電臺音樂廣播副總監(jiān)競職演講稿

第47頁共47頁電臺音樂播送副總監(jiān)競職演講稿電臺音樂播送副總監(jiān)競職演講稿。電臺音樂播送副總監(jiān)競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我是音樂播送的主持人XX，感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗，是我格外珍惜的機(jī)遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想，首先匯報(bào)一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，2023年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷，而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言，甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備。可既然局黨組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī)，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么？這兩天我也一直在想：我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢？我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神，不斷總結(jié)經(jīng)歷，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格，不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在2023首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣，來自媒體的創(chuàng)新才能，特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分，而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體，用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人，可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話，最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估：老二專注于服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經(jīng)營房地產(chǎn)，他活在今天；老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā)，他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績；有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。競職播送副總監(jiān)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:我是音樂播送的主持人xx,感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷,而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī),我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神,不斷總結(jié)經(jīng)歷,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格,不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在20*首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣,來自媒體的創(chuàng)新才能,特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響,更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體,用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人,可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話,最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估:老二專注于服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經(jīng)營房地產(chǎn),他活在今天;老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā),他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績;有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。播送副總監(jiān)的競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:我是音樂播送的主持人xx,感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,XX年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷,而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備。可既然局黨組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī),我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神,不斷總結(jié)經(jīng)歷,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格,不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在XX首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣,來自媒體的創(chuàng)新才能,特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響,更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體,用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人,可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話,最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估:老二專注于服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經(jīng)營房地產(chǎn),他活在今天;老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā),他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績;有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。競職播送副總監(jiān)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:我是音樂播送的主持人xx,感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,20*年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷,而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī),我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神,不斷總結(jié)經(jīng)歷,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格,不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在20*首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣,來自媒體的創(chuàng)新才能,特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響,更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體,用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人,可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話,最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估:老二專注于服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經(jīng)營房地產(chǎn),他活在今天;老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā),他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績;有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。競聘演講稿：播送副總監(jiān)的競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:我是音樂播送的主持人xx,感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗,是我格外珍惜的機(jī)遇,我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想,首先匯報(bào)一下自己的情況:我的工作簡歷非常簡單,XX年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的,可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷,而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言,甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī),我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么?這兩天我也一直在想:我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢?我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高,全天都是互動直播,而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神,不斷總結(jié)經(jīng)歷,迅速成長起來,逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格,不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在XX首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng),業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣,來自媒體的創(chuàng)新才能,特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作,但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢,相反是一種優(yōu)勢,這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響,更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分,而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體,用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人,可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話,最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估:老二專注于服裝貼牌,他活在昨天;老大努力經(jīng)營房地產(chǎn),他活在今天;老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā),他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績;有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石;而我這兩樣都不是,我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。音樂播送副總監(jiān)競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我是音樂播送的主持人黃鶯，感謝能有這樣的時(shí)機(jī)參加音樂播送副總監(jiān)的競聘演講。這次中層干部內(nèi)部競聘上崗，是我格外珍惜的機(jī)遇，我渴望能在這嶄新的舞臺施展自己的才華與抱負(fù)。我想，首先匯報(bào)一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，2023年大學(xué)畢業(yè)應(yīng)聘到音樂播送做主持人一直到如今。綏化音樂播送的第一次直播就是從我開始的，可以說兩年多來我在和音樂播送一起成長。坦白的講做主持人我有經(jīng)歷，而競聘音樂播送的副總監(jiān)我毫無經(jīng)歷可言，甚至是沒有任何心里準(zhǔn)備?？杉热痪贮h組給了我這樣一個(gè)競爭上崗的時(shí)機(jī)，我就想盡力嘗試一下做為一個(gè)中層的管理者而不是一個(gè)主持人我能為我的團(tuán)隊(duì)做些什么？這兩天我也一直在想：我憑什么去說服我的領(lǐng)導(dǎo)們，又憑什么讓在座的各位相信我能勝任這個(gè)崗位呢？我給自己找了三個(gè)理由。專業(yè)素質(zhì)創(chuàng)新精神管理學(xué)科背景我的第一個(gè)理由是專業(yè)素質(zhì)音樂播送自創(chuàng)辦那天起對節(jié)目質(zhì)量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到采編播一體。我憑著與生俱來的專研精神，不斷總結(jié)經(jīng)歷，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節(jié)目風(fēng)格，不到三年的時(shí)間打造了《潛入深藍(lán)》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的節(jié)目。而且在2023首屆黑龍江播送主持人大賽中獲得了專業(yè)組二等獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)才能也得到了專家的肯定。我的第二個(gè)理由是創(chuàng)新精神我認(rèn)為一個(gè)媒體的生命力和一個(gè)國家一樣，來自媒體的創(chuàng)新才能，特別是媒體管理者的創(chuàng)新才能。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認(rèn)為這是一種優(yōu)勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng)新。我一直以來都在用另外一種思維方式來考慮我們正在從事的事業(yè)。傳媒不僅是意識形態(tài)的組成部分，而且是產(chǎn)業(yè)鏈上的一枚螺帽。我們應(yīng)該用經(jīng)營企業(yè)的方式去管理媒體，用營銷產(chǎn)品的方式去營銷節(jié)目。我的第三個(gè)理由是管理學(xué)科背景雖然我如今的工作是音樂播送的主持人，可我大學(xué)的專業(yè)卻是工商管理。系統(tǒng)的管理學(xué)科教育讓我對這個(gè)崗位有這充分的理論準(zhǔn)備。假設(shè)以上三點(diǎn)理由還缺乏以說服各位領(lǐng)導(dǎo)的話，最后我還有一段心里話想說給在座各位評委聽。前段時(shí)間央視有個(gè)電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個(gè)終極評估：老二專注于服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經(jīng)營房地產(chǎn)，他活在今天；老三執(zhí)著于高科技新產(chǎn)品的開發(fā)，他活在明天。我覺得這番評價(jià)像極了今天我們正在進(jìn)展的中層干部競聘。有些人來競聘因?yàn)樗麄冇兄蛱斓膬?yōu)異成績；有些人被選中是因?yàn)樗麄兪墙裉鞆V電事業(yè)的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因?yàn)槲乙彩莻€(gè)活在明天的人。謝謝大家！房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職演講稿文章標(biāo)題：房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職競聘崗位：____〔集團(tuán)〕開發(fā)房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)尊敬的各位評委、各位同事：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫__，現(xiàn)年——?dú)q，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任——工程總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)?！辍拢覐摹獛煂Ｃ佬g(shù)系畢業(yè)，有幸參加到__這個(gè)大家庭，在入司的——年中，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_工程部等多個(gè)崗位工作過，——年——月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)?；貞沖__年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來概括過去的___年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入司工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實(shí)際的工作中，我?guī)е匿N售處同事們勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，從1999年起，我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新營銷手段，在設(shè)計(jì)上我們在懷化首家設(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅工程——世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)工程——銀河電腦城，通過此兩個(gè)工程成功地推出，大大地提升了__這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、安康開展提供了有力的資金及品牌保障。第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和才能，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)歷。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同工程的前期定位及營銷籌劃工作；2023年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和考慮問題。2000年，由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)工程——銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售獲得了良好的成績，并于2023年順利開業(yè)，她為公司的開展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)根底；1999年——2023年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名；2023年，本人所帶著的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；2023年，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即獲得了85的銷售率，創(chuàng)下了__乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；2023年，本人在冷水江工程負(fù)責(zé)工程營銷工作，由于工程扎實(shí)的前期工作，為冷江工程后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)根底；2023年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業(yè)廣場、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)工程均獲得了良好的銷售業(yè)績；我知道，過去的十二年中，我們雖然獲得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、置業(yè)參謀的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)我可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸中選的話，我將會在總監(jiān)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“五項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時(shí)要主動為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職演講稿范文競聘崗位：____〔集團(tuán)〕房地產(chǎn)開發(fā)房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)尊敬的各位評委、各位同事：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫__，現(xiàn)年——?dú)q，全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理兼任——工程總監(jiān)、營銷一處主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)?！