班組長崗位說明書

班組長崗位說明書崗位基本信息崗位名稱生產運行部班長所屬部門生產運行一部直接上級生產運行部副經理崗位編制4部門編制54直接下級班組職員崗位編號晉升方向：崗位使命在生產運行部經理的領導下，全面負責當班期間安全生產運行工作；負責貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程；負責當班期間有效組織均衡、穩(wěn)定生產；負責當班期間檢修項目的工藝安全處理及驗收工作；負責監(jiān)督和做好當班期間工藝記錄、交接班日志及相關報表的記錄工作。工作職責1、負責本班組內部的日常生產組織管理工作2、負責落實班組巡回檢查制3、負責落實班組安全生產責任制4、嚴格執(zhí)行班組交接班制5、嚴格落實班組質量負責制6、嚴格落實班組崗位練兵制7、嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，遵守公司各項管理制度，做好當班期間的相關記錄8、完成領導交辦的其他工作工作任務：職責一職責描述：負責本班組內部的日常生產組織管理工作工作任務權限時限在行政、生產、安全上全面領導本班全體操作人員（包括臨時用工人員）、實習、代培人員。督導不定期指導進入本工序工作的一切維修工、電儀工和其他人員督導不定期組織本班組員工進行安全、操作技能培訓執(zhí)行月度根據生產需要，有權調配本班組員工工作執(zhí)行不定期負責對本班組人員的考核工作執(zhí)行月度負責按照月度班組生產計劃，組織當班員工精心操作，確保完成當班生產任務督導當班職責二職責描述：負責落實巡回檢查制工作任務權限時限每隔兩小時對現場進行一次全面巡回檢查執(zhí)行當班檢查各崗位工藝指標執(zhí)行情況、設備運行情況、泄露情況、安全情況，如有不正?，F象立即糾正并組織處理執(zhí)行當班檢查崗位操作工“巡回檢查制”的執(zhí)行情況。督導當班職責三職責描述：負責落實班組安全生產責任制工作任務權限時限認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指示和安全技術規(guī)程執(zhí)行當班班長要熟練掌握各種消防器材、防護用品的適用范圍、使用方法；并有權教育操作人員正確使用防護用品、消防器材執(zhí)行當班每周組織班組參加安全活動，總結經驗，提高員工安全意識及安全技能執(zhí)行每周監(jiān)督非本崗位操作工嚴禁任何操作，對徒工、外培人員應加強安全教育，未經批準應禁止其單獨操作督導/執(zhí)行當班檢查設備動火前的工藝處理和設備動火中的防范措施的執(zhí)行情況；在設備動火過程中，一定要指派專人監(jiān)護執(zhí)行當班在裝置出現嚴重缺陷，確實無法進行生產的情況下可作緊急停車處理執(zhí)行當班對本班所發(fā)生的事故，要按“四不放過”的原則認真分析，吸取教訓，并如實向主管領導匯報，不得隱瞞執(zhí)行當班職責四職責描述：嚴格執(zhí)行班組交接班制工作任務權限時限提前三十分鐘到達交接班室，查閱上班班長記錄和各崗位記錄，并進行巡回檢查；對主要設備的運行、檢修、備車等情況和各崗位工藝指標的執(zhí)行情況、出現的問題及處理經過要了解清楚，做到心中有數執(zhí)行當班召開班前會，聽取上班班長的匯報；并根據檢查后的情況對當班工作做具體安排執(zhí)行當班根據檢查及崗位匯報的情況與上班班長所交的情況相符合時，雙方會簽；接班者開始工作執(zhí)行當班下班前2小時組織本班人員將所屬設備和環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈，一般情況下，交班前三十分鐘不準任意改變工藝操作條件，努力為下班創(chuàng)造良好的生產條件執(zhí)行當班在接班者組織的班前會上詳細、清楚地向接班者介紹本班的生產負荷的變動情況、薄弱環(huán)節(jié)、不正常現象及處理，運轉設備、備用設備、檢修設備狀況，存在問題及注意事項執(zhí)行當班在事故或不正常情況下應主動推遲交班，并積極組織人員進行處理，待恢復正常后再進行交接或經交接清楚，雙方同意后可以交班執(zhí)行當班交班期間生產由交班者負責；如接班者未到，當班班長應繼續(xù)值班，組織交班班會、布置下班工作，并向主管領導匯報；待接班者到達，進行詳細交接后方可下班執(zhí)行當班交班簽字完畢后組織班后會，總結本班的生產、操作人員執(zhí)行工藝指標、勞動紀律等方面情況執(zhí)行當班職責五職責描述：嚴格落實班組質量負責制權限時限工作任務組織領導本班班組成員，進行班組的全面質量管理，嚴格控制各崗位工藝條件和遵守規(guī)章制度，確保本班組產品質量合格執(zhí)行當班當崗位上反映進崗位的物料和工藝質量不合格時，要及時與外部取得聯系，及時對裝置進行調節(jié)，并匯主管領導；如在特殊情況下不能保工藝氣體符合質量指標時，可根據具體情況做出減量決定，并匯報主管領導，以確保工藝氣體和產品質量執(zhí)行當班對當班發(fā)生的質量事故，要以“四不放過”的原則認真分析，找出事故原因，接受事故教訓，訂出防范措施執(zhí)行當班對所屬崗位的設備、儀表、管線、閥門等要督促操作工做好檢修前的工藝處理與檢修后的質量驗收工作執(zhí)行當班當班期間要掌握各崗位的質量指標，隨時檢查各崗位質量指標完成情況，班后會要總結當班質量指標執(zhí)行情況執(zhí)行當班職責六職責描述：嚴格落實班組崗位練兵制工作任務權限時限每周或利用班后會，組織班組人員學習“三大”規(guī)程，要求員工做到“四懂三會”，懂設備原理、懂結構、懂性能、懂工藝流程，會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障，要熟練掌握各崗位技術操作規(guī)程；在事故狀態(tài)下，要做到準確判斷、迅速處理，避免事故擴大執(zhí)行當班/每周定期組織班組的技術練兵活動，組織技術及操作經驗交流會執(zhí)行月度建立班組學習制度和技術考核辦法擬定月度職責七職責描述：嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，遵守公司各項管理制度，做好當班期間的相關記錄工作任務權限時限當班期間嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程