競選幼兒園園長演講稿

第37頁共37頁競選幼兒園園長演講稿競選幼兒園園長演講稿。尊敬的領導、親愛的教師：你們好!今天，我來參加幼兒園園長職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”，在這里我首先要感謝上級領導肯給我樣一個時機，讓我有時機去展現(xiàn)自己、證實自己的才能的時機，通過這些年來的工作，我自己經歷了生活的磨練，已經具備了當一個園長的工作才能與素質。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”的道理。我已經養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到。下面，結合我的工作經歷和幼兒園的實際情況談談我的思路。一、我心目中的園長。一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：典范的力量是無窮的，園長的表率作用非常重要。要求教師做到的，自己要先做到;要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理才能，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目的1、兩年內爭創(chuàng)市級合格園。2、拓展生，進步三年入園率，促進辦園效益。三、我的思路。(一)、加強隊伍建立一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好理解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適宜幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、鼓勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣闊教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師進步業(yè)務程度，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。(二)、進步辦園效益質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是進步幼兒入園率的根本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。假設說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。如今，公立和私立幼兒園的競爭已經非常嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進開展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，竭力改善辦園條件，積極探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。(三)積極拓展幼兒生要進步與私立幼兒園的競爭力，除了進步辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：內治和外援。所謂內治，就是帶著教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取外援打好了根底。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及發(fā)開工作和家長開放日活動對于進步辦園知名度和拓展生也是非常有效的。(四)努力創(chuàng)辦特色園我們的幼兒園不能老是停留在一個程度上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的劇烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進展這方面的搜集與編排，進展課程資開發(fā)，再進展個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的才能。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三只眼，一只眼盯住內部教師，創(chuàng)設有效的鼓勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的績效;另一只眼那么要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存開展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的開展保駕護航。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。各位領導，我今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經歷，我一定能把園長的工作做好。假設各位有疑慮,那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。謝謝大家！f132.幼兒園家長園長演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿如何把我們的孩子培養(yǎng)成材今天，我們聚在一起，只有一個話題，那就是我們的孩子。如何把我們的孩子培養(yǎng)成材。我國教育專家陳鶴琴曾經說:過幼兒教育是意見很復雜的事情，不是家庭一方面可以單獨勝任的也不是幼兒園一方面可以單獨勝任的，必須兩方面共同合作才能得到充分的成效，””那就是“家園共育”。培養(yǎng)孩子成材，著也是今天請各位來園的目的。今天我從以下幾個方面和家長朋友交流。一、關于我園的整體概況：一是園所環(huán)境：二是園內課程理解〈一〉環(huán)境：家長朋友，孩子天天來幼兒園，但您對孩子承受啟蒙教育的這個環(huán)境，并不一定非常理解。我想各位家長介紹一下：談到幼兒園的環(huán)境，無非就是兩個方面，那就是物質環(huán)境和精神環(huán)境。1、物質環(huán)境：教師專業(yè)構造我園現(xiàn)有教師23人，大專7人，其中學前教育大專4人，幼師13人，高中3人。2、教學設備：每班陪有鋼琴、錄音機、空調以及取暖設備，還有多媒體教室。