2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫5篇

第2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫5篇

2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫（精選篇1）

__區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國(guó)家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī)，緊緊圍繞20__年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20__年度一季度工作情況總結(jié)如下：

一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)績(jī)效考核管理

環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅(jiān)持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng)，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、法律常識(shí)、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)ab崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核辦法》、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營(yíng)造了相互競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好工作氛圍，

二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常(每天)對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓透、抓細(xì)。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作。夜查12座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起，處理率100%。

(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

為了保持文明城區(qū)的成果，針對(duì)衛(wèi)生死角反彈問題，將突擊清理工作納入長(zhǎng)效管理。市容監(jiān)察人員定期對(duì)__區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查，組織外包單位應(yīng)急突擊隊(duì)按照月突擊計(jì)劃，開展好每月一輪衛(wèi)生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊工作，一是按照月突擊計(jì)劃，繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好一季度3個(gè)月份的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作：清理143處衛(wèi)生死角，共出動(dòng)775人次。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車清理30處積雪，共出動(dòng)331人次;

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

組織鑫塔物業(yè)外包單位，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接;交接面積達(dá)16900平方米。

(四)環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案，為全年的重點(diǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《__區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《__區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工。三是完成《移動(dòng)公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》、目前正等待上會(huì)評(píng)審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《__區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《__區(qū)垃圾收集設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》初稿，并通過上會(huì)評(píng)審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，完成曝光臺(tái)正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元，垃圾清運(yùn)方面扣款226元，公廁管理方面扣款350元，合計(jì)9427元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測(cè)量核定工作。八是修改完善本部門績(jī)效考核細(xì)則，對(duì)環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。

三、其他工作

1.做好日常工作，包括各類信息的上報(bào)工作，對(duì)20__年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。

2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

3.完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。

四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下：

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常(每天)巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個(gè)月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。

四是做好《20__年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會(huì)評(píng)審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，根據(jù)戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃，對(duì)新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。

五是建立起義務(wù)監(jiān)督工作信息上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;

六是做好北亭路、永安路、華亭路等的清掃保潔交接工作

七是繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作，

八是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié)，完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫（精選篇2）

20__年，__區(qū)委、區(qū)政府著力做到“四個(gè)提升”（即基礎(chǔ)設(shè)施、市容環(huán)境、體制機(jī)制、市民素質(zhì)），提高城市化管理水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來，通過市場(chǎng)化運(yùn)作和政府投資兩種方式，投入8億余元資金用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市容環(huán)境整治，全面接管了貴州鋁廠承擔(dān)的市容環(huán)境衛(wèi)生等社會(huì)管理的工作任務(wù)，解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所需經(jīng)費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)家衛(wèi)生城市建設(shè)和文明城市建設(shè)，提升了人民群眾的幸福指數(shù)。

一、工作開展情況

㈠城區(qū)主次干道清掃保潔。

不斷強(qiáng)化清掃保潔、道路沖洗、灑水降塵等工作力度，確保城市道路路面環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序，做到垃圾日產(chǎn)日清。20__年清理野廣告約178494張，清運(yùn)垃圾51888噸，垃圾清運(yùn)處理率達(dá)100%。

㈡實(shí)施城市精細(xì)化管理。

一是對(duì)剛玉路、南湖東路、云峰大道、同心路、白云中路“五條示范街”開展街景整治，嚴(yán)格市容執(zhí)法，做到示范街衛(wèi)生干凈整潔，無占道經(jīng)營(yíng)、無違法建筑、無亂堆亂放、“門前三包”秩序良好，統(tǒng)一規(guī)范門頭廣告及夜間亮化，打造有特色、有品位、具有現(xiàn)代感的示范街。二是健全市容市貌網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格按照“六定”責(zé)任制，劃片包干，分段、分組、分片區(qū)、分時(shí)段采取機(jī)動(dòng)巡查、彈性值班、定人定崗等措施，加大占道經(jīng)營(yíng)、夜市攤點(diǎn)、亂堆亂放、不文明行為等違章行為的查處力度。20__年，清理占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等違章行為51326起，不文明行為11156起。三是規(guī)范設(shè)置白云中路、云環(huán)東路等路段戶外廣告、門頭牌匾，嚴(yán)格廣告許可審批，確保戶外廣告、門頭牌匾設(shè)置科學(xué)、規(guī)范、美觀、靚麗。20__年，下達(dá)整改通知書1300份，辦理許可52戶，拆除戶外廣告、門頭牌匾1041塊25230平方米，責(zé)令關(guān)閉led顯示屏303塊、拆除270塊，改造同心東路、鋁興社區(qū)、南湖東路門頭廣告59個(gè)。

