建筑工地相關(guān)崗位崗位職責(zé)（9篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)建筑工地相?關(guān)崗位崗位?職責(zé)責(zé)任?工長(zhǎng)崗位職?責(zé)責(zé)任工?長(zhǎng)，是施工?現(xiàn)場(chǎng)管理的?總責(zé)任人，?有權(quán)代表項(xiàng)?目經(jīng)理行使?其一切權(quán)利?。一、全?權(quán)負(fù)責(zé)組織?編制和實(shí)施?項(xiàng)目工程部?的施工方案?、施工計(jì)劃?以及技術(shù)，?質(zhì)量工期，?降低成本、?安全生產(chǎn)文?明施工等管?理措施。?二、認(rèn)真熟?悉有關(guān)施工?圖紙和有關(guān)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)資?料參加工程?的圖紙會(huì)審?和施工組織?設(shè)計(jì)，做好?施工前現(xiàn)場(chǎng)?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。三?、堅(jiān)持按圖?紙、規(guī)程規(guī)?范和施工方?案及有關(guān)規(guī)?定組織施工?，組織班組?學(xué)習(xí)圖紙并?進(jìn)行分部分?項(xiàng)工程的技?術(shù)交底。?四、負(fù)責(zé)向?班組簽發(fā)工?期質(zhì)量、安?全、材料節(jié)?約等指標(biāo)和?注意事項(xiàng)，?全面完成各?項(xiàng)指標(biāo)的技?術(shù)措施，及?時(shí)解決施工?生產(chǎn)中的技?術(shù)問(wèn)題，負(fù)?責(zé)提交月、?旬、周材料?計(jì)劃。五?、負(fù)責(zé)單位?工程的各項(xiàng)?抄平，放線?和標(biāo)高定位?管理工作，?掌握好現(xiàn)場(chǎng)?的平面布置?，嚴(yán)格執(zhí)行?各種配合比?。六、負(fù)?責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)?所管理的各?種簽訂資料?，并及時(shí)送?交內(nèi)業(yè)技術(shù)?員。組織班?組自檢、互?檢，交接分?部分項(xiàng)質(zhì)量?、安全要求?，參加竣工?驗(yàn)收工作。?工長(zhǎng)崗位?職責(zé)一、?遵守本公司?的管理制度?，在項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)本工程?的項(xiàng)目生產(chǎn)?技術(shù)工作。?二、認(rèn)真?熟悉有關(guān)施?工圖紙和技?術(shù)資料，參?加本工程的?圖紙會(huì)審和?施工組織設(shè)?計(jì)，施工方?案編制。?三、堅(jiān)持按?設(shè)計(jì)施工，?嚴(yán)格按施工?方案組織施?工、組織班?組學(xué)習(xí)各種?規(guī)范，并進(jìn)?行分項(xiàng)工程?技術(shù)交底。?四、負(fù)責(zé)?向班組簽發(fā)?工期、質(zhì)量?、安全節(jié)約?等合同書(shū)，?及時(shí)解決施?工中的技術(shù)?問(wèn)題，負(fù)責(zé)?辦理審查設(shè)?計(jì)變更簽訂?、收集匯總?資料，及時(shí)?填寫(xiě)辦理分?部分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收資?料。五、?保管好各種?圖紙、技術(shù)?資料和儀器?，作好文明?施工管理，?負(fù)責(zé)協(xié)助試?驗(yàn)人員做好?試塊試件工?作。六、?合理安全使?用勞動(dòng)力做?好成品保護(hù)?，合理使用?各種機(jī)具、?材料，確保?工程質(zhì)量和?工期，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?七、參與?本工程計(jì)量?、消防、安?全、質(zhì)量等?文明達(dá)標(biāo)工?作。安全?員崗位職責(zé)?在項(xiàng)目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)安全?監(jiān)控、安全?培訓(xùn)和技術(shù)?推廣等工作?，崗位職責(zé)?：一、認(rèn)?真貫徹國(guó)家?有關(guān)安全生?產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)?的政策、法?令和分公司?的安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?；二、參?與編制重點(diǎn)?工程項(xiàng)目的?專項(xiàng)施工方?案和安全生?產(chǎn)技術(shù)防范?措施；三?、開(kāi)展安全?生產(chǎn)競(jìng)賽、?創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活?動(dòng)，安全生?產(chǎn)大檢查；?四、參加?調(diào)查處理重?傷、死亡事?故；五、?與有關(guān)部門(mén)?共同做好新?工人安全技?術(shù)培訓(xùn)和特?殊工種作業(yè)?人員培訓(xùn)、?復(fù)審工作；?六、總結(jié)?推廣安全生?產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，積極向領(lǐng)?導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)?和獎(jiǎng)勵(lì)安全?生產(chǎn)先進(jìn)單?位和個(gè)人；?七、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)性?工作。材?料員崗位職?責(zé)一、服?從項(xiàng)目的工?作安排，根?據(jù)工程進(jìn)度?需要、準(zhǔn)確?、及時(shí)地供?應(yīng)所需材料?，并對(duì)工程?材料做到心?中有數(shù)，有?所預(yù)見(jiàn)。能?