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第41頁(yè)共41頁(yè)質(zhì)量在我心中演講稿:質(zhì)量與管理各位親愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo),大家下午好。我是五車間的**,我今天來(lái)演講的話題是:質(zhì)量與管理。我們?cè)谶M(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假設(shè)人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是進(jìn)步質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧](méi)方法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒(méi)方法讓一個(gè)員工一下子就進(jìn)步自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)時(shí)機(jī),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)典范的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工可以更加堅(jiān)決自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線消費(fèi)線的質(zhì)量程度。除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的才能。先進(jìn)的設(shè)備固然能進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)程度。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去理解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)展改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備消費(fèi)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者消費(fèi)質(zhì)量上我們可以獲得雙贏。謝謝大家!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀工廠質(zhì)量在我心中演講稿文章標(biāo)題:工廠質(zhì)量在我心中質(zhì)量意識(shí)在心中非曲直產(chǎn)品質(zhì)量在手中尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的時(shí)機(jī),我很榮幸代表布機(jī)車間,參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標(biāo)題,也許有些“老生常談”了,因?yàn)槿缃袢巳硕荚谥v質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的木蘭花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì),今天,作為木蘭花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為紡織行業(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們木蘭花家紡從建國(guó)初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì),而要讓我們木蘭花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,假設(shè)工作不細(xì)心,操作不標(biāo)準(zhǔn),清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都親密相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練根本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為進(jìn)步技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔今年被我廠定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從如今做起。為我們的木蘭花家紡,努力吧!!我的演講完了,謝謝大家!質(zhì)量在我心中演講稿范文“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,質(zhì)量的好壞與我們有著親密的聯(lián)絡(luò)?!百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了進(jìn)步我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的開(kāi)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái),假設(shè)我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機(jī)組精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是消費(fèi)過(guò)程的積累,只有消費(fèi)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所消費(fèi)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的才能,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起×××的明天!企業(yè)質(zhì)量管理演講稿:質(zhì)量在我心中質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開(kāi)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不一樣的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展,而我如今所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)闡述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從我做起,假設(shè)我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析^p是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我消費(fèi)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假設(shè)我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題?;亟^承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的開(kāi)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的開(kāi)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái),假設(shè)我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的才能,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美妙的明天!企業(yè)在我心中質(zhì)量在我手中演講稿[企業(yè)在我心中質(zhì)量在我手中]演講稿:調(diào)出好色彩畫(huà)出好將來(lái)調(diào)出好色彩畫(huà)出好將來(lái)淺談企業(yè)在我心中質(zhì)量在我手中尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先在此感謝公司給予我們這次展示自我的舞臺(tái)!今天,我演講的題目是調(diào)出好色彩畫(huà)出好將來(lái)。來(lái)到調(diào)色板公司已有兩年時(shí)間了,在這兩年時(shí)間里,我看到了公司的開(kāi)展和創(chuàng)新。我們偉大的愛(ài)國(guó)者梁?jiǎn)⒊驹f(shuō)過(guò)一句話:少年智那么國(guó)智,少年強(qiáng)那么國(guó)強(qiáng),少年富那么國(guó)富,企業(yè)離不開(kāi)有才能、有責(zé)任心的人,更離不開(kāi)一流的團(tuán)隊(duì),只有一流的團(tuán)隊(duì)才能打造出一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè),個(gè)人的進(jìn)步?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,團(tuán)隊(duì)的實(shí)力決定公司的開(kāi)展。作為調(diào)色板的一名設(shè)計(jì)師,我所要做的就是設(shè)計(jì)好我們的產(chǎn)品,相信在我的不斷努力和大家的共同幫助下,一定會(huì)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更合理、更人性化、更滿足客戶的要求,公司的開(kāi)展要靠在坐各位朋友的共同努力。