2023年人力資源部個人學期工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?人力資源部?個人學期工?作總結(jié)軍?訓未完，春?節(jié)將至，終?于開始了這?篇年終總結(jié)?，開始回顧?過去的四個?月，回顧自?己在人力所?經(jīng)歷的活動?。正式成?為人力的一?名小朋友后?，所經(jīng)歷的?第一件事就?是社聯(lián)全員?大會，當時?正值運動會?和各院迎新?會之際，很?多人因為同?時也在院會?，真可謂是?不可開交。?但我們最終?還是完成了?這項任務，?憑著我們那?個重口味的?《包公審案?》一鳴驚人?。開始時并?不明白全員?大會能干什?么，后來發(fā)?現(xiàn)這種方式?讓我們內(nèi)部?成員很快就?熟悉了，很?方便后面的?交往和辦活?動。在準備?節(jié)目的過程?中，師兄師?姐們給了我?們充分的自?由，也逼迫?我們充分開?動了自己的?腦筋，我們?從一開始的?混亂中逐步?走向了統(tǒng)一?有序，明確?方向后便是?分工明確的?'排練，到?最后完整的?演出。會?長培訓可以?說是第一份?工作，由于?我們很多東?西都不知道?所以只是按?照那份已經(jīng)?很___很?詳盡的策劃?來做一些簡?單工作，我?經(jīng)歷了整個?過程，通過?我當時的思?考和后來的?了解，我覺?得或許我們?可以做一點?點改進。首?先，整個培?訓我們分了?四個會場，?有些會場培?訓的內(nèi)容并?不多，完的?很早，有些?協(xié)會他們并?沒有派四個?人來參加。?因此我覺得?我們可以把?四個會場合?并，變成一?個會場四個?內(nèi)容，合并?會場以后可?以極大節(jié)省?物資支出，?同時也不再?需要協(xié)會一?定要來四個?人，才能了?解到這四部?分內(nèi)容：培?訓時我們可?以只強調(diào)重?點和注意點?，具體細節(jié)?我們可以提?前做成一個?匯編文件然?后以電子版?或者紙質(zhì)版?的形式下發(fā)?，因為很多?協(xié)會的分工?并不細，同?時這些人很?快就會在之?后的社團換?屆中退出。?這樣就可以?在方便社團?的同時也節(jié)?省我們部門?內(nèi)部的工作?量。鷹翔?講座，是一?個很有意義?的活動，對?于各社團以?及我們都有?很極大的啟?發(fā)，幾次活?動，我發(fā)現(xiàn)?我們最大的?工作量就是?搬運桌子一?類的物資，?想想社聯(lián)各?部門大多數(shù)?活動都在A?，A，而我?們所有的物?資都在C，?物資來回搬?運不僅耗費?人力而且易?造成損壞，?或許我們可?以向上建議?去申請一間?A，A那邊?的雜物室（?廁所旁）來?作為一個社?聯(lián)的物資臨?時存放地點?,這樣就可?以方便很多?。換屆監(jiān)?督是人力必?做的一件事?，今年的換?屆工作已經(jīng)?順利完成，?雖然很多協(xié)?會都只有一?個候選人，?但是這種制?度讓人們具?有了一種意?識，也是對?今后工作生?活的一種接?軌，同時也?讓各個社團?更加正規(guī)化?。在整個監(jiān)?督過程中，?分工已經(jīng)很?明確，工作?只是費一點?時間而已。?換屆監(jiān)督?之后就是必?不可少的聘?任大會了，?主要是頒發(fā)?聘書，新老?會長交接會?旗會章，整?個流程最麻?煩的就是座?位于出場次?序，會場座?位出入不便?，協(xié)會眾多?，又有臨時?不到會的可?能性，不過?一切都很順?利，當然之?后便經(jīng)歷了?我們最痛快?的聚餐了。?今年也有?我們的內(nèi)部?互評，這種?制度對于我?改進個人的?不足確實有?很大作用，?不過我覺得?每個干事去?評價所有主?管并不合適?，因為我們?部門較大，?和一些主管?并無太多接?觸，對他們?的工作也不?清楚。不?竭動力源自?人力，人力?是一家。從?加入人力的?第一天我就?感到了一種?家文化，有?天氣突變的?提醒，有生?日的祝福，?有節(jié)日的問?候，有考試?經(jīng)驗的傳授?，還有軍訓?中的慰問，?以及那一次?次的聚餐…?…人力是一?個值得每個?人去愛護的?家，進入大?學，班級概?念不再那么?強，周圍的?人可能沒有?相同的志趣?，但在人力?我卻找到了?一群好兄弟?姐妹，我們