車間生技科電氣專工職責(zé)（2篇）

第6頁共6頁車間生技科?電氣專工職?責(zé)1主題?本文件規(guī)?定了生技科?電氣專工的?職責(zé)。2?適用范圍?適用于30?8車間生技?科電氣專工?。3責(zé)任?308車?間生技科電?氣專工負(fù)責(zé)?實(shí)施，由人?力資源部負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢查?。4內(nèi)容?4.1本?職工作：在?生技科科長?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)車間電?氣專業(yè)生產(chǎn)?技術(shù)管理工?作，指導(dǎo)監(jiān)?督運(yùn)行、檢?修人員搞好?本專業(yè)內(nèi)的?設(shè)備檢修及?日常維護(hù)工?作，解決設(shè)?備生產(chǎn)過程?中的疑難技?術(shù)問題，為?機(jī)組安全運(yùn)?行提供技術(shù)?保障。4?.2直接責(zé)?任4.2?.1技術(shù)管?理4._?___組織?制定本專業(yè)?年度、季度?、月度工作?計(jì)劃及目標(biāo)?，并實(shí)施監(jiān)?控，確保工?作目標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)。?4.2.1?.2負(fù)責(zé)解?決電氣類專?業(yè)的技術(shù)難?題，提高設(shè)?備維修利用?率，降低生?產(chǎn)成本。?4.2.1?.3對電氣?設(shè)備的檢修?質(zhì)量和驗(yàn)收?工作負(fù)責(zé)，?保證設(shè)備檢?修后達(dá)到正?常、安全運(yùn)?行標(biāo)準(zhǔn)。?4.2.1?.4參加電?氣設(shè)備事故?、障礙、異?常等事故分?析會，分析?原因并制定?防范措施，?降低設(shè)備事?故發(fā)生率。?4.2.?1.5負(fù)責(zé)?對本專業(yè)技?改方案的制?定和組織實(shí)?施，保證技?改工作的順?利進(jìn)行。?4.2.1?.6負(fù)責(zé)對?電氣專業(yè)人?員進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)，提高?電氣人員的?技術(shù)水平。?4.2.?1.7每日?深入現(xiàn)場，?了解設(shè)備運(yùn)?行狀況，對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)解決處?理。4.?2.1.8?負(fù)責(zé)簽發(fā)電?氣檢修工作?票，并對電?氣運(yùn)行報(bào)表?和記錄進(jìn)行?檢查考核，?保證檢修工?作的安全措?施到位和運(yùn)?行記錄的整?齊、清楚、?詳細(xì)、真實(shí)?。4.2?.2設(shè)備管?理4.2?.2.1檢?查電氣設(shè)備?衛(wèi)生及定期?保養(yǎng)情況，?對設(shè)備責(zé)任?人進(jìn)行考核?，保證設(shè)備?處于良好狀?態(tài)。4.?2.2.2?審核電氣設(shè)?備備品備件?計(jì)劃，加強(qiáng)?備品備件的?保管、監(jiān)督?工作，確保?備品備件的?有效使用。?4.2.?3安全：對?電氣設(shè)備的?安全運(yùn)行提?出意見，保?證設(shè)備安全?運(yùn)行，降低?設(shè)備和人身?事故的發(fā)生?。4.2?.4其它：?完成上級交?付的其它任?務(wù)，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。?5相關(guān)文件?(無)6?相關(guān)記錄(?無)