編制各類材?料的使用計(jì)?劃。二、?認(rèn)真執(zhí)行材?料管理制度?，做到材料?進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃?，領(lǐng)發(fā)有依?據(jù)。掌握材?料使用去向?，加強(qiáng)對(duì)材?料使用的監(jiān)?督與控制。?三、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)所需材?料的收、發(fā)?、保管工作?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?，嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)?材料成本關(guān)?。所購(gòu)材料?的發(fā)票簽署?名字并辦理?收料憑證，?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理?簽字后，方?可到財(cái)務(wù)科?報(bào)銷。四?、嚴(yán)格材料?進(jìn)場(chǎng)制度，?不符合材質(zhì)?要求的材料?、成品及半?成品一律不?得進(jìn)場(chǎng)使用?。五、嚴(yán)?格按施工平?面圖合理堆?放各種材料?，做到堆碼?有序，整齊?安全、道路?暢通符合文?明施工標(biāo)準(zhǔn)?。六、建?立健全各種?臺(tái)帳，做到?帳、物、卡?相符，及時(shí)?辦理領(lǐng)退手?續(xù)，做到日?清月結(jié)，每?月報(bào)耗一次?。做好月、?季、年終盤(pán)?點(diǎn)工作，及?時(shí)向財(cái)務(wù)部?門(mén)提供資料?。七、完?成項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其它?臨時(shí)工作。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)在?項(xiàng)目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)工程質(zhì)量?管理、施工?現(xiàn)場(chǎng)管理等?工作，崗位?職責(zé)：一?、編制分公?司質(zhì)量管理?目標(biāo)及計(jì)劃?：制定責(zé)任?制并組織實(shí)?施；二、?負(fù)責(zé)公司項(xiàng)?目部承接工?程后質(zhì)量管?理和監(jiān)督及?檢查工作；?三、組織?推廣全面質(zhì)?量攻關(guān)活動(dòng)?，開(kāi)展QC?成果發(fā)布活?動(dòng)；四、?每月、每季?提供月度工?程質(zhì)量獎(jiǎng)罰?情況、季度?工程質(zhì)量經(jīng)?濟(jì)分析報(bào)告?一份；五?、負(fù)責(zé)測(cè)量?、試驗(yàn)、計(jì)?量業(yè)務(wù)的組?織協(xié)調(diào)工作?；六、負(fù)?責(zé)施工產(chǎn)值?形象進(jìn)度統(tǒng)?計(jì)報(bào)表工作?；七、負(fù)?責(zé)工程質(zhì)量?管理系統(tǒng)的?管理；八?、負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)的管理?，辦理開(kāi)竣?工手續(xù)，了?解新開(kāi)工程?準(zhǔn)備情況；?九、負(fù)責(zé)?工程回訪和?維修工作；?十、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)性?工作；資?料員崗位職?責(zé)一、為?加強(qiáng)工程管?理，確保工?程資料規(guī)范?管理，并保?證工程按質(zhì)?按期完成同?，并最大限?度地降低工?程成本，節(jié)?約投資，實(shí)?現(xiàn)工程總目?標(biāo)，特制訂?本職責(zé)。?二、資料員?在工程部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，主要負(fù)責(zé)?對(duì)公司文件?、工程文件?資料進(jìn)行收?集、整理、?篩分、建檔?、歸檔工作?的管理。?三、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?的各項(xiàng)管理?規(guī)章制度，?建立健全工?程資料管理?崗位責(zé)任制?。四、負(fù)?責(zé)按工程進(jìn)?度同步收集?、整理施工?技術(shù)資料，?并按國(guó)家規(guī)?定編目、建?檔；五、?負(fù)責(zé)編制施?工技術(shù)資料?，確保資料?的真實(shí)性，?完整性和有?效性。六?、負(fù)責(zé)施工?技術(shù)資料的?歸檔和移交?。做好施工?技術(shù)資料的?管理工作。?七、貫徹?執(zhí)行公司文?件和資料的?有關(guān)管理辦?法，保證本?單位、部門(mén)?文件和資料?管理有序。?八、負(fù)責(zé)?本單位、部?門(mén)文件和資?料的發(fā)放、?回收、借閱?、傳閱工作?，并及時(shí)傳?達(dá)。九、?建立健全文?件和資料有?效控制和各?種記錄，防?止文件和資?料損壞、丟?失。十、?協(xié)助配合部?門(mén)工作人員?進(jìn)行相關(guān)事?務(wù)性工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位項(xiàng)目?經(jīng)理必須具?有較高的政?治思想覺(jué)悟?，聯(lián)系群眾?，作風(fēng)正派?，身體健康?，精力充沛?，具有堅(jiān)持?原則，善于?管理，勇于?負(fù)責(zé)、不怕?吃苦和從事?社會(huì)主義建?設(shè)的事業(yè)心?。項(xiàng)目經(jīng)?理的主要職?責(zé)：一、?負(fù)責(zé)做好項(xiàng)?目人員的思?想政治工作?，堅(jiān)持兩個(gè)?文明一起抓?。二、制?定項(xiàng)目規(guī)劃?，對(duì)工程項(xiàng)?目的成本、?質(zhì)量、安全?、工期以及?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工全面負(fù)責(zé)?