成本管理綜合練習(xí)

成本管理綜合練習(xí)一、單項選擇題〔共20題，共20分〕運(yùn)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按〔〕運(yùn)算的本年累計總成本。A 上年實(shí)際平均單位成本B 上年打算平均單位成本C 本年實(shí)際平均單位成本D 本年打算平均單位成本在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或假設(shè)干種產(chǎn)品，因而治理上只要求而且也只能按照〔〕。A 產(chǎn)品的批別運(yùn)算成本B產(chǎn)品的品種運(yùn)算成本C 產(chǎn)品的類別運(yùn)算成本D 產(chǎn)品的步驟運(yùn)算成本成本考核的目標(biāo)是〔〕。A符合國家法令B符合國家打算C 作出綜合評判D 提高經(jīng)濟(jì)效益作業(yè)成本運(yùn)算法運(yùn)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮〔〕。A 生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C 總量標(biāo)準(zhǔn)D 成本動因在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是〔 〕。A總額分析法B 差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D 成本無差別點(diǎn)法企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為〔〕。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D 經(jīng)營費(fèi)用填制商品產(chǎn)品成本表必須做到〔〕。A 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別，也可合并填列D 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和〔A 制造費(fèi)用B 直截了當(dāng)材料C 直截了當(dāng)人工D 變動成本最差不多的成本運(yùn)算方法是〔〕。A品種法B分批法C分步法D分類法特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為〔〕。A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本作業(yè)成本運(yùn)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為〔〕。A 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低B 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越高C 訂購量越小，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低D 不管訂購量多少，運(yùn)算出的單位成本差不多上相同的把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動阻礙程度的分析方法是〔〕。A 對比分析法B 趨勢分析法C 比率分析法D因素分析法當(dāng)各項消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)固，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的運(yùn)算方法可采納〔 〕。A 在產(chǎn)品按定額成本計價法B 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品運(yùn)算法C 在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法企業(yè)在編制成本打算時，一樣是先編制〔〕。A 差不多生產(chǎn)車間的成本打算B 輔助生產(chǎn)車間的成本打算C 制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算企業(yè)關(guān)于一些要緊產(chǎn)品、要緊費(fèi)用應(yīng)采納比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和運(yùn)算，而關(guān)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采納簡化的方法進(jìn)行合并運(yùn)算和分配的原那么稱為〔〕。A 實(shí)際成本計價原那么B成本分期原那么C合法性原那么D重要性原那么企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，那么保本銷量為〔 〕件。A30000B20000C12000D7500企業(yè)編制成本打算時，應(yīng)依照其生產(chǎn)的特點(diǎn)和治理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本打算的編制可采取〔〕。A 三級成本打算編制方式B 二級成本打算編制方式C 一級成本打算編制方式D 一級和二級相結(jié)合的編制方式可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是〔〕。A成反比B成正比C 同方向變動D 無直截了當(dāng)關(guān)系在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而舍棄另一方案所付出的代價，稱為〔 〕。A 專屬成本B 機(jī)會成本C 差量成本D 重置成本某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，那么第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為〔 〕。A 6 8%B 6 9%C 7 0%D 7 1%二、多項選擇題〔共10題，共20分〕產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容要緊包括〔〕。A 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B可比產(chǎn)品成本分析C 直截了當(dāng)材料成本分析D 制造費(fèi)用項目分析E單位成本廠際分析企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本運(yùn)算方法時應(yīng)考慮的因素要緊有〔〕。A在產(chǎn)品數(shù)量的多少B 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C 各項費(fèi)用比重的大小D 定額治理基礎(chǔ)的好壞E 成本運(yùn)算程序的繁簡分步法的適用范疇是〔〕。A 大量大批生產(chǎn)B 小批單件生產(chǎn)C 單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)D 治理上要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)E 治理上要求分步驟運(yùn)算成本的單步驟生產(chǎn)保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括〔〕。A 保本額B 保本量C 保利量D 保利額E 奉獻(xiàn)邊際率定量推測方法包括〔 〕。A 簡單平均法B 加權(quán)平均法C 函詢調(diào)查法D 指數(shù)平滑法E 市場調(diào)查法質(zhì)量成本一樣包括〔〕。A 預(yù)防成本B 鑒定成本C 內(nèi)部故障成本D 外部故障成本E 標(biāo)準(zhǔn)成本由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于〔 〕。