采購(gòu)部競(jìng)聘演講稿范文

第60頁(yè)共60頁(yè)采購(gòu)部競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競(jìng)聘演講。我叫鄭燎松，這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;ⅳ、講究效率，擅長(zhǎng)創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購(gòu)商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降本錢的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競(jìng)聘演講到此完畢，謝謝!【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀最新采購(gòu)部競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競(jìng)聘演講。我叫鄭燎松，這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我XX年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：XX年度九江公司qc成果三等獎(jiǎng);XX年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律;ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神;ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商;ⅳ、講究效率，擅長(zhǎng)創(chuàng)新;ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購(gòu)商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得，并勇于創(chuàng)新;第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降本錢的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競(jìng)聘演講到此完畢，謝謝!采購(gòu)部競(jìng)聘激情勵(lì)志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！此時(shí)此刻，可以站在這里參加競(jìng)聘演講，我深感榮幸，無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競(jìng)聘演講。我叫鄭燎松，這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng)；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位；有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等；第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)師考試采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等；第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的才能等等；第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神；Ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商；Ⅳ、講究效率，擅長(zhǎng)創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息；學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購(gòu)商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第三步，采購(gòu)師培訓(xùn)在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降本錢的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。采購(gòu)師咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競(jìng)聘演講到此完畢，謝謝！煙草采購(gòu)部主任競(jìng)聘演講稿煙草采購(gòu)部主任競(jìng)聘演講稿樹立大營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己根本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和進(jìn)步自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。假設(shè)我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氣氛中。──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè)，崗位職能越來(lái)越詳細(xì)。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資進(jìn)展合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售方案、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市嘗預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來(lái)審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)展戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)展前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反響靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面理解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)展較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是理解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，理解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市嘗決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)展橫向比擬，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)展比擬性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)比照和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)發(fā)開工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。──樹立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營(yíng)銷的觀念，分析^p市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，理解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)展資配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)展調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠家消費(fèi)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市常在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)展認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，準(zhǔn)確定位的原那么，進(jìn)步?jīng)Q策程度，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目的客戶進(jìn)展準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷，搞好效勞品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨的保證，采供工作是頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效勞，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好效勞，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反響，使消費(fèi)商掌握消費(fèi)者的，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)，消費(fèi)決定消費(fèi)。二要為經(jīng)銷商搞好效勞，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)展詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必需要有一套非常詳細(xì)、非常直觀、非常標(biāo)準(zhǔn)又易于*作的工作流程。假設(shè)公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)歷，有比擬明晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的奉獻(xiàn)。公務(wù)員采購(gòu)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越劇烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?lái)，〔……做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，獲得過(guò)的成績(jī)〕。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員的法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績(jī)。公務(wù)員采購(gòu)部部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的參加，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越劇烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，發(fā)奮有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?lái)，〔……做過(guò)的工作，最好說(shuō)些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，獲得過(guò)的成績(jī)〕。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我如今從事的是公務(wù)員管理工作，所以假假設(shè)我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目的是：按照建立高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理效勞上”務(wù)實(shí)效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開展效勞。為實(shí)現(xiàn)這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)方法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)視，凝聚三方面力量。一、創(chuàng)新兩個(gè)方法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理方法，著力在公務(wù)員管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理根底上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，鏟除管理工作中的隨意性。二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的根底上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為標(biāo)準(zhǔn)的施行，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。三、完善兩個(gè)監(jiān)視。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)視，著力在民主監(jiān)視方面獲得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣闊公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)視之下，進(jìn)步公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)催促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員的法規(guī)的嚴(yán)肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進(jìn)步。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，到達(dá)整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氣氛。