財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾

第92頁(yè)共92頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿結(jié)尾。假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適宜本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并催促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等方案，編制資金的籌集方案和使用方案。根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金的使用效果。3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織分析^p企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析^p方案的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的才能，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料分析^p經(jīng)濟(jì)效果。4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳，而是時(shí)時(shí)涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好。樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，敢于抵抗歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國(guó)家稅法等規(guī)定，對(duì)于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)展嚴(yán)格審查，催促按期解繳，但對(duì)于能合理防止的稅，我們要研究國(guó)家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。6、織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)展會(huì)計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為根據(jù)，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，制作會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)展記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)。7、整理會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。8、及時(shí)進(jìn)展勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供根據(jù)。9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。10、協(xié)助進(jìn)步會(huì)計(jì)電算化的程度、以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。12、每月及時(shí)提供工程本錢(qián)表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給工程經(jīng)理并進(jìn)展信息反響，從而使工程部及時(shí)理解本工程的本錢(qián)情況和勞務(wù)的支付情況，為工程加強(qiáng)本錢(qián)管理提供根據(jù)。假設(shè)我能競(jìng)聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。假設(shè)競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。謝謝大家!財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘〔一〕尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：大家好！非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)如今我價(jià)值的的競(jìng)聘演講時(shí)機(jī)。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)照舊春意盎然撒?？粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的根本情況。我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，于202_年就讀于xxx學(xué)院，獲得了本科學(xué)歷。XX年底有幸進(jìn)入XX公司。多年來(lái)，隨著XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載繁忙身影。工作多年來(lái)，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng)；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)；我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系獲得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽(yù)。我競(jìng)聘給位是XX財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，是的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立開(kāi)展過(guò)程，更為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位根本熟悉而且經(jīng)歷豐碩。各位，假設(shè)可以競(jìng)成功，我將做如下的第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門(mén)搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金平安。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步浸透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)工程的本錢(qián)管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)視管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。〔1〕整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成互相監(jiān)視、互相牽制的售票管理體系。〔2〕合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。〔3〕在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成互相牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專(zhuān)業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范。總之，假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次時(shí)機(jī)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地承受這個(gè)事實(shí)。假設(shè)我能崗位競(jìng)聘成功，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。假設(shè)競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。謝謝大家！財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開(kāi)競(jìng)聘演講，我感到非?？鞓?lè)。這是公司人事改革的詳細(xì)表達(dá)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意！請(qǐng)大家多支持我！我叫xx，xx歲，畢業(yè)于xxxx，xx學(xué)歷。xx年進(jìn)入xx工作，先后在xx、xx從事過(guò)xx、xx等崗位工作；xx年月調(diào)入xx部擔(dān)任xx至今。本次參加競(jìng)聘xx，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與開(kāi)展作出更多奉獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《》等經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。工作的年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)歷，我從事過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)，純熟掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法，并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中，鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí)，將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)才能和解決問(wèn)題的才能。二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理才能。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間，我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作，在年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后，將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合，二是虛心好學(xué)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了進(jìn)步自己的知識(shí)層次，經(jīng)過(guò)年的刻苦努力，獲得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)；年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到xx工作后，我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速進(jìn)步。xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫(xiě)了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”，被xx采用并在全省推廣，此程序的推廣闊大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，進(jìn)步了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。三、我思想比較活潑，愛(ài)好廣泛，擅長(zhǎng)承受新事物，勇于理論，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)利中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。第二，擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。一方面加強(qiáng)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的才能。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，探究經(jīng)歷：一是要有加快開(kāi)展的意識(shí)。必需要牢牢把握住加快開(kāi)展這一主線，重點(diǎn)做好“四要”：一要加快主體業(yè)務(wù)的開(kāi)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額；二要通過(guò)調(diào)整構(gòu)造來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà)；四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。二是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用如今擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái)，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。開(kāi)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù)；二是靠根底設(shè)施條件，靠信息資共享，為客戶(hù)提供效勞。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)。三是進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位，抓好綜合素質(zhì)的進(jìn)步，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機(jī)制，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷進(jìn)步，增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能。四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“假設(shè)不對(duì)電子化做出迅速的反響，將成為世紀(jì)即將____的恐龍”。此話雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的時(shí)機(jī)，能為xx公司的事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。但是，假設(shè)我不能應(yīng)聘，說(shuō)明自己的才能與組織的要求還有差距，我不會(huì)氣餒，因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘，我看到了人事制度改革的新機(jī)制，感受到了公司對(duì)青年員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會(huì)充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。謝謝大家！財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我叫xxx，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中國(guó)____黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。20**年畢業(yè)于xxx學(xué)校金融專(zhuān)業(yè)，同年10月參加信譽(yù)作，先后做過(guò)普通柜員、xx____會(huì)計(jì)、聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副經(jīng)理崗位，自去年11月份開(kāi)始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作。工作十一年來(lái)，在自己的努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，自已的理論程度、業(yè)務(wù)技能得到了明顯進(jìn)步，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步成熟，這一切要感謝每一位關(guān)心、支持、幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們的關(guān)心、幫助讓我成長(zhǎng)起來(lái)，是你們的理解、支持讓我的工作得心應(yīng)手，也是你們的信任與鼓勵(lì)讓我有足夠的勇氣站在今天的競(jìng)聘演講臺(tái)上，衷心的謝謝你們！〔鞠躬〕我今天競(jìng)聘的是聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經(jīng)歷，我希望通過(guò)自己的努力，自身得到新的打破。在省市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾年不斷的探究努力，縣級(jí)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部已全面擔(dān)負(fù)起全轄的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理職能。這對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部也提出了更高的工作要求：一是要全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹相關(guān)政策法規(guī)，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)處理日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)步會(huì)計(jì)根底工作質(zhì)量，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，迎受上級(jí)監(jiān)視管理部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查。其次，要全面、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)全轄財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第三，要做好所轄各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)檢查工作，筑牢第二道防線。要充分履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根本職能，首先就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理具有扎實(shí)的理論根底、全面的業(yè)務(wù)處理才能及較高的會(huì)計(jì)管理程度。我選擇競(jìng)聘這一崗位，覺(jué)得自己已經(jīng)具備以下條件：第一、具有良好的思想覺(jué)悟，熱愛(ài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。上學(xué)期間，我參加了中國(guó)____，思想上逐步成熟起來(lái)，深深的體會(huì)到改革和創(chuàng)新是農(nóng)村信譽(yù)社開(kāi)展的生命力所在，是信譽(yù)社在劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、立于不敗之地的必由之路，在工作中后，我從根底業(yè)務(wù)做起，苦練技能，刻苦鉆研，屢次被聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員。我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有一種與生俱來(lái)的喜歡，始終能以飽滿的精神、非常的熱情、全身心投入到工作中。第二、積累了豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)歷，具備全面的業(yè)務(wù)處理才能。工作以來(lái)，我珍惜每一次學(xué)習(xí)、進(jìn)步的時(shí)機(jī)，自身會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較快進(jìn)步，對(duì)目前使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信譽(yù)社日常賬務(wù)處理較熟悉，能純熟處理部門(mén)日常工作，具備指導(dǎo)各基層社解決日常賬務(wù)處理過(guò)程中的難題及賬務(wù)過(guò)失的才能，對(duì)信譽(yù)社財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、核算及決算工作等積累了豐富的理論經(jīng)歷。特別是從去年十一月份開(kāi)始主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作，在人手缺乏，年末工作任務(wù)重的困難情況下，團(tuán)結(jié)部室成員，抑制困難，最終順利完成了年度會(huì)計(jì)決算工作。這已是我社自成立一級(jí)法人以來(lái)，我連續(xù)五年參加完成年度會(huì)計(jì)決算工作。工作之余，我不忘充實(shí)自身理論知識(shí)，參加了金融專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，獲得金融專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科自學(xué)考試文憑。