A 差量成本B 沉沒成本C 機(jī)會成本D 專屬成本E 共同成本品種法的適用范疇是〔〕。A 大量大批生產(chǎn)B 小批單件生產(chǎn)C 單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)D 治理上要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)E 治理上要求分步驟運(yùn)算成本的單步驟生產(chǎn)在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情形分析中，既阻礙降低額又阻礙降低率的因素是〔〕。A 產(chǎn)品產(chǎn)量B 產(chǎn)品單位成本C 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D 材料單耗E 單位工時消耗本量利分析模型確立的前提條件包括〔A成本性態(tài)分析假定B 相關(guān)范疇假定C 線性假定D 差不多模型假定E 目標(biāo)利潤假定三、 判定題〔共20題，共20分）品種法是按月定期運(yùn)算產(chǎn)品成本的?！玻Ρ酒诋a(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析?！玻┎杉{逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料?！?）成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致?！玻┢髽I(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)?！玻┰谄渌麠l件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大?！?）倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，第一估量產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種推測方法?！玻┰谄髽I(yè)規(guī)模較大的情形下，一樣采納一級成本打算編制方式。（）責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的?！玻┻M(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本?！?）相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費(fèi)成本越低?！玻┥a(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項目所包括的內(nèi)容相同?！玻┰谝粯忧樾蜗?，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部差不多上由本期投產(chǎn)的?！玻┵|(zhì)量成本分析，確實(shí)是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益阻礙程度的分析?！玻┳鳂I(yè)分析是作業(yè)成本運(yùn)算法的核心?！玻┌踩杀静倏v一方面能夠減少安全成本的開支，另一方面能夠提高企業(yè)的治理水平。（）市場經(jīng)濟(jì)條件下成本治理體系的構(gòu)成一樣包括國家宏觀成本治理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本治理體系兩個方面?！玻┏杀就茰y有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本推測模型，即意味著成本推測程序的終止?！?）最正確訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量?！?）成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應(yīng)關(guān)系?！玻┧?、 運(yùn)算分析題〔共2題，共40分）某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。假如改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加HB零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。相關(guān)成本分析表單位：元方案項目自制A零件外購A零件變動成本19000—7000=120002000*8=16000機(jī)會成本20000相關(guān)成本合計1400016000因?yàn)?4000元V16000元，因此應(yīng)自制A零件，如此能夠使企業(yè)節(jié)約2000元的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，假設(shè)該企業(yè)打算下一年度變動成本率仍堅持本年度的40%，其他條件不變。要求：推測下一年度的保本銷量及保本銷售額。本年銷量=84000/6=14000〔單位〕本年銷售收入=84000/40%=210000〔元〕單價=210000/14000=15〔元〕固定成本=〔15—6〕*14000—18000=108000〔元〕保本銷量=108000/（15—6）=12000〔單位〕保本額=12000*15=180000〔元〕成本治理綜合練習(xí)（二）-、單項選擇題（共20題，共20分）產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為〔〕。A生產(chǎn)費(fèi)用B 成本開支范疇C成本D制造成本質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有〔〕。A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B銷售基數(shù)C銷售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤率企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，那么保本銷量為〔 〕件。A30000B20000C12000D7500以下支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有〔〕。A被沒收的財物B機(jī)物料消耗C 捐贈支出D 違約金支出最差不多的成本運(yùn)算方法是〔〕。A 品種法B 分批法C 分步法D 分類法把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為〔〕。A 單軌制B 雙軌制C 集中制D 非集中制作業(yè)成本法的運(yùn)算程序第一是〔〕。A 確認(rèn)打算目標(biāo)、時刻和范疇B 劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心C 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D 對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)作業(yè)成本治理的核心是〔〕。A 客戶需求B 作業(yè)分析C 作業(yè)重構(gòu)D 作業(yè)考評運(yùn)算奉獻(xiàn)邊際率，能夠用單位奉獻(xiàn)邊際去除以〔 〕A 單位售價B 總成本C 銷售收入D 變動成本采納分批法運(yùn)算產(chǎn)品成本時，假設(shè)是單件生產(chǎn)，月末運(yùn)算產(chǎn)品成本時〔〕。