，進(jìn)行全過(guò)?程管理。?三、確保與?公司經(jīng)理簽?訂的項(xiàng)目目?標(biāo)合同的實(shí)?現(xiàn)，提高企?業(yè)的社會(huì)信?譽(yù)。四、?負(fù)責(zé)組建項(xiàng)?目管理機(jī)構(gòu)?，恰當(dāng)配備?人員，做到?知人善任。?五、組織?有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)?議，處理項(xiàng)?目?jī)?nèi)外部關(guān)?系。六、?合理組合配?置并落實(shí)項(xiàng)?目的人、財(cái)?、物等各生?產(chǎn)要素，嚴(yán)?格按照國(guó)家?及上級(jí)規(guī)定?組織項(xiàng)目生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?。技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)一、遵?守公司的各?項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)?管理制度，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)?管理制度和?措施。二?、熟悉工程?圖紙及說(shuō)明?，參加圖紙?會(huì)審，辦理?會(huì)審記錄和?設(shè)計(jì)變更洽?商。編寫(xiě)施?工組織設(shè)計(jì)?、施工方案?及各項(xiàng)技術(shù)?、質(zhì)量措施?。三、向?有關(guān)人員進(jìn)?行書(shū)面技術(shù)?交底和安全?技術(shù)交底，?并在施工中?進(jìn)行指導(dǎo)和?監(jiān)督。四?、參與工程?的安全、質(zhì)?量、計(jì)量、?消防等管理?工作。五?、認(rèn)真做好?各項(xiàng)施工記?錄，收集編?制技術(shù)資料?和竣工圖，?及時(shí)準(zhǔn)確填?報(bào)有關(guān)報(bào)表?，編制施工?項(xiàng)目的月、?旬、周計(jì)劃?，年底進(jìn)行?技術(shù)總結(jié)。?六、組織?實(shí)施QC小?組活動(dòng)。?建筑工地相?關(guān)崗位崗位?職責(zé)（二）?土建技術(shù)?員崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目開(kāi)?工前的準(zhǔn)備?工作，按照?施工圖總平?面布置確定?所建建筑物?位置，復(fù)合?定位、標(biāo)高?。安排臨時(shí)?道路鋪設(shè)工?作。參與工?程技術(shù)管理?，配合總工?程師編制項(xiàng)?目部施工生?產(chǎn)計(jì)劃。?2、認(rèn)真會(huì)?審施工圖紙?，掌握意圖?，嚴(yán)格按圖?施工。在實(shí)?際施工中，?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖?紙不能滿足?實(shí)用要求時(shí)?，要及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，?按規(guī)定辦理?設(shè)計(jì)變更手?續(xù)。3、?負(fù)責(zé)對(duì)施工?隊(duì)伍進(jìn)行技?術(shù)交底工作?，并認(rèn)真做?好相關(guān)記錄?。4、親?臨施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查技術(shù)交?底的落實(shí)情?況，對(duì)施工?可能出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題、?技術(shù)問(wèn)題，?提出預(yù)防措?施。5、?對(duì)于已出現(xiàn)?的施工質(zhì)量?問(wèn)題，提出?解決方案并?予以處理。?6、發(fā)現(xiàn)?施工圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不?符，或因施?工過(guò)程中需?要進(jìn)行設(shè)計(jì)?變更的，應(yīng)?積極主動(dòng)地?同監(jiān)理進(jìn)行?協(xié)商。7?、了解招投?標(biāo)文件及施?工合同要求?及施工組織?設(shè)計(jì)，認(rèn)真?審核技術(shù)方?案，檢查每?一道工序施?工質(zhì)量并做?好記錄。?8、嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家建設(shè)規(guī)范?有關(guān)文件規(guī)?定，在施工?中發(fā)現(xiàn)不符?合質(zhì)量要求?的要堅(jiān)決返?工，達(dá)到合?格質(zhì)量要求?為止。對(duì)隱?蔽工程及時(shí)?檢查驗(yàn)收并?同監(jiān)理、施?工單位及公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?作好隱蔽工?程記錄。對(duì)?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)的主要構(gòu)?件和材料，?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及驗(yàn)收規(guī)范?，檢查工程?所用材料的?質(zhì)量、規(guī)格?、數(shù)量，確?保工程質(zhì)量?。因施工方?使用不符合?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?材料或違反?施工程序時(shí)?，技術(shù)人員?有權(quán)責(zé)通?知監(jiān)理單位?下停工單或?整改通知單?。做好甲方?見(jiàn)證員工作?，認(rèn)真檢查?技術(shù)資料。?9、每周?組織或配合?相關(guān)部門(mén)召?開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全、防?火、工程質(zhì)?