電信競(jìng)聘上崗演講

第124頁共124頁電信競(jìng)聘上崗演講電信競(jìng)聘上崗演講。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：下午好!我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，我深深知道這次時(shí)機(jī)多么的來之不易，所以我一定要努力爭(zhēng)取。我堅(jiān)信各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委可以給我一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，正如*總所說，絕不讓雷鋒吃虧。我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)科學(xué)系，大學(xué)本科，農(nóng)學(xué)士，網(wǎng)絡(luò)工程師。XX年5月以第一批客戶經(jīng)理的身份參加到公司，先后就職于運(yùn)維部、信息業(yè)務(wù)部?，F(xiàn)為信息業(yè)務(wù)部系統(tǒng)集成、vpn、全球眼工程負(fù)責(zé)人。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是我此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉芾淼墓ぷ魉悸?。我來到公司已?年半的時(shí)間，是與公司一同成長(zhǎng)起來的，與公司和同事有著深沉的感情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力下，技術(shù)程度特別是數(shù)據(jù)程度不斷的進(jìn)步，逐步確立了比擬核心的位置。起初到公司來是客戶經(jīng)理的身份，因?yàn)閷?duì)技術(shù)偏好和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不久后調(diào)入運(yùn)維部機(jī)房，厲經(jīng)屢次培訓(xùn)和自己的刻苦努力，迅速成為技術(shù)骨干，逐步使松原的數(shù)據(jù)、無線維護(hù)程度進(jìn)步到了全省比擬高的水準(zhǔn)，得到了省公司專業(yè)人士的認(rèn)可。XX年還被評(píng)為市級(jí)維護(hù)明星。作為數(shù)據(jù)和無線專業(yè)的主管，無論在工程開局還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、日常維護(hù)，都能快速高效的完成任務(wù)。當(dāng)時(shí)的大客戶解決方案、障礙處理、電腦疑難雜癥等我都沖鋒在前。比方說：油田通訊處雙isp接入形式的設(shè)計(jì)、市財(cái)政局綜合接入解決方案、前郭煉油廠寬帶接入方案、中石油大客戶接應(yīng)、12380大客戶接應(yīng)、松原作為試點(diǎn)的華為iad開局、5.8g無線網(wǎng)橋施工設(shè)計(jì)維護(hù)、江北地稅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)掉線障礙處理、交警3.5g無線障礙處理……XX年底，集團(tuán)轉(zhuǎn)型加速，公司走在全省所有地市的前列成立了信息業(yè)務(wù)部，由于我對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、it技術(shù)、軟硬件知識(shí)有著堅(jiān)實(shí)的根底，再次被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)調(diào)入到新成立的信息業(yè)務(wù)部，在李想經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開始了從無到有，從小到大的業(yè)務(wù)開拓。初期根本沒有什么東西可以借鑒，完全是摸著石頭過河，記得第一筆新業(yè)務(wù)是與審計(jì)局達(dá)成的，當(dāng)時(shí)不用說有多么興奮了。這樣一個(gè)工程一個(gè)工程探究，逐漸找到了開展新業(yè)務(wù)的方法：新業(yè)務(wù)完全不同于根底業(yè)務(wù)，根底業(yè)務(wù)多年來已經(jīng)形成了其固有的形式，而系統(tǒng)集成、全球眼這種工程根本不可能有統(tǒng)一的開展形式，根據(jù)這樣的特點(diǎn)，一方面積極以新技術(shù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)，著眼于從技術(shù)層面與客戶建立良好的關(guān)系，并從這些客戶身上獲得了打破，同時(shí)為更多的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。另一方面，結(jié)合新業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)和客戶經(jīng)理技術(shù)根底薄弱的現(xiàn)狀，采取了從營(yíng)銷攻關(guān)、方案制定、工程設(shè)計(jì)施工‘一條龍’效勞。只要用戶有需求，馬上進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，同時(shí)跟蹤施行。經(jīng)過不懈的努力，在這些工程獲得了可喜的成果，到10月底為止，在已完成的43萬信息收入中，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)共計(jì)完成29.5萬，幾乎占總完成率的70%。其中我個(gè)人完成主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢洪L(zhǎng)山電廠32500元、前郭煉油廠主業(yè)xx元、元、玉米深15000元……電信公司競(jìng)聘上崗演講稿座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料*說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購(gòu)置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&Technology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場(chǎng)營(yíng)銷"、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊覀円研愕囊幻嬲宫F(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝！[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿內(nèi)容顯示中[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。摘自《我要公文網(wǎng)》〔.51gongwen.〕"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即："參與政務(wù)，管理事務(wù)"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。"臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說"誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)"，羅素也說過"要購(gòu)置房子，至少要到里面看看"。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿內(nèi)容顯示中、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道："言之無物，行之不遠(yuǎn)"。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、W2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問："企業(yè)文化是什么？"它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。摘自《我要公文網(wǎng)》〔.51gongwen.〕文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的"管理與優(yōu)化"、"IT〔Information&amTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論"等欄目。外部版本要增加"企業(yè)管理"、"市場(chǎng)營(yíng)銷"、"通訊技術(shù)"、"電信業(yè)務(wù)"、"行業(yè)動(dòng)態(tài)"等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)"企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化"的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的"明天會(huì)更好"！謝謝！！[推薦]電信競(jìng)聘上崗演講稿電信競(jìng)聘上崗演講稿材料電信競(jìng)聘上崗冬天來了，我也來了！難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好！〔請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)！