車?間生技科電?氣專工職責(zé)?（二）織?造車間班長?崗位職責(zé)?1、提前_?___分鐘?上班，與上?個(gè)班長做好?交接工作，?詢問上個(gè)班?生產(chǎn)情況，?查看交接班?記錄。2?、巡查生產(chǎn)?機(jī)臺，檢查?定單生產(chǎn)進(jìn)?度情況，質(zhì)?量異常問題?，生產(chǎn)品種?有無發(fā)生變?動，查看產(chǎn)?品使用原料?有無換錯(cuò)，?原料廠家、?批次等有無?更換，員工?是否到位。?3、安排?組織本班定?單生產(chǎn)，根?據(jù)計(jì)劃單安?排改機(jī)及人?員生產(chǎn)，必?要時(shí)組織開?班組會議。?4、檢查?上個(gè)班產(chǎn)品?遺留情況，?將上個(gè)班遺?留的次品、?線紗、廢筒?子進(jìn)行分類?，機(jī)器運(yùn)行?情況與維修?給予記錄，?特殊問題匯?報(bào)主管。?5、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃的變?動，調(diào)控生?產(chǎn)機(jī)臺數(shù)據(jù)?、質(zhì)量并記?錄。6、?定時(shí)檢查現(xiàn)?場5s管理?情況，督促?員工搞好地?面、機(jī)臺衛(wèi)?生工作。?7、定時(shí)檢?查機(jī)臺襪子?質(zhì)量工藝，?保證每隔_?___小時(shí)?對襪子全面?檢查___?_次。8?、經(jīng)常進(jìn)行?機(jī)臺原料使?用情況，出?現(xiàn)原料更換?要立即告知?員工，避免?原料用錯(cuò)，?對原料使用?和產(chǎn)品工藝?是否一致，?對不好用的?原料給予審?核與歸類。?9、經(jīng)常?監(jiān)督員工使?用原料情況?，不許未做?完原料更換?下來，對有?問題原料、?有油跡原料?或碰撞壞的?原料藥剝掉?繼續(xù)使用，?確實(shí)無法使?用的原料藥?入箱放好，?以便退回原?料商。1?0、檢查員?工襪子是否?填寫數(shù)據(jù)跟?蹤卡，對產(chǎn)?量數(shù)據(jù)經(jīng)常?抽查，對虛?假數(shù)據(jù)給予?處理，次品?檢查是否有?連續(xù)次品，?對連續(xù)次品?藥找出原因?并進(jìn)行對員?工的教育或?處罰。1?1、預(yù)防車?間安全事故?發(fā)生，每天?抽出時(shí)間對?車間進(jìn)行檢?查，做好事?故發(fā)生預(yù)防?。12、?新產(chǎn)品上機(jī)?，要特別對?襪子質(zhì)量進(jìn)?行跟蹤，并?進(jìn)行對員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?對經(jīng)常出現(xiàn)?質(zhì)量問題機(jī)?臺要特別關(guān)?注。車間?崗位職責(zé)(?二)生產(chǎn)?車間班組長?及崗位職責(zé)?1、目的?：明確生產(chǎn)?班組長崗位?職責(zé)、權(quán)限?，確保管理?職能并能有?效貫徹執(zhí)行?。2、范?圍：生產(chǎn)班?組長3、?職責(zé)：生產(chǎn)?班組長4?、內(nèi)容：4?.1生產(chǎn)班?組長質(zhì)量責(zé)?任制___?_組織本班?組人員進(jìn)行?“安全第?一、質(zhì)量第?一”的思想?教育。_?___組織?生產(chǎn)工人學(xué)?習(xí)sop，?嚴(yán)格按照工?藝規(guī)程和崗?位操作法，?保質(zhì)保量的?完成當(dāng)班任?務(wù)。4.?1.3經(jīng)常?開展小組質(zhì)?量分析會，?努力提高產(chǎn)?品的質(zhì)量和?得率。4?.2車間工?藝員(兼質(zhì)?量監(jiān)督員)?質(zhì)量責(zé)任制?。4.2?.1指導(dǎo)員?工嚴(yán)格按照?工藝規(guī)程操?作，積極參?與質(zhì)量管理?、技術(shù)革新?活動。4?.2.2發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)人員?違反工藝規(guī)?程、sop?、崗位操作?法及其它有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件?的行為可令?其改正，甚?至可暫停有?關(guān)人員的工?作，并發(fā)出?書面警告上?報(bào)制造部經(jīng)?理，同時(shí)向?質(zhì)保部負(fù)責(zé)?人報(bào)告。?車間崗位職?責(zé)(三)?車間班長崗?位職責(zé)1?:組織本班?組的員工開?早會.7.?55--8?.002?:做好員工?的出勤記錄?3;督促?員工開線前?