第三、工作踏實(shí)、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn)。自參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持立足本職，任勞任怨，踏實(shí)工作。經(jīng)過(guò)十一年的磨練，具備了承受新穎事物的才能，可以較快進(jìn)入工作狀態(tài)，有信心、有決心，也有才能在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在相關(guān)部門(mén)及成員的共同配合下，迎接新的挑戰(zhàn)。假設(shè)競(jìng)聘成功，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作主動(dòng)性，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)，效勞好各基層網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，朝以下幾方面努力：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理才能。隨著《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》在xx省聯(lián)社的正式施行，這對(duì)以前老的會(huì)計(jì)處理方法將是一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變，只有加快學(xué)習(xí)的步伐，才能不斷進(jìn)步執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的才能，不斷進(jìn)步合理、用足相關(guān)財(cái)稅政策的才能，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理程度和核算程度邁上新臺(tái)階，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理程度和核算程度邁上新臺(tái)階。另一方面，在任副經(jīng)理三年期間，一直較注重操作技能的進(jìn)步，管理才能的積累有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，今后要注重進(jìn)步管理意識(shí)，積累管理經(jīng)歷，進(jìn)步對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性，樹(shù)立全局意識(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效根據(jù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，確保圓滿完成上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目的，實(shí)現(xiàn)最正確經(jīng)濟(jì)效益。第二、充分引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作熱情，進(jìn)步工作主動(dòng)性，利用集體力量共同完成好工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)部門(mén)成員，引導(dǎo)部門(mén)成員充分展示長(zhǎng)處，讓每一個(gè)成員感受到集體的愛(ài)與力量，自愿、主動(dòng)參與到繁重的工作任務(wù)中，既要表達(dá)明確的分工，也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，逐步進(jìn)步部門(mén)成員的效勞意識(shí)、效勞才能及獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的才能，利用集體的智慧與力量，共同完成好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三、加大對(duì)各基層社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，進(jìn)步員工根本業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著信譽(yù)社業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度的加大，管理風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隨之而增加。加之上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，只有不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，透徹理解每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，新制度，才能進(jìn)步業(yè)務(wù)操作才能及制度執(zhí)行力，真正把效勞創(chuàng)優(yōu)工程表到達(dá)實(shí)際工作中，為我社實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理打下根底。第四、重視賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理及反洗錢(qián)管理工作，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。與支付結(jié)算相關(guān)的這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)是目前信譽(yù)社最難辦理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，如何做到既標(biāo)準(zhǔn)又能滿足客戶(hù)需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強(qiáng)與人民銀行等業(yè)務(wù)監(jiān)管部門(mén)及上級(jí)行社溝通聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步對(duì)賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理方面的的理解。在條件允許的情況下，采取聘請(qǐng)人民銀行專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)為我們做培訓(xùn)，組織會(huì)計(jì)人員到友鄰聯(lián)社的示范網(wǎng)點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，多渠道來(lái)逐步進(jìn)步實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用現(xiàn)金管理及支付結(jié)算方法的才能。另一方面，要做好客戶(hù)對(duì)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)政策的理解與配合，用心培養(yǎng)客戶(hù)，讓客戶(hù)理解相關(guān)法規(guī)政策，支持我們執(zhí)行制度，才能真正把賬戶(hù)、現(xiàn)金、反洗錢(qián)等工作做好、做標(biāo)準(zhǔn)。第五、統(tǒng)一我社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做實(shí)會(huì)計(jì)根底工作。針對(duì)目前各網(wǎng)點(diǎn)普遍提出的聯(lián)社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作不統(tǒng)一的實(shí)際，打算對(duì)全轄會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)展統(tǒng)一，在今年上半年，完成我們xx聯(lián)社的會(huì)計(jì)根底業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為一線柜員辦理業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，走出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作的第一步。其次，借今年xx聯(lián)社在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作的時(shí)機(jī)，對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)根底工作進(jìn)展一次全面的梳理，找準(zhǔn)問(wèn)題，下大力氣把我社的會(huì)計(jì)根底工作做到實(shí)處，確保在上級(jí)聯(lián)社規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿達(dá)標(biāo)。今天，站在這里，我要再次感謝單位對(duì)我的培養(yǎng)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的愛(ài)與支持，不管結(jié)果如何，我都將一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全方位武裝自己，以微薄的力量參與共創(chuàng)xx信合事業(yè)！謝謝大家！財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿大全一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。