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第6頁(yè)共6頁(yè)退休辦安?全職責(zé)?1部門(mén)職?責(zé)1.?1制定離?退休工作?計(jì)劃、服?務(wù)管理辦?法和實(shí)施?意見(jiàn),協(xié)?調(diào)公司涉?老工作。?1.2?宣傳貫徹?國(guó)家的有?關(guān)法律法?規(guī),維護(hù)?離退休教?職工的合?法權(quán)益。?1.3?配合黨委?工作部加?強(qiáng)離退休?職工黨建?和思想政?治工作。?1.4?會(huì)同有關(guān)?部門(mén)落實(shí)?離退休職?工的政治?、生活待?遇。_?___組?織離退休?教職工開(kāi)?展各項(xiàng)老?年活動(dòng)。?1.6?重視信訪(fǎng)?工作,加?強(qiáng)聯(lián)系、?走訪(fǎng),做?好離退休?人員的節(jié)?慶慰問(wèn)工?作。_?___人?員職責(zé)?2.1經(jīng)?理職責(zé)?2.1.?1努力學(xué)?習(xí)和掌握?國(guó)家對(duì)離?退休同志?的政策,?熱心為老?同志服務(wù)?。2.?1.2負(fù)?責(zé)離退休?老同志各?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?管理和使?用。2?.1.3?制定離退?休辦公室?的年度安?全工作計(jì)?劃并組織?實(shí)施。?2.1.?4及時(shí)了?解離退休?老同志的?思想和工?作方面的?情況,并?向有關(guān)部?門(mén)反映他?們的合理?意見(jiàn)和要?求。2?.2退休?辦高管?2.2.?1在經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?開(kāi)展本部?門(mén)安全及?隱患排查?治理和監(jiān)?控工作,?嚴(yán)格執(zhí)行?公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化相關(guān)要?素。2?.2.2?負(fù)責(zé)宣傳?貫徹安全?生產(chǎn)文件?精神和安?全會(huì)議精?神。2?.2.3?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?編制本部?門(mén)安全工?作計(jì)劃和?方案,并?組織實(shí)施?。2.?2.4按?照部門(mén)計(jì)?劃和方案?制定科室?年度安全?活動(dòng)計(jì)劃?,并組織?實(shí)施。?2.2.?5負(fù)責(zé)本?科室安全?裝置和消?防器材的?使用和管?理。2?.2.6?負(fù)責(zé)本科?室安全事?故的統(tǒng)計(jì)?、調(diào)查和?上報(bào)工作?。2.?3退休辦?助理2?.3.1?在經(jīng)理和?退休辦主?管的領(lǐng)導(dǎo)?下開(kāi)展本?部門(mén)安全?及隱患排?查治理和?監(jiān)控工作?。2.?3.2負(fù)?責(zé)宣傳貫?徹安全生?產(chǎn)文件精?神和安全?會(huì)議精神?。2.?3.3協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)編?制本部門(mén)?安全工作?計(jì)劃和方?案,并組?織實(shí)施。?2.3?.4按照?部門(mén)計(jì)劃?和方案制?定科室年?度安全活?動(dòng)計(jì)劃,?并組織實(shí)?施。2?.3.5?負(fù)責(zé)本科?室安全裝?置和消防?器材的使?用和管理?。2.?3.6負(fù)?責(zé)本科室?安全事故?的統(tǒng)計(jì)、?調(diào)查和上?報(bào)工作。?退休辦?安全職責(zé)?(二)?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)全品?牌開(kāi)發(fā),?維系新老?客戶(hù)關(guān)系?;2、?負(fù)責(zé)區(qū)域?內(nèi)加盟項(xiàng)?目的規(guī)劃?、開(kāi)發(fā);?3、負(fù)?責(zé)尋找適?合集團(tuán)酒?店經(jīng)營(yíng)所?需的加盟?物業(yè)和意?向投資者?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)加?盟項(xiàng)目進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)?研、投資?測(cè)算分析?,與意向?加盟商進(jìn)?行商務(wù)談?判,對(duì)加?盟模式、?政策和集?團(tuán)經(jīng)營(yíng)理?念等方面?的宣導(dǎo),?及整個(gè)加?盟店項(xiàng)目?的簽約,?