〕我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信建立的希望所在。綜合辦公室有宣傳和兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個(gè)字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。詳細(xì)一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。確實(shí)，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。臺(tái)下十年功，臺(tái)上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因此，樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購(gòu)置房子，至少要到里面看看。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：言之無物，行之不遠(yuǎn)。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter〔國(guó)際互聯(lián)〕、Intra〔企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)〕、E-mail〔____〕等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢？同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB〔網(wǎng)絡(luò)接線器〕互聯(lián)形成LAN〔局域網(wǎng)〕，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT〔InformationTechnology信息技術(shù)〕評(píng)論等欄目。外部版本要增加、、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法〔康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè)〕。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲章〔或根本法〕》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)！作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競(jìng)選者，我相信***電信的明天會(huì)更好！謝謝！！電信競(jìng)聘上崗演講稿材料一文由com搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!電信競(jìng)聘上崗演講稿大全一、電信競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動(dòng)的心情和滿腔的熱情，參與公司業(yè)務(wù)支撐中心數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)該感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的鼓勵(lì)與培養(yǎng)，也感謝在座各位對(duì)我的關(guān)心和支持。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情。我叫×，現(xiàn)年×歲，大專文化，199×年4月參加工作，畢業(yè)后分配在電信局多媒體分局做互聯(lián)網(wǎng)的建立和開發(fā)工作，200×年至今在計(jì)算機(jī)中心主要負(fù)責(zé)對(duì)帳務(wù)系統(tǒng)和營(yíng)業(yè)前臺(tái)的設(shè)備維護(hù)，一直從事技術(shù)性工作。×年的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的開展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓?。于是我?duì)公司，對(duì)我如今的崗位更加熱愛了。剛參加競(jìng)聘演講的幾位同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么我的優(yōu)勢(shì)是什么?我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我對(duì)計(jì)算機(jī)接觸較早，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和維護(hù)有一定經(jīng)歷。我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不恥下問多請(qǐng)教，豐富了專業(yè)理論知識(shí)，做到理論與理論相結(jié)合。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。我從進(jìn)入公司到如今一直從事數(shù)據(jù)通訊技術(shù)工作，對(duì)數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗的工作了如指掌，具備數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗所必備的素質(zhì)和要求，對(duì)做好互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)與開發(fā)有自己的考慮與準(zhǔn)備。在工作期間，我獨(dú)立完成了全省短信代理商聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建立，解決了一直困擾公司的代理商渠道建立的問題，讓代理商做到獨(dú)立開號(hào)，獨(dú)立收費(fèi)，極大方便了挪動(dòng)用戶的買號(hào)和交費(fèi)問題，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首肯和用戶的滿意。三是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學(xué)，承受才能強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。假設(shè)我可以競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好我熱愛的數(shù)據(jù)操作維護(hù)崗的工作，進(jìn)步工作質(zhì)效，樹立優(yōu)質(zhì)形象。一、勤學(xué)苦鉆技術(shù)領(lǐng)先。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績(jī)，就必須掌握主動(dòng)，有一套過人的技術(shù)本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同仁學(xué)，在理論中學(xué)，不斷積累經(jīng)歷并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的技術(shù)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，進(jìn)步綜合素質(zhì)，使自己能全面開展。以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求開展，以才能求創(chuàng)造，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新力謀開展。數(shù)據(jù)維護(hù)崗的工作是業(yè)務(wù)支撐中心的要害，關(guān)系到業(yè)務(wù)支撐中心的生存與開展，業(yè)務(wù)支撐中心的工作績(jī)效又關(guān)系到本公司的生存與開展。崗位雖小，責(zé)任重大，牽一發(fā)而動(dòng)全身?！伴_展是硬道理”，只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng)新，才能在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地，與公司同開展共進(jìn)步。我將圍繞互聯(lián)網(wǎng)的維護(hù)和開發(fā)目的，創(chuàng)超性地開展工作，嚴(yán)格履行公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。執(zhí)行制定的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐施行方案;協(xié)調(diào)與省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的關(guān)系，確保本地?cái)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的有效開展;定期進(jìn)展數(shù)據(jù)采集并進(jìn)展分析^p和研究，提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案;與運(yùn)維部及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)好數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調(diào)查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。