教師們都能純熟運用多媒體教學，自制可見。這樣，以使教學更加形象直觀，防止了枯燥無謂的單純口語教學，仍孩子在愉快中學到知識，在潛移默化中學到本領。今天的家長開放日活動安排在多媒體教室。通過今天教師與孩子的活動，家長能體會到這些。3、精神環(huán)境：“以尊重、信任、寬容、支持、合作、文明、安康、和諧”為指導思想和目的。這不僅表達在同事之間，也表達在幼兒之間、師幼之間。今年，我國提出“微笑效勞、文明工作”的效勞理念。希望家長監(jiān)視教師行為，提出珍貴意見。也希望家長配合我們的工作。如：美術活動，幼兒畫的不一定很美，很漂亮。但是教師會給孩子以鼓勵和贊美。在日常生活中幼兒有小小的進步，我們也會及時表揚。今天孩子在活動中，會表達這種關系?！炊嫡n程去年開放日活動，我給大家交流過。我園提倡“大課程觀”，即幼兒園的課程包括幼兒的全部生活和學習活動。我園沒有課，只有活動概念，教師不分科，每種活動教師都參與。發(fā)現(xiàn)孩子，引導孩子，完成幼兒教育的根本使命。課程分為生活活動、游戲活動、運動活動、學習運動。學習運動分為安康〈身體安康、心理安康〉、藝術《〈美術：手工、繪畫、欣賞、〉音樂》、語言《母語，英語》科學《數(shù)學、其他科學》社會通過課程中的活動，培養(yǎng)孩子良好習慣、態(tài)度和情感、才能。1、良好習慣2、態(tài)度和情感a、愛b、快樂積極上進的情感和態(tài)度c、感恩d仁慈e、自強f、寬容、j、責任感h、集體榮譽感g、好奇好問好探究3、才能：觀察記憶思維邏輯推理，想象二、家園共育：1、家庭教育的重要性家庭教育伴隨幼兒一生。俗話說：家庭是孩子的第一所學校，家長是孩子的第一任教師，家長的一言一行對孩子的開展都會產生潛移默化的影響。2、幼兒園教育與家庭教育互相配合。家庭教育最重要，但它是零碎的，不系統(tǒng)的，而幼兒園那么是有目的、有方案的，只有二者互相補充，相輔相成，才能獲得良好的教育效果。如生活方面：喝水，幼兒喝水教師監(jiān)視他們，鼓勵他們。但總有個別孩子偷偷跑到一邊去玩，希望家長在家時多提醒他們。再就是孩子的教育問題，班里教師對孩子非常理解，教師會針對個別孩子的教育問題與家長交流。教師有才能幫助家長走出家教誤區(qū)。在這方面，家長做的非常好，孩子進步快，特別是家長與教師共同找到孩子的缺點或差距以后，找準適宜孩子的方法，孩子會進步更快。舉例：1、新學期新轉來的孩子2、習慣方面3、內向不愛表現(xiàn)、自信心缺乏4、孩子之間的糾紛5、孩子身體狀況三：幼小銜接的認識1、關系人：分開“第二母親”2、學習方式：幼兒園的自由游戲、探究發(fā)現(xiàn)學習方式與小學正規(guī)科目，學習方式不同。3、行為標準：個人要求不在受重視，感情被理性和規(guī)那么所控制。4、社會構造：重建人際關系，尋找自己的位置5、期望程度：家長和教師與孩子新的期望和壓力，作業(yè)代替了游戲。6、學習環(huán)境：幼兒園自由、活潑、自發(fā)的學習環(huán)境，小學有作業(yè)，受教師支配的學習環(huán)境。針對以上幾方面，希望家長和教師經常溝通，攜起手來，在本學期做好孩子入學前的準備，樹立孩子終身開展的理念，為幼兒一生的開展打好根底。幼兒園園長就職演講稿各位教師、園長，大家好!今天我能成為晶晶幼兒園的副園長，是本園培養(yǎng)的結果，是全體教師信任支持幫助的結果，我非常感謝大家對我的信任和重托!也感謝園長給了我向大家學習、為大家效勞的時機!首次以副園長的身份講話，其實我的內心是忐忑的，因為，我的年齡還比較小、閱歷也不夠豐富。對自己將來的工作，也比較疑心。希望各位新老教師能多多指出我的缺乏，多給提些意見。當然，假設有需要幫助，我也義不容辭。目前正是開園時期，剛入園的孩子一般不好帶，咱們的工作量可能會稍大點。尤其是小班小小班，多數(shù)的孩子在這之前沒上過學。對于幼兒園的一切都是陌生的，也是孩子與家長的首次別離。這種情形下，多數(shù)孩子與家長都會產生分別焦慮等種種情緒。這時候呢，我們各位教師首先要耐心，想方設法消除他們的焦慮。用我們的愛心，讓幼兒感受到幼兒園是另一個溫暖的家。用我們的細心，多跟家長溝通，讓他們安心的把孩子交給我們。這段時間，各位教師辛苦了。咱們開園的首要工作呢，就是平安!平安是重中之重!小朋友比較淘氣，要咱們教師長出三頭六臂那是不可能的。但是一定要時時關注著他們，不能讓孩子脫離視線范圍。尤其是戶外活動的時候，他們根本不知道自己做的某些動作會傷害到自己，傷害到別人。所以，這時候的我們更要像是守護他們的衛(wèi)士。千萬不能報以幸運心理，去做其他的事情。其次呢，就是孩子的安康生活。早晨從進園開始，咱們要做好晨檢的工作，做到一問(睡眠、胃口)、二看(精神狀態(tài))、三摸(溫度)。如有生病的幼兒，一定要當時詢問他們的父母，是否需要喂藥藥，理解孩子的情況。進入校園后，要提醒孩子把早點吃完。午餐時間可能是令各位教師頭痛的時候，有些孩子挑食的厲害。看到不喜歡的食物，總是把小嘴撅的高高的。甚至你用強硬的手段，他們就算含在嘴里，淌著眼淚，也不愿意咽下去。我遇到很多這樣的寶寶，用過很多的方法，效果顯著的，就是“樂趣吃飯”法。這招是我在書上學來的，可能別的教師也常使用吧。我們可以讓孩子聯(lián)想飯勺是嘟嘟嘟，開著的小火車，孩子的小嘴巴是小火車要經過的隧道，只有通過隧道才能到達底站。火車開動的時候，盡量夸張咱們的動作、語言。這能吸引孩子，并讓他欣然承受。很多類似這樣的方法，需要我們去研究。曾經有位家長跟我交談過，她說咱們的幼兒園很多工作沒有做好，比方衛(wèi)生方面，比方孩子的生活自理方面等等。我很贊同她的觀點，但是我覺得咱們幼兒園的保衛(wèi)員阿姨做的很好，很盡職。唯一的缺陷是，再如何干凈整潔的教室，只要有孩子活動過，就顯得比較混亂。所以，重點不是我們保衛(wèi)員或者教師如何整理、清潔。而是要讓孩子們愛干凈講衛(wèi)生，并要讓他們尊重保衛(wèi)員阿姨的勞動果實。從小就要孩子懂得體恤別人，做個文明的寶寶。生活自理方面的教育，詳細的方案是…接下來，我要講的是學習方面。咱們的幼兒園有別于其他幼兒園，是因為我們的孩子每月要進展一次考試。這樣的好處呢，是讓我們和家長更直觀的理解到孩子的受知情況。當然，凡事都會有它的兩面性。我們要做的，就是在得知孩子受知情況的同時，不施壓于他們。不讓他們厭煩學習，恐懼考試。這就需要各位教師利用自己的智慧，來處理了。在跟家長溝通交流的時候，往往會遇到不太關心孩子學習的家長。他們可能是工作或其他原因，來也匆匆去也匆匆的。這樣對我們的工作開展非常不利，所以，我們將在中班至大班實行“簽名制”。何謂“簽名制”?