辍拢覐摹獛煂Ｃ佬g(shù)系畢業(yè)，有幸參加到__這個(gè)大家庭，在入司的——年中，我分別在設(shè)計(jì)、公司檔案室、銷售處、房產(chǎn)事業(yè)部總臺、_工程部等多個(gè)崗位工作過，——年——月至今，在房產(chǎn)公司房產(chǎn)事業(yè)部擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務(wù)?；貞沖__年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來概括過去的___年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了__。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，多年的銷售管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名部門領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入司工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實(shí)際的工作中，我?guī)е匿N售處同事們勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，從1999年起，我們與各級領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新營銷手段，在設(shè)計(jì)上我們在懷化首家設(shè)計(jì)錯(cuò)層式住宅，成功地推出了住宅工程——世紀(jì)花園及公司首個(gè)商業(yè)工程——銀河電腦城，通過此兩個(gè)工程成功地推出，大大地提升了__這一企業(yè)和品牌的知名度，為公司的后續(xù)快速、安康開展提供了有力的資金及品牌保障。第三，我具備從事部門管理和部門領(lǐng)導(dǎo)的知識和才能，這是關(guān)鍵。大家知道，本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)，主管的是房產(chǎn)公司的銷售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人”的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的銷售管理理論知識。二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)歷。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持并參與了公司不同階段不同工程的前期定位及營銷籌劃工作；20xx年4月至7月，在房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)休假期間，本人代理過總監(jiān)管理工作，在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和考慮問題。2000年，由本人主持銷售的第一個(gè)商業(yè)工程——銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售獲得了良好的成績，并于20xx年順利開業(yè)，她為公司的開展、壯大打下了堅(jiān)實(shí)根底；1999年——20xx年，曾連續(xù)3年獲得銷售處個(gè)人銷售第一名；20xx年，本人所帶著的銷售處獲取了全省房產(chǎn)銷量第一、銷售額第三的好成績；20xx年，本人領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門，在世紀(jì)花園7#樓開盤當(dāng)天即獲得了85的銷售率，創(chuàng)下了__乃至于懷化房地產(chǎn)界的銷售奇跡；20xx年，本人在冷水江工程負(fù)責(zé)工程營銷工作，由于工程扎實(shí)的前期工作，為冷江工程后期的良好銷售打下了堅(jiān)實(shí)根底；20xx年4月至今，本人擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色工程總監(jiān)兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業(yè)廣場、世紀(jì)花園南苑樓、世紀(jì)體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權(quán)公寓等多個(gè)工程均獲得了良好的銷售業(yè)績；我知道，過去的十二年中，我們雖然獲得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、置業(yè)參謀的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進(jìn)步。假設(shè)我可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中能有幸中選的話，我將會在總監(jiān)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“五項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重總監(jiān)的核心地位，同時(shí)要主動為總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為總監(jiān)當(dāng)好參謀助手。房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)競職演講稿,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新場面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。抓好“五項(xiàng)工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。主要是標(biāo)準(zhǔn)目前總臺的工作流程、交房流程、工程運(yùn)作流程等，加大執(zhí)行力度。第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要進(jìn)步員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。進(jìn)步員工對企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氣氛。第三開拓開展。我們要從開展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。第四提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)展考核，使全員掌握根本的禮儀標(biāo)準(zhǔn)；其次是對總臺及置業(yè)參謀工作人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)步房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶快樂而來，滿意而歸。2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。第五加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實(shí)在加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體?！翱照?wù)`事，實(shí)干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時(shí)機(jī)，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實(shí)現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營效益和效勞質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們__集團(tuán)的明天會更好！謝謝大家！公司副總競職演講稿公司副總競職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和舞臺。我此次報(bào)名參加公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為XX廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃活力所感動。XX在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資，跳出河津辦晉鋁，使XX廠迎來了開展的黃金機(jī)遇，作為XX廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有才能為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的理解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)那么、銷售技能，有了較為深化的理解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)才能和管理才能的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了XX廠一、二、三期工程建立，參加了XX廠幾個(gè)生活小區(qū)的建立，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的理解，積累了一定經(jīng)歷，根本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，假設(shè)競聘成功，如何盡快地使XX廠XX房地產(chǎn)公司在競爭劇烈的XX房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)開展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立積極開展、用開展的目光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、開展的目光、辯證的思維面對問題、對待問題、考慮問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠開展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在XX開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要施行“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)XX廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能。我們一定不負(fù)眾望，為XX廠的開展闖出一條新路。