：【實(shí)驗(yàn)方】設(shè)有一個(gè)軟件項(xiàng)計(jì)劃，該項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始于年日其項(xiàng)目詳細(xì)信息如表所示：任務(wù)名稱1啟動(dòng)1.1啟動(dòng)會(huì)議1.2制定項(xiàng)目程

工期15工作日2工時(shí)15工作日

開(kāi)始時(shí)間2007年6月日2007年6月日2007年6月日

完成時(shí)間2007年6月日2007年6月日2007年6月日

前置任務(wù)22007年6月

2007年6月1.3章程簽署2計(jì)劃2.1編制項(xiàng)目劃2.2審核項(xiàng)目劃

0工作日95工作日3周工時(shí)4月工時(shí)

日2007年6月日2007年6月日2007年7月日

日年月日2007年7月日年月日

346頁(yè)腳容

2.3項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)

0工作日

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理2007年7月日

2007年7月日

63執(zhí)行3.1分析

80工作日1月工時(shí)

2007年7月日2007年7月日

年月日2007年8月日

82007年8月

2007年9月3.2設(shè)計(jì)

2月工時(shí)

日

日

10FS-10%2007年9月

年月11FS-3工作3.3實(shí)施

1月工時(shí)

日

日

日年月

年月12FS+5工3.4系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4控制4.1狀態(tài)報(bào)告4.2績(jī)效報(bào)告4.3變更控制5收尾

0工作日107.13工作日100.13工作日5月工時(shí)5月工時(shí)15工作日

日2007年6月日2007年6月日2007年6月日2007年6月日年月日

日年月日年月日年月日年月日年月日

作日頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理5.1準(zhǔn)備最終目報(bào)告5.2準(zhǔn)備最終告展示

2周工時(shí)1周工時(shí)