做為公司的一名員工,如何為公司的進(jìn)一步開(kāi)展做出奉獻(xiàn),下面就我個(gè)人而言,談下自己的看法:首先,質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,是公司賴以生存和開(kāi)展的基石。一個(gè)有生命的企業(yè)是有厚重的質(zhì)量根底做保證的,我們只有不斷的進(jìn)步公司產(chǎn)品的質(zhì)量,才能為公司的開(kāi)展做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。只有打造一流的質(zhì)量,才能做出一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。質(zhì)量在我手中,我想說(shuō)質(zhì)量不僅僅在我們的手中,還在我們的心中。只有心里有質(zhì)量意識(shí)這個(gè)觀點(diǎn),無(wú)論在什么崗位,我們都以進(jìn)步工作質(zhì)量為目的,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從每一個(gè)人做起。讓我們意識(shí)到質(zhì)量代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。其次,在實(shí)際工作中,人們往往把效勞理解為態(tài)度,即態(tài)度好=效勞好。其實(shí)不然,效勞有其更深化的內(nèi)涵。在日常生活中,我們都知道一句話態(tài)度決定一切,但是,在實(shí)際工作中,考驗(yàn)我們的不僅僅是態(tài)度,還有我們的效勞。對(duì)客戶的良好效勞就是對(duì)公司工作負(fù)責(zé)的表達(dá),也是關(guān)乎公司又一形象的表達(dá),同時(shí)也是自身素質(zhì)的表達(dá)。在實(shí)際工作中,我們要經(jīng)常以換位思想去觀察、體驗(yàn)客戶的詳細(xì)需求,不斷充實(shí)和豐富效勞工作的內(nèi)涵,做到:以我真誠(chéng)換客戶真情,就能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶至上的效勞承諾。再次,要做到熱愛(ài)自己的崗位、熱愛(ài)自己的企業(yè)要樹(shù)立堅(jiān)決的信心,具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣,把握自己的人生方向,找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論,進(jìn)步自身的素質(zhì),掌握有用的本領(lǐng);大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新,讓我們的人生價(jià)值在創(chuàng)造中得到充分發(fā)揮和升華!真正做到愛(ài)崗敬業(yè),把企業(yè)的開(kāi)展做為我們的首要任務(wù),讓我們真正的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭里來(lái)。新世紀(jì)的開(kāi)展離不開(kāi)有志之士,調(diào)色板的開(kāi)展離不開(kāi)大家,更離不開(kāi)大家的團(tuán)結(jié)一致、上下齊心。作為調(diào)色板的一名員工我很榮幸!讓我們擁抱新希望,迎接新挑戰(zhàn),肩并肩,行動(dòng)起來(lái),讓成績(jī)見(jiàn)證我們的成長(zhǎng),讓青春的旋律在調(diào)色板的舞臺(tái)上奏響!質(zhì)量在我心中的企業(yè)質(zhì)量管理的優(yōu)秀演講稿質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開(kāi)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不一樣的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展,而我如今所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)闡述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從我做起,假設(shè)我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析^p是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我消費(fèi)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假設(shè)我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題?;亟^承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通玻一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的開(kāi)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的開(kāi)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái),假設(shè)我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的才能,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美妙的明天!質(zhì)量在我心中企業(yè)演講稿質(zhì)量在我心中質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開(kāi)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。一個(gè)企業(yè),就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不一樣的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的開(kāi)展,而我如今所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——說(shuō)明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)闡述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從我做起,假設(shè)我是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析^p是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我消費(fèi)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假設(shè)我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題?;亟^承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的開(kāi)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,與外國(guó)人相比,中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的開(kāi)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái),假設(shè)我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,加工過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),就失去了生存的才能,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美妙的明天!質(zhì)量意識(shí)在心中演講稿文章標(biāo)題:質(zhì)量意識(shí)在心中“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)都不陌生,質(zhì)量的好壞與我們有著親密的聯(lián)絡(luò)。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來(lái)越高的詞匯之一,比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了進(jìn)步我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的開(kāi)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái),假設(shè)我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握將來(lái)。我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們安裝的機(jī)組精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是消費(fèi)過(guò)程的積累,只有消費(fèi)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所消費(fèi)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的才能,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的開(kāi)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)參加到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起×××的明天!