我知道，“持續(xù)向客戶提供滿意的效勞是我們永無止境的追求”。市場(chǎng)組的同事接待客戶時(shí)那樣熱情的態(tài)度讓我受益非淺，也將我深深打動(dòng)。我也要學(xué)習(xí)他們這種精神，以廠商、集成商滿意作為唯一追求目的，以省、市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門滿意作為行為準(zhǔn)那么，做到以誠(chéng)待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成城。作為一名挪動(dòng)通信的員工，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣闊的全體員工團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時(shí)間飛逝，中國(guó)電信業(yè)的改革和開展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，面對(duì)殘酷劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挪動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、解放思想、大膽改革。讓我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)上游，只爭(zhēng)朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取最大的跨越式開展。只有我們片片綠葉活力盎然，公司的明天才不可限量。最后，我想說，假設(shè)我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。謝謝大家二、電信業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿冬天來了，我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好!(請(qǐng)伸出各位珍貴的雙手，時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)我叫**，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。幾年來，我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因此，可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴，而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)那么是我的好朋友。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情?！币蕴煜屡d亡為己任”是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競(jìng)選演說，是不需要理由的。不參加才需要理由!!今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且擅長(zhǎng)文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建立的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對(duì)外的形象代表。下面，我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、設(shè)想與建議：第一、認(rèn)識(shí)本位，勤于效勞眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與效勞部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、效勞左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為，辦公室是效勞部門，應(yīng)該做好三項(xiàng)效勞工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)效勞。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人效勞，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作效勞，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策效勞，當(dāng)好部門主管的助手，當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室效勞。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí)，要從團(tuán)結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，表達(dá)平等的原那么。假設(shè)遇到困難，要學(xué)會(huì)換位考慮，置身于別人的角度考慮問題，共同研究，以達(dá)成解決問題的共識(shí)。三、為職工效勞。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，**地區(qū)地處祖國(guó)邊疆，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)、外劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要把保密工作進(jìn)步到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，這對(duì)國(guó)家的平安戰(zhàn)略和中國(guó)電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。第二、只求所得，不求所有的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠(chéng)合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度方案或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、互相協(xié)作，才能無往不勝。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化效勞，辦公室人員要練就過硬的寫作才能、組稿才能和改稿才能，我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購(gòu)銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否那么，憑個(gè)人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。二、深化理論，掌握第一手材料毛____說”誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，羅素也說過”要購(gòu)置房子，至少要到里面看看”。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)根本職責(zé)，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策根據(jù)。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高程度文章俗語道：”言之無物，行之不遠(yuǎn)”。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為公文潤(rùn)色增彩。辦公室的員工要能純熟掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WpS2000、Lotus1-2-3Officepro.2000等，才能編排出精巧別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。為了進(jìn)步表達(dá)才能、分析^p才能、判斷才能和應(yīng)變才能，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)程度、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣闊干部職工。第四、開拓進(jìn)取，永無止境隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步，如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Inter技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)展信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享，以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對(duì)此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如、、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、Inter(國(guó)際互聯(lián))、Intra(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、E-mail(____)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有和。