㈢市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)。

投入812.2萬元改造全區(qū)主次干道公交站臺(tái)地名導(dǎo)向系統(tǒng)54套、環(huán)保型果皮箱700套。投入3.65萬元完善貴陽西部化工環(huán)保型果皮箱50個(gè)。投入1609萬元對(duì)全區(qū)主次干道道路、市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。更換及維修城區(qū)內(nèi)各主次干道和背街小巷路燈、景觀燈等2834盞，新安裝大山洞片區(qū)、共大片區(qū)、時(shí)代新居、龍井路、西部化工等路燈255盞，確保路燈設(shè)施的完好率及路燈亮燈率達(dá)98%以上。

㈣開展揚(yáng)塵治理。

1.渣土運(yùn)輸管理。一是嚴(yán)防死守，控制源頭污染，在碧桃街、云環(huán)路、粑粑坳、西南家居城等城區(qū)入城口設(shè)置卡點(diǎn)4個(gè)，對(duì)進(jìn)出城車容車貌不整、臟車、未密閉運(yùn)輸車輛進(jìn)行嚴(yán)查死守，治理揚(yáng)塵污染問題。20__年，共查處各類違規(guī)車輛22606車次，其中查處未密閉運(yùn)輸車輛1548車次，罰款1497車次，金額149400元。二是為加強(qiáng)整治力度，10月15日至10月30日每日19：00至次日凌晨3點(diǎn)，城管、住建、交警等部門在麥架鎮(zhèn)師大校門口、云環(huán)路與龍?zhí)堵方徊婵凇⒔鹛K大道與同心路交叉口、云環(huán)東路與210國(guó)道交叉口、北二環(huán)（黑石頭俊發(fā)城）等重點(diǎn)地段設(shè)置卡點(diǎn)開展揚(yáng)塵集中整治工作，此次行動(dòng)共查處810車次。

2.城市道路揚(yáng)塵治理。一是提高城區(qū)道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，增加主次干道沖洗及道路機(jī)械化清掃頻率。20__年，共出動(dòng)2023余車次4250余人次進(jìn)行灑水降塵、沖洗路面，使城區(qū)的粉塵污染得到了有效遏制。二是加大“門前三包”的管理，制定商戶、單位等門前保潔標(biāo)準(zhǔn)，并與之簽訂“門前三包責(zé)任書”。禁止露天焚燒垃圾和枯枝落葉，對(duì)焚燒行為及時(shí)進(jìn)行糾正。20__年，與商戶簽訂“門前三包責(zé)任書”1221份。

3.在建工地管理。向全區(qū)在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工精細(xì)化管理、防揚(yáng)塵專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知（筑建通〔20__〕64號(hào)），各在建工地對(duì)照文件附表檢查內(nèi)容逐條進(jìn)行自查整改，寫出自查報(bào)告經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報(bào)區(qū)建設(shè)局備案。對(duì)全區(qū)在建工地進(jìn)行了全面檢查，20__年共派出765人次、出動(dòng)汽車256次、進(jìn)行了256次文明施工精細(xì)化管理及揚(yáng)塵管理檢查。下達(dá)了248份整改通知、8份停工通知。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好鄉(xiāng)村與城區(qū)主次干道接壤泥地的硬化工作。積極引導(dǎo)各村做好農(nóng)作物秸稈綜合利用、還田還土，禁止焚燒農(nóng)作物秸稈，開展入戶宣傳，引導(dǎo)農(nóng)戶將農(nóng)作物秸稈入倉、還田漚肥，不得焚燒。社區(qū)積極開展裸露泥地綠化工作，積極引導(dǎo)居民及沿街單位規(guī)范堆放煤炭、沙石等揚(yáng)塵污染物。