就是每當咱們上完的課程，需要孩子讀、念給家長聽，聽完要簽字。布置的筆頭作業(yè)，由家長監(jiān)視完成后，簽字。當然我們也要找時機，多與家長交流孩子在家或在校的脾性、表現(xiàn)。綜合觀察，來到達教育的目的。咱們的幼兒園去年剛剛創(chuàng)辦，盡管在座的各位承受了不小的壓力。但是，我們風雨同舟，在各位的努力下，我們幼兒園正不斷的成長。最后，我要對每一位為幼兒園做出努力的教職工，表示感謝。我認為所謂的管理就是合作，希望我們的合作，使得咱們這個幼兒園，這個溫暖的家和孩子一起茁壯的成長。謝謝各位!競聘幼兒園園長演講稿尊敬的領導、親愛的教師：您們好！我叫鄭嫻梅，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿泉州幼師，第二志愿泉州幼師，第三志愿還是泉州幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動，屢次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務程度，各項才能都得到了鍛煉和進步，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜考慮、全面分析^p、妥善解決的處事態(tài)度，我已進修大專畢業(yè)，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了教師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，屢次被評為"優(yōu)秀教師""優(yōu)秀團員"等榮耀稱號，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的時機，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結合我的工作經歷和幼兒園的實際情況談談我的思路。一、我心目中的園長。"一個好園長就是一所好幼兒園"。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的工作起著舉足輕重的作用。俗話說："典范的力量是無窮的"，園長的表率作用非常重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理才能，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有"五心"：1、"忠心"。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。2、"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。3、"愛心"。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。4、"清心"。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。5、"平常心"。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目的1、兩年內爭創(chuàng)"市級合格園"。2、拓展生，進步三年入園率，促進辦園效益。三、我的思路?！惨弧?、加強隊伍建立。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好理解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適宜幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、鼓勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣闊教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變"要我干"為"我要干"。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師進步業(yè)務程度，采取"請進來，走出去"的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來?！捕场⑦M步辦園效益。質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是進步幼兒入園率的根本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。假設說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。如今，公立和私立幼兒園的競爭已經非常嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關門辦學"、"等、靠、要"思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進開展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，竭力改善辦園條件，積極探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"?！踩撤e極拓展幼兒生。要進步與私立幼兒園的競爭力，除了進步辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是："內治"和"外援"。所謂"內治"，就是帶著教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取"外援"打好了根底。每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國慶""元旦"等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及發(fā)開工作和家長開放日活動對于進步辦園知名度和拓展生也是非常有效的?！菜摹撑?chuàng)辦特色園。我們的幼兒園不能老是停留在一個程度上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層"，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的劇烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進展這方面的搜集與編排，進展課程資開發(fā)，再進展個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的才能。