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公正，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上程度、上檔次。假設(shè)我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。假設(shè)我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)部激情勵(lì)志演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！此時(shí)此刻，可以站在這里參加競(jìng)聘演講，我深感榮幸，無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競(jìng)聘演講。我叫鄭燎松，這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷；畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng)；09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能；第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位；有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等；第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品本錢構(gòu)成分析^p等等；第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等；第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的才能等等；第五點(diǎn)，本崗位職業(yè)守那么：Ⅰ、遵紀(jì)守法，廉潔自律；Ⅱ、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神；Ⅲ、樹立效勞意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商；Ⅳ、講究效率，擅長(zhǎng)創(chuàng)新；Ⅴ、保守商業(yè)機(jī)密，保證平安。這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息；學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購(gòu)商品信息的才能等等；這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新；第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降本錢的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的“也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題”。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競(jìng)聘演講到此完畢，謝謝！競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)部激情勵(lì)志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。我這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。本人于06年7月畢業(yè)于江西南昌華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快一些進(jìn)入工作狀態(tài)，可以為公司進(jìn)步運(yùn)行效率。接下來(lái)我講一下我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。我把我的認(rèn)知情況分成了五點(diǎn)。第一點(diǎn)，據(jù)我理解，本崗位主要負(fù)責(zé)采購(gòu)不參加或不直接效勞于消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種材料或設(shè)備等等;第二點(diǎn)，本崗位應(yīng)當(dāng)可以純熟操作：采購(gòu)流程，采購(gòu)數(shù)量控制，采購(gòu)價(jià)格核算，采購(gòu)商品本錢構(gòu)成分析^p等等;第三點(diǎn)，本崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理等等;第四點(diǎn)，本崗位應(yīng)具備的技能有：本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所采購(gòu)商品相關(guān)知識(shí)的才能等等;這就是我對(duì)本崗位的認(rèn)知情況。如今我講一下我的工作規(guī)劃。我的工作規(guī)劃分為四步：第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)理解公司的采購(gòu)記錄，掌握公司以往采購(gòu)商品的信息;學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)方案與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)本錢控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第二步，掌握相關(guān)技能，如本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測(cè)才能、表達(dá)才能、人際溝通與協(xié)調(diào)才能以及迅速理解所購(gòu)商品信息的才能等等;這一步的工作我主要也是通過(guò)向同事咨詢、查閱資料來(lái)學(xué)習(xí)。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。我說(shuō)的成績(jī)指的是降本錢的成績(jī)。當(dāng)代社會(huì)有些人包括我們公司部分人員對(duì)采購(gòu)這個(gè)崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購(gòu)時(shí)就有些人對(duì)我說(shuō)過(guò)采購(gòu)那邊會(huì)怎樣怎樣的，當(dāng)時(shí)我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說(shuō)的也許以前有些人出現(xiàn)過(guò)一些不良行為，但是時(shí)代是向前開展的，不良行為會(huì)受到應(yīng)有的懲罰，犯錯(cuò)誤的人也將會(huì)被逐步淘汰的，這只是時(shí)間的問(wèn)題。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫事實(shí)勝于雄辯，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。同時(shí)，采購(gòu)也是經(jīng)常跟外界打交道的，假設(shè)采購(gòu)的業(yè)績(jī)得到進(jìn)步了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評(píng)。我的競(jìng)聘演講到此完畢，謝謝!競(jìng)聘演講稿范文：采購(gòu)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿范文：采購(gòu)競(jìng)聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模擬以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限興隆國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國(guó)貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從今年____上傳遞的信息，還是國(guó)家長(zhǎng)久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。競(jìng)聘演講稿：采購(gòu)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿：采購(gòu)競(jìng)聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模擬以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限興隆國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國(guó)貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從今年____上傳遞的信息，還是國(guó)家長(zhǎng)久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。采購(gòu)競(jìng)聘演講稿一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模擬以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限興隆國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國(guó)貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從今年____上傳遞的信息，還是國(guó)家長(zhǎng)久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝集團(tuán)公司有這么一個(gè)全新的、充滿活力與活力的用人機(jī)制。決定參加這次競(jìng)聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫?，說(shuō)明我對(duì)集團(tuán)公司推行的競(jìng)聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家交流思想，同時(shí)，接搜集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。首先，我先自我介紹一下自己的根本情況：我叫××，現(xiàn)年××歲，個(gè)人資料與工作情況。。。競(jìng)聘采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原那么是：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同事有愛心，寬容心，一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。2、有較好的專業(yè)根底我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化，對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)根底?，F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月方案和年方案，并對(duì)備件方案的施行、備件的使用進(jìn)展跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫(kù)存。同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫(kù)。在前期工作中曾經(jīng)參加過(guò)公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有理解。3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作，參加過(guò)公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的消費(fèi)，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一名普通的操作工，班長(zhǎng)和如今設(shè)備部方案員。集團(tuán)公司的迅猛開展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有才能勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先、建成完善的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)展控制，確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)物資采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。第四、不斷開拓建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和效勞。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，進(jìn)步供貨和效勞質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用，節(jié)省開支，降低本錢，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足消費(fèi)實(shí)際需要和本錢效益的要求。第五，根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的才能，效勞和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)展選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過(guò)供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證才能以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果，對(duì)供方施行分類控制。