A 需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B 不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C 區(qū)別不同情形確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D 應(yīng)采納同小批生產(chǎn)一樣的核算方法那些由于過去的決策所引起，差不多發(fā)生并支付過款項的成本，稱為〔〕。A 歷史成本B 變動成本C 沉沒成本D 專屬成本作業(yè)成本運(yùn)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為〔〕。A 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低B 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越高C 訂購量越小，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低D 不管訂購量多少，運(yùn)算出的單位成本差不多上相同的在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或假設(shè)干種產(chǎn)品，因而治理上只要求而且也只能按照〔〕。A 產(chǎn)品的批別運(yùn)算成本B 產(chǎn)品的品種運(yùn)算成本C 產(chǎn)品的類別運(yùn)算成本D 產(chǎn)品的步驟運(yùn)算成本可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指〔〕。A￡〔打算產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔打算產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕B￡〔實(shí)際產(chǎn)量X本年打算單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕C￡〔實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕D￡〔實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年打算單位成本〕以下對作業(yè)成本運(yùn)算法不正確的表述是〔〕。A 作業(yè)成本運(yùn)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B 作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C 成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐卸ǚ椒― 作業(yè)成本運(yùn)算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個〔 〕A 銷售單價B單位變動成本C固定成本D銷售量企業(yè)編制成本打算時，應(yīng)依照其生產(chǎn)的特點(diǎn)和治理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本打算的編制可采取〔〕。A 三級成本打算編制方式B 二級成本打算編制方式C 一級成本打算編制方式D 一級和二級相結(jié)合的編制方式填制商品產(chǎn)品成本表必須做到〔〕。A 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C 既可分別，也可合并填列D 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品倒扣測算法是在事先確定〔 〕的基礎(chǔ)上，第一估量產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種推測方法。A目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價采納約當(dāng)產(chǎn)量法運(yùn)算在產(chǎn)品成本時，阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是〔〕。A 在產(chǎn)品的數(shù)量B 在產(chǎn)品的完工程度C 完工產(chǎn)品的數(shù)量D 廢品的數(shù)量二、多項選擇題〔共10題，共20分〕要素費(fèi)用的分配原那么是〔〕。A 所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B 直截了當(dāng)費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本C 直截了當(dāng)費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本D 間接費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本E 間接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法運(yùn)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是〔 〕。A 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B 月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C 各月末在產(chǎn)品變化較大D 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大編制全廠成本打算的要緊內(nèi)容包括〔〕A 要緊產(chǎn)品單位成本打算B 可比產(chǎn)品單位成本打算C 不可比產(chǎn)品單位成本打算D 商品產(chǎn)品成本打算E 差不多生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本打算以下屬于無關(guān)成本的有〔 〕。A 機(jī)會成本B 沉沒成本C 差量成本D 專屬成本E 共同成本在進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括〔〕。A 分清本期成本和下期成本的界線B 分清各種產(chǎn)品成本的界線C 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D 分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線作業(yè)成本運(yùn)算法與傳統(tǒng)成本運(yùn)算法的要緊區(qū)別表達(dá)在〔〕。A 成本運(yùn)算基礎(chǔ)不同B 成本運(yùn)算對象不同C 成本運(yùn)算程序不同D 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E 提供的成本信息不同選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有〔〕。A 產(chǎn)品的種類B 成本動因資料是否易得C 與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D 成本動因引發(fā)的人的行為E 執(zhí)行者的判定體會質(zhì)量治理成本包括〔〕。A 內(nèi)部故障成本B 外部故障成本C預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本成本打算一樣包括的內(nèi)容有〔〕。A產(chǎn)品單位成本打算B商品產(chǎn)品成本打算C 制造費(fèi)用打算D 期間費(fèi)用預(yù)算E 降低成本要緊措施方案最正確訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括〔 〕。A 直截了當(dāng)材料B 直截了當(dāng)工資C儲存成本D訂貨成本E缺貨成本三、判定題〔共20題，共20分）1、 奉獻(xiàn)邊際第一用于補(bǔ)償固定成本，之后假設(shè)有余額，才能為企業(yè)提供利潤?！?