同時(shí)我也真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提拔的時(shí)機(jī)，在此我愿意承受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫XXX，女，現(xiàn)年40歲，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，1994年畢業(yè)于華師大，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，07年通過(guò)在職教育獲得濟(jì)南大學(xué)本科學(xué)歷，94年畢業(yè)后一直在泛海集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作，從酒店財(cái)務(wù)工作一直到主管會(huì)計(jì)，在工作中，我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，任勞任怨、勤奮工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)，今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、豐富的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我競(jìng)聘的根底，1994年我從華師大經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到泛海集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作，開(kāi)始此事酒店財(cái)務(wù)工作，在工作中我任勞任怨，從不講價(jià)還價(jià)，我有幸提升為主管會(huì)計(jì)，04年來(lái)到新成立分公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從建賬開(kāi)始，我一步步開(kāi)始熟悉，在這個(gè)公司做了___年，06年來(lái)到如今的房地產(chǎn)公司，我很快投入到新的行業(yè)中，在工作中我大膽理論、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這使我具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理才能、學(xué)習(xí)才能和文字處理才能，熟悉財(cái)務(wù)稅收法律法規(guī)，通過(guò)理論與理論的結(jié)合，不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)歷，也領(lǐng)悟了很多為人處世的道理，更鑄就了我敢于拼搏、百折不撓的性格，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，先后獲得優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。二、飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進(jìn)的動(dòng)力在工作中，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論是過(guò)去、如今、還是將來(lái)，我都堅(jiān)持并將始終堅(jiān)持對(duì)自已負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，以非常的熱情，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作，完成每項(xiàng)任務(wù)。三、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和豐富的管理經(jīng)歷是我競(jìng)聘的前提多年的工作經(jīng)歷，這使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的才能和開(kāi)拓創(chuàng)新的才能，在工作中我注重上下協(xié)調(diào)、擅長(zhǎng)分析^p處理問(wèn)題，可以拓展思維方式，用發(fā)散式思維翻開(kāi)工作場(chǎng)面，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷進(jìn)步，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向理論學(xué)、向有經(jīng)歷的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)才能，豐富管理經(jīng)歷，這些理論中沉淀和升華的經(jīng)歷，將成為我今后工作中的珍貴財(cái)富。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù)，但我深深地知道榮譽(yù)屬于過(guò)去，將來(lái)我還需努力，成績(jī)不找跑步了，問(wèn)題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的間隔，在以后的工作中我將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極擺正位置，以如履薄冰的慎重態(tài)度，以一絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的工作，力爭(zhēng)在工作中做到以下幾點(diǎn)：一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，進(jìn)一步圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目的，結(jié)合國(guó)家目前調(diào)控房地產(chǎn)的大背景，在工作中，首先抓好會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)核算各工程收支，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;把公司的資金管好、用好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。其次，狠抓稅收籌劃：稅收籌劃是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，合理的稅收籌劃可以對(duì)企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行業(yè)涉及地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)較高，稅種多涉及的知識(shí)就多，這就要求我們必須純熟掌握國(guó)家稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，通過(guò)技巧合理合法避稅，做好稅收籌劃不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從拿地到開(kāi)發(fā)簽合同開(kāi)始，就要把稅收問(wèn)題考慮全面，最后，竭力拓展融資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要，在公司資金緊張的情況下，首先要保證各工程順利的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國(guó)家調(diào)控的大環(huán)境下，公司應(yīng)開(kāi)展各項(xiàng)融資渠道，靈敏運(yùn)用多種金融工具，可專(zhuān)門(mén)設(shè)立融資部門(mén)，全面落實(shí)資金到位。二、我將認(rèn)真落實(shí)公司科學(xué)開(kāi)展，以促改革、保增長(zhǎng)、降本錢(qián)、增效益為中心任務(wù)，按照動(dòng)態(tài)管控、標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)化核算和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立的要求，為實(shí)現(xiàn)我公司科學(xué)、協(xié)調(diào)開(kāi)展，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用，形成人人有壓力，人人要?jiǎng)恿Φ臍夥?，使?cái)務(wù)部業(yè)務(wù)處全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來(lái)。在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài)，放下架子，沉下身子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，用制度管人，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氣氛，進(jìn)步工作效率，。三、我將以身作那么，身先士卒，施行動(dòng)態(tài)的管控，促進(jìn)公司科學(xué)開(kāi)展，以標(biāo)準(zhǔn)的管理，以精細(xì)化的核算，推動(dòng)公司效益型開(kāi)展，積極開(kāi)拓融資渠道，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，以執(zhí)行新的公司會(huì)計(jì)制度為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)收支核算，準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果。完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，和同志們一起在新的崗位上做出奉獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完好的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我!謝謝大家，我的演講完畢!二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘時(shí)機(jī)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進(jìn)步素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來(lái)于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己才能充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的將來(lái)充滿信心，我為可以在這樣一個(gè)有目的、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身素質(zhì)與才能的認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)歷，來(lái)為我公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法。一、我的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)：先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料消費(fèi)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，可以發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和破綻。3、我的組織協(xié)調(diào)才能對(duì)內(nèi)：能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與考慮，找出工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的效勞工作。