這個(gè)現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼，卻仍然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能進(jìn)步工作效率呢?同理，不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事，因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒，自動(dòng)流轉(zhuǎn)，自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn)，萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過HUB(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成LAN(局域網(wǎng))，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了，購(gòu)置5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦互相聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn)**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度進(jìn)步，同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為，我們重視的是功績(jī)而非苦勞，辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建立在傳統(tǒng)管理過程中，一般比擬重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、消費(fèi)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營(yíng)要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，世界級(jí)著名公司之所以能較長(zhǎng)期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、鼓勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。也許有人會(huì)問：”企業(yè)文化是什么?”它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想，如何在目前的氣氛中培育**電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)**電信的將來開展至關(guān)重要。關(guān)于建立**電信的企業(yè)文化，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建立這一榮耀而又艱巨的任務(wù)。我們要把《***》信息進(jìn)展全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟，一個(gè)燈塔?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的”管理與優(yōu)化”、”IT(InformationTechnology信息技術(shù))評(píng)論”等欄目。外部版本要增加”企業(yè)管理”、”市場(chǎng)營(yíng)銷”、”通訊技術(shù)”、”電信業(yè)務(wù)”、”行業(yè)動(dòng)態(tài)”等欄目。從內(nèi)容方面講，要詳細(xì)而不空泛，真實(shí)而不虛假。文章要長(zhǎng)人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí)，更有價(jià)值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)”企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化”的現(xiàn)代管理目的。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知，《華為公司根本法》是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第一個(gè)管理大法，而《華僑城集團(tuán)憲x》是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想，我們也應(yīng)該精心籌劃，起草一個(gè)《**電信憲x(或根本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進(jìn)展企業(yè)的文化整合，增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。物理學(xué)上的”萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。同樣，假設(shè)要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)**州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同，就得加速我們的企業(yè)文化建立步伐，提升我們文化管理的含金量。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，通過以上一系列的考慮，這次競(jìng)選是勝是敗，我想，對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是，作為中國(guó)人，我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為電信人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者，我相信***電信的”明天會(huì)更好”!謝謝!競(jìng)聘上崗演講篇一：中層干部崗位競(jìng)聘演講稿精華篇精彩競(jìng)職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)以上成績(jī)的獲得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著缺乏，我一定加倍努力。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四?！耙粋€(gè)原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建立和業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)展換位考慮，實(shí)現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)做到”就是：第一全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)決、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上程度。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，互相配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話完畢我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為理論‘三個(gè)代表’，為了地稅事業(yè)的美妙而努力奮斗吧”謝謝！精彩競(jìng)職講演稿(銀行方案財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行方案財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向____學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。1．建立科學(xué)合理的組織構(gòu)造體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造改革，形成各級(jí)行____的統(tǒng)一，上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和本錢，認(rèn)真編制明晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織構(gòu)造時(shí)，參照大型商業(yè)銀行的組織構(gòu)造形式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的根底數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和本錢，并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析^p的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵。效勞是永久的主題。