㈤實(shí)施綠化景觀提升工程。

投入3600萬元對(duì)全區(qū)城市綠化進(jìn)行景觀提升、改造建設(shè)。完成部分居民小區(qū)、行政中心等屋頂綠化建設(shè)面積54345.32㎡。完成云峰大橋至大十字、白云中路、白云南路、云環(huán)中路、云環(huán)東路、同心路、連心路、白云北路等路段增綠改造、景觀提升建設(shè)。完成大人山生態(tài)廣場(chǎng)、白云南路動(dòng)感地帶廣場(chǎng)改造建設(shè)和景觀提升項(xiàng)目。

㈥以“新型社區(qū)溫馨家園”建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

我區(qū)5個(gè)城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心大力實(shí)施“新型社區(qū)溫馨家園”建設(shè)項(xiàng)目，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造、環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)，有力提升了市民群眾的居住環(huán)境，得到了老百姓的一致肯定。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我區(qū)5個(gè)社區(qū)共投入資金1100多萬元實(shí)施了52個(gè)環(huán)境改造和建設(shè)項(xiàng)目。完成了道路修復(fù)、排污管網(wǎng)維修、改造和疏通、新增環(huán)衛(wèi)設(shè)施、路燈安裝、文化休閑廣場(chǎng)建設(shè)、綠化、美化、亮化等系列民生工程。

二、主要做法及成效

㈠日常督查與季度考核相結(jié)合，確保工作落到實(shí)處。堅(jiān)持市區(qū)兩級(jí)目標(biāo)管理，區(qū)愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦與部門、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)創(chuàng)建辦對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金制度，并每年拿出50萬元對(duì)涉及城市管理工作的單位和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20__年持續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨等活動(dòng)，開展國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理及環(huán)境衛(wèi)生督查，共下發(fā)整改通知書20份，督查通報(bào)35期，查找整改環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題400余條。完成并公布了我區(qū)四個(gè)季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部門等23家單位和部門的國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理暗訪考核，對(duì)暗訪考核中存在的問題，各相關(guān)單位進(jìn)行了限期整改。在全省上半年“多彩貴州文明行動(dòng)”綜合檢查中位列全省第9位、全市第1位。我區(qū)20__年度國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理考核四個(gè)季度均以90分以上的成績(jī)分別在全市排名第二、第三、第五、第三。6個(gè)社區(qū)在全市90個(gè)社區(qū)服務(wù)中心考評(píng)中，排名均名列前茅。麥架鎮(zhèn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生考核中取得第2名的好成績(jī)。

㈡加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升了市容市貌。

投入8億余元資金用于云環(huán)中路、南湖東路等道路建設(shè)。投入資金7339.71萬元完成了白云中路、云峰大道、行政中心周邊全長(zhǎng)6.27公里道路的白改黑工程。有效減輕了城區(qū)道路揚(yáng)塵污染，改善了轄區(qū)居民生活和居住環(huán)境。投入資金8427萬元完成了白云中路、白云北路、同心路、云峰大道共計(jì)120棟建筑物、全長(zhǎng)5.38km的房屋外立面整治。整治內(nèi)容包括外墻噴漆、墻磚清洗、商鋪門頭改造、陽臺(tái)綠化、景觀亮化及夜景照明、人行道改造等。提升了城市品位，老百姓非常滿意。每年投入990余萬元購買服務(wù)對(duì)65條主次干道清掃保潔，新建城區(qū)主次干道道路標(biāo)識(shí)、公交站臺(tái)、垃圾箱等，配備了環(huán)衛(wèi)清掃清洗、清運(yùn)車輛及城管執(zhí)法車輛，強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境整治，實(shí)施綠化、美化工程等，加強(qiáng)了國(guó)家衛(wèi)生城市建設(shè)，提升了人民群眾幸福指數(shù)。

㈢積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，改善市容環(huán)境面貌。以“一創(chuàng)四辦”、人才博覽會(huì)、旅游交易會(huì)、生態(tài)環(huán)境研討會(huì)、科協(xié)年會(huì)、泛珠大會(huì)、酒博會(huì)、蓬萊仙界旅游暨白云“六月六”布依歌會(huì)等大型活動(dòng)為契機(jī)，積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及相關(guān)部門開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。