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有"三只眼"，一只"眼"盯住內部教師，創(chuàng)設有效的鼓勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最正確績效；另一只"眼"那么要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存開展的生命線；還有一只"眼"就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的開展"保駕護航"。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以"托起明天的太陽"為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。幼兒園園長競聘演講稿尊敬的領導、親愛的教師：您們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿××幼師，第二志愿××幼師，第三志愿還是××幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動，屢次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務程度，各項才能都得到了鍛煉和進步，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜考慮、全面分析^p、妥善解決的處事態(tài)度，我已進修大專畢業(yè)，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了教師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，屢次被評為優(yōu)秀教師優(yōu)秀團員等榮耀稱號，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的時機，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結合我的工作經歷和幼兒園的實際情況談談我的思路。一、我心目中的園長。一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的工作起著舉足輕重的作用。俗話說：典范的力量是無窮的，園長的表率作用非常重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理才能，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目的1、兩年內爭創(chuàng)市級合格園。2、拓展生，進步三年入園率，促進辦園效益。三、我的思路?！惨弧?、加強隊伍建立。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好理解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適宜幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、鼓勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結合，為廣闊教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師進步業(yè)務程度，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。〔二〕、進步辦園效益。質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是進步幼兒入園率的根本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。假設說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。如今，公立和私立幼兒園的競爭已經非常嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學、等、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識、效率意識，求真務實，擅長用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經濟效益，才能促進開展，才能競爭出活力，競爭出效益。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，竭力改善辦園條件，積極探究辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新?！踩撤e極拓展幼兒生。要進步與私立幼兒園的競爭力，除了進步辦園質量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：內治和外援。所謂內治，就是帶著教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。練好了內功，就為爭取外援打好了根底。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量，贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導，成立家長會，聘請園外輔導員。當然，每學年開學之前的大力宣傳及發(fā)開工作和家長開放日活動對于進步辦園知名度和拓展生也是非常有效的?！菜摹撑?chuàng)辦特色園。我們的幼兒園不能老是停留在一個程度上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的劇烈競爭，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進展這方面的搜集與編排，進展課程資開發(fā)，再進展個別班的試驗，在蔥綠金黃的田野中，在果樹排排的農村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資，我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的才能。