第六，定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購(gòu)方案，并積極組織落實(shí)跟蹤。第七，著眼與市場(chǎng)，采購(gòu)信息的搜集和分析^p，編制采購(gòu)方案，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能降低本錢。進(jìn)步工作效率，縮短采購(gòu)周期，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)是一門學(xué)問(wèn)，也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門藝術(shù)開拓一條華冶的采購(gòu)渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶，也會(huì)屬于我，一位年青的華冶工作者。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，不過(guò)我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。謝謝大家?。。∥业难葜v到此完畢！采購(gòu)競(jìng)聘演講稿模板采購(gòu)競(jìng)聘演講稿模板一、通用耗材行業(yè)開展現(xiàn)狀目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海消費(fèi)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已開展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(zhǎng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者所承受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對(duì)原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模擬以來(lái)，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請(qǐng)的專利總數(shù)已超過(guò)1000項(xiàng)，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。在一定程度上改變了以往認(rèn)為通用耗材只會(huì)抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。但在紅紅火火的外表現(xiàn)象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團(tuán)來(lái)同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)法擁有主流話語(yǔ)權(quán)來(lái)維護(hù)自己的利益、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。二、曲折前行的國(guó)產(chǎn)通用耗材國(guó)產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用各種手段對(duì)通用耗材進(jìn)展“封殺”，必欲除之而后快。另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的比賽中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對(duì)人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。三、政府采購(gòu)，商機(jī)無(wú)限興隆國(guó)家的打印機(jī)用戶對(duì)環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶選擇即廉價(jià)又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國(guó)市場(chǎng)，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國(guó)企等單位，根本上都是采用原裝耗材，本錢長(zhǎng)期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國(guó)使用公款采購(gòu)了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材缺乏1%，其余都被國(guó)外原裝耗材廠商賺去了。假設(shè)將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)展，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺(tái)競(jìng)技的公平時(shí)機(jī)。這也是我們一直孜孜以求的目的。假設(shè)讓通用耗材進(jìn)入政府采購(gòu)，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購(gòu)對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會(huì)倡導(dǎo)平安環(huán)保、珍惜資、關(guān)愛環(huán)境的價(jià)值理念。日前，為了挽救陷入衰退的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)政府為此出臺(tái)了一個(gè)高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，引來(lái)一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國(guó)家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”〔買美國(guó)貨〕！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)”之害，另一方面，卻又對(duì)國(guó)產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問(wèn)：假設(shè)只要花不到一半的價(jià)錢就可以到達(dá)同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建立節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個(gè)以民為本的政府，假設(shè)可以采用國(guó)產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅可以壓縮節(jié)省大量的辦公行政本錢，更可以自身的表率作用，向社會(huì)宣揚(yáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。同時(shí)，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個(gè)人支持國(guó)貨，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，這也是實(shí)在幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國(guó)利民之舉。四、觀念比政策更重要在天威參與的政府采購(gòu)中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長(zhǎng)期以來(lái)，一些人的觀念中始終存有兩個(gè)誤區(qū)：一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國(guó)產(chǎn)通用耗材。其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的開展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商〔以品種和產(chǎn)量計(jì)〕，也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品平安認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再消費(fèi)品等同于仿冒產(chǎn)品。實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國(guó)廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些根本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對(duì)廢棄耗材產(chǎn)生的宏大危害，從頭上推廣和開展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節(jié)省資，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用本錢。理應(yīng)成為政府采購(gòu)中的首選。但遺憾的是，許多采購(gòu)者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國(guó)產(chǎn)再生耗材拒之門外。因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門可以提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購(gòu)者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對(duì)通用耗材的固有認(rèn)識(shí)。另外，針對(duì)一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對(duì)其進(jìn)展清理或者將其修改至合理。天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的開展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來(lái)，為國(guó)產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。五、環(huán)保耗材，大有作為令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專門針對(duì)打印耗材采購(gòu)中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報(bào)、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競(jìng)技的平臺(tái)。最終，以天威為代表的國(guó)內(nèi)耗材廠家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品味到了政府采購(gòu)送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府可以擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識(shí)，大力支持國(guó)產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從今年____上傳遞的信息，還是國(guó)家長(zhǎng)久開展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)開展已成為一股不可阻擋的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材以其無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢(shì)開始吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。政府的鼓勵(lì)，消費(fèi)者的支持，一定會(huì)讓通用耗材擁有一個(gè)廣闊的開展空間。競(jìng)聘采購(gòu)職位演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!此時(shí)此刻,可以站在這里參加競(jìng)聘演講,我深感榮幸,無(wú)論大家最終對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià)、怎樣的結(jié)論，我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我的厚愛、信任與支持。下面我開始競(jìng)聘演講。我叫xxx，這次競(jìng)聘的崗位是非消費(fèi)采購(gòu)班長(zhǎng)。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下自己學(xué)習(xí)與工作情況。我06年7月畢業(yè)于xx華東交通大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是材料成型及控制工程，本科學(xué)歷;畢業(yè)后立即到質(zhì)量檢查處上班，擔(dān)任部品技術(shù)員崗位，一直到今年8月29日;8月30日我到九江采購(gòu)處報(bào)到，擔(dān)任方案員崗位，一直上班到如今。我曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)有：07年度九江公司QC成果三等獎(jiǎng);09年度昌鈴公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。接下來(lái)我講一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下，有兩點(diǎn)：第一，在我們公司內(nèi)部，相對(duì)來(lái)講我承受教育程度較高，學(xué)習(xí)才能較強(qiáng)，掌握技能較快，能較快地掌握新崗位所需技能;第二，相對(duì)來(lái)講，我比擬年輕，有活力，思維活潑，應(yīng)變才能強(qiáng)，適應(yīng)才能強(qiáng)，能較快的適應(yīng)新崗位;有這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，我可以比別人快