量等聯(lián)檢工?作及技術(shù)例?會(huì)制度。?10、組織?好各相關(guān)單?位間協(xié)作關(guān)?系，協(xié)調(diào)各?工序交叉銜?接關(guān)系。?11、協(xié)助?解決日常生?產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題?，參與日常?對(duì)外技術(shù)聯(lián)?系。12?、工程竣工?后及時(shí)督促?施工方整理?竣工圖并認(rèn)?真復(fù)核，保?證存檔施工?圖的準(zhǔn)確性?。13、?熟練掌握和?運(yùn)用國(guó)家有?關(guān)政策和相?關(guān)法規(guī)，根?據(jù)相關(guān)文件?要求，編制?審定工程的?預(yù)決算、工?程量清單，?確保其準(zhǔn)確?度。建筑?工地相關(guān)崗?位崗位職責(zé)?（三）土?建技術(shù)員崗?位職責(zé)1?、負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目開(kāi)工前?的準(zhǔn)備工作?，按照施工?圖總平面布?置確定所建?建筑物位置?，復(fù)合定位?、標(biāo)高。安?排臨時(shí)道路?鋪設(shè)工作。?參與工程技?術(shù)管理，配?合總工程師?編制項(xiàng)目部?施工生產(chǎn)計(jì)?劃。2、?認(rèn)真會(huì)審施?工圖紙，掌?握設(shè)計(jì)意圖?，嚴(yán)格按圖?施工。在實(shí)?際施工中，?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖?紙不能滿足?實(shí)用要求時(shí)?，要及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，?按規(guī)定辦理?設(shè)計(jì)變更手?續(xù)。3、?負(fù)責(zé)對(duì)施工?隊(duì)伍進(jìn)行技?術(shù)交底工作?，并認(rèn)真做?好相關(guān)記錄?。4、親?臨施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查技術(shù)交?底的落實(shí)情?況，對(duì)施工?可能出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題、?技術(shù)問(wèn)題，?提出預(yù)防措?施。5、?對(duì)于已出現(xiàn)?的施工質(zhì)量?問(wèn)題，提出?解決方案并?予以處理。?6、發(fā)現(xiàn)?施工圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不?符，或因施?工過(guò)程中需?要進(jìn)行設(shè)計(jì)?變更的，應(yīng)?積極主動(dòng)地?同監(jiān)理進(jìn)行?協(xié)商。7?、了解招投?標(biāo)文件及施?工合同要求?及施工組織?設(shè)計(jì)，認(rèn)真?審核技術(shù)方?案，檢查每?一道工序施?工質(zhì)量并做?好記錄。?8、嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)，?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家建設(shè)規(guī)范?有關(guān)文件規(guī)?定，在施工?中發(fā)現(xiàn)不符?合質(zhì)量要求?的要堅(jiān)決返?工，達(dá)到合?格質(zhì)量要求?為止。對(duì)隱?蔽工程及時(shí)?檢查驗(yàn)收并?同監(jiān)理、施?工單位及公?司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?作好隱蔽工?程記錄。對(duì)?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)的主要構(gòu)?件和材料，?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?及驗(yàn)收規(guī)范?，檢查工程?所用材料的?質(zhì)量、規(guī)格?、數(shù)量，確?保工程質(zhì)量?。因施工方?使用不符合?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?材料或違反?施工程序時(shí)?，技術(shù)人員?有權(quán)責(zé)通?知監(jiān)理單位?下停工單或?整改通知單?。做好甲方?見(jiàn)證員工作?，認(rèn)真檢查?技術(shù)資料。?9、每周?組織或配合?相關(guān)部門(mén)召?開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全、防?火、工程質(zhì)?量等聯(lián)檢工?作及技術(shù)例?會(huì)制度。?10、組織?好各相關(guān)單?位間協(xié)作關(guān)?系，協(xié)調(diào)各?工序交叉銜?接關(guān)系。?11、協(xié)助?解決日常生?產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題?，參與日常?對(duì)外技術(shù)聯(lián)?系。12?、工程竣工?后及時(shí)督促?施工方整理?竣工圖并認(rèn)?真復(fù)核，保?證存檔施工?圖的準(zhǔn)確性?。13、?熟練掌握和?運(yùn)用國(guó)家有?關(guān)政策和相?關(guān)法規(guī)，根?據(jù)相關(guān)文件?要求，編制?審定工程的?預(yù)決算、工?程量清單，?確保其準(zhǔn)確?度。建筑?工地相關(guān)崗?位崗位職責(zé)?（四）項(xiàng)?目技術(shù)員崗?位職責(zé)1?、熟悉設(shè)計(jì)?圖紙，參與?設(shè)計(jì)交底及?圖紙會(huì)審，?整理交底及?會(huì)審紀(jì)要，?下達(dá)并實(shí)施?對(duì)各作業(yè)班?組的各類技?術(shù)交底工作?；2、參?與編寫(xiě)施工?