質(zhì)量在我心中比賽演講稿各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我今天演講的題目是:質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著親密的聯(lián)絡(luò),在全面建立和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要,比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了進(jìn)步我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的**,總體來(lái)講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)不利影響。進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的消費(fèi)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)展消費(fèi)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過(guò),事故原因不查清不放過(guò),無(wú)預(yù)防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō),我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的****精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量根底作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,企業(yè)步入快速開(kāi)展的軌道??康木褪琴|(zhì)量在消費(fèi)過(guò)程的積累,只有在消費(fèi)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,消費(fèi)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“質(zhì)量和效勞”這個(gè)生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!質(zhì)量管理比賽演講稿:質(zhì)量與管理各位親愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo),大家下午好。我是五車間的**,我今天來(lái)演講的話題是:質(zhì)量與管理。我們?cè)谶M(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假設(shè)人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是進(jìn)步質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,每個(gè)員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識(shí),都有不同的習(xí)慣,對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因?yàn)槲覀儧](méi)方法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,也就沒(méi)方法讓一個(gè)員工一下子就進(jìn)步自己的質(zhì)量意識(shí)。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)時(shí)機(jī),讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),給大家起到一個(gè)典范的作用,引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí),讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工可以更加堅(jiān)決自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線消費(fèi)線的質(zhì)量程度。除了人之外,另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的才能。先進(jìn)的設(shè)備固然能進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進(jìn),精湛的技術(shù)程度。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去理解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)展改進(jìn),這樣才能保證設(shè)備消費(fèi)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作,充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,我相信在管理或者消費(fèi)質(zhì)量上我們可以獲得雙贏。謝謝大家!質(zhì)量在我心中企業(yè)演講稿范文【篇一:質(zhì)量在我心中演講稿】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!我非??鞓?lè)可以參加此次活動(dòng),我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》。質(zhì)量是道德,是責(zé)任,是誠(chéng)信,更是生命。我們消費(fèi)的藥品要經(jīng)過(guò)很多道工序,反復(fù)檢驗(yàn)后才能到市場(chǎng)上流通。提到去年的“毒膠囊事件”,我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,質(zhì)量是難以想象的。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失,也可看出質(zhì)量意識(shí)未融入涉事企業(yè)的每一位員工。我認(rèn)為,不管你是在哪一個(gè)環(huán)節(jié),都是自己崗位的質(zhì)量落實(shí)一把手。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,反響的是我們良好的道德品質(zhì)。質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更高的責(zé)任心。作為一名微生物質(zhì)檢員,我認(rèn)為,有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽(tīng)從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有別人,主動(dòng)為下工序作想,不無(wú)視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感嚴(yán)密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。質(zhì)量即誠(chéng)信,作為一名基層員工,我認(rèn)為,凡事要能說(shuō)到做到,第一次做到,次次都會(huì)做到。墨菲法那么告訴我們:假設(shè)你不想把事情做對(duì),那么它一定會(huì)錯(cuò)。只有認(rèn)真地確認(rèn)需求、明確的理解要求、徹底的掌控過(guò)程、不折不扣的符合要求、決不把缺陷留給別人,方能獲得質(zhì)量和成功。質(zhì)量與誠(chéng)信是貫穿企業(yè)開(kāi)展全程的主旋律。是企業(yè)在社會(huì)中做大做強(qiáng),獲得蓬勃開(kāi)展的精華所在。松下幸之助說(shuō)過(guò)一句很簡(jiǎn)單但足以發(fā)人深思的名言:“只有高素質(zhì)的人,才能消費(fèi)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?!彼晕覀兌紤?yīng)本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,更加嚴(yán)格的要求自己。歸根結(jié)底,我們的人品決定產(chǎn)品,決定企業(yè)的命運(yùn)。在企業(yè)當(dāng)中,誰(shuí)都懂得效益就是金錢(qián)這個(gè)道理。同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的商場(chǎng)上,質(zhì)量才是贏得客戶的根本砝碼。只有質(zhì)量過(guò)關(guān),才能占有市場(chǎng)。我們賣出的只是產(chǎn)品,但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,這是要一直跟隨我們的,所以我們更應(yīng)該珍惜我們的品牌。