㈣積極為困難企業(yè)和社區(qū)排憂解難，改善了老舊居民區(qū)環(huán)境面貌。自20__年全面接管貴州鋁廠管轄的16條主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生后，取得了良好的成效。今年以來，投入資金在城區(qū)社區(qū)新增200個(gè)垃圾斗、9臺(tái)微型垃圾車。在原有管理的基礎(chǔ)上，每年投入資金167萬元?jiǎng)潛艿礁飨嚓P(guān)社區(qū)及用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔，有效解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上存在的困難。至此，我區(qū)全面接管貴州鋁廠職工家屬區(qū)背街小巷、居民院落、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鐵路沿線等環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作已完成，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效管理。

三、制約和影響城市管理的七大突出問題

㈠城區(qū)主次干道衛(wèi)生臟亂突出。個(gè)別主次干道占道經(jīng)營(yíng)，車輛亂停放；垃圾清運(yùn)不及時(shí)；綠化帶、道牙積灰積塵、積淤積泥；綠化帶缺株段帶等問題；市民不文明行為時(shí)有發(fā)生。

㈡城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出。一是與城區(qū)主次干道接壤進(jìn)出口地段破損或未硬化、帶泥上路、臟車入城（艷山紅鎮(zhèn)大山洞村云環(huán)中路與大氧路路口，麥架鎮(zhèn)麥架村白云北路師大校區(qū)門口，沙文鎮(zhèn)吊堡村云環(huán)東路路口等）。二是城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)不及時(shí)、衛(wèi)生死角多，清掃保潔不到位。三是鄉(xiāng)村道路沿線、河道、入城進(jìn)出口通道環(huán)境衛(wèi)生差。四是村民的衛(wèi)生意識(shí)差，不文明行為隨處可見。

㈢農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出。一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)保潔不到位。二是我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)少、容量小、檔次低，造成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂停放等臟亂現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了紅杏巷馬路市場(chǎng)。

㈣揚(yáng)塵污染源頭問題沒有得到根本解決。一是城區(qū)周邊建筑工地多，文明施工管理上存在良莠不齊的現(xiàn)象。沙文高新園區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目不屬于我區(qū)住建部門監(jiān)管，管理上有空白。二是我區(qū)入城主要路口路面破損或未硬化及未設(shè)立沖洗卡點(diǎn)，造成入城車輛帶泥上路污染城區(qū)環(huán)境。三是城管、住建、交運(yùn)、交警等部門人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等不足，在設(shè)置卡點(diǎn)綜合執(zhí)法上不能長(zhǎng)期堅(jiān)持。四是貴州鋁廠企業(yè)位于中心城區(qū)，減排降排綜合整治雖取得一定成效，但粉塵污染仍不容樂觀。

㈤__區(qū)規(guī)劃不盡合理，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后。一是絕大部分居民小區(qū)無物業(yè)管理，居民院落環(huán)境衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象仍不容樂觀。即便有物業(yè)管理的小區(qū)，管理工作也不到位。二是隨著城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)，城市的擴(kuò)張、人口的聚增，機(jī)動(dòng)車輛倍增及白云中路、艷山紅步行街、尖山路停車難，導(dǎo)致城區(qū)交通不暢。三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和停車場(chǎng)容量不夠，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)置不合理，導(dǎo)致市場(chǎng)外形成馬路市場(chǎng)和交通不暢、垃圾清運(yùn)不及時(shí)。四是通往比例壩垃圾填埋場(chǎng)的道路長(zhǎng)期不暢通，導(dǎo)致城區(qū)垃圾清運(yùn)不及時(shí)。

㈥部分市民的文明衛(wèi)生意識(shí)淡薄。市民隨意吐痰、亂扔亂丟、亂堆亂放、亂穿亂竄、車輛亂停等不文明行為仍時(shí)有發(fā)生。

㈦“三級(jí)”巡查、“六定”責(zé)任制等機(jī)制落實(shí)不到位。各相關(guān)單位均按要求制定了“三級(jí)”巡查機(jī)制及“六定”責(zé)任制，但在國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作開展時(shí)并未真正將相關(guān)機(jī)制落到實(shí)處。主觀上存在干部職工人少事多、經(jīng)費(fèi)不足，如城管、住建、商務(wù)、交警等部門。客觀上責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，城市精細(xì)化管理不到位。導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊臟亂，車輛違停嚴(yán)重，部分主次干道占道經(jīng)營(yíng)、綠化帶及道牙積灰積塵、積淤積泥、垃圾清運(yùn)不及時(shí)，清掃保潔不到位。

