材料部經(jīng)理崗位職責(zé)（8篇）

第6頁共6頁材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、認(rèn)真執(zhí)?行安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?和防火規(guī)定?。2、根?據(jù)施工組識(shí)?設(shè)計(jì)和材料?預(yù)算制度實(shí)?施采購計(jì)劃?，確保工程?進(jìn)度。3?、熟悉圖紙?，對(duì)建筑材?料做到心中?有數(shù)，進(jìn)料?應(yīng)和進(jìn)度同?步跟上。?4、對(duì)所購?材料、構(gòu)件?、設(shè)備的質(zhì)?量、規(guī)格、?型號(hào)必須符?合設(shè)計(jì)要求?。由于采購?、保管原因?而影響工程?質(zhì)量或造成?質(zhì)安事故，?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、?法律責(zé)任。?負(fù)責(zé)向資料?員提供材料?質(zhì)保資料。?5、負(fù)責(zé)?建立材料管?理制度，做?到分類保管?，對(duì)易燃易?爆物品專地?隔離存放，?嚴(yán)格進(jìn)出料?管理，建立?材料帳冊(cè)。?6、負(fù)責(zé)?組織倉庫值?勤，設(shè)置防?火防盜設(shè)施?，禁止在倉?庫內(nèi)吸煙聚?會(huì)娛樂。?7、負(fù)責(zé)按?規(guī)定及時(shí)采?購發(fā)放勞保?用品。8?、施工用材?料工具簽發(fā)?領(lǐng)料單，憑?單發(fā)料，由?領(lǐng)料人簽認(rèn)?，材料拿出?工地必須經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理簽?發(fā)。9、?協(xié)助做好I?S0900?2系列質(zhì)量?體系里的有?關(guān)工作。?材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)（?二）1、?貫徹執(zhí)行公?司質(zhì)量方針?和目標(biāo)，完?成《公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?職責(zé)分配表?》中涉及的?工作任務(wù)。?在經(jīng)營副總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)本?部門管理工?作。2、?牢固樹立為?生產(chǎn)一線服?務(wù)的思想，?領(lǐng)導(dǎo)本部門?人員，保質(zhì)?、保量、保?時(shí)的完成各?項(xiàng)原材料、?輔助材料及?其它物品的?采購、進(jìn)貨?工作，確保?所購產(chǎn)品能?夠滿足生產(chǎn)?和使用需求?。3、加?強(qiáng)本部門程?序化、數(shù)據(jù)?化管理，完?善本部門采?購檔案及產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)工作?，保證各類?進(jìn)出產(chǎn)品的?計(jì)量和統(tǒng)計(jì)?具有可追溯?性。4、?模范遵守公?司勞動(dòng)紀(jì)律?，發(fā)揚(yáng)民主?，團(tuán)結(jié)同志?，以身作則?，言行一致?，本部門管?理工作做到?“公正、公?平、公開”?，在本部門?員工面前做?到表率帶頭?作用。5?、不斷拓寬?進(jìn)購渠道，?正確選擇和?評(píng)價(jià)供方，?在保證進(jìn)購?產(chǎn)品質(zhì)量的?基礎(chǔ)上，盡?量降低價(jià)格?成本，節(jié)省?公司開支。?6、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，努力增?強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)?，勝任本崗?位工作。?材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)（?三）一、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)目材料的?全面工作，?負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)?目材料人員?進(jìn)行合理安?排調(diào)配，考?核培訓(xùn)任免?等職責(zé)，對(duì)?因管理不善?所造成的各?種不良后果?負(fù)主要責(zé)任?。二、負(fù)?責(zé)材料部工?作制度的編?制與完善?三、負(fù)責(zé)材?料工作的詢?價(jià)、洽談簽?訂合同，負(fù)?責(zé)收集材料?市場(chǎng)信息作?為合格供應(yīng)?商的評(píng)估記?錄工作。?四、負(fù)責(zé)根?據(jù)工程進(jìn)度?對(duì)各項(xiàng)材料?的及時(shí)供應(yīng)?及建立穩(wěn)定?可持續(xù)合作?的供應(yīng)商檔?案。五、?負(fù)責(zé)材料使?用過程的監(jiān)?督工作，對(duì)?因管理不善?而造成的材?料浪費(fèi)丟失?、損壞負(fù)主?要責(zé)任。?六、負(fù)責(zé)與?公司財(cái)務(wù)、?