企業(yè)文化會議總結

企業(yè)文化會議總結企業(yè)文化是企業(yè)在生存和進展過程中形成的價值觀、經營思想、治理模式、團隊意識和行為標準的總和，是一個企業(yè)區(qū)分于其同類企業(yè)的根本標志。通過企業(yè)文化的學習，使我更進一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們究竟要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是學問和技術的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想熟悉，提高他們的專業(yè)理論和技術力量，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“獨立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向勝利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改良，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先;海納百川，客戶至上”更是對柳汽的進展起到了重要推動作用。詳細表達在：“持續(xù)改良”強調積存，積少成多，化時間為空間，積存一點點的進步為巨大的進步;“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去思索問題，或許就能找出更好的方式給客戶制造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;“靠大靠強”則要求我們在整個生產經營過程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、治理都應當成為我們整個生產經營，使我們的工作有了明確的目標和方向;“質量優(yōu)先”說出了質量永久是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存進展的根底;“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術密集、人才密集型的企業(yè)，會聚各種人才，先進的技術治理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強做大;“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶制造價值為動身點，提高公司產品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時我們的產品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的肯定的差距，唯有通過“持續(xù)改良，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強，質量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在劇烈的”競爭中立于不敗之地。

總之，企業(yè)的經營建立最終的落腳點是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實現企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，鼓勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)文化會議總結范文二

200x年是我們xxxx進展有限責任公司的“企業(yè)文化建立年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應當報一種什么樣的期望，企業(yè)文化畢竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為：企業(yè)文化建立的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)進展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增加對內部的分散力。在出國留學，你總覺得自己是受敬重的，你不用擔憂自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現了出國留學人永不自滿、永久進取、永久創(chuàng)新的生生不息的精神境地。作為出國留學的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓出國留學企業(yè)文化消失在全公司的各個角落。不但要有能夠表達公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要留意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、鼓勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和標準等。對企業(yè)治理者來說，培育學習的文化，形成學習的氣氛，提倡團隊合作，常常與下屬溝通和溝通，定期進展反思和感悟，這樣才能真正領悟到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必需讓員工行動起來，即使是帶肯定強制性的，但必需根據要求做，也就是進展“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加敏捷的鼓勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力氣，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項治理的進程中，始終將企業(yè)文化建立貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗讀、體育競賽等系列活動，幫忙職工陶冶情操、消遣身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙充滿。我們出國留學連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推動，力求從商品、企業(yè)，效勞三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學治理機制，勝利的把打造學習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素養(yǎng)作為企業(yè)創(chuàng)新進展的不竭之源。這樣既增加了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了出國留學特有的向心力，分散力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，制造力。

在新的一年中，我們應當更加關注員工在企業(yè)中的成長，常常舉辦業(yè)務培訓，將經營中總結的閱歷和學習心得與他們共享，并采納外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素養(yǎng)，為他們進展供應平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值。由于只有具備才智和激情才能讓我們的員工魅力長久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)立學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)立學習型組織與企業(yè)文化建立很好結合起來有著非常重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)治理的