班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文

第48頁(yè)共48頁(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!我叫**，**年來(lái)**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),詳細(xì)負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織施行《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)視。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。我今天要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是小班的班主任。首先感謝組織上給我這樣一次時(shí)機(jī)參加競(jìng)聘演講。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。理由如下：一、是孩子心目中的好教師。要做好一名幼兒教師，首要的素質(zhì)是尊重孩子、熱愛(ài)孩子，具有奉獻(xiàn)精神。尊重孩子，表如今走近孩子、走進(jìn)孩子。理解孩子們的內(nèi)在需要、情感特征、個(gè)性表現(xiàn)，把幼兒看成一個(gè)大寫(xiě)的“人”，時(shí)時(shí)關(guān)心他，處處保護(hù)他，和他建立一種平等友善的師生關(guān)系。在日常生活中，我對(duì)孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓勵(lì)、多肯定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”，用愛(ài)心溫暖每個(gè)孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時(shí)，我的同情和開(kāi)導(dǎo)使他們得到了慰籍;當(dāng)孩子有了錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí)，我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識(shí)，教給孩子做人的道理外，我還承擔(dān)起“媽媽”的責(zé)任，負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時(shí)常露出甜甜的微笑，經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說(shuō)個(gè)悄悄話媽媽一樣的關(guān)愛(ài)和體貼使孩子對(duì)我產(chǎn)生一種深深的依戀情感，從而覺(jué)得幸福、平安和滿足。走進(jìn)童心世界，做孩子們的好伙伴。平時(shí)和孩子們同舞同歌、同嬉同樂(lè)，遇到問(wèn)題共同討論解決，處處和孩子們達(dá)成一片。并可以擅長(zhǎng)捕捉教育的契機(jī)和欣賞幼兒。二、是家長(zhǎng)心目中的好教師。教師的職業(yè)是為社會(huì)效勞、為家長(zhǎng)效勞、為孩子效勞?！凹?xì)微處見(jiàn)真情”是我家長(zhǎng)工作的感受。我和家長(zhǎng)交流的方式通常采用家園聯(lián)絡(luò)欄、家園聯(lián)絡(luò)冊(cè)、以及接送時(shí)面對(duì)面溝通。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的詳細(xì)表現(xiàn)、孩子的特點(diǎn)和有針對(duì)性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長(zhǎng)不同的心理和個(gè)性特點(diǎn)，注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式，講究溝通、交流的藝術(shù)。根據(jù)我的理論經(jīng)歷總結(jié)出以下幾個(gè)“要”與“不”：要微笑、要詳細(xì)、要保持;不呆板、不說(shuō)白、不連續(xù)。面對(duì)形形色色的家長(zhǎng)，我總是虛心地聽(tīng)取他們的合理化建議，耐心地為他們排憂解難，熱心地為他們提供幫助，將每項(xiàng)工作做到前面，照顧好每個(gè)孩子。讓每個(gè)孩子高快樂(lè)興來(lái)，愉愉快快走，使每個(gè)家長(zhǎng)都感到放心、安心。三、是教師心目中的好教師。我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。從踏上工作崗位起，在教育教學(xué)上，我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物，勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)歷、新理論來(lái)不斷充實(shí)自己從而在備課中，明確每節(jié)課的教學(xué)目的，熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案，做好教具，力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們求知的欲望，并做到了即面向全體，又照顧了個(gè)別差異。其次，我具備一名班主任教師所具備的素質(zhì)。1、具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。吃苦在前，享受在后，從不計(jì)較個(gè)人得失，有了錯(cuò)誤及時(shí)改正，處處以大局為重。2、具有較強(qiáng)的適應(yīng)思想、才能和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神，也就是高度的責(zé)任感。要對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。3、具有協(xié)調(diào)-教師之間、教師與家長(zhǎng)間關(guān)系的才能。幾年的班主任經(jīng)歷使我相信自己有才能、有實(shí)力勝任這個(gè)崗位，請(qǐng)大家支持我。當(dāng)然，即使我沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)上班主任崗位，我也決不氣餒，不管領(lǐng)導(dǎo)安排我到哪個(gè)班，擔(dān)任什么工作，我都會(huì)一如既往，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)!我堅(jiān)信，在園領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下，我們幼兒園的明天。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。班組長(zhǎng)競(jìng)選上崗演講稿班組長(zhǎng)競(jìng)選上崗尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(zhǎng)，希望大家支持我。一、首先自我介紹一下，我叫***，2023年進(jìn)入挪動(dòng)公司，前期任駕駛員工作，自2023年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)車隊(duì)及考核工作，在負(fù)責(zé)車隊(duì)期間，堅(jiān)決貫徹省市公司對(duì)車輛管理要求，保障了車輛高效運(yùn)營(yíng)，杜絕平安事故的發(fā)生?？己似陂g堅(jiān)持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)被7個(gè)經(jīng)營(yíng)部的根底管理，市場(chǎng)開(kāi)展及效勞工作，在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)部，市場(chǎng)指標(biāo)，〔班組建立、根底管理、市場(chǎng)指標(biāo)，新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展、渠道管理、效勞管理?！?.具有熟悉各項(xiàng)挪動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)挪動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的理解。2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題才能和溝通才能：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)歷，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)探究的經(jīng)歷，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。3.愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展才能和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)〔如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等〕推出時(shí)，我總是先使用并全面理解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門效勞和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，答復(fù)詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適宜他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)歷。