組織設(shè)計(jì)，?負(fù)責(zé)編寫(xiě)分?部分項(xiàng)工程?施工方案，?并組織實(shí)施?；3、負(fù)?責(zé)實(shí)施本項(xiàng)?目測(cè)量定位?、放線、計(jì)?量、技術(shù)復(fù)?核工作，及?時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)?好有關(guān)技術(shù)?表格，做好?有關(guān)記錄工?作，做好施?工日志；?4、監(jiān)督、?指導(dǎo)各施工?班組按設(shè)計(jì)?圖紙、施工?規(guī)范、操作?規(guī)程、工程?標(biāo)準(zhǔn)及施工?組織設(shè)計(jì)的?要求進(jìn)行施?工，對(duì)違章?作業(yè)提出整?改，簽發(fā)處?罰通知，直?至糾正；?5、在公司?有關(guān)職能部?門(mén)的授權(quán)下?，參與對(duì)設(shè)?計(jì)院、業(yè)主?、監(jiān)理公司?、質(zhì)檢站的?部分技術(shù)交?涉、管理工?作，起草須?交請(qǐng)上述單?位的技術(shù)核?定、設(shè)計(jì)變?更、技術(shù)簽?證等資料；?6、在公?司有關(guān)職能?部門(mén)的授權(quán)?下，組織新?技術(shù)、新工?藝、新材料?在本項(xiàng)目的?實(shí)施推廣工?作。負(fù)責(zé)工?程技術(shù)檔案?、各項(xiàng)技術(shù)?資料的準(zhǔn)備?、簽證工作?，并協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)行?收集、匯總?、整理、裝?訂工作；?7、參與分?部分項(xiàng)工程?驗(yàn)收及工程?竣工驗(yàn)收工?作，參與日?常工程質(zhì)量?、安全及文?明施工的檢?查、評(píng)比工?作，協(xié)助質(zhì)?檢員、安檢?員制定質(zhì)量?、安全等整?改措施并組?織實(shí)施。?1、受企業(yè)?法人委派，?代表企業(yè)全?面履行施工?合同；嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)的法律法?規(guī)，貫徹執(zhí)?行企業(yè)項(xiàng)目?法施工的各?項(xiàng)規(guī)章制度?；2、受?企業(yè)法人委?派，主持項(xiàng)?目班子管理?工作；執(zhí)行?項(xiàng)目管理制?度，監(jiān)督各?成員的工作?情況，確保?各項(xiàng)管理工?作到位；?3、對(duì)施工?人員、物資?進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)?配，合理安?排施工作業(yè)?及材料采購(gòu)?工作，確保?工程進(jìn)度、?質(zhì)量、安全?、技術(shù)等各?項(xiàng)管理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)；全?面協(xié)調(diào)好與?建設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位、?工程監(jiān)理單?位及政府有?關(guān)部門(mén)的關(guān)?系，確保項(xiàng)?目施工的順?利進(jìn)行；?4、主持或?參與施工組?織設(shè)計(jì)、施?工方案、質(zhì)?量、安全保?證措施的編?制工作，并?全面組織實(shí)?施。建立項(xiàng)?目成本核算?制度，定期?或不定期召?開(kāi)項(xiàng)目成員?會(huì)議，總結(jié)?施工經(jīng)驗(yàn)，?分析成本，?并以書(shū)面形?式上報(bào)公司?各職能部門(mén)?(進(jìn)度、質(zhì)?量、安全報(bào)?表、月度總?結(jié)、項(xiàng)目施?工總結(jié)等)?；5、加?強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)?、技術(shù)資料?的管理，及?時(shí)辦理各種?簽證和經(jīng)濟(jì)?索賠；主持?各類施工資?料的收集、?整理工作，?主持編寫(xiě)竣?工驗(yàn)收資料?及項(xiàng)目施工?總結(jié)報(bào)告，?主持工程竣?工驗(yàn)收工作?；6、根?據(jù)各成員在?本項(xiàng)目施工?中的工作業(yè)?績(jī)，綜合考?慮項(xiàng)目承包?獎(jiǎng)金的分配?，做到獎(jiǎng)罰?分明，公平?合理，充分?調(diào)動(dòng)各成員?的工作積極?性。1、?受公司有關(guān)?職能部門(mén)的?委派，主持?項(xiàng)目質(zhì)量管?理工作，參?與施工組織?設(shè)計(jì)、施工?方案的編制?工作，根據(jù)?本工程項(xiàng)目?的具體情況?及施工組織?設(shè)計(jì)、施工?方案編制項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)劃?和各分部分?項(xiàng)工程的質(zhì)?量保證措施?。建立健全?本項(xiàng)目的質(zhì)?量保證體系?，并監(jiān)督實(shí)?施。2、?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)質(zhì)量?管理的法律?法規(guī)，貫徹?執(zhí)行企業(yè)有?關(guān)質(zhì)量管理?工作的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?嚴(yán)格按施工?規(guī)范、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各?項(xiàng)質(zhì)檢工作?。3、參?與本項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收工作?，主持隱蔽?工程驗(yàn)收及?各分部分項(xiàng)?工程的交接?驗(yàn)收工作，?做好質(zhì)量檢?查評(píng)定工作?；對(duì)違章作?業(yè)的施工班?組提出整改?，采取罰款?，勒令停工?等措施，直?