〕2、 作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)?！病?、 作業(yè)分析是作業(yè)成本運(yùn)算法的核心?！病?、 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實(shí)際總成本之比?！病?、 材料價格差異產(chǎn)生的緣故是由于市場價格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的?！病?、 差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析?！?〕7、 相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映?！?〕8、 在制定打算成本時，打算成本的運(yùn)算口徑與實(shí)際成本不同?！病?、 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分?！病?0、 差不多生產(chǎn)車間成本打算的編制程序是編制車間直截了當(dāng)費(fèi)用打算、編制制造費(fèi)用打算、編制車間產(chǎn)品成本打算?！病?1、 直截了當(dāng)材料三因素分析法，在將阻礙材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異?！病?2、 質(zhì)量成本趨勢分析，確實(shí)是通過分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營的狀況及其對質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的阻礙，借以說明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和治理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性?！病?3、 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)?！?〕14、 內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任?！病?5、 可比產(chǎn)品是指往常年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品?！病?6、 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。〔〕17、 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時，應(yīng)先分配差不多生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用?！病?8、 采納直截了當(dāng)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)運(yùn)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額?！病?9、 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情形下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采納產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配?！玻?0、 企業(yè)的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利?！?）四、運(yùn)算分析題〔共2題，共40分）1、依照以下表中資料，運(yùn)用因素分析法運(yùn)算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的阻礙。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位打算指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520材料打算成本=200X300X15=900000〔元）材料實(shí)際成本=190X320X20=1216000〔元）分析對象：1216000-900000=316000〔元）打算指標(biāo)：200X300X15=900000元第一次替代：190X300X15=855000元第二次替代：190X320X15=912000元第三次替代：190X320X20=1216000元由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了45000元；由于單耗上升，使材料成本上升了57000元；由于材料單價上升，使材料成本上升了304000元。以上三個因素共同阻礙，使材料總成本上升了316000〔一45000+57000+304000〕元。2、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估量為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法運(yùn)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將運(yùn)算結(jié)果直截了當(dāng)填入下表中。產(chǎn)品成本運(yùn)算單摘要直截了當(dāng)材料燃料及動力直截了當(dāng)工資制造費(fèi)用廢品缺失合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額376570.4010973.7516884.501082977.55

844704.90合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本摘要直截了當(dāng)材料燃料及動力直截了當(dāng)工資制造費(fèi)用廢品缺失合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.4010973.7516884.5010704.9082977.55合計3960067101155017160產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100100在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010合計120110110110100單位成本33061105156107.049結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560010704.9月末在產(chǎn)品成本660061010501560成本治理綜合練習(xí)（三）一、單項選擇題〔共20題，共20分〕可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是〔〕。A成反比B成正比C同方向變動D 無直截了當(dāng)關(guān)系成本報表屬于〔〕。A 對外報表B 對內(nèi)報表C 既是對內(nèi)報表，又是對外報表D 對內(nèi)依舊對外由企業(yè)決定進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和〔 〕A制造費(fèi)用B 直截了當(dāng)材料C 直截了當(dāng)人工D變動成本需要進(jìn)行成本還原所采納的成本運(yùn)算方法是〔 〕。A品種法B 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法〔綜合結(jié)轉(zhuǎn)〕D 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法〔分項結(jié)轉(zhuǎn)〕企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為〔〕。