1、建立管理體系主要的內(nèi)包括：首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件，以致于標(biāo)準(zhǔn)代理商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧開(kāi)展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng)；代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)才能及銷售才能都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為挪動(dòng)效勞，為挪動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值〔初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)展及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)〕；優(yōu)化渠道構(gòu)造，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業(yè)怕代理”的場(chǎng)面，夯實(shí)挪動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷才能。2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)合作由于劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)展渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)絡(luò)與合作。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期嚴(yán)密合作，才能保持挪動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的道路和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷施行等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入挪動(dòng)渠道；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。因此在加強(qiáng)嚴(yán)密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控才能，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射才能。3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射才能，掌控市場(chǎng)格局。加大代理渠道建立是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期，云陽(yáng)挪動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著劇烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要建立和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射才能。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售才能，該如何到達(dá)最正確效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通才能強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既進(jìn)步了集團(tuán)內(nèi)的效勞才能，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷才能和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(zhǎng)，希望大家支持我。一、自我介紹首先自我介紹一下，我叫***，2023年進(jìn)入挪動(dòng)公司，前期任駕駛員工作，自2023年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點(diǎn)是負(fù)責(zé)車隊(duì)及考核工作，在負(fù)責(zé)車隊(duì)期間，堅(jiān)決貫徹省市公司對(duì)車輛管理要求，保障了車輛高效運(yùn)營(yíng)，杜絕平安事故的發(fā)生?？己似陂g堅(jiān)持按照公平、公正、透明的原那么，自2023年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)被7個(gè)經(jīng)營(yíng)部的根底管理，市場(chǎng)開(kāi)展及效勞工作，在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)部，市場(chǎng)指標(biāo)，〔班組建立、根底管理、市場(chǎng)指標(biāo)，新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展、渠道管理、效勞管理。〕1.具有熟悉各項(xiàng)挪動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)挪動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的理解。2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題才能和溝通才能：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)歷，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)探究的經(jīng)歷，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。3.愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的肯定。4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展才能和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)〔如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等〕推出時(shí)，我總是先使用并全面理解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門效勞和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，答復(fù)詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適宜他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)歷。1、建立管理體系主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件，以致于標(biāo)準(zhǔn)代理商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧開(kāi)展，防止代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)才能及銷售才能都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為挪動(dòng)效勞，為挪動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值〔初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)展及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)〕;優(yōu)化渠道構(gòu)造，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業(yè)怕代理”的場(chǎng)面，夯實(shí)挪動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷才能。2、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)合作由于劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)展渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)絡(luò)與合作。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期嚴(yán)密合作，才能保持挪動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的道路和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷施行等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入挪動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。因此在加強(qiáng)嚴(yán)密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控才能，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控才能一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射才能。3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射才能，掌控市場(chǎng)格局。加大代理渠道建立是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期，云陽(yáng)挪動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著劇烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要建立和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái)，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射才能。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售才能，該如何到達(dá)效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通才能強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既進(jìn)步了集團(tuán)內(nèi)的效勞才能，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷才能和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而感到快樂(lè)。