對(duì)外：與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，可以處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)才能外，我有近10年的黨齡，可以處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過(guò)我對(duì)優(yōu)勢(shì)的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定優(yōu)勢(shì)存在。我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)睦斫猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)程度趕超其他同事，融入到公司開(kāi)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!二、下面我說(shuō)一下，假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法，自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的詳細(xì)情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，將推動(dòng)以下工作的進(jìn)展。1、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)展憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，根底工作做好，可以躲避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺(tái)的崗位考核方法，針對(duì)不同的崗位(出納、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)展考核。出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，方案在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí)，進(jìn)步人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司開(kāi)展的需要。3、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目的化管理協(xié)議的考核工作。運(yùn)用數(shù)值將公司整體目的細(xì)化，通過(guò)目的值與實(shí)際值的比照，讓各部門(mén)清楚地理解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門(mén)的小目的完成，才能保證公司整體大目的的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)將來(lái)開(kāi)展中，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。4、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識(shí)就多，要求我們必須純熟掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。5、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈敏運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。6、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)OA、ERp的逐步施行。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了四個(gè)一，即：天上一顆星;地上一張網(wǎng);送貨一條龍;管理一棵樹(shù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)在一起。萬(wàn)科集團(tuán)使用了本錢(qián)管理系統(tǒng)后，使得工程的單位本錢(qián)誤差(實(shí)際結(jié)算本錢(qián)與目的本錢(qián)的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，假設(shè)使用一體化管控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;施行動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理后，可以展現(xiàn)全工程動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)本錢(qián)，大大進(jìn)步了企業(yè)在控制本錢(qián)方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早理解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。7、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。工程審計(jì)以基建工程為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作工程的開(kāi)展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程工程的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找才能較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)展驗(yàn)證和完善。我把自己的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將優(yōu)勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感謝之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;假設(shè)競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的時(shí)機(jī)!謝謝大家!酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿關(guān)于競(jìng)聘演講：競(jìng)聘，優(yōu)者贏。演講中必須恰當(dāng)?shù)卣故咀约耗芤宰淼谷悍嫉膶?shí)力，用自己優(yōu)于別人的條件服人，用自己競(jìng)得崗位后高于別人多籌的思路與措施服人。這有三個(gè)原那么：一是實(shí)在，介紹自己的實(shí)力必須做到實(shí)事求是，而且要做到實(shí)得可信。二是藝術(shù)，比方運(yùn)用心理學(xué)上的攻心理論，先抑后揚(yáng)，先貶后褒，騰挪跌宕，做到實(shí)得有度，實(shí)得文明。三是心機(jī)，在競(jìng)聘演講中，評(píng)委總是有意無(wú)意地將第一位演講者作為參照對(duì)象。因此，前面演講者露才時(shí)必需要有超人的氣勢(shì)，讓后來(lái)者被逼得撐不起腰，后來(lái)演講者千萬(wàn)不要只注意集大成，而忘記了自己的構(gòu)思和長(zhǎng)處所在;要注意觀察評(píng)委對(duì)前人的反響，就其興趣所在，結(jié)合自己展開(kāi);還有，別忘了當(dāng)止那么止。尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好!很感謝公司提供這樣一個(gè)時(shí)機(jī),讓我有時(shí)機(jī)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是:______酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。我是2023年7月在我們___集團(tuán)快速開(kāi)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被___集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過(guò)困惑、迷惘、絕望，但是更多的是快樂(lè)、歡笑，我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪!酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于將來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)充滿信心!由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于2023年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來(lái)，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的平安，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適宜酒店內(nèi)部的管理制度和方法。3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的將來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)富到達(dá)最大化。4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。5、對(duì)人力資和各種資的合理配置和使用。6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。7、籌集酒店開(kāi)展所需的資金。8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的根據(jù)。現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，獲得了很好的效果，但仍存在缺乏：1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。3、員工培訓(xùn)力量缺乏，員工業(yè)務(wù)程度欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量缺乏。6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費(fèi)款過(guò)高。