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D 經(jīng)營費(fèi)用對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是〔〕。A 成本開支范疇B 費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)C 成本項目D 費(fèi)用要素以下支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有〔〕。A 被沒收的財物B 機(jī)物料消耗C 捐贈支出D 違約金支出在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而舍棄另一方案所付出的代價，稱為〔 〕。A 專屬成本B 機(jī)會成本C 差量成本D 重置成本在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在〔〕。A 材料購進(jìn)時B 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C 材料領(lǐng)用時D 會計期末時運(yùn)算奉獻(xiàn)邊際率，能夠用單位奉獻(xiàn)邊際去除以〔 〕A 單位售價B 總成本C 銷售收入D 變動成本倒扣測算法是在事先確定〔 〕的基礎(chǔ)上，第一估量產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種推測方法。A 目標(biāo)利潤B 目標(biāo)成本C 目標(biāo)銷量D 目標(biāo)單價作業(yè)成本治理的核心是〔〕。A 客戶需求B 作業(yè)分析C 作業(yè)重構(gòu)D 作業(yè)考評把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動阻礙程度的分析方法是〔〕。A 對比分析法B 趨勢分析法C 比率分析法D 因素分析法當(dāng)各項消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)固，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的運(yùn)算方法可采納〔 〕。A 在產(chǎn)品按定額成本計價法B 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品運(yùn)算法C 在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計價法作業(yè)成本運(yùn)算法運(yùn)算間接費(fèi)用分配率應(yīng)考慮〔〕。A 生產(chǎn)工時B作業(yè)目的C總量標(biāo)準(zhǔn)D成本動因在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是〔 〕。A 總額分析法B 差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D 成本無差別點(diǎn)法采納分批法運(yùn)算產(chǎn)品成本時，假設(shè)是單件生產(chǎn)，月末運(yùn)算產(chǎn)品成本時〔〕。A 需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B 不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C 區(qū)別不同情形確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D應(yīng)采納同小批生產(chǎn)一樣的核算方法在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于〔 〕。A 機(jī)會成本B差量成本C無關(guān)成本D變動成本采納約當(dāng)產(chǎn)量法運(yùn)算在產(chǎn)品成本時，阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是〔〕。A在產(chǎn)品的數(shù)量B 在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D 廢品的數(shù)量以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種推測方法稱為〔 〕。A 倒扣測算法B比率測算法C 選擇測算法D 直截了當(dāng)測算法二、多項選擇題〔共10題，共20分〕1、 采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法運(yùn)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是〔 〕。A 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C 各月末在產(chǎn)品變化較大D 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大2、 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括〔〕。A保本額B保本量C保利量D保利額E 奉獻(xiàn)邊際率3、 以下屬于無關(guān)成本的有〔 〕。A 機(jī)會成本B 沉沒成本C 差量成本D 專屬成本E共同成本4、 由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于〔 〕。A差量成本B沉沒成本C機(jī)會成本D專屬成本E共同成本5、 在進(jìn)行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括〔〕。A 分清本期成本和下期成本的界線B 分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D 分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線E 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線6、 最正確訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括〔 〕。A直截了當(dāng)材料B 直截了當(dāng)工資C 儲存成本D訂貨成本E 缺貨成本7、 分步法的適用范疇是〔〕。A大量大批生產(chǎn)B小批單件生產(chǎn)C 單步驟生產(chǎn)或治理上不要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)D 治理上要求分步驟運(yùn)算成本的多步驟生產(chǎn)E治理上要求分步驟運(yùn)算成本的單步驟生產(chǎn)8、 要素費(fèi)用的分配原那么是〔〕。A 所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直截了當(dāng)費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本C直截了當(dāng)費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本D 間接費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本E 間接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本9、 質(zhì)量治理成本包括〔〕。A內(nèi)部故障成本外部故障成本預(yù)防成本D鑒定成本E定額成本10、成本打算一樣包括的內(nèi)容有〔〕。