至徹底整改?，編制質(zhì)量?整改措施，?并監(jiān)督執(zhí)行?。4、執(zhí)?行對(duì)各種進(jìn)?場(chǎng)材料的現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)證?檢驗(yàn)工作，?嚴(yán)把原材料?質(zhì)量關(guān)。負(fù)?責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料進(jìn)行取樣?、送檢工作?，收集產(chǎn)品?合格證書(shū)、?質(zhì)檢報(bào)告、?試驗(yàn)、檢驗(yàn)?報(bào)告等產(chǎn)品?質(zhì)量證明材?料。協(xié)助項(xiàng)?目材料員進(jìn)?行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?工作；5?、認(rèn)真、如?實(shí)、及時(shí)填?寫(xiě)各分部分?項(xiàng)工程質(zhì)檢?表格及竣工?資料中有關(guān)?質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)?定的有關(guān)表?格；協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理辦理?工程竣工驗(yàn)?收工作。?6、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)員辦?理其它有關(guān)?工作。1?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家安?全生產(chǎn)的有?關(guān)法律法規(guī)?，貫徹執(zhí)行?企業(yè)有關(guān)安?全生產(chǎn)的各?種規(guī)章制度?，全面負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的生?產(chǎn)安全保障?、社會(huì)治安?管理及現(xiàn)場(chǎng)?文明施工管?理工作；?2、熟悉項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)情況?，熟悉有關(guān)?安全法律法?規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)?施工人員的?安全工作，?對(duì)特殊工序?、新工藝及?危險(xiǎn)性較大?的分部分項(xiàng)?工程編制安?全技術(shù)措施?并組織實(shí)施?；3、實(shí)?行安全技術(shù)?交底制度。?對(duì)特殊工種?進(jìn)行檢查驗(yàn)?證工作，加?強(qiáng)施工用電?及施工機(jī)械?的安全檢查?工作，加強(qiáng)?對(duì)明火施工?的監(jiān)督檢查?工作；4?、負(fù)責(zé)對(duì)安?全標(biāo)識(shí)的制?作、懸掛、?保護(hù)工作，?負(fù)責(zé)對(duì)施工?用腳手架的?使用前檢驗(yàn)?工作，定期?檢查，組織?整改，對(duì)違?反安全制度?的班組和個(gè)?人進(jìn)行教育?，采取罰款?，勒令停工?等手段，直?至徹底糾正?；5、對(duì)?安全事故進(jìn)?行善后處理?工作，保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)，分析?原因，追查?責(zé)任，提出?善后處理意?見(jiàn)及整改措?施；6、?負(fù)責(zé)防火防?盜工作，組?織工地值班?治安保衛(wèi)工?作。對(duì)易燃?易爆品要重?點(diǎn)防護(hù)，定?期檢查。?7、加強(qiáng)項(xiàng)?目文明施工?管理，組織?開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)化?工地、文明?工地活動(dòng)，?搞好現(xiàn)場(chǎng)c?i覆蓋，在?施工中全面?體現(xiàn)企業(yè)精?神。1、?受公司有關(guān)?職能部門(mén)委?派，主持本?項(xiàng)目所需材?料、機(jī)械設(shè)?備的、采購(gòu)?、運(yùn)輸、倉(cāng)?儲(chǔ)保管、質(zhì)?量管理等工?作，認(rèn)真執(zhí)?行國(guó)家有關(guān)?建筑材料、?施工機(jī)械等?的法律法規(guī)?，貫徹本企?業(yè)有關(guān)材料?、設(shè)備管理?工作的各項(xiàng)?規(guī)章制度；?2、根據(jù)?施工圖紙及?施工組織設(shè)?計(jì)、施工方?案、編制材?料需用申請(qǐng)?、訂貨、采?購(gòu)計(jì)劃，以?表格形式上?報(bào)公司有關(guān)?職能部門(mén)，?并根據(jù)變化?及時(shí)調(diào)整計(jì)?劃；3、?及時(shí)、優(yōu)質(zhì)?、低價(jià)采購(gòu)?本項(xiàng)目所需?各種小型材?料、機(jī)械設(shè)?備，并積極?配合公司材?料部門(mén)對(duì)大?宗材料設(shè)備?的訂貨、采?購(gòu)工作，確?保工程材料?、機(jī)械設(shè)備?及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。?4、主持?現(xiàn)場(chǎng)材料的?堆碼、保管?及材料質(zhì)量?的認(rèn)證標(biāo)識(shí)?工作，并監(jiān)?督各施工班?組合理正確?使用材料及?機(jī)械設(shè)備，?杜絕大材小?用等浪費(fèi)現(xiàn)?象；認(rèn)真標(biāo)?識(shí)各類材料?的使用期限?，杜絕發(fā)放?使用過(guò)期原?材料，對(duì)易?燃易爆品需?設(shè)專人專庫(kù)?保管；杜絕?因使用不當(dāng)?造成機(jī)械損?壞、人員傷?亡的機(jī)械、?安全事故；?5、建立?健全材料帳?冊(cè)，認(rèn)真執(zhí)?行材料現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收制度，?辦理好材料?驗(yàn)收憑證、?領(lǐng)料單等手?