加盟后協(xié)?助籌建、?運(yùn)營(yíng)部門(mén)?對(duì)加盟項(xiàng)?目進(jìn)行支?持和管理?;退休?辦安全職?責(zé)(三)?1.負(fù)?責(zé)酒店前?期的籌備?工作,全?面日常經(jīng)?營(yíng)管理;?2.制?定采購(gòu)的?方針、策?略、程序?文件,經(jīng)?批準(zhǔn)后保?證貫徹執(zhí)?行3.?根據(jù)酒店?需求與市?場(chǎng)供應(yīng)審?定價(jià)格合?理、貨品?質(zhì)量可靠?、信譽(yù)好?、售后服?務(wù)優(yōu)的供?應(yīng)廠(chǎng)商,?確定供應(yīng)?關(guān)系。?4.負(fù)責(zé)?與廠(chǎng)商進(jìn)?行業(yè)務(wù)談?判,審查?所有合同?及其他業(yè)?務(wù)和約的?執(zhí)行和落?實(shí)5.?負(fù)責(zé)組織?市場(chǎng)調(diào)查?研究,及?時(shí)酒店提?供市場(chǎng)信?息,指導(dǎo)?下屬按計(jì)?劃完成酒?店的各類(lèi)?采購(gòu)任務(wù)?,并在預(yù)?算內(nèi)盡量?做到降低?成本、節(jié)?省開(kāi)支。?6.負(fù)?責(zé)與政府?等相關(guān)部?門(mén)的溝通?與協(xié)調(diào)工?作;7?.建立、?健全酒店?的組織管?理系統(tǒng),?使之合理?化、精簡(jiǎn)?化、高效?化;8?.負(fù)責(zé)實(shí)?現(xiàn)酒店的?營(yíng)業(yè)收入?指標(biāo)和利?潤(rùn)指標(biāo);?9.負(fù)?責(zé)制定酒?店的經(jīng)營(yíng)?預(yù)算和重?大決策,?提出更新?改造和投?資計(jì)劃;?10.?落實(shí)酒店?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算,向?各部門(mén)下?達(dá)年度工?作指標(biāo)?11.負(fù)?責(zé)酒店日?常營(yíng)收、?成本控制?、財(cái)務(wù)、?人事相關(guān)?工作等;?12.?督促酒店?維修保養(yǎng)?工作和酒?店安全管?理工作。?13.?負(fù)責(zé)所管?轄酒店的?日常銷(xiāo)售?工作及銷(xiāo)?售任務(wù)的?完成;?14.負(fù)?責(zé)做好酒?店與各界?人士的公?共關(guān)系,?樹(shù)立酒店?良好形象?。15?.做好酒?店機(jī)構(gòu)設(shè)?置、員工?編制及重?要人事變?更。1?6.指導(dǎo)?培訓(xùn)工作?,培養(yǎng)人?才,提高?整個(gè)酒店?的服務(wù)質(zhì)?量和員工?素質(zhì)退?休辦安全?職責(zé)(四?)1、?全面負(fù)責(zé)?酒店的經(jīng)?營(yíng)管理,?領(lǐng)導(dǎo)各部?門(mén)員工實(shí)?現(xiàn)酒店的?營(yíng)業(yè)收入?指標(biāo)和利?潤(rùn)指標(biāo);?2、圍?繞公司下?達(dá)的利潤(rùn)?指標(biāo)和各?項(xiàng)工作,?建立、健?全酒店的?組織管理?系統(tǒng),使?之合理化?、精簡(jiǎn)化?、高效化?;3、?負(fù)責(zé)酒店?團(tuán)隊(duì)的建?立,關(guān)心?員工思想?和生活,?不斷改善?員工的工?作條件,?提高整個(gè)?酒店的服?務(wù)質(zhì)量和?員工素質(zhì)?;4、?根據(jù)市場(chǎng)?變化和發(fā)?展,制定?切實(shí)可行?的市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)工作策?略,并組?織實(shí)施和?有效控制?;5、?全面負(fù)責(zé)?安全管理?,抓好食?品衛(wèi)生、?治安安全?等工作,?確??腿?和員工的?人身、財(cái)?產(chǎn)安全;?6、與?公司各連?鎖店運(yùn)營(yíng)?進(jìn)行日常?的溝通協(xié)?調(diào)工作,?確保信息?暢通、有?效;7?、負(fù)責(zé)維?護(hù)好酒店?與各界人?士的公共?關(guān)系,樹(shù)?立酒店良?好形象;?8、完?成公司交?辦的其他?工作。?退休辦安?全職責(zé)(?五)1?.全面負(fù)?責(zé)酒店的?日常經(jīng)營(yíng)?管理工作?,對(duì)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理?指標(biāo)負(fù)責(zé)?。2.?提出酒店?的經(jīng)營(yíng)管?理思路,?協(xié)助確定?酒店年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?,并指揮?