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過(guò)……等職位。這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能，而這些才能是辦公室主任所需要的。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好效勞。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個(gè)目的”、“三項(xiàng)措施”。一個(gè)目的：把辦公室建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。三項(xiàng)措施：搞好內(nèi)部建立，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個(gè)”效勞。一、搞好內(nèi)部建立。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責(zé)為根據(jù)，按照整體效能原那么，搞好定崗定位，完善工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。機(jī)關(guān)辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交織的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；二是進(jìn)一步進(jìn)步辦文質(zhì)量。辦公室是機(jī)關(guān)公文處理的管理機(jī)構(gòu)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求，加強(qiáng)公文處理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力進(jìn)步計(jì)委機(jī)關(guān)公文處理的質(zhì)量；三是要繼續(xù)進(jìn)步機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化程度。機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來(lái)越高，因此必須進(jìn)步機(jī)關(guān)的辦公自動(dòng)化程度，主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度；四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的行政手段，計(jì)委每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議，每次會(huì)議都要涉及很多人，花很多錢。辦公室作為會(huì)議的主要承辦部門，應(yīng)該研究網(wǎng)絡(luò)時(shí)代該怎樣開(kāi)會(huì)，改進(jìn)會(huì)議的開(kāi)法，到達(dá)既能保證會(huì)議質(zhì)量，又能節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)；五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，使整個(gè)機(jī)關(guān)步調(diào)一致，互相配合，同步向前。三、強(qiáng)化“三個(gè)”效勞。我講的三個(gè)效勞就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞。搞好這“三個(gè)”效勞，是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，擅長(zhǎng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比方說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法，他沒(méi)有時(shí)間和精力再深化考慮，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題考慮下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為機(jī)關(guān)效勞要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開(kāi)，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足機(jī)關(guān)的需要。為基層效勞主要做到：熱情接待；熱心效勞。以上是我對(duì)搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī)，也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。謝謝班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿班組長(zhǎng)競(jìng)聘〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面說(shuō)明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己，并借此時(shí)機(jī)向大家交交思想，進(jìn)步一下自己。自年6月參加公司以來(lái)。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開(kāi)展起來(lái)！圍繞集體工作大局，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費(fèi)線電氣程度較高，從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了2、電氣設(shè)備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為消費(fèi)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi)。就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。如下：鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會(huì)。工作打算一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：首先作為自己，今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用理論技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。3要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問(wèn)題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺(tái)時(shí)。4班長(zhǎng)是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，享樂(lè)在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面：堅(jiān)持事前籌劃，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)展不時(shí)探究，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)消費(fèi)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深化體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好安康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識(shí)。三、班組建立管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能競(jìng)賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探究進(jìn)步臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過(guò)宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開(kāi)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開(kāi)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過(guò)來(lái)分在了卷取區(qū)域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和消費(fèi)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的理解。大修完畢后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說(shuō)實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候根本上都是每次上班提早半小時(shí)到，下班推延半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問(wèn)題，遇到不懂的就趕緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會(huì)給講解一些卷取的消費(fèi)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)程度和對(duì)消費(fèi)條線的理解有了明顯的進(jìn)步，而且參與了屢次小改小革工程，獲得了一定的成績(jī)，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，管理程度也要跟上去，首先要積極理解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要進(jìn)步組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們時(shí)機(jī)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi)，首先需要自身做好典范，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)，不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合消費(fèi)條線，鉗液條線搞好消費(fèi)，配合檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，施行一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)時(shí)機(jī)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我相信，我能承受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個(gè)時(shí)機(jī)，謝謝大家。