7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和缺乏之處，我將從以下幾方面入手：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適宜酒店連鎖開(kāi)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)展流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。3、加強(qiáng)自身才能的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能和酒店經(jīng)營(yíng)管理才能，進(jìn)步自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深化貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作，進(jìn)步人的價(jià)值管理才能，不僅要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。5、關(guān)心、保護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，進(jìn)步執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析^p，為決策提供根據(jù)，綜合分析^p研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及開(kāi)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開(kāi)業(yè)。9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的平安。10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和施行等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養(yǎng)全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步做出自己的奉獻(xiàn)!全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為_(kāi)__集團(tuán)的更加輝煌不懈努力!同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!財(cái)務(wù)經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿下面是關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿范文，有幫助!尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。一、自我介紹我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，XX年底有幸結(jié)緣XX公司(集團(tuán))。N年來(lái)，隨著XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。AAA撒下我的N年青春歲月，BBB刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載繁忙身影。N年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;N年來(lái)，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);N年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系獲得了同事的信任;N年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！刚?qǐng)大家看ppT，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在公司所做的主要工作。」在這兩個(gè)多月的繁忙中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位根本熟悉。三、任職后的工作打算(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目的財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、本錢(qián)管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、本錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者，工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)開(kāi)展的保障者。(二)近期工作思路及目的近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控根本制度，理順工作流程，完善人員裝備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系?！冈敿?xì)從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述」1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。(1)制度建立業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。所以，首要要建立適宜股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。(3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。2、以進(jìn)步素質(zhì)為根底，打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和開(kāi)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的大財(cái)務(wù)。一專(zhuān)至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。多能培養(yǎng)溝通才能、寫(xiě)作才能、交際才能、組織才能做一個(gè)全面平衡開(kāi)展，能做好財(cái)務(wù)、懂得管理的大財(cái)務(wù)。3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成互相監(jiān)視、互相牽制的售票管理體系。(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成互相牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)視管理。對(duì)于今后公司的各類(lèi)在建工程，以?xún)?nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大工程過(guò)程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)工程本錢(qián)控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表如今管控流程的優(yōu)化上;表如今投融資手段的創(chuàng)新上;表如今稅收籌劃的精細(xì)上;表如今預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開(kāi)的助推器，是公司節(jié)流的攔水壩。四、一點(diǎn)建議以盈利為目的，追求股東、員工各方利益和諧共榮。大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎開(kāi)節(jié)流。在開(kāi)上做足文章，在節(jié)流上下足功夫，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手。在大河有水的前提下，配合有效的鼓勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同開(kāi)展。各位評(píng)委，各位同仁，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX.我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。謝謝!財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并于2000年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納、會(huì)計(jì)崗位上工作過(guò)，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的理論經(jīng)歷，特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)理論之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和一定的組織協(xié)調(diào)才能，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因此也獲得了一些成績(jī)，曾屢次被評(píng)為“財(cái)務(wù)部?jī)?yōu)秀員工”。雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的人選。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此假設(shè)這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，假設(shè)我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、等措施的出臺(tái)和施行，獲得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步浸透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)工程的本錢(qián)管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專(zhuān)業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范?？