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三只眼，一只眼盯住內部教師，創(chuàng)設有效的鼓勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最正確績效；另一只眼那么要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存開展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的開展保駕護航。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。幼兒園園長競聘一文由搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!幼兒園園長競聘演講稿(1)尊敬的領導、親愛的教師：您們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿××幼師，第二志愿××幼師，第三志愿還是××幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動，屢次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務程度，各項才能都得到了鍛煉和進步，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜考慮、全面分析^p、妥善解決的處事態(tài)度，我已進修大專畢業(yè)，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了教師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，屢次被評為優(yōu)秀教師優(yōu)秀團員等榮耀稱號，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的時機，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結合我的工作經歷和幼兒園的實際情況談談我的思路。一、我心目中的園長。一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：典范的力量是無窮的，園長的表率作用非常重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理才能，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。二、我的辦園目的1、兩年內爭創(chuàng)市級合格園。2、拓展生，進步三年入園率，促進辦園效益。競聘幼兒園業(yè)務園長演講稿尊敬的領導、親愛的教師：大家下午好!首先感謝大家讓我能有這樣一個時機站在這里，向大家訴說我的過往、匯報我的理想。幼兒教師從小就是我心目中的理想職業(yè)，1999年8月，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上好每一節(jié)課，積極參加幼兒園、縣市各級的每一次活動，并都能獲得較好的成績。我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。2023年3月我被幼兒園聘任為業(yè)務園長，辛勤的汗水和特殊的崗位工作終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務程度，各項才能都得到了鍛煉和進步，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜考慮、全面分析^p、妥善解決的處事態(tài)度。我已進修本科文憑且即將畢業(yè)，參加各項比賽都能獲得較好的名次，有多篇論文獲得國家、省、市縣級的獎項，也有幾篇論文在省市縣級刊物上發(fā)表，參與主持了幼兒園所有的課題研究，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了教師和家長的贊賞。因為有了這些，今天我才有勇氣和信心站在這里，競聘**幼兒園業(yè)務園長一職，除去競聘，更重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的時機。好園長的標準有很多，假設我是一名業(yè)務園長我將以以下幾點做為我努力的方向:1.首先要具備有"五心"：(1)"忠心"。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。(2)"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要關心，關心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。(3)"愛心"。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。(4)"清心"。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會有威信。(5)"平常心"。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。2、謙虛慎重、終身學習，不斷進步自己的才能。當今，學前教育的社會影響力不斷增強，教師的素質在不斷地進步，家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注，對于幼兒園管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水，自己要有一桶水，還是年輕教師的我要想更好地勝任業(yè)務園長一職，首先要從進步自己的綜合素質入手，花更多的時間和精力，用于幼教新理念、教科研實驗、指導教師教學及相關法制學習等工作上，以此繼續(xù)進步自己指導教師、協(xié)助園長的才能。