四、20__年工作打算

㈠明確責(zé)任，擬定具體整治方案。針對(duì)存在的問題，明確由各職能部門和單位拿出具體的整治工作方案，切實(shí)解決存在的突出問題并長(zhǎng)效管理，如區(qū)城管局負(fù)責(zé)擬定主次干道清掃保潔、垃圾清運(yùn)整治方案、占道經(jīng)營(yíng)整治方案、落實(shí)揚(yáng)塵治理工作方案等，區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)擬定城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治方案，區(qū)住建局負(fù)責(zé)擬定建筑工地整治方案，市交管局白云分局、塔山交警大隊(duì)負(fù)責(zé)擬定交通秩序整治方案，各部門擬定的方案要具體、要有針對(duì)性和可操作性，擬定方案上報(bào)區(qū)政府審定。

㈡整治突出問題，改善城鄉(xiāng)環(huán)境。一是充分發(fā)揮城管部門在城市管理中的主力軍作用。統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化運(yùn)作對(duì)外購買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)單價(jià)、人員定額等，加強(qiáng)對(duì)清掃保潔公司監(jiān)督管理。加大機(jī)動(dòng)車巡查與定點(diǎn)人員檢查力度，加強(qiáng)社區(qū)城管隊(duì)伍建設(shè)，組建兩個(gè)社區(qū)執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)龔家寨、中壩、大山洞、艷山紅片區(qū)的城市管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，依法取締占道經(jīng)營(yíng)和居民院落內(nèi)的各種流動(dòng)攤販。二是標(biāo)本兼治，疏堵結(jié)合。加快選址建設(shè)新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和停車場(chǎng)，依法取締紅杏巷、通化路馬路市場(chǎng)；加快恢復(fù)飛翔超市一樓停車場(chǎng)的工作進(jìn)度，在房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃上優(yōu)先考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。三是大力開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村寨的創(chuàng)建工作。強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化。艷山紅、麥架、沙文鎮(zhèn)要認(rèn)真排查，將入城口地段的村寨道路硬化，加強(qiáng)管護(hù)、嚴(yán)防車輛帶泥上路。四是以創(chuàng)建“精品社區(qū)”為載體，加強(qiáng)居民院落、背街小巷、五小行業(yè)管理、市場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生整治，加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)及車輛亂停亂放的整治力度，督促衛(wèi)生等部門加強(qiáng)“五小”行業(yè)治理，嚴(yán)管重罰。五是認(rèn)真做好渣土運(yùn)輸拋灑、倒土場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車帶泥上路、臟車入城污染道路的綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法，區(qū)里盡快在大氧路師大門口等路段設(shè)立車輛沖洗卡點(diǎn)，加強(qiáng)車輛的沖洗。加強(qiáng)建筑工地文明施工管理。高新區(qū)相關(guān)部門要加大對(duì)沙文高新園區(qū)內(nèi)建筑工地文明施工的監(jiān)督管理，加強(qiáng)揚(yáng)塵污染的源頭治理。六是進(jìn)一步加強(qiáng)大氣防治工作。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)排污控制，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加大對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)查未批先建、違法排污、無證排污等環(huán)境違法行為。

2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫（精選篇3）

今年，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲，工作受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)。

現(xiàn)將整個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生工作總結(jié)范文如下：

一、統(tǒng)籌安排、合理分工

1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開始，學(xué)校將全校清潔區(qū)分成合理的12等份，并召集初一、初二班主任以抓鬮方式確定本學(xué)期該班的清潔區(qū)位置。與此同時(shí)，根據(jù)每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應(yīng)的勞動(dòng)工具，保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。

2、組建學(xué)生會(huì)，認(rèn)清職責(zé)。開學(xué)第一個(gè)星期要求七八年級(jí)各班推薦一名有責(zé)任心的同學(xué)到學(xué)生會(huì)工作。確定學(xué)生會(huì)成員名單后，對(duì)其每個(gè)人合理分工，并公示，以提高他們?cè)谌熒g的認(rèn)知度，方便日后工作的順利開展。學(xué)生會(huì)每個(gè)星期一中午開例會(huì)，總結(jié)前一階段的工作情況和對(duì)下一階段的工作進(jìn)行部署。學(xué)生會(huì)成員分工情況如下：食堂值日生、守門口值日生、下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查寢室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實(shí)施情況值日生，廣播員等。學(xué)生會(huì)值日采取簽到制度，每天兩次檢查一次抽查，發(fā)現(xiàn)問題通知該班及時(shí)整改，對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果做好記錄，交由學(xué)生會(huì)主席匯總，并及時(shí)在宣傳窗和廣播臺(tái)公布。