班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿〔三〕尊敬的教師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時(shí)機(jī)。我也很沖動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長(zhǎng)，主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過(guò)組長(zhǎng)，我有了一定的經(jīng)歷，我知道同學(xué)們的成績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我?huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法，幫助組員抑制困難。我當(dāng)組長(zhǎng)不會(huì)太嚴(yán)厲，不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長(zhǎng)官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責(zé)就是進(jìn)步組員們的學(xué)習(xí)成績(jī)，讓組員從差等生變成中等生，再?gòu)闹械壬兂蓛?yōu)等生，也要調(diào)動(dòng)組員們的積極性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想，從而培養(yǎng)出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的小團(tuán)隊(duì)。相信我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿范文競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿范文班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國(guó)***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。二、竟聘優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時(shí)機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時(shí)機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)展交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動(dòng)都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和消費(fèi)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn)；〔一〕、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文班組長(zhǎng)競(jìng)聘精選范文一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！我叫XX,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車間調(diào)過(guò)來(lái)分在了卷取區(qū)域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和消費(fèi)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的理解。大修完畢后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說(shuō)實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候根本上都是每次上班提早半小時(shí)到，下班推延半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問(wèn)題，遇到不懂的就趕緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會(huì)給講解一些卷取的消費(fèi)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí).一年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)程度和對(duì)消費(fèi)條線的理解有了明顯的進(jìn)步，而且參與了屢次小改小革工程，獲得了一定的成績(jī)，并連續(xù)二年榮獲"總支先進(jìn)"稱號(hào)。這次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，管理程度也要跟上去，首先要積極理解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要進(jìn)步組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們時(shí)機(jī)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi)，首先需要自身做好典范，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng),不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合消費(fèi)條線，鉗液條線搞好消費(fèi)，配合檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，施行一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)時(shí)機(jī)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我相信，我能承受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個(gè)時(shí)機(jī)，謝謝大家。范文二尊敬的教師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時(shí)機(jī)。我也很沖動(dòng)能站在這個(gè)講臺(tái)上演講。我之所以要競(jìng)選這個(gè)組長(zhǎng)，主要是因?yàn)槲疑蠈W(xué)期當(dāng)過(guò)組長(zhǎng)，我有了一定的經(jīng)歷，我知道同學(xué)們的成績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我?huì)針對(duì)這些弊端找出解決的方法，幫助組員抑制困難。我當(dāng)組長(zhǎng)不會(huì)太嚴(yán)厲，不會(huì)讓組員們對(duì)我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo)，更不是長(zhǎng)官，只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責(zé)就是進(jìn)步組員們的學(xué)習(xí)成績(jī)，讓組員從差等生變成中等生，再?gòu)闹械壬兂蓛?yōu)等生，也要調(diào)動(dòng)組員們的積極性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著想，從而培養(yǎng)出一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的小團(tuán)隊(duì)。相信我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面說(shuō)明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己，并借此時(shí)機(jī)向大家交交思想，進(jìn)步一下自己。自年6月參加公司以來(lái)。如今已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速開(kāi)展起來(lái)！圍繞集體工作大局，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。邊理論、邊學(xué)習(xí)。公司水泥消費(fèi)線電氣程度較高，從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了2、電氣設(shè)備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為消費(fèi)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)展及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成消費(fèi)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織消費(fèi)。就會(huì)自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。如下：鑒于以上幾點(diǎn)淺薄的體會(huì)。工作打算一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：首先作為自己，今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用理論技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要理解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的道路，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備可以正常的運(yùn)行。