A 產(chǎn)品單位成本打算B 商品產(chǎn)品成本打算C 制造費(fèi)用打算D 期間費(fèi)用預(yù)算E降低成本要緊措施方案三、 判定題〔共20題，共20分）1、 采納直截了當(dāng)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)運(yùn)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額?！病?、 倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，第一估量產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種推測方法?！病?、 品種法是按月定期運(yùn)算產(chǎn)品成本的?！病?、 采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料?！?〕5、 企業(yè)的奉獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利?！?〕6、 作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)?！病?、 差不多生產(chǎn)車間成本打算的編制程序是編制車間直截了當(dāng)費(fèi)用打算、編制制造費(fèi)用打算、編制車間產(chǎn)品成本打算?！病砊OC\o"1-5"\h\z8、 實(shí)際中假如某項資源只有一種用途，那么其機(jī)會成本為零?！?〕9、 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)確實(shí)是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)?！?〕10、 直截了當(dāng)材料三因素分析法，在將阻礙材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異?！病?1、 成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致?！病?2、 在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本?！?〕13、 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應(yīng)關(guān)系?！病?4、 差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析?！?〕15、 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實(shí)際總成本之比?！病?6、 相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映?！?〕17、 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本?！?〕18、 檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分?！病?9、 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大?！?〕20、 在企業(yè)規(guī)模較大的情形下，一樣采納一級成本打算編制方式。四、 運(yùn)算分析題〔共2題，共40分〕1、某企業(yè)原先只生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，現(xiàn)預(yù)備開發(fā)新產(chǎn)品C和D，有關(guān)資料如下表所示。由于企業(yè)剩余生產(chǎn)能力有限，因此只承諾投產(chǎn)其中之一產(chǎn)品。估量C、D產(chǎn)品的銷路不成問題。項目 A B C D

產(chǎn)銷量200015001000500產(chǎn)銷量20001500100050018518013354920001800單價〔元〕 21單位變動成本〔元〕12追加模鋸〔元〕固定成本〔元〕 10000一新來財務(wù)人員提供的分析資料如下:他第一按銷售收入分配固定成本：C產(chǎn)品分配固定成本=0.0625X51000=3187.5〔元〕D產(chǎn)品分配固定成本=0.0625X40000=2500〔元〕然后運(yùn)算利潤：C產(chǎn)品利潤=1000X51-1000X35-3187.5-2000=10812.5〔元〕D產(chǎn)品利潤=500X80-500X49-2500-1800=11200〔元〕他以利潤作為決策依據(jù)，結(jié)論是生產(chǎn)D產(chǎn)品，因?yàn)槿绱似髽I(yè)可多獲利潤387.5元。問：他這種分析是否正確？應(yīng)如何樣分析？2、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項 目打算數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量〔件〕200220單位產(chǎn)品材料消耗量〔千克〕3028材料單價〔元〕500480要求：依照上述資料，采納因素分析法分析各種因素變動對材料費(fèi)用的阻礙程度。分析對象：2956800-3000000=-43200〔元）打算材料費(fèi)用=200X30X500=3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220X28X480=2956800由于產(chǎn)量變動對材料費(fèi)用的阻礙=3300000-3000000=300000〔元）由于材料單耗變動對材料費(fèi)用的阻礙=3080000-3300000=-220000〔元）由于材料單價變動對材料費(fèi)用的阻礙=2956800-3080000=-123200〔元）三個因素變動對材料費(fèi)用的阻礙程度=300000-220000-123200=-43200〔元）成本治理綜合練習(xí)（四）一、單項選擇題〔共20題，共20分）1、 最差不多的成本運(yùn)算方法是〔）。A品種法B分批法C分步法D分類法2、 成本考核的目標(biāo)是〔）。A 符合國家法令B 符合國家打算C 作出綜合評判D 提高經(jīng)濟(jì)效益3、 作業(yè)成本運(yùn)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為〔）。A 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低B 訂購量越大，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越高C 訂購量越小，采納作業(yè)成本法運(yùn)算的單位成本越低D 不管訂購量多少，運(yùn)算出的單位成本差不多上相同的4、 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而舍棄另一方案所付出的代價，稱為〔 ）。A專屬成本B機(jī)會成本C差量成本D重置成本5、 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為〔）。A沉沒成本B固定成本C 相關(guān)成本D 責(zé)任成本6、 把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動阻礙程度的分析方法是〔〕。A 對比分析法B趨勢分析法C 比率分析法D 因素分析法7、 企業(yè)在編制成本打算時，一樣是先編制〔〕。A 差不多生產(chǎn)車間的成本打算B 輔助生產(chǎn)車間的成本打算C 制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算8、 以下支出中，能夠列入產(chǎn)品成本的有〔〕。A被沒收的財物B 機(jī)物料消耗C 捐贈支出D違約金支出9、 在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在〔〕。