3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機(jī)動(dòng)性和靈活性大大加強(qiáng)，每天隨時(shí)隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊(duì)值日，真正做到保持。同時(shí)，學(xué)生會(huì)干部每天對(duì)各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績(jī)效考核的依據(jù)。

4、校園衛(wèi)生堅(jiān)持一天三掃，兩次檢查，一次抽查。學(xué)生會(huì)干部依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每天兩次檢查，我每天抽查一次，對(duì)檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣傳窗公布。

5、發(fā)揮廣播臺(tái)作用。每天有專門的播音員對(duì)每天的清潔衛(wèi)生情況在廣播臺(tái)通報(bào)，對(duì)做得好的班級(jí)進(jìn)行宣傳，對(duì)做不好的班級(jí)要求及時(shí)整改，學(xué)期以來，效果非常好，不但對(duì)全校學(xué)生是一種宣傳教育，老師們也會(huì)高度認(rèn)識(shí)，形成輿論壓力。

二、量化管理

1、制定二曲中學(xué)清潔衛(wèi)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。教室30分，寢室40分，清潔區(qū)25分，食堂5分，學(xué)生會(huì)干部依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)檢查打分，積分在95-100分為最清潔；積分在90-95分為清潔；積分在90分以下為不清潔。最清潔班級(jí)當(dāng)月量化評(píng)分另加2分，不清潔班級(jí)另負(fù)2分。

2、每月對(duì)各班量化管理評(píng)分。分為五大部分：日常管理、教室管理、寢室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對(duì)各班情況進(jìn)行匯總，評(píng)出文明教室、溫馨寢室，每個(gè)年級(jí)評(píng)一個(gè)。評(píng)出的結(jié)果將作為班主任績(jī)效考核的重要部分。

2023年季度衛(wèi)生工作總結(jié)范文怎么寫（精選篇4）

我們根據(jù)開發(fā)區(qū)關(guān)于衛(wèi)生檢查評(píng)比工作的總體部署，加強(qiáng)聊城市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，為小區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，小區(qū)的愛衛(wèi)會(huì)和護(hù)綠保潔隊(duì)做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)。

20__年我們?cè)谛^(qū)成立了小區(qū)愛衛(wèi)會(huì)和小區(qū)志愿者保潔隊(duì)伍，制定了小區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度。各樓道的清潔制度，小區(qū)袋裝垃圾房，公廁的管理制度，小區(qū)除四害工作制度，小區(qū)花草樹木的護(hù)養(yǎng)，澆水，施肥管理制度等，有了這些管理制度，小區(qū)負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的管理員，按照制度每天堅(jiān)持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。

為確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去，同時(shí)小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心也指定了相應(yīng)制度，對(duì)保潔員工作的每月考核評(píng)比，評(píng)比小組由服務(wù)中心主任，環(huán)境衛(wèi)生主管及保潔員共同參加，針對(duì)保潔員的工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)工作好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不認(rèn)真提出批評(píng)，并責(zé)令及時(shí)整改。

小區(qū)的綠化環(huán)境工作光靠物業(yè)公司一方面是不行的，為此我們?cè)谛^(qū)動(dòng)員小區(qū)居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的活動(dòng)中來，20__年小區(qū)居民基本上都參加了樹木認(rèn)領(lǐng)的活動(dòng)中，自從他們對(duì)小區(qū)樹木認(rèn)領(lǐng)后，他們每天都能看到他們對(duì)認(rèn)領(lǐng)的樹木進(jìn)行澆水，修剪，對(duì)歪到的樹木進(jìn)行扶正，對(duì)小區(qū)內(nèi)的花草進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)死樹及時(shí)砍除，對(duì)病樹進(jìn)行打藥滅蟲，社區(qū)內(nèi)的花草樹木長(zhǎng)的非常的旺盛，有了居民的認(rèn)養(yǎng)，對(duì)小區(qū)樹木的保護(hù)社區(qū)居民看到了實(shí)情，得到了實(shí)惠，有了較高的保