3要求中控操作按照部門的制度及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問(wèn)題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，消費(fèi)合格水泥。穩(wěn)步進(jìn)步臺(tái)時(shí)。4班長(zhǎng)是本班的消費(fèi)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，享樂(lè)在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶著全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織消費(fèi)，完成消費(fèi)任務(wù)。二、平安消費(fèi)方面：堅(jiān)持事前籌劃，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際消費(fèi)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)展不時(shí)探究，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如理解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)消費(fèi)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深化體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好安康的員工隊(duì)伍，消費(fèi)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害"配合公司做好員工培訓(xùn)，進(jìn)步自保意識(shí)。三、班組建立管理方面：1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)。大膽管理，帶著全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶著出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，進(jìn)步士氣、進(jìn)步凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)展技能競(jìng)賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從"即個(gè)性服從大局，感情服從原那么，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探究進(jìn)步臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。3做好標(biāo)準(zhǔn)的日常工作。認(rèn)真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)才能。四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理程度和領(lǐng)導(dǎo)才能。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過(guò)宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的開(kāi)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀開(kāi)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè)，讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家！競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；我叫xxx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所理解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶著本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的時(shí)機(jī)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完好消費(fèi)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)的正常開(kāi)展。我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)才能和溝通才能。更要具備過(guò)硬的理論根底和實(shí)際操作才能。要懂得資分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說(shuō)的資是指工作經(jīng)歷和技術(shù)分享。做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理程度，會(huì)直接影響到班組消費(fèi)和工作。做為班組長(zhǎng)一；是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念?！布?xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)?！扯?；是要虛心請(qǐng)教，開(kāi)拓視野?！灿捎谑苤饔^和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。〕三；是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新?！舶嘟M長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在消費(fèi)第一線，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的弊端和不實(shí)在際的地方非常理解。對(duì)班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新?！匙鰹榘嘟M長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，消費(fèi)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力進(jìn)步平安管理程度，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)效率、降低消費(fèi)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的消費(fèi)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和消費(fèi)中加以監(jiān)視與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)。特此申請(qǐng)；望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示此致敬禮謝謝！申請(qǐng)人年月日競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿范文班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利施行，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：一、本人的根本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，XX年07月畢業(yè)于中央播送電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國(guó)***黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。二、竟聘優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)才能，有良好的群眾根底，參加工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為XX年度“工作突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，XX年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)心和幫助，借此時(shí)機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次時(shí)機(jī)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)歷和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)展交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本單位，是企業(yè)最基層的消費(fèi)管理組織。企業(yè)的所有消費(fèi)活動(dòng)都在班組中進(jìn)展，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組消費(fèi)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和消費(fèi)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組消費(fèi)平衡有效地進(jìn)的指揮者，;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方案指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。三.我的目的和措施是：假設(shè)在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目的重要有一下幾點(diǎn);(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新才能，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力進(jìn)步平安管理程度。