的工具,工?裝等生產(chǎn)必?備用品4?;根據(jù)相應(yīng)?的機(jī)型安排?相應(yīng)的人員?,合理安排?人力資源?5:指導(dǎo)員?工操作方法?,講清楚各?工程的工藝?流程,品質(zhì)?管制重點(diǎn).?6:配合?線長做好物?料的首件確?認(rèn)工作7?:每小時(shí)對?本班組的所?有崗位從頭?到尾巡視一?次確保員工?完全安照工?藝標(biāo)準(zhǔn)來操?作8:處?理本班組的?不良品9?:做好不良?品的退補(bǔ)工?作<整理,?填表>1?0:培訓(xùn),?教育.督促?好員工隨是?要做好自己?周邊的6s?.11:?培訓(xùn).教育?,督促好員?工嚴(yán)格執(zhí)行?車間的各項(xiàng)?管理制度?12:下班?提前___?_分鐘督促?好員工收好?工具等生產(chǎn)?用品.搞好?6s工作?13:下班?時(shí),督促員?工關(guān)好門窗?,水,電,?氣,等開關(guān)?.車間崗?位職責(zé)(四?)球磨制?漿崗位責(zé)任?制一、遵?守勞動紀(jì)律?，按時(shí)上下?班，做到不?遲到、不早?退、不脫崗?、不串崗，?以滿勤為榮?，以曠工為?恥。二、?上班后先查?詢上一班的?制漿情況，?檢查制漿系?統(tǒng)的設(shè)備是?否運(yùn)轉(zhuǎn)良好?，根據(jù)本班?的制漿工藝?要求進(jìn)行制?(磨)漿。?三、制漿?時(shí)石膏要按?要求比例添?加，制(磨?)漿時(shí)料漿?的稠度(擴(kuò)?散度)和細(xì)?度要按工藝?下達(dá)的要求?完成。廢漿?加量要保持?“產(chǎn)—用”?平衡。制漿?量要滿足生?產(chǎn)要求。?四、制(磨?)漿過程中?要注意觀察?設(shè)備的運(yùn)行?狀況，發(fā)現(xiàn)?異常現(xiàn)象?要及時(shí)上報(bào)?，必要時(shí)要?停機(jī)待修。?五、工作?過程中要堅(jiān)?持“安全第?一”的原則?，身、手不?能觸及轉(zhuǎn)動?中的設(shè)備部?位和帶電部?位。料漿攪?拌時(shí)不得進(jìn)?入漿池護(hù)欄?內(nèi);不得穿?越工作中的?磨機(jī)和皮帶?輸送機(jī)的非?通道部位。?進(jìn)入“易滑?、易摔”部?位時(shí)一定要?小心、謹(jǐn)慎?。六、認(rèn)?真做好生產(chǎn)?記錄工作，?對于每罐漿?的制(磨)?漿時(shí)間、稠?度、細(xì)度以?及輸送罐號?都要記錄清?楚，以備存?檔，不得涂?改和弄虛作?假。七、?做好，本崗?位衛(wèi)生區(qū)域?的衛(wèi)生工作?，要做到設(shè)?備整潔，地?面清潔，工?具擺放整齊?，雜物及時(shí)?清理。八?、做好交接?班工作，不?得敷衍、搪?塞。九、?完成公司布?置的其他工?作。車間?崗位職責(zé)(?五)澆注?崗位責(zé)任制?一、遵守?勞動紀(jì)律，?按時(shí)上下班?，做到不遲?到、不早退?、不脫崗、?不串崗，不?曠工。二?、接班后先?了解上一班?的澆注情況?，查看本班?的各項(xiàng)原材?料的性能指?標(biāo)，結(jié)合本?班的生產(chǎn)指?標(biāo)制定本班?的生產(chǎn)工藝?。三、檢?查澆注系統(tǒng)?設(shè)備的運(yùn)行?狀況是否良?好，擺渡車?、預(yù)養(yǎng)間輥?道運(yùn)行是否?正常，預(yù)養(yǎng)?間溫度是否?正常，模框?涂油是否到?位，料漿、?石灰、水泥?、鋁粉、蒸?汽、水等是?否足量。?四、澆注過?程中要注意?觀察物料稱?量是否準(zhǔn)確?，澆注的稠?度、溫度是?否符合工藝?要求，不斷?對預(yù)養(yǎng)間坯?體的發(fā)氣、?稠化、硬化?進(jìn)行觀察，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)改進(jìn)，確?保澆注的穩(wěn)?定。五、?認(rèn)真做好澆?注記錄工作?，根據(jù)坯體?切割狀況，?蒸養(yǎng)后制品?的容重、強(qiáng)?度等指標(biāo)及?時(shí)改進(jìn)，并?不斷學(xué)習(xí)和?研究工藝技?術(shù)，使?jié)沧?水平精益求?精。六、?