A 材料購進(jìn)時B 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C 材料領(lǐng)用時D 會計期末時10、 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是〔〕。A成反比B成正比C 同方向變動D 無直截了當(dāng)關(guān)系11、 那些由于過去的決策所引起，差不多發(fā)生并支付過款項的成本，稱為〔〕。A 歷史成本B變動成本C 沉沒成本D 專屬成本12、 采納約當(dāng)產(chǎn)量法運(yùn)算在產(chǎn)品成本時，阻礙在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是〔〕。A在產(chǎn)品的數(shù)量B 在產(chǎn)品的完工程度C 完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量13、 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品通過2道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，那么第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為〔 〕。A 6 8%B 6 9%C 7 0%D 7 1%14、 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指〔〕。A￡〔打算產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔打算產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕B￡〔實(shí)際產(chǎn)量X本年打算單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕C￡〔實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本〕D￡〔實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本〕-〔實(shí)際產(chǎn)量X本年打算單位成本〕15、 以下對作業(yè)成本運(yùn)算法不正確的表述是〔〕。A 作業(yè)成本運(yùn)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B 作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C 成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐卸ǚ椒― 作業(yè)成本運(yùn)算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題16、 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為〔〕。A單軌制B 雙軌制C集中制D 非集中制17、 需要進(jìn)行成本還原所采納的成本運(yùn)算方法是〔 〕。A品種法B 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法〔綜合結(jié)轉(zhuǎn)〕D 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法〔分項結(jié)轉(zhuǎn)〕18、 運(yùn)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按〔〕運(yùn)算的本年累計總成本。A 上年實(shí)際平均單位成本B 上年打算平均單位成本C本年實(shí)際平均單位成本D本年打算平均單位成本19、 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于〔 〕。A 機(jī)會成本B 差量成本C無關(guān)成本D 變動成本20、 倒扣測算法是在事先確定〔 〕的基礎(chǔ)上，第一估量產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種推測方法。A 目標(biāo)利潤B目標(biāo)成本C目標(biāo)銷量D目標(biāo)單價二、多項選擇題〔共10題，共20分）1、 企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本運(yùn)算方法時應(yīng)考慮的因素要緊有〔〕。A 在產(chǎn)品數(shù)量的多少B 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C 各項費(fèi)用比重的大小D 定額治理基礎(chǔ)的好壞E 成本運(yùn)算程序的繁簡2、 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有〔〕。A產(chǎn)品的種類B 成本動因資料是否易得C 與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度D 成本動因引發(fā)的人的行為E 執(zhí)行者的判定體會3、 質(zhì)量成本一樣包括〔〕。A 預(yù)防成本B 鑒定成本C 內(nèi)部故障成本D 外部故障成本E 標(biāo)準(zhǔn)成本4、 本量利分析模型確立的前提條件包括〔 〕A 成本性態(tài)分析假定B 相關(guān)范疇假定C 線性假定D 差不多模型假定E 目標(biāo)利潤假定5、 要素費(fèi)用的分配原那么是〔〕。A 所有的費(fèi)用均應(yīng)采納一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B 直截了當(dāng)費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本C 直截了當(dāng)費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本D 間接費(fèi)用直截了當(dāng)計入產(chǎn)品成本E 間接費(fèi)用分配計入產(chǎn)品成本6、 由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于〔 〕。A 差量成本B 沉沒成本C 機(jī)會成本D 專屬成本E 共同成本7、 采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法運(yùn)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是〔 〕。A 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B 月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C 各月末在產(chǎn)品變化較大D 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E 產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大8、 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容要緊包括〔〕。A 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B 可比產(chǎn)品成本分析C 直截了當(dāng)材料成本分析D 制造費(fèi)用項目分析E 單位成本廠際分析9、 最正確訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括〔 〕。A 直截了當(dāng)材料B 直截了當(dāng)工資C 儲存成本D訂貨成本E缺貨成本10、分步法的適用范疇是〔〕。A 大量大批生產(chǎn)B 小批單件生產(chǎn)C