3、開拓進取，深化教學第一線，做教育改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革已全面鋪開，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。因此，我將在幼教教改理論和教科研實驗中積極參加第一線教改、鍛煉自己、和教師互動學習，深化班級理解各班保教狀況和教科研開展情況，做幼兒園教育改革的帶頭人。4、勇于創(chuàng)新，開展園本教研，進步幼兒園內涵扎實、豐富的教科研可以使一所幼兒園充滿活力與活力，能使教師團結奮進、更能使幼兒受益終身。因此，我將堅持以教促研，以研興教的原那么，結合市局的活動和本園教師、幼兒的特點，創(chuàng)造性的開展一些教科研活動，特別是在青年教師的培養(yǎng)上，多下工夫，通過各種活動讓年輕教師迅速的成長起來，成為幼兒園開展的主力軍。5、知人善任，揚長避短，調動全體教師的工作積極性。工作效能的進步離不開調動教師的積極性和合理安排教師的工作。只有"知"才能"任"，幼兒園有十幾位教師，她們的年齡、學歷、資歷、愛好、脾氣等各不一樣。因此，我要注重在實際生活、工作中來考察理解人，對教師的使用、安排要揚長避短，給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)時機。讓每一位教師都能找到自己的閃光點，感覺到自己的不可替代性，激起她們對工作的熱情，同時對教師的要求要本著對其開展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在工作中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己的缺乏，有過那么改，注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教師，讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。假設大家信任我，選擇了我，我將不辱使命，繼續(xù)全力以赴干好本職工作。假設未能中選，我也不會氣餒，我將會服從分工，一如既往地在幼兒教師的工作崗位上快樂著成長著。謝謝大家!幼兒園園長職位競聘演講稿幼兒園園長職位尊敬的評委教師：你們好!我，一名鄉(xiāng)村女孩，一位大山里的人民教師，從小就萌生了當一名教師、與孩子共成長的念頭。我愛家、愛孩子，因為一個"愛"，讓我鼓足了勇氣去面對挑戰(zhàn)。今天，我來參幼兒園園長職位的競爭。在此，我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個時機，一個證實自己才能的時機。下面，結合我的工作經歷和幼兒園的實際情況談談我的想法。一、我理想中的園長經營一個幼兒園，好比經營一個家。需要百分百的愛和全身心的投入，而園長就是這個大家庭的頂梁柱。要教師做好，園長必須起模范帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時，也要處理好內部關系，因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理才能，用崇高的人格魅力來影響全體教工，主要要做好以下方面：1、熱愛教育事業(yè)。有了這份無私奉獻的心，才可帶出一支好隊伍，造出一個好園風，方能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所開展。2、關愛幼小心靈。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈，把他們當成自己的孩子對待。3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍，他們有困難必須第一時間解決，只有教師們無后顧之憂了，才有更多的心思和精力去面對工作，要尊重教師，相信教師，水能載舟，亦能覆舟，只有互相尊重和信任，才可以把校園打造得更加完美。二、我競聘園長的動力初中、高中一直到大學，我都擔任著班長，學會了管理班級。不只是因為學習成績優(yōu)異，更多的是一顆甘于吃苦，熱于助人的心和一番對工作充滿干勁的態(tài)度。2023年7月份畢業(yè)，9月份走上了教師這個崗位。憑著一股年輕人的干勁和對教育事業(yè)的熱愛，我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中。任教班級成績突出，輔導兩個年級"兩語一數(shù)"競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態(tài)度和教學成績的突出，一個學期后，我便是樟村中心小學英語學科教研組長。進步讓我壓力更大，動力也更大，可以說，工作是我生命的全部，上進心自始至終陪伴著我。我的工作得到校領導的認可，兩年后，我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任。在評估工作中，我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜，但我只將它作為不斷催促我努力學習、走上更高道路的一股動力。三、我意向的辦園目的不敢說一流，但可以一年更比一年好，領導認可，孩子快樂，家長反響好，便是辦園的成績了。四、我倡導的辦園思路1、加強教師隊伍的建立打造一所好幼兒園需要一支優(yōu)秀的教師隊伍為支撐。園長用人理念上應該民主化、現(xiàn)代化，要掌握理解人、關心人、使用人的本領，形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時，結合彈性管理，給予教師更大的開展空間。從根本上調動教師的積極性，變被動為主動。重視教師的培養(yǎng)，通過校本培訓、外出學習等方式，不斷促進教師進步業(yè)務程度，學習日趨更新的知識。2、進步辦園效益在日趨劇烈的競爭形勢下，要走在前頭，就必須提升幼兒園的教學質量，教學質量是辦園的生命線，是一切工作的出發(fā)點和歸宿。通過改善幼兒園的硬件設施和培養(yǎng)優(yōu)秀教師來實現(xiàn)質量的提升。3、積極拓展幼兒園生要讓孩子們來我園上學，就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學習，揚優(yōu)補缺。此外，還可邀請專業(yè)人士指點，獲取更多適宜兒童身心開展的教育方式?？偠灾?，要想成為一名好園長，必須致力于以下三個方面：一是培養(yǎng)教師，創(chuàng)設有效的鼓勵機制。二是滿足社會、孩子和家長的需要。三是配合