三是要樹立用心效勞、效勞創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開展的必然要求，除傳統(tǒng)的效勞以外，更重要的是如何進(jìn)步住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建立及如何使物業(yè)管理晉級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓XX市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)XX當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建立階段就要樹立XX廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和XX市場客戶的住房需求、購置欲望、購置才能等方面進(jìn)展認(rèn)真地分析^p，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷籌劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)展透徹的分析^p和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)工程開發(fā)的市場情況；在分析^p階段，要預(yù)知將來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測將來的開展趨勢；在營銷推廣階段，要分析^p市場狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭露布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是施行策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的開展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，開展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來進(jìn)步開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，到達(dá)進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！公司副總競職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和舞臺。我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為XX廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃活力所感動。XX在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資，跳出河津辦晉鋁，使XX廠迎來了開展的黃金機(jī)遇，作為XX廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有才能為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的理解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)那么、銷售技能，有了較為深化的理解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)才能和管理才能的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了XX廠一、二、三期工程建立，參加了XX廠幾個(gè)生活小區(qū)的建立，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的理解，積累了一定經(jīng)歷，根本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，假設(shè)競聘成功，如何盡快地使XX廠XX房地產(chǎn)公司在競爭劇烈的XX房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)開展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立積極開展、用開展的目光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、開展的目光、辯證的思維面對問題、對待問題、考慮問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠開展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在XX開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要施行“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)XX廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能。我們一定不負(fù)眾望，為XX廠的開展闖出一條新路。三是要樹立用心效勞、效勞創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開展的必然要求，除傳統(tǒng)的效勞以外，更重要的是如何進(jìn)步住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建立及如何使物業(yè)管理晉級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓XX市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)XX當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建立階段就要樹立XX廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和XX市場客戶的住房需求、購置欲望、購置才能等方面進(jìn)展認(rèn)真地分析^p，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷籌劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)展透徹的分析^p和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)工程開發(fā)的市場情況；在投資分析^p階段，要預(yù)知將來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測將來的開展趨勢；在營銷推廣階段，要分析^p市場狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭露布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是施行策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的開展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，開展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來進(jìn)步開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，到達(dá)進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！公司副總競職演講稿匯編公司副總競職演講稿匯編尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：大家好！首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和舞臺。我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃活力所感動。xx在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了開展的黃金機(jī)遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有才能為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的理解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)那么、銷售技能，有了較為深化的理解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)才能和管理才能的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了xx廠一、二、三期工程建立，參加了xx廠幾個(gè)生活小區(qū)的建立，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的理解，積累了一定經(jīng)歷，根本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么，假設(shè)競聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭劇烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)開展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。樹立“三種意識”。一是要樹立積極開展、用開展的目光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、開展的目光、辯證的思維面對問題、對待問題、考慮問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠開展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要施行“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能。我們一定不負(fù)眾望，為xx廠的開展闖出一條新路。三是要樹立用心效勞、效勞創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開展的必然要求，除傳統(tǒng)的效勞以外，更重要的是如何進(jìn)步住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建立及如何使物業(yè)管理晉級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建立階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購置欲望、購置才能等方面進(jìn)展認(rèn)真地分析^p，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷籌劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)展透徹的分析^p和評判，關(guān)注消費(fèi)者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)工程開發(fā)的市場情況；在投資分析^p階段，要預(yù)知將來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測將來的開展趨勢；在營銷推廣階段，要分析^p市場狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭露布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是施行策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的開展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，開展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來進(jìn)步開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，到達(dá)進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過進(jìn)步工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家！