要提升效勞層次，要豐富效勞內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”效勞，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨效勞”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行方案財(cái)務(wù)科工作的考慮，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為支行的開展添磚加瓦，積極工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當(dāng)兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗(yàn)，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱辛生活條件下的磨練，特別是嚴(yán)格的軍營(yíng)生活培養(yǎng)了我“流汗____不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時(shí)愛讀書看報(bào)，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策程度。還自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，可以純熟地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)展網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比擬活潑，愛好廣泛，承受新事物比擬快，勇于理論，具有開拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊(duì)工作，既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同?zhàn)友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊(duì)時(shí)，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。至今，我仍然明晰的記得分開____時(shí)一位老____語重心長(zhǎng)對(duì)我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個(gè)經(jīng)過____多年摔打的____人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對(duì)得起____的培養(yǎng)和自己的良心。本次的競(jìng)聘,是一次實(shí)力與勇氣的商討,也是我個(gè)人對(duì)天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過程中承受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的監(jiān)視與指導(dǎo),更希望我可以在這次競(jìng)聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持.不管結(jié)果如何，我都會(huì)坦然承受，因?yàn)樽匀唤鐩]有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會(huì)春華秋實(shí)！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預(yù)祝這次的競(jìng)聘活動(dòng)圓滿成功.謝謝大家！工程處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)竟聘演講稿自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的理論經(jīng)歷，特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)理論之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)才能和一定的組織協(xié)調(diào)才能，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對(duì)工作很投入，因此也獲得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作屢次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理方法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理方法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)根底工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最正確人選。！5TOpl工作設(shè)想l財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此假設(shè)這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假設(shè)我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和施行，獲得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步浸透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)工程的本錢管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范。總之，假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個(gè)新的高度。“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次時(shí)機(jī)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地承受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的快樂，我相信可以勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此時(shí)機(jī)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的開展時(shí)機(jī)。運(yùn)管處稽查法制科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好！首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的時(shí)機(jī)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強(qiáng)干____伍建立的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，全力支持，積極參與。我叫hhq，今年29歲，團(tuán)員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，2000年獲得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運(yùn)管處運(yùn)管科、法制科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、城區(qū)運(yùn)管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和才能的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，目篇二：競(jìng)崗競(jìng)聘演講的七大技巧競(jìng)聘演講〔也稱競(jìng)職演講〕是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時(shí)限性、臨場(chǎng)性、交流性等演講的一般特點(diǎn)．但由于它是針對(duì)某一競(jìng)爭(zhēng)目的而進(jìn)展的，所以，除了這些共性外，它還具有以下個(gè)性，即特點(diǎn)：一、目的的明確性目的的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征．這一方面表如今演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競(jìng)聘的目的〔或廠長(zhǎng)、或校長(zhǎng)、或秘書、或經(jīng)理〕，另一方面，其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目的使自己競(jìng)聘成功〔使聽眾能投自己一票〕．而其它類型的演講那么不同，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的，但其目的卻有一定的模糊性、概括性和不詳細(xì)性。打個(gè)比方說，假設(shè)演講如大海行船，那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難，駛向遙遠(yuǎn)的此岸，而競(jìng)聘演講那么是競(jìng)爭(zhēng)看誰有條件來當(dāng)船長(zhǎng)．二、內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長(zhǎng)道短，但一般都不是來顯示自己的長(zhǎng)處．