傊僭O(shè)這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次時(shí)機(jī)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地承受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的快樂(lè)，我相信可以勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此時(shí)機(jī)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的開(kāi)展時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2023財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2023一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘時(shí)機(jī)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進(jìn)步素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來(lái)于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己才能充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的將來(lái)充滿信心，我為可以在這樣一個(gè)有目的、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身素質(zhì)與才能的認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)歷，來(lái)為我公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法。一、我的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)：先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料消費(fèi)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，可以發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和破綻。3、我的組織協(xié)調(diào)才能對(duì)內(nèi)：能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與考慮，找出工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的效勞工作。對(duì)外：與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，可以處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)才能外，我有近10年的黨齡，可以處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過(guò)我對(duì)優(yōu)勢(shì)的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定優(yōu)勢(shì)存在。我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)程度趕超其他同事，融入到公司開(kāi)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!二、下面我說(shuō)一下，假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的詳細(xì)情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，將推動(dòng)以下工作的進(jìn)展。1、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)展憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，根底工作做好，可以躲避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺(tái)的崗位考核方法，針對(duì)不同的崗位(出納、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)展考核。出納工作根底標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。財(cái)務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，方案在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí)，進(jìn)步人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司開(kāi)展的需要。3、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目的化管理協(xié)議的考核工作。運(yùn)用數(shù)值將公司整體目的細(xì)化，通過(guò)目的值與實(shí)際值的比照，讓各部門(mén)清楚地理解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門(mén)的小目的完成，才能保證公司整體大目的的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲方法，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)將來(lái)開(kāi)展中，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置。4、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識(shí)就多，要求我們必須純熟掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。5、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈敏運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。6、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)OA、ERp的逐步施行。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了四個(gè)一，即：天上一顆星;地上一張網(wǎng);送貨一條龍;管理一棵樹(shù)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)在一起。萬(wàn)科集團(tuán)使用了本錢(qián)管理系統(tǒng)后，使得工程的單位本錢(qián)誤差(實(shí)際結(jié)算本錢(qián)與目的本錢(qián)的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，假設(shè)使用一體化管控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;施行動(dòng)態(tài)本錢(qián)管理后，可以展現(xiàn)全工程動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)本錢(qián)，大大進(jìn)步了企業(yè)在控制本錢(qián)方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早理解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。7、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門(mén)。工程審計(jì)以基建工程為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作工程的開(kāi)展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程工程的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找才能較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)展驗(yàn)證和完善。我把自己的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將優(yōu)勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感謝之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;假設(shè)競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的時(shí)機(jī)!謝謝大家!財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2023二尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：大家好!非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)如今我價(jià)值的的競(jìng)聘演講時(shí)機(jī)。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)照舊春意盎然撒?？粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的根本情況。我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，于202_年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。XX年底有幸進(jìn)入XX公司。多年來(lái)，隨著XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載繁忙身影。工作多年來(lái)，我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系獲得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。我競(jìng)聘給位是XX財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立開(kāi)展過(guò)程，更為她的成長(zhǎng)做了大量的工作，各位，假設(shè)可以競(jìng)成功，我將做如下的工作方案第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門(mén)搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進(jìn)步。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金平安。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。經(jīng)理競(jìng)聘演講稿第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步浸透，最終形成。