企業(yè)副總競職的演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家晚上好！今天，我懷著無比沖動的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我，互相學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。參加今天晚上的競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的開展方向、法規(guī)政策也有比較深化的理解。我能做到堅(jiān)持原那么，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。2，就是我還年輕，有安康的身體，青春的活力，容易承受新穎事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。假設(shè)我可以競聘成功的話，我將服從組織分配，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內(nèi)的工作，千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強(qiáng)化大局意識，服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維形式處事，以“換位考慮”的思維方法待人。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷進(jìn)步和優(yōu)化自己的政策理論程度、經(jīng)營管理才能、業(yè)務(wù)知識構(gòu)造。學(xué)習(xí)老同志穩(wěn)健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習(xí)年青人敏銳的觀察才能、活潑的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習(xí)基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。在以后的工作，繼續(xù)以身作那么、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深化實(shí)際、調(diào)查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持“個(gè)性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原那么和大事講原那么、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效率，處事講程度”的工作原那么。假設(shè)競聘成功，我將認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，實(shí)在承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。假設(shè)這次我沒有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委可以靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。謝謝大家！公司副總競職的演講稿范文恭敬的各位帶著、朋儕們：大家好！最終感謝廠帶著給我們供應(yīng)此次顯現(xiàn)自我的機(jī)遇和舞臺。我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，緊張基于三方面因?yàn)椋阂皇菫閄X廠如今所呈現(xiàn)出的勃勃盼望所打動。XX在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，富裕整合和利用社會資本，跳出河津辦晉鋁，使XX廠迎來了成長的黃金時(shí)機(jī)，作為XX廠的一名基層干部，我覺得本身有責(zé)任、有任務(wù)、有本領(lǐng)為企業(yè)的成長奉獻(xiàn)心智。二是緣于本身對房地產(chǎn)行業(yè)的明白。我本身從參加工作起，就一貫從事構(gòu)筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國度有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行法那么、銷售技巧，有了較為深化的明白。三是緣于對本身交易本領(lǐng)和辦理本領(lǐng)的自負(fù)。參加工作以來，我踐諾“結(jié)壯做人，當(dāng)真辦事”的見解，前后擔(dān)當(dāng)技巧員、科長、處長等職務(wù)，參加了XX廠1、2、三期工程構(gòu)筑，參加了XX廠幾個(gè)糊口生涯小區(qū)的構(gòu)筑，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙方案、施工構(gòu)造、質(zhì)量包管系統(tǒng)、物業(yè)辦理等方面都有較為系統(tǒng)的明白，積聚了必定經(jīng)歷，根本上具有了擔(dān)當(dāng)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的本質(zhì)和才華。那么，假設(shè)競聘告成，如何盡快地使XX廠XX房地產(chǎn)公司在競爭猛烈的XX房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳根并連續(xù)成長呢？我覺得，關(guān)鍵是要建立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)辦理”、強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。建立“三種意識”。一是要建立自動成長、用成長的目光看題目的意識。思路決議前途，心態(tài)決議成敗，吳廠長一貫倡導(dǎo)我們要用自動的心態(tài)、成長的目光、辯證的腦筋面對題目、對待題目、思慮題目，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠成長來辦理題目。二是要建立開拓立異、為存續(xù)企業(yè)探究新路的意識。廠里做出在XX開拓房地產(chǎn)市場的計(jì)謀決議方案，便是要履行“多元化計(jì)謀”，自動尋找新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)；便是要自動“走出去”，利用社會資本為我所用；便是要“強(qiáng)筋壯骨”，加強(qiáng)XX廠抵當(dāng)市場風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。我們必定不負(fù)眾望，為XX廠的成長闖出一條新路。三是要建立用心辦事、辦事創(chuàng)設(shè)代價(jià)的意識。高品格的物業(yè)辦理是佳構(gòu)房地產(chǎn)成長的必定要求，除死板的辦事以外，更緊張的是如何進(jìn)步室第的“環(huán)境”、社區(qū)文化構(gòu)筑及如何使物業(yè)辦理進(jìn)級，使小區(qū)能創(chuàng)設(shè)后續(xù)的市場升值潛力。抓好“三項(xiàng)辦理”。一是要抓好本身辦理。竭力做到政治成熟、交易過硬、規(guī)律嚴(yán)明、風(fēng)格精良、為人正派、事跡凸起，不負(fù)眾望，不辱使命，讓帶著安心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好步隊(duì)辦理。因?yàn)橐_拓XX市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的辦理，另外一方面要加強(qiáng)XX本地員工的辦理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工步隊(duì)的辦理。不管甚么身份，混為一談，軌制眼古大家劃一，在構(gòu)筑階段就要建立XX廠的精良形象。三是抓好物業(yè)辦理。房地產(chǎn)市場不是一錘子交易，而是長期的、長期的辦事，我們必定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的辦理，為住戶營建一個(gè)“溫馨、安逸、快樂”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)連續(xù)做強(qiáng)做大。強(qiáng)化“三個(gè)計(jì)謀”。一是市場細(xì)分計(jì)謀。要對山西企業(yè)員工和XX市場客戶的住房需求、購置欲望、購置本領(lǐng)等方面進(jìn)展當(dāng)真地分析^p，找準(zhǔn)市場定位，明了客戶群體，有的放矢地開拓，使我們開拓出的樓盤不但質(zhì)量好，更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售計(jì)謀。房地產(chǎn)營銷籌謀的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)注重表現(xiàn)為超前性和預(yù)感性。要經(jīng)過議定對機(jī)遇、空間、市場和代價(jià)進(jìn)展透辟的分析^p和評判，存眷消耗者的心理需求，把立異性的營銷理念納入營銷系統(tǒng)。在市場調(diào)研階段，要預(yù)感到幾年后房地產(chǎn)工程開拓的市場環(huán)境；在投資分析^p階段，要預(yù)知將來開拓的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在籌劃方案階段，要在小區(qū)籌劃、戶型方案等方面展望將來的成長趨勢；在營銷推行階段，要分析^p市場狀況，并在銷售代價(jià)、推行時(shí)候、樓盤包裝、告白公告、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是履行佳構(gòu)計(jì)謀。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過議定近二十年的成長，已從初期的代價(jià)競爭、范圍競爭、質(zhì)量競爭、效用競爭，成長到本日的品牌競爭。一方面，消耗者必要經(jīng)過議定品牌室第來呈現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)、身份職位處所、成績以及風(fēng)采和本性，從而博得別人的恭敬；另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)必要經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)品牌來進(jìn)步開拓產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消耗者