即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己評(píng)功擺好．但競(jìng)聘演講那么不同，它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)展比擬、挑選的過程，競(jìng)聘者假設(shè)謙虛、不好意思說自己的長(zhǎng)處，表示自己也是一般般，就不能戰(zhàn)勝對(duì)手．因此演講者必須八仙過海，各顯其能，而競(jìng)爭(zhēng)性說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的設(shè)想，都要盡最大可能顯出人無我有人有我強(qiáng)人強(qiáng)我新的勝別人一籌的優(yōu)勢(shì)來，有時(shí)，甚至還要把本來是優(yōu)勢(shì)的東西換一個(gè)角度講成優(yōu)勢(shì)。比方，在一次競(jìng)聘廠長(zhǎng)的演講中，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說：我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑，三沒有豐富的閱歷，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子．你們有百分之百的理由疑心我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長(zhǎng)的重任．然而，同志們，朋友們，請(qǐng)你們仔細(xì)地想想，我們化肥廠長(zhǎng)期處于癱瘓的狀態(tài)，難道是因?yàn)闅v屆的廠長(zhǎng)沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎？〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施，最后竟以大多數(shù)票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出．這就是說，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方，在一次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì)上，一位很有希望的老校長(zhǎng)就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感．他在介紹自己時(shí)，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷，而且在說獲獎(jiǎng)情況時(shí)，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競(jìng)聘條件無關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說上，羅列了不下二十個(gè)，說得聽眾直笑．在說措施時(shí)，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何創(chuàng)辦校辦工廠，從如何管理教學(xué)，到如何關(guān)心教工生活，其措施幾乎是全方位的．結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好似什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么．比照之下，另一位年輕的女教師，就圍繞如何把學(xué)校教學(xué)程度搞上去這一中心問題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深化印象，使自己競(jìng)聘成功。因此，在做競(jìng)聘演講時(shí)，一定要立主腦，減頭緒，鏡頭高度聚焦，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火．四、材料的實(shí)用性實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的設(shè)想，都要從自我出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)．競(jìng)聘演講是競(jìng)爭(zhēng)，但并非是比賽誰能吹，誰能用嘴皮子甜人。聽眾邊聽你的演講，邊在掂量你的話是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用獲得效果．比方在講措施時(shí)，那種憑空喊我上臺(tái)后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房的演講者，聽眾一般是不買賬的．而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的有個(gè)工人在競(jìng)聘演講中就做到了這一點(diǎn)．他說：恕我直言，我無力為你們迅速帶來財(cái)富，進(jìn)步你們的工資，增加你們的獎(jiǎng)金，我能做到的只能是：第一，誠(chéng)懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議，我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的lsquo;智囊團(tuán)rsquo;，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施。第二，如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當(dāng)了廠長(zhǎng)，我一方面要用法律解決問題，一方面設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，誰要是能完成任務(wù)，就獎(jiǎng)勵(lì)２０％．當(dāng)面點(diǎn)清，說話算數(shù)。第三，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去．這就要調(diào)動(dòng)全廠工人的積極性，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結(jié)合起來．按效益提成．第四，在擴(kuò)大銷路的同時(shí)，還要擴(kuò)大消費(fèi)，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠的機(jī)器轉(zhuǎn)起來，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬元進(jìn)展集資入股．第五條，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之后，我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠平均數(shù)．我當(dāng)廠長(zhǎng)只有一個(gè)心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈！假設(shè)，兩年之內(nèi)，不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我就立即自動(dòng)下臺(tái)。最后，我還要說，我平生最恨的就是貪污____，我要是當(dāng)廠長(zhǎng)，我保證捧著一顆心來，不帶半根草去，假設(shè)發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走。因?yàn)樗v的都是真誠(chéng)的實(shí)在可行的，所以工人們都投了他的票五、思路的程序性思路，就是演講者的思維脈絡(luò)：程序是指演講中先講什么后講什么的順序．競(jìng)聘演講不像一般演講那么自由，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：第一步，開門見山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由。第二步，簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況：年齡、政治相貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況．第三步，擺出自己優(yōu)于別人的競(jìng)聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、工作才能等．〔既要有概括的闡述，又要有降人的論據(jù)．比方，講自己的業(yè)務(wù)才能時(shí)，可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來證明。〕第四步，提出假設(shè)自己任職后的施政措施．〔這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得詳細(xì)詳實(shí)，實(shí)在可行．〕第五步，用最簡(jiǎn)潔的話語說明自己的決心和懇求。當(dāng)然，以上幾步也只是簡(jiǎn)單的形式，理論中演講者還可根據(jù)實(shí)際需要稍有變化，而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時(shí)一定要注意條理清楚，主次清楚。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理，可用列條的方法，如第一點(diǎn)第二點(diǎn)或其一其二等表示．除此，在每一步之間要用過渡語來承上啟下．如，當(dāng)自我介紹之后，可以說：我之所以敢于