(二)、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。(三)、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的才能，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。中層競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文中層競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿：競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：大家好!我叫金雙恩，我競(jìng)聘的職位是辦公室(政治處)主任。我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的時(shí)機(jī)，同時(shí)，我真誠(chéng)歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)展評(píng)議和考察。首先，我競(jìng)聘辦公室(政治處)主任這個(gè)職位，是因?yàn)槲以敢獬惺芴魬?zhàn)，樂(lè)意承受挑戰(zhàn)。因?yàn)槲抑?，?dāng)好主任是一件不容易的事。辦公室(政治處)是一個(gè)綜合部門，作為主任，不僅是一位科室的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的內(nèi)管家;不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。在這個(gè)崗位上更能鍛煉人，能更快地進(jìn)步我自己。其次，我有信心履行好辦公室(政治處)主任職責(zé)。我參加工作已有十三年，分別在基層所、基層科、辦公室多個(gè)崗位鍛煉過(guò)。特別是在辦公室工作的五年，讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷，進(jìn)步了協(xié)調(diào)才能、組織才能和人際溝通才能。同時(shí)，我具有較為扎實(shí)的理論知識(shí)和寫(xiě)作才能，通過(guò)自學(xué)考試分別獲得法律本科文憑，并獲得律師資格和公證員資格，我寫(xiě)的調(diào)研文章被省司法廳評(píng)為優(yōu)秀論文。在工作中也獲得了優(yōu)異成績(jī)，受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與肯定，先后五年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評(píng)為局先進(jìn)工作者，一次被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者，今年又被評(píng)為“踐行社會(huì)法治理念”先進(jìn)個(gè)人。我從一名普通干部成長(zhǎng)為如今的一名中層干部，并獲得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴成績(jī)，這都是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，也是同志們的對(duì)我的幫助和呵護(hù)的結(jié)果。在此，我衷心對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最真摯的感謝!第三，這次假設(shè)讓我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將全力當(dāng)好四個(gè)“員”。一是當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動(dòng)地站在全局考慮問(wèn)題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室效勞、為全局干部效勞。我將積極傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室全體干部一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是當(dāng)好“管-理-員”。我要努力進(jìn)步管理程度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我不會(huì)發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑?，我的才能和程度有限的。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為本局的開(kāi)展盡一份責(zé)任;給我一次時(shí)機(jī)，還你一個(gè)滿意?！蔽乙鲆活^忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、繁忙的駱駝，為領(lǐng)導(dǎo)做好效勞，為全體干部做好效勞，為我縣司法行政事業(yè)做出積極的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，假設(shè)這次落選，說(shuō)明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們要求還要差距，我不會(huì)氣餒，將堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不管在什么崗位，繼續(xù)努力做好本職工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿:干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我是××綜合室的××，剛從××調(diào)來(lái)不久，就遇到這樣一個(gè)既能向同事學(xué)習(xí)，又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的才能的難得的時(shí)機(jī)。我非常榮幸可以站在這里向大家匯報(bào)我的思想和學(xué)習(xí)，因此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、鼓勵(lì)與支持，謝謝大家！我97年從××師范畢業(yè)，還沒(méi)滿17歲就做了一名“德高為師，身正為范”的人民教師。XX年，參加全市公開(kāi)考聘，調(diào)入××縣委組織部工作。今年，我又非常幸運(yùn)地成為××——這個(gè)我曾經(jīng)只能仰望和向往的市級(jí)機(jī)關(guān)中的一員。在這個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)上，在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶著下，我與同志們一起努力工作，順利完成了對(duì)全市財(cái)政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)視檢查，全市建立健全懲治和預(yù)防____體系XX年－2023年工作規(guī)劃任務(wù)分解，全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的調(diào)研《保持強(qiáng)勁勢(shì)頭不斷推向深化》，全市征兵廉政建立的監(jiān)視檢查。同時(shí)，還做了大量瑣碎但卻很實(shí)在的事務(wù)性工作，如：創(chuàng)新兩員聯(lián)絡(luò)方式，開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷；堅(jiān)持報(bào)送抗震救災(zāi)周報(bào)，完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報(bào)材料；做好全市《中國(guó)監(jiān)察》雜志征訂，《行政監(jiān)察證》的到期換發(fā)和新增辦理；積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個(gè)五年規(guī)劃(XX-XX年年)總結(jié)，完成行政執(zhí)法責(zé)任制、平安創(chuàng)立和綜合治理、方案生育、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年，將在室主任的帶著下，以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，更好地完成監(jiān)察綜合各項(xiàng)任務(wù)。每一次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成敗，對(duì)我都是一筆促進(jìn)成長(zhǎng)的珍貴財(cái)富。是對(duì)自己才能的鍛煉、總結(jié)和開(kāi)發(fā)，是對(duì)過(guò)去的辨證否認(rèn)，是對(duì)將來(lái)的無(wú)限憧憬，是對(duì)理想的不斷追求。感謝競(jìng)爭(zhēng)，讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn)，看清了自己的缺點(diǎn)！感謝競(jìng)爭(zhēng)，讓自己不斷地進(jìn)步，讓年青的心永遠(yuǎn)向上；感謝競(jìng)爭(zhēng)，讓我不斷地更新自己的觀念，完善自己，修正自己，戰(zhàn)勝自己，獲得超越自己的信念！感謝競(jìng)爭(zhēng)，就是要感謝一路走來(lái)給我關(guān)心和幫助的人們，就是要感謝給我支持，給我力量，鼓勵(lì)我前行的人們！11年的工作閱歷，我個(gè)人認(rèn)為要做好任一個(gè)工作都必須做到八個(gè)字：“開(kāi)動(dòng)腦筋、勤奮務(wù)實(shí)”。但要做一名領(lǐng)導(dǎo)干部，光這八個(gè)字還不夠。____曾經(jīng)對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)做了精辟的闡釋，他說(shuō)，什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)就是帶著，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；導(dǎo)就是指導(dǎo)、引導(dǎo)，要求干得比別人好，程度比別人高，就是要比別人多一點(diǎn)。多一點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治意識(shí)、