多年來(lái)公司始終以誠(chéng)信與質(zhì)量為中心,在強(qiáng)化對(duì)外誠(chéng)信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),幾十年如一日,董事長(zhǎng)帶著我們的企業(yè)為樹(shù)立誠(chéng)信、質(zhì)量而奮斗拼搏,面對(duì)來(lái)之不易的今天,我們一定要在誠(chéng)信及質(zhì)量上,繼續(xù)拼搏努力,在董事長(zhǎng)的帶著下,將企業(yè)的明天打造的更加輝煌。正如董事長(zhǎng)所說(shuō)的,“‘誠(chéng)信’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品牌,‘無(wú)假’是揚(yáng)子江藥業(yè)的品格。用誠(chéng)信贏得客戶,憑質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),是我們所有揚(yáng)子江人的共識(shí)。”我相信假設(shè)我們心中有質(zhì)量,用生命的信念對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),堅(jiān)持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位。發(fā)揚(yáng)“求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨。那么,我們的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!謝謝大家!【篇二:質(zhì)量在我心中演講稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁!大家好!首先自我介紹一下,我是來(lái)自********。感謝公司舉辦這次“質(zhì)量在我心中“的演講比賽,也很快樂(lè)能與這么多位同仁共同參加這次比賽,與其說(shuō)這是一次比賽,不如說(shuō)是讓公司每位員工認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、理解產(chǎn)品質(zhì)量、重視產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到全員品管的一次建議活動(dòng)。來(lái)旺旺工作已有幾年的時(shí)間,一直從事消費(fèi)及相關(guān)工作,在這幾年的時(shí)間里,上至我的每一級(jí)主管,下至消費(fèi)線的每位員工,耳聞目染他們針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)真工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),以及從自身工作中積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深深的體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命這句話的真正含義,現(xiàn)將自己的一些體會(huì)向大家作一分享。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底,是公司賴以生存和開(kāi)展的基石。曾幾何時(shí),與在座的大家一起,認(rèn)認(rèn)真真的看完了旺旺的《品牌故事》,留給我們大家的是感悟和感動(dòng)。旺旺自1992年建廠以來(lái),從當(dāng)初的一片黃沙走到今天的世界米龍,我想靠得是我們?nèi)w旺旺同仁辛勤的努力、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,更多得是我們用汗水用心血所創(chuàng)造出來(lái)的旺旺的高品質(zhì),才能獲得全國(guó)乃至全世界消費(fèi)者的信賴與支持。廖總和成廠長(zhǎng)那發(fā)自內(nèi)心樸實(shí)的幾句話,向全世界詮釋了旺旺人對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)該在我們每位員工的心中。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)旺旺員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同的努力,也就是我們開(kāi)頭所說(shuō)的全員品管。對(duì)于質(zhì)量,我們不能僅僅把它放在心中,理重要的是集體行動(dòng)。在工作中我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為進(jìn)步技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每位員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從我做起,讓我們的產(chǎn)品真正的無(wú)可挑剔。質(zhì)量代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡。在食品平安成為食品質(zhì)量代名詞的今天,任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的損失。三鹿奶粉就是我們最好的例證。在三聚氰胺陰云覆蓋著食品界的時(shí)候,在人們“如今還有什么可以吃”的呼聲中,作為旺旺的一員,我再一次被旺旺的產(chǎn)品質(zhì)量所感動(dòng)。感動(dòng)我的是一個(gè)小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,我不認(rèn)識(shí)她,但是我看到了她的畫(huà),一罐罐的旺仔牛奶在她的手中,被堆積成了一個(gè)得意的旺仔圖案,圖案上方我看到醒目的四個(gè)“放心牛奶”,而旁邊一個(gè)揚(yáng)著燦爛的笑容的孩子正牽著媽媽的手指著我們的旺仔牛奶,我想她是在說(shuō):我找到放心牛奶了,我又有牛奶可以喝了。那一刻,我的心被震憾了。這就是質(zhì)量,顧客的滿意才是硬道理。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中,把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自已把握將來(lái)。每一位員工要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,真誠(chéng)在每一道工序中,使我們的雪餅、仙貝、小小酥……讓我們的上帝吃的開(kāi)心,吃的放心,吃的舒心。相信時(shí)間磨滅不了旺旺產(chǎn)品優(yōu)良的質(zhì)量,相信旺旺會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)開(kāi)展的道路上充滿生命和活力。最后讓我們高呼:讓旺旺金字招牌因品質(zhì)優(yōu)良享譽(yù)全世界消費(fèi)者讓旺旺特色產(chǎn)品因品質(zhì)保證暢銷各個(gè)渠道網(wǎng)點(diǎn)讓旺旺每位員工凝聚品質(zhì)意識(shí)而共力共進(jìn)共贏讓旺旺消費(fèi)團(tuán)隊(duì)精消費(fèi)嚴(yán)管理保品質(zhì)團(tuán)結(jié)永旺【篇三:工廠質(zhì)量在我心中演講稿】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的時(shí)機(jī),我很榮幸代表布機(jī)車間,參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標(biāo)題,也許有些“老生常談”了,因?yàn)槿缃袢巳硕荚谥v質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的木蘭花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì),今天,作為木蘭花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們木蘭花家紡從建國(guó)初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì),而要讓我們木蘭花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,假設(shè)工作不細(xì)心,操作不標(biāo)準(zhǔn),清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都親密相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練根本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為進(jìn)步技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔!今年被我廠定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從如今做起。為我們的木蘭花家紡,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!