第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)視管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成互相監(jiān)視、互相牽制的售票管理體系。(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成互相牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專(zhuān)業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范?？傊?，假設(shè)這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個(gè)新的高度。謝謝大家!財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文2023財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文一尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各位同事：窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛(ài)，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競(jìng)聘。一、自我介紹我叫XX，畢業(yè)于XX大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，XX年底有幸結(jié)緣XX控股集團(tuán)。六年來(lái)，隨著XX的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉(xiāng)見(jiàn)證我的一載繁忙身影。六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái)，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系獲得了同事的信任;六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。『請(qǐng)大家看ppT，這是兩個(gè)多月來(lái)，我在股份公司所做的主要工作?！辉谶@兩個(gè)多月的繁忙中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的施肥澆水的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位根本熟悉。三、任職后的工作打算(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目的經(jīng)理競(jìng)聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、本錢(qián)管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、本錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)，最終到達(dá)有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護(hù)者，工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)開(kāi)展的保障者。(二)近期工作思路及目的近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控根本制度，理順工作流程，完善人員裝備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系?！涸敿?xì)從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。(1)制度建立業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律根據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。所以，首要要建立適宜股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。(3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。2、以進(jìn)步素質(zhì)為根底，打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和開(kāi)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專(zhuān)多能的大財(cái)務(wù)。一專(zhuān)至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。多能培養(yǎng)溝通才能、寫(xiě)作才能、交際才能、組織才能做一個(gè)全面平衡開(kāi)展，能做好財(cái)務(wù)、懂得管理的大財(cái)務(wù)。3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成互相監(jiān)視、互相牽制的售票管理體系。(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成互相牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)視管理。對(duì)于今后公司的各類(lèi)在建工程，以?xún)?nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大工程過(guò)程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)工程本錢(qián)控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表如今管控流程的優(yōu)化上;表如今投融資手段的創(chuàng)新上;表如今稅收籌劃的精細(xì)上;表如今預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說(shuō)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開(kāi)的助推器，是公司節(jié)流的攔水壩。四、一點(diǎn)建議以盈利為目的，追求股東、員工各方利益和諧共榮。大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬(wàn)千，說(shuō)到根本，不外乎開(kāi)節(jié)流。在開(kāi)上做足文章，在節(jié)流上下足功夫，可觀的利潤(rùn)就會(huì)向我們招手。在大河有水的前提下，配合有效的鼓勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同開(kāi)展。各位評(píng)委，各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX。我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。謝謝!2023財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘時(shí)機(jī)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、進(jìn)步素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來(lái)于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己才能充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的將來(lái)充滿信心，我為可以在這樣一個(gè)有目的、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身素質(zhì)與才能的認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)歷，來(lái)為我公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法。一、我的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)：先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料消費(fèi)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷(xiāo)量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，可以發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和破綻。3、我的組織協(xié)調(diào)才能對(duì)內(nèi)：能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與考慮，找出工作環(huán)節(jié)中存在的缺乏、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門(mén)的效勞工作。對(duì)外：與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，可以處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)才能外，我有近10年的黨齡，可以處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過(guò)我對(duì)優(yōu)勢(shì)的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定優(yōu)勢(shì)存在。我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)程度趕超其他同事，融入到公司開(kāi)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!二、下面我說(shuō)一下，假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些詳細(xì)工作的粗淺想法自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的詳細(xì)情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，將推動(dòng)以下工作的進(jìn)展。1、假設(shè)我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)展憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印