續(xù)；定期分?析工程材料?成本，并以?書(shū)面形式上?報(bào)公司主管?部門(mén)(月度?、季度、工?程項(xiàng)目材料?耗用統(tǒng)計(jì)表?)；6、?協(xié)助質(zhì)檢員?收集產(chǎn)品質(zhì)?量合格證書(shū)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材?料進(jìn)行取樣?試驗(yàn)等工作?。辦理項(xiàng)目?經(jīng)理交待的?其它工作內(nèi)?容。建筑?工地相關(guān)崗?位崗位職責(zé)?（五）揚(yáng)?子路安置小?區(qū)施工責(zé)任?人承諾書(shū)?建筑工地相?關(guān)崗位崗位?職責(zé)（六）?2熟悉設(shè)?計(jì)圖紙，協(xié)?助項(xiàng)目總工?程師組織并?參加設(shè)計(jì)交?底，積極聯(lián)?系設(shè)計(jì)單位?解決好現(xiàn)場(chǎng)?施工問(wèn)題。?3深入現(xiàn)?場(chǎng)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決施?工中存在的?問(wèn)題，對(duì)施?工員提出的?問(wèn)題及時(shí)予?以答復(fù)和解?決。4負(fù)?責(zé)組織收集?、整理技術(shù)?資料，進(jìn)行?有關(guān)原始記?錄的收集。?5負(fù)責(zé)各專?業(yè)之間的工?序銜接及配?合的協(xié)調(diào)工?作。6在?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度同時(shí)掌握?質(zhì)量動(dòng)態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)與質(zhì)量部?門(mén)聯(lián)系，組?織專業(yè)技術(shù)?人員制定改?進(jìn)措施并監(jiān)?督落實(shí)。?7積極在施?工中推廣實(shí)?用技術(shù)，新?材料。二?、項(xiàng)目部質(zhì)?檢員崗位職?責(zé)1質(zhì)量?檢查員負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的全面?質(zhì)量控制工?作。對(duì)施工?過(guò)程及時(shí)進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?糾正。2?認(rèn)真熟悉圖?紙，努力學(xué)?習(xí)規(guī)范，按?規(guī)范的要求?嚴(yán)格把關(guān)。?3協(xié)同有?關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)材料、成?品及半成品?質(zhì)量驗(yàn)收，?將不合格品?拒之門(mén)外。?對(duì)緊急放行?材料所使用?部位要做好?詳細(xì)記錄，?并及時(shí)上報(bào)?。4積極?深入現(xiàn)場(chǎng)，?關(guān)鍵工序跟?班作業(yè)，親?臨指導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理上報(bào)。?5負(fù)責(zé)組?織工程質(zhì)量?的檢查評(píng)定?，判定工程?是否符合驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)要求?，確定質(zhì)量?檢查規(guī)程，?保證檢查方?法正確，記?錄檢查數(shù)據(jù)?真實(shí)可靠。?6參與質(zhì)?量事故的處?理，做好隱?檢、預(yù)檢記?錄，并及時(shí)?將資料上報(bào)?存檔。三?、項(xiàng)目部施?工員崗位責(zé)?任制1、?認(rèn)真編制生?產(chǎn)計(jì)劃和施?工方案，組?織落實(shí)施工?工藝、質(zhì)量?及安全技術(shù)?措施。2?、參加圖紙?會(huì)審、隱蔽?工程驗(yàn)收、?軸線定位放?線及復(fù)核、?標(biāo)高交底及?復(fù)核、技術(shù)?復(fù)核、設(shè)計(jì)?變更簽證、?中間驗(yàn)收及?竣工結(jié)算?等，督促技?術(shù)資料整理?歸檔。3?、切實(shí)做好?操作班組任?務(wù)交底和技?術(shù)交底，檢?查把關(guān)混凝?土、砂漿級(jí)?配及其他成?品、半成品?的保護(hù)及制?作成本、質(zhì)?量、力求降?低消耗。?4、根據(jù)質(zhì)?量目標(biāo)和工?程進(jìn)度的要?求，協(xié)調(diào)組?織勞動(dòng)力安?排和機(jī)械、?材料的進(jìn)場(chǎng)?安排。在質(zhì)?量、進(jìn)度相?抵觸時(shí)必須?保證質(zhì)量?。5、安?排生產(chǎn)任務(wù)?必須有質(zhì)量?交底。每道?工序完成后?應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢?員進(jìn)行驗(yàn)收?，驗(yàn)收合格?后方可進(jìn)行?下一道工序?施工。6?、7、嚴(yán)?格按圖紙、?施工規(guī)范要?求施工，及?時(shí)進(jìn)行技術(shù)?復(fù)核。組織?實(shí)施不合格?工序或返修?部位的整改?工作，并做?好信息反饋?。8、督?促檢查材料?浪費(fèi)等現(xiàn)象?，力求降低?成本。四?、具體安排?如下：項(xiàng)?目部技術(shù)員?負(fù)責(zé)全部整?體工程簽名?：項(xiàng)目部質(zhì)?檢員負(fù)責(zé)全?部整體工程?簽名：5?#、6#、?11#加地?下車(chē)庫(kù)c區(qū)?由負(fù)責(zé)施工?員簽名：9?#、10#?、15#由?負(fù)責(zé)施工員?簽名：13?#、14#?、19#負(fù)?責(zé)施工員簽?名：17#?、18#加?地下車(chē)庫(kù)a?、b區(qū)負(fù)責(zé)?施工員簽名?：說(shuō)明：?1、項(xiàng)目部?給每個(gè)施工?員安排一個(gè)?實(shí)習(xí)生，施?工人員不?負(fù)責(zé)造成損?