工程等部門?的協(xié)調(diào)溝通?工作，遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?有義務(wù)向公?司提出合理?化建議。?七、工作中?要嚴(yán)格要求?自己不能對(duì)?供應(yīng)商吃、?拿、卡、要?及其它一切?形式的饋贈(zèng)?，不能向材?料供貨商透?露任何公司?商業(yè)信息，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公?司將根據(jù)相?關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅?處理，構(gòu)成?犯罪的移交?司法機(jī)關(guān)處?理。八、?在工作中因?責(zé)任心不強(qiáng)?、工作懶惰?、業(yè)務(wù)水平?不高使進(jìn)購?材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)?次價(jià)高，給?公司造成一?切損失承擔(dān)?主要責(zé)任。?九、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自身修?養(yǎng)、提高技?能、鍛煉意?志不斷提高?個(gè)人綜合水?平，對(duì)外關(guān)?系中要嚴(yán)于?律己，塑造?良好的自我?形象及公司?形象。十?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦其?它工作。?材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)（?四）1.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)重大的質(zhì)?量問題或需?偏差放行的?質(zhì)量問題，?及時(shí)上報(bào)給?質(zhì)量工程師?及質(zhì)量主管?2.在質(zhì)?量工程師授?權(quán)下，有能?力獨(dú)立進(jìn)行?內(nèi)部產(chǎn)品審?核工作3?.在質(zhì)量工?程師授權(quán)下?，有能力獨(dú)?立進(jìn)行不合?格品評(píng)審工?作4.服?從質(zhì)量主管?及質(zhì)量工程?師的管理及?工作安排?5.負(fù)責(zé)檢?查記錄的填?寫、保存及?統(tǒng)計(jì)6.?監(jiān)督廠內(nèi)生?產(chǎn)部返工返?修工作的執(zhí)?行情況7?.負(fù)責(zé)監(jiān)督?其他部門對(duì)?不合格品管?理的執(zhí)行情?況8.負(fù)?責(zé)對(duì)新項(xiàng)目?的產(chǎn)品進(jìn)行?特殊控制及?檢驗(yàn)9.?根據(jù)公司安?全管理有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行安?全及健康管?理職責(zé)。?10.履行?D/TLD?安全存檔責(zé)?任。材料?部經(jīng)理崗位?職責(zé)（五）?1、負(fù)責(zé)?公司關(guān)鍵原?材料、中間?產(chǎn)品、成品?質(zhì)量的日常?檢驗(yàn)工作。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)原料、中?間成品、成?品及交付使?用后的不合?格品進(jìn)行識(shí)?別、標(biāo)識(shí)及?跟蹤處理;?協(xié)助處理客?戶反饋的質(zhì)?量問題，確?定責(zé)任部門?并監(jiān)督糾正?和預(yù)防措施?的落實(shí)。?3、負(fù)責(zé)監(jiān)?視測(cè)量設(shè)備?的日常維護(hù)?與檢定管理?;負(fù)責(zé)對(duì)基?礎(chǔ)設(shè)施和工?作環(huán)境維護(hù)?情況進(jìn)行檢?查，定期對(duì)?庫房環(huán)境進(jìn)?行檢查。?4、配合本?部門做好相?應(yīng)的質(zhì)量管?理體系的內(nèi)?、外審工作?。材料部?經(jīng)理崗位職?責(zé)（六）?(一)工作?職責(zé)1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家、地?方政府和本?公司有關(guān)技?術(shù)、質(zhì)量管?理的各項(xiàng)方?針政策、規(guī)?范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定，對(duì)工程?施工質(zhì)量承?擔(dān)主要責(zé)任?。2、掌?握項(xiàng)目工程?技術(shù)質(zhì)量特?點(diǎn)、質(zhì)量目?標(biāo)、合同質(zhì)?量目標(biāo)，制?訂工程質(zhì)量?控制的措施?和方案，并?具體組織實(shí)?施。3、?督促班組搞?好自檢、互?檢工作，負(fù)?責(zé)滿足項(xiàng)目?部檢測(cè)器具?使用要求，?進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)?量管理，參?加項(xiàng)目工程?質(zhì)量評(píng)定工?作。4、?負(fù)責(zé)主要原?材料、設(shè)備?進(jìn)貨檢驗(yàn)，?檢查成品質(zhì)?量和使用情?