【篇四:工廠質(zhì)量在我心中演講稿】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的時(shí)機(jī),我很榮幸代表布機(jī)車間,參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個(gè)標(biāo)題,也許有些“老生常談”了,因?yàn)槿缃袢巳硕荚谥v質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”,那么今天我也講講我們×××花的擋車工,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的×××花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì),今天,作為×××花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑×××花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè),我們×××花家紡從建國(guó)初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì),而要讓我們×××花家紡永立市場(chǎng)潮頭,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,假設(shè)工作不細(xì)心,操作不標(biāo)準(zhǔn),清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都親密相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練根本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)×××花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為進(jìn)步技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們×××花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔今年被我廠定為“質(zhì)量年”,通過(guò)廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動(dòng),質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng),更要行動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從如今做起。為我們的×××花家紡,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!【篇五:降本增效在我手中】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!首先感謝公司組織了這次演講會(huì),認(rèn)我有幸站在這里,和各位一起互相交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得和體會(huì),我是公用工程水汽組的組長(zhǎng)王紅,今天我演講的題目是:質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)那么,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的才能。任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量根底作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從如今做起,從我做起,質(zhì)量是消費(fèi)過(guò)程的積累,只有消費(fèi)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所消費(fèi)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過(guò)的產(chǎn)品。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題?;亟^承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,董事長(zhǎng)講的孩子撞桌子的故事對(duì)我們啟發(fā)很深,桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任是不可取的,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是很重要的。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。良好的企業(yè)形象,一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理,也就是說(shuō):人起著決定性因素。齊哈二藥、華藥業(yè)的事例再次驗(yàn)證了這一真理。水汽組擔(dān)負(fù)著整個(gè)消費(fèi)車間的水電汽的供給,整個(gè)裝機(jī)容量200多千瓦,頂峰日分配蒸汽14噸。整個(gè)公用工程每分鐘的運(yùn)行費(fèi)用3塊多錢(qián),是公司的耗能大戶,在公司開(kāi)展的降本增效活動(dòng)中,我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責(zé)任重大,積極與各車間進(jìn)展溝通,根據(jù)車間消費(fèi)品種的不同,調(diào)整班次,加大谷時(shí)用電量,避開(kāi)峰時(shí)用電。除滴眼劑消費(fèi)外,溴化鋰機(jī)組做到單線消費(fèi)不開(kāi)機(jī),溫度到達(dá)隨即停機(jī),并與各部門(mén)親密聯(lián)絡(luò),確保哪一條線不用時(shí),隨即停供,決不開(kāi)空車。純化水、注射用水的使用根據(jù)消費(fèi)需求加以控制,防止排放過(guò)剩水而造成浪費(fèi)。我們都知道,藥品是特殊商品,與老百姓的身體安康有著親密聯(lián)絡(luò),當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,如何進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?關(guān)鍵是進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話:“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益,就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,得名牌者得天下,品牌的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。”要以文化策略、科技策略、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,就是企業(yè)所吸收和萌生的文化,或者說(shuō)文化在企業(yè)中的浸透和實(shí)現(xiàn),它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個(gè)性,它是一種風(fēng)氣,一種習(xí)慣,一種行為,往往表征為企業(yè)員工的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)進(jìn)步了,那么他的工作效率也就進(jìn)步了,他們就有不斷創(chuàng)新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠自己的學(xué)習(xí),不斷超越自我。企業(yè)有了這種風(fēng)氣,這種習(xí)慣,這種行為,那么他們消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,在品牌競(jìng)爭(zhēng)的年代,只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,打造品牌。公司堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),運(yùn)用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化,不斷進(jìn)步企業(yè)文化品位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持品質(zhì)取勝,加大技術(shù)改進(jìn),從根底管理抓起,抓細(xì)、抓實(shí),精益現(xiàn)場(chǎng)管理,并發(fā)揮藥品消費(fèi)基地建成GMp車間的優(yōu)勢(shì),使全體員工把爭(zhēng)創(chuàng)名牌,打造品牌的工作貫穿于整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以卓越的品質(zhì)奠定強(qiáng)勢(shì)的品牌根基,以品質(zhì)鑄就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撐名牌,不斷提升企業(yè)文化品味,順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),打造品牌文化。“好眼藥,克勝造”,將被越來(lái)越多的人所承受,克勝將成為一流的眼藥制造商,讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌?chǎng)而奮斗。我的演講完了,謝謝大家。質(zhì)量管理比賽演講稿范文:質(zhì)量與管理質(zhì)量管理比賽演講稿范文:質(zhì)量與管理各位親愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo),大家下午好。我是五車間的**,我今天來(lái)演講的話題是:質(zhì)量與管理。我們?cè)谶M(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最

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