年月日年月日

年月日年月日

1319年月

年月5.3項(xiàng)目完成

0工作日

日

日

20掌握何在項(xiàng)目中建立任務(wù)掌握何輸入任務(wù)的工期掌握何調(diào)整任務(wù)的層次掌握何設(shè)定任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性確定目的各項(xiàng)工作、階段目標(biāo)或總體目標(biāo)；在軟中輸入項(xiàng)目的總體信息、如目名稱、起止日期等；輸入作數(shù)據(jù)、建立工作數(shù)據(jù)庫(kù)；編制本日歷；調(diào)整目相應(yīng)的參數(shù)，觀察對(duì)項(xiàng)目總工期和總成本的影響?！緦?shí)驗(yàn)過(guò)（實(shí)步驟、錄、數(shù)、分）任務(wù)分解以具體的項(xiàng)目實(shí)進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、制、收尾過(guò)程進(jìn)行任務(wù)分解。創(chuàng)建新項(xiàng)目（單擊“新建”按鈕按可暫時(shí)被隱藏了。如果沒(méi)有足夠的空間顯示所有按鈕，它能不會(huì)顯示出來(lái)。單擊“其他鈕”按，然后單擊“新建按鈕。者單擊“文件項(xiàng)目信息話框?yàn)轫?xiàng)目鍵入或選擇一個(gè)始或結(jié)束日期后單確定”按鈕。單擊項(xiàng)目擇項(xiàng)目信息頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理（）單擊“保存”按鈕。在“件名稱”對(duì)框中，鍵入項(xiàng)目的名稱，然后單擊“保存”按鈕若想隨時(shí)改變項(xiàng)目信息，只需擊“項(xiàng)目”菜單中的“項(xiàng)目信息命令。設(shè)定任務(wù)工期輸入完任務(wù)名稱，接著便是估計(jì)并輸入此任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間。而在輸入時(shí)，提供許多彈性的功讓我們輸入工期，這些方式包括：（直接估計(jì)并在〔工〕欄中輸入數(shù)據(jù)資料（天＝里程碑（利用〔周期性任務(wù)方式輸入任務(wù)工期（利用〔任務(wù)信息〕能來(lái)設(shè)定條件頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理（以〔任務(wù)分隔〕進(jìn)更彈性設(shè)定可以修改項(xiàng)目日，以反映項(xiàng)目中每個(gè)人的工作間?？梢灾付ǚ枪ぷ鲿r(shí)間，例如周末和晚上的時(shí)以及一些特定的休息日，如節(jié)日等。單擊“視圖”菜中的“甘特圖”命令。單擊“工具”菜中的“修改工作時(shí)間”命令。在日歷中選擇一日期如果在整個(gè)日歷中修改每中的某一天如望每周五下午：下，單擊日歷端那天的縮寫(xiě)。如果要將某些天標(biāo)記為工作日，單擊“非工作日”單按鈕，如果要改變工作時(shí)間，可單擊“默認(rèn)工作時(shí)間”單選按鈕。如果在第步單擊了非默認(rèn)工作時(shí)間”單選按鈕，請(qǐng)“從”文本框中鍵入開(kāi)始工作的時(shí)，在“到”文本框中鍵入結(jié)束作的時(shí)間。單擊“確定”按鈕。輸入建立任務(wù)在中建新項(xiàng)目時(shí)，可以輸入項(xiàng)的開(kāi)始或結(jié)束日期，但是同時(shí)輸入兩個(gè)日期。建只輸入項(xiàng)目的開(kāi)始日期，然后在輸入所任務(wù)并完成了這些務(wù)的日程安排之后計(jì)算出結(jié)束期。在“任務(wù)名稱”中鍵入任務(wù)名稱，然后鍵為此任務(wù)輸入估計(jì)為一個(gè)工作日工期，并且工期值后面帶有一問(wèn)號(hào)。將分解的任務(wù)清，依據(jù)不同種類（周期性任務(wù)里程碑等）輸入系統(tǒng)。創(chuàng)建里程碑里程碑是一種用識(shí)別日程安排中重要事件的任，例如某個(gè)主要階段的完成。如果在某個(gè)任務(wù)中工期輸入為個(gè)作日，將“甘圖”中的開(kāi)始日期上顯示一個(gè)程碑符號(hào)。頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)定調(diào)整任務(wù)的層次為了讓將要追蹤任務(wù)分成明晰層級(jí)于工作范圍過(guò)大的任務(wù)便應(yīng)該更進(jìn)一步的細(xì)分，例如動(dòng)下的工作有動(dòng)會(huì)議定目章程程簽便可以利用建成摘要?jiǎng)?wù)與子任務(wù)。（通過(guò)按住”，點(diǎn)擊子任務(wù)選中任務(wù)（單擊“降級(jí)”圖標(biāo)與摘要不在同一級(jí)（此時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生摘任務(wù)與子任務(wù)之間的關(guān)系。（全部調(diào)整完畢后，再利用工具列中的〔顯示子任務(wù)〕與〔隱藏子任務(wù)〕的功能來(lái)顯示或是藏子任務(wù)。（最后，項(xiàng)目便會(huì)變更加結(jié)構(gòu)化了！設(shè)定排定任務(wù)日程和務(wù)間的關(guān)聯(lián)性當(dāng)輸入好任務(wù)名并且調(diào)整好階層之后，便是設(shè)工期和任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性。查看關(guān)鍵路徑右擊甘特圖，單“甘特圖向?qū)А秉c(diǎn)擊下一步，選“關(guān)鍵路徑”選項(xiàng)。點(diǎn)擊完成，單擊開(kāi)始設(shè)置格式頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理格式設(shè)置完成。得到紅色的路徑“關(guān)鍵路徑【實(shí)驗(yàn)結(jié)（結(jié)）調(diào)整項(xiàng)目相應(yīng)的數(shù)，觀察對(duì)項(xiàng)目總工期和總成的影響頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理當(dāng)工期改變時(shí)，導(dǎo)致各個(gè)任務(wù)的進(jìn)行。當(dāng)任務(wù)的關(guān)聯(lián)關(guān)改變時(shí)，關(guān)鍵路徑會(huì)發(fā)生改變網(wǎng)絡(luò)圖單擊“視圖擊網(wǎng)絡(luò)圖”【實(shí)驗(yàn)?。ㄊ阵w會(huì)頁(yè)腳容

大唐虎山風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理在這次實(shí)驗(yàn)中，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)以及向同學(xué)和老的請(qǐng)教中，對(duì)項(xiàng)目管理有了進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了解到項(xiàng)目管理就是把各種資應(yīng)用于項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目所有方面所進(jìn)行的規(guī)劃、組、監(jiān)測(cè)和控制，以確保在時(shí)間費(fèi)用、質(zhì)量限制條件下，盡可能高效率的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)的目標(biāo)。亦既是運(yùn)用各種知識(shí)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方項(xiàng)目的要求與期望所開(kāi)展的各管理活動(dòng)且糾正了我往的一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，就是項(xiàng)目管理和管理項(xiàng)目是兩不同的概念，項(xiàng)目管理不是一次任意的管理項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程而是在長(zhǎng)期踐和研究的基礎(chǔ)上總結(jié)的科學(xué)的論的方法。應(yīng)用項(xiàng)目理，必須按項(xiàng)目管理方法體系基本要求去做；不按項(xiàng)目管理模式管理項(xiàng)目，不否認(rèn)是管理了項(xiàng)目，但也不能認(rèn)是采用了項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程是一個(gè)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控的過(guò)程，管理過(guò)程中許多因素相互制約，但又有內(nèi)在規(guī)律，因而項(xiàng)目工程需要系統(tǒng)工程的方法來(lái)進(jìn)行