落實(shí)。?3.協(xié)助?建立健全?酒店內(nèi)部?管理系統(tǒng)?、運(yùn)行機(jī)?制及各項(xiàng)?規(guī)章制度?。4.?協(xié)調(diào)各部?門(mén)關(guān)系。?5.研?究市場(chǎng)發(fā)?展趨勢(shì),?協(xié)調(diào)制定?酒店各服?務(wù)產(chǎn)品體?系。6?.審定酒?店的市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)方案?,不斷開(kāi)?拓市場(chǎng)。?7.提?高酒店的?管理水平?、服務(wù)質(zhì)?量。退?休辦安全?職責(zé)(六?)1、?負(fù)責(zé)民宿?的整體運(yùn)?營(yíng)管理,?協(xié)助民宿?日常活動(dòng)?安排及管?理工作,?對(duì)民宿相?關(guān)管理和?服務(wù)流程?進(jìn)行優(yōu)化?;2、?負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)?民宿日常?的人員管?理,負(fù)責(zé)?對(duì)運(yùn)營(yíng)人?員進(jìn)行服?務(wù)技能培?訓(xùn);3?、負(fù)責(zé)檢?查、核實(shí)?民宿預(yù)定?信息,做?好預(yù)定準(zhǔn)?備工作;?4、為?賓客提供?從到達(dá)民?宿到離店?全程各項(xiàng)?服務(wù);?5、受理?賓客的投?訴、及時(shí)?協(xié)調(diào)匯報(bào)?并及時(shí)回?復(fù)客人,?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理其他?突發(fā)事件?;6、?建立并保?持同賓客?的良好關(guān)?系;7?、向客人?提供一切?必要的協(xié)?助和服務(wù)?;8、?負(fù)責(zé)各房?源易耗品?及時(shí)購(gòu)物?和補(bǔ)充和?每月水電?氣費(fèi)用繳?納;9?、負(fù)責(zé)對(duì)?管理的房?源的養(yǎng)護(hù)?工作,包?括房屋設(shè)?施設(shè)備檢?查、房屋?維修、房?屋物品盤(pán)?點(diǎn)等,確?保房屋狀?態(tài)良好。?10、?領(lǐng)導(dǎo)交待?的其他工?作。退?休辦安全?職責(zé)(七?)1,?根據(jù)市場(chǎng)?實(shí)際情況?和酒店經(jīng)?營(yíng)狀況制?定酒店業(yè)?務(wù)規(guī)劃,?制定酒店?經(jīng)營(yíng)方針?,并報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)審批;?2,組?織實(shí)施執(zhí)?行酒店業(yè)?務(wù)計(jì)劃和?經(jīng)營(yíng)方針?,將任務(wù)?合理安排?至下屬人?員;3?,監(jiān)督和?控制酒店?業(yè)務(wù)計(jì)劃?和經(jīng)營(yíng)方?針的實(shí)施?情況,如?有問(wèn)題及?時(shí)解決;?4,組?織并制定?市場(chǎng)開(kāi)拓?計(jì)劃,分?析經(jīng)營(yíng)管?理狀況和?市場(chǎng)發(fā)展?狀態(tài),研?究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的經(jīng)營(yíng)?策略并及?時(shí)作出相?應(yīng)措施;?5,定?期分析酒?店經(jīng)營(yíng)的?財(cái)務(wù)狀況?,制定費(fèi)?用預(yù)算,?控制費(fèi)用?和成本;?6,認(rèn)?真細(xì)致審?核并簽發(fā)?酒店文件?;7,主?持酒店的?基本團(tuán)隊(duì)?建設(shè),制?定基本的?管理規(guī)范?;激勵(lì)考?核員工業(yè)?務(wù);8?,對(duì)中高?層管理者?的工作進(jìn)?行監(jiān)督和?指導(dǎo),并?負(fù)責(zé)中高?層管理崗?位的人士?調(diào)動(dòng);?9,完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其他任?務(wù);退?休辦安全?職責(zé)(八?)(1?)制定酒?店發(fā)展計(jì)?劃、經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略、經(jīng)?營(yíng)方針、?重要服務(wù)?項(xiàng)目的投?資決策方?案,報(bào)董?事長(zhǎng)審批?后,組織?貫徹實(shí)施?。(2?)參與酒?店前期建?設(shè)的規(guī)劃?、
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