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服裝企業(yè)營銷求突破中小企業(yè)試水自主營銷

品牌企業(yè)逆市加快布局今年初,在中山經(jīng)常逛街的年輕人會(huì)發(fā)現(xiàn),買休閑牛仔服裝多了一種選擇,名為“純兒牛仔”的專賣店雨后春筍般冒了出來。這家成立于2007年的服裝企業(yè),用了兩年多的時(shí)間,就在全國擁有600多家專賣店,遍布我國的18個(gè)省市。不獨(dú)這一家。Feel100%柏仙多格專賣店的身影并沒有因金融風(fēng)暴的影響而有所減少,這家總部在沙溪的服裝企業(yè)已在全國13個(gè)中心城市建立營運(yùn)管理中心,有效地支持品牌專賣的運(yùn)作。霞湖世家也是如此,目前,該公司忙著在中山鎮(zhèn)區(qū)布局,加大專賣店的規(guī)模,有的專賣店面積超過了2000平方米?!靶袠I(yè)的危機(jī)正是品牌擴(kuò)張的良機(jī)?!币患曳b廠的負(fù)責(zé)人胡先生告訴記者,金融風(fēng)暴雖然使行業(yè)整體形勢(shì)下滑,企業(yè)訂單萎縮,但卻給有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。特別是品牌企業(yè),由于長久形成的知名度和資金實(shí)力,更容易在危機(jī)造成各項(xiàng)成本下降的情況下,順勢(shì)出擊,擴(kuò)大影響力,增加市場份額。中小企業(yè)試水自主營銷與上述知名企業(yè)逆市擴(kuò)張相對(duì)應(yīng),中山的中小服裝生產(chǎn)企業(yè)也不甘心獲取越來越微薄的利潤。在去年的服裝博覽會(huì)上,許多企業(yè)就打出了招加盟商的做法,胡氏制衣廠就是其中的一家。公司準(zhǔn)備開牛仔服裝專賣店的想法隨著金融風(fēng)暴的加劇而有所放緩,但公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)何先生仍覺得這是中小服裝企業(yè)一個(gè)必然的選擇。由于中小型企業(yè)受限于企業(yè)資金、規(guī)模、人才等因素,所以一般都會(huì)行事謹(jǐn)慎。何先生說,目前公司在專賣店布局方面沒有大舉擴(kuò)張的打算,現(xiàn)在正采用“曲線救國”的方式:為那些有意愿開牛仔專賣店的店主貼牌,這樣一來,不僅可以了解自己的產(chǎn)品通過零售渠道得到的市場反應(yīng),也可以積累間接的營銷經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展提供參考。正是基于中小服裝生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷的現(xiàn)實(shí)需要和單打獨(dú)斗的困境,“中山服裝城”順勢(shì)而生。按規(guī)劃,“中山服裝城”將充分整合沙溪、小欖、大涌三個(gè)在全國有影響力的服裝產(chǎn)業(yè)集群資源以及“中山裝”品牌,以“中山服裝”品牌的形式幫助中小企業(yè)向內(nèi)銷市場轉(zhuǎn)型。目前中山服裝城正在全國布點(diǎn)。中山市財(cái)富服裝有限公司是正式運(yùn)營“中山服裝城”的企業(yè),董事長林計(jì)文表示,中山服裝企業(yè)擁有的技術(shù)和制造能力已經(jīng)非常優(yōu)秀,它們都是為國內(nèi)外知名品牌代工,缺乏的只是一個(gè)品牌和一個(gè)交易平臺(tái)。大企業(yè)已顯回暖跡象紡織服裝是中山市的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中山市共有紡織服裝企業(yè)5000多家,全年行業(yè)產(chǎn)值500億元,銷售額300億元左右。中山市是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群較為密集的城市,擁有4個(gè)國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),服裝企業(yè)特別是一些大型服裝企業(yè)最先感受到了經(jīng)濟(jì)的“暖意”。中山市外商投資協(xié)會(huì)副會(huì)長、中山僑光紡織有限公司董事長王世民表示,企業(yè)的訂單正在逐漸增加。雖然前5個(gè)月公司的業(yè)績?nèi)詫傧禄珡?月開始,訂單逐漸增多,“預(yù)計(jì)下半年的訂單會(huì)比去年多,如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)按照正常的狀況發(fā)展,今年的產(chǎn)值會(huì)比去年增長。”通偉服裝有限公司目前內(nèi)外銷并舉,董事長鄺活源也表示,從外銷所接的訂單看,一些大客戶的訂單增長較快,現(xiàn)在的訂單量已經(jīng)和去年持平。去年,通偉在服博會(huì)上推出“東方兒女”的內(nèi)銷品牌后,并沒有急于鋪渠道,而是用了一年的時(shí)間通過電子商務(wù)的方式了解市場口味,

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