況，及時(shí)檢?查試驗(yàn)結(jié)果?，記錄重要?處置情況。?5、做好?工程質(zhì)量信?息的收集、?整理、反饋?工作，指導(dǎo)?項(xiàng)目工程資?料記錄與整?理，負(fù)責(zé)收?集工程資料?。6、負(fù)?責(zé)監(jiān)督不合?格產(chǎn)品的整?改及復(fù)查工?作。(二?)考核指標(biāo)?1、對(duì)質(zhì)?量整改通知?單下達(dá)項(xiàng)目?整改完成率?在____?%以上;?2、員工質(zhì)?量培訓(xùn)計(jì)劃?完成率__?__%;?3、工程質(zhì)?量合格率_?___%以?上;4、?工程安全重?大事故發(fā)生?率為零。?5、按時(shí)填?寫、上報(bào)施?工質(zhì)量報(bào)表?、隱蔽工程?檢查記錄;?(三)工?作職權(quán)1?、對(duì)工程施?工作業(yè)有現(xiàn)?場(chǎng)調(diào)查權(quán)、?記錄權(quán)、質(zhì)?量監(jiān)督檢查?權(quán)和處罰權(quán)?。2、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)、發(fā)生的?質(zhì)量不合格?或質(zhì)量事故?有知情權(quán)、?制止權(quán)和越?級(jí)報(bào)告權(quán)。?3、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)健康管理?體系的執(zhí)行?有監(jiān)督、檢?查權(quán)。4?、對(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)的建?筑材料、器?材有質(zhì)量檢?查、質(zhì)量檢?驗(yàn)權(quán);5?、對(duì)測(cè)量原?始記錄、試?驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告?以及送交簽?證資料和各?項(xiàng)試驗(yàn)資料?有審核、審?查權(quán)。6?、對(duì)例外放?行物、不合?格材料的有?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)?識(shí)、分區(qū)隔?離的處置權(quán)?。材料部?經(jīng)理崗位職?責(zé)（七）?1.負(fù)責(zé)與?顧客現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)人員接口?，及時(shí)將客?戶現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?問題反饋至?生產(chǎn)線，并?監(jiān)督其應(yīng)急?措施實(shí)施及?整改執(zhí)行情?況2.負(fù)?責(zé)執(zhí)行廠內(nèi)?快速產(chǎn)品A?UDIT工?作，發(fā)現(xiàn)問?題記錄、并?及時(shí)與生產(chǎn)?班長及主管?進(jìn)行溝通，?及時(shí)圍堵，?快速解決問?題。3.?負(fù)責(zé)過程質(zhì)?量巡檢工作?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)與相關(guān)?部門溝通、?分析并解決?問題4.?負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)?品質(zhì)量過程?控制，對(duì)廠?內(nèi)及客戶發(fā)?現(xiàn)的簡(jiǎn)單質(zhì)?量問題進(jìn)行?分析、作出?快速反應(yīng)?5.負(fù)責(zé)廠?內(nèi)質(zhì)量問題?的整改及措?施跟蹤，并?將缺陷措施?統(tǒng)計(jì)在質(zhì)量?專有表格中?6.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)生產(chǎn)過?程中的原材?料質(zhì)量問題?與來料檢驗(yàn)?或SQE的?接口，及時(shí)?反饋問題，?并跟蹤問題?的圍堵及后?續(xù)整改7?.協(xié)助質(zhì)量?工程師進(jìn)行?內(nèi)部產(chǎn)品審?核工作8?.負(fù)責(zé)質(zhì)量?部管轄區(qū)域?的日常管理?工作，如5?S等9.?負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)?nèi)?部分層審核?的執(zhí)行材?料部經(jīng)理崗?位職責(zé)（八?）1、負(fù)?責(zé)對(duì)全廠職?工進(jìn)行“質(zhì)?量就是生命?”的宣傳教?育，督促和?檢查質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)?品質(zhì)量抽查?，建立和完?善各類考核?、統(tǒng)計(jì)、分?析工作。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行“自檢、?互檢、專檢?”制度，處?理生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，次?品必須經(jīng)質(zhì)?檢員登記簽?字方可出車?間，杜絕廢?品流入下道?工序，出現(xiàn)?廢