失者，項(xiàng)目?部給予一定?的罰款，造?成重大損失?者及不能勝?任者項(xiàng)目部?給予辭退。?2、本承?諾書(shū)由本工?程項(xiàng)目總管?保管及執(zhí)行?。揚(yáng)子路?安置小區(qū)項(xiàng)?目部__?__-04?-21建?筑工地相關(guān)?崗位崗位職?責(zé)（七）?一、施工員?1.參與?施工方案的?編制，并編?制具體的施?工計(jì)劃，報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理綜?合評(píng)定后實(shí)?施。2.?熟悉并掌握?設(shè)計(jì)圖紙、?施工規(guī)劃、?規(guī)程、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和施工?工藝。向班?組進(jìn)行技術(shù)?交底，監(jiān)督?指導(dǎo)實(shí)際操?作。3.?按施工方案?、技術(shù)要求?和施工組織?設(shè)計(jì)組織施?工。4.?合理使用勞?動(dòng)力，掌握?工作中的質(zhì)?量動(dòng)態(tài)情況?，組織操作?人員進(jìn)行質(zhì)?量的自檢、?互檢。5?.檢查班組?的施工質(zhì)量?，制止違反?施工程序和?規(guī)范的行為?。6.參?加上級(jí)班組?的質(zhì)量檢查?評(píng)定工作，?并辦理簽證?手續(xù)。7?.對(duì)因施工?質(zhì)量造成的?損失，要及?時(shí)調(diào)查，分?析原因，評(píng)?估損失，制?定糾正措施?，經(jīng)項(xiàng)目工?程師批準(zhǔn)后?及時(shí)處理。?8.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工及安全交?底。9.?根據(jù)工程實(shí)?際施工進(jìn)度?情況，項(xiàng)材?料部門(mén)提供?材料需用量?計(jì)劃。1?0.做好安?全檢查的原?始記錄和安?全資料檔案?的管理。?11.做好?每日巡回安?全記錄。?二、資料員?1.工程?開(kāi)工前，列?出項(xiàng)目所需?的技術(shù)資料?清單并備齊?所需的有關(guān)?表格，并下?發(fā)給相應(yīng)部?門(mén)和有關(guān)人?員。2.?負(fù)責(zé)管理項(xiàng)?目所有設(shè)計(jì)?圖紙、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)及施?工過(guò)程中的?各種技術(shù)資?料、工程檔?案。3.?負(fù)責(zé)所有的?資料及文件?的發(fā)放，并?按貫標(biāo)文件?的要求對(duì)文?件進(jìn)行有效?控制。4?.協(xié)助有關(guān)?部門(mén)和人員?填寫(xiě)各種表?格和資料。?5.對(duì)所?有質(zhì)量記錄?進(jìn)行定期的?收集和管理?。6.負(fù)?責(zé)外來(lái)資料?和文件的收?文登記工作?。7.每?月至少一次?對(duì)所有工程?資料、檔案?進(jìn)行全面的?收集、整理?匯總工作，?確保所有工?程資料完整?、查問(wèn)方便?。8.參?加每月的碰?頭會(huì)，并對(duì)?會(huì)議內(nèi)容進(jìn)?行完整記錄?。三、材?料員1.?在項(xiàng)目工程?開(kāi)工之前，?要按照材料?計(jì)劃建立材?料名稱、規(guī)?格材料計(jì)劃?成本臺(tái)賬。?2.負(fù)責(zé)?采購(gòu)工程需?要的材料、?成品、半成?品等，并組?織到場(chǎng)。?3.負(fù)責(zé)辦?理入庫(kù)材料?的驗(yàn)收手續(xù)?。4.定?期為成本會(huì)?計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)?周轉(zhuǎn)材料增?減情況，加?快周轉(zhuǎn)次數(shù)?，減少資金?占用率。?____月?底根據(jù)領(lǐng)料?單、登記材?料的收、發(fā)?、存臺(tái)賬，?并必須與施?工統(tǒng)計(jì)的報(bào)?表口徑一致?，不能以領(lǐng)?代耗，更不?能估進(jìn)度作?耗，以免造?成成本不實(shí)?。6.按?本期耗用數(shù)?登記實(shí)際成?本臺(tái)賬，并?于計(jì)劃成本?相對(duì)比，超?計(jì)劃用料及?時(shí)找出原因?，采取措施?。7.采?購(gòu)材料時(shí)，?應(yīng)堅(jiān)持“貨?比三家”的?原則。四?、安全員?1.參與施?工組織設(shè)計(jì)?中有關(guān)安全?措施的編制?，并熟悉與?工程有關(guān)的?安全規(guī)范和?法規(guī)，熟悉?施工工藝流?程。2.?負(fù)責(zé)建立健?全本工程有?關(guān)安全管理?制度。3?.有計(jì)劃的?進(jìn)行安全生?產(chǎn)方針、政?策、法規(guī)和?安全技術(shù)知?識(shí)安全技術(shù)?操作規(guī)程的?教育。4?.檢查各級(jí)?安全技術(shù)交?底情況。?5.對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)?行安全巡回?檢查，并作?好記錄。?6.參與日?常的安全檢?查。7.?8.9?.10.?11.檢?查班組安全?生產(chǎn)活動(dòng)情?況。參與并?督促有關(guān)施?工設(shè)備及安?全防護(hù)措施?的驗(yàn)收工作?。參與項(xiàng)目?每星期的安?全生產(chǎn)檢查?，并填寫(xiě)安?全生產(chǎn)檢查?表。檢查落?實(shí)各種安全?生產(chǎn)合同的?簽訂工作。?積極配合上?級(jí)主管部門(mén)?對(duì)項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)大檢?查，并就檢?查出的問(wèn)題?進(jìn)行定人、?定時(shí)間、定?措施整改。?12.負(fù)?責(zé)安全生產(chǎn)?資料的編制?、收集、整?理、歸檔工?作、13?.參加每天?的碰頭會(huì)，?就當(dāng)天有關(guān)?安全生產(chǎn)情?況