競(jìng)聘演講稿-爭(zhēng)做變電安全排頭兵

第41頁(yè)共41頁(yè)競(jìng)聘演講稿-爭(zhēng)做變電平安排頭兵競(jìng)聘演講稿-爭(zhēng)做變電平安排頭兵。f132.更多演講稿延伸閱讀平安演講稿——發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī)，以一名消費(fèi)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動(dòng)經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做變電平安排頭兵”。我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。XX年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來(lái)，我以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以制度建立為根底，以進(jìn)步運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神相貌，已經(jīng)進(jìn)入“平安、文明、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。首先，我在XX年3月份，總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)歷，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析^p制度》、《運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲施行細(xì)那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上進(jìn)步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)管理進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理之路。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電平安運(yùn)行管理工作。XX年平安月活動(dòng)的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實(shí)在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高快樂(lè)興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)平安月活動(dòng)期間，我為了廣泛深化開(kāi)展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，大力營(yíng)造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費(fèi)。為了開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“平安月”活動(dòng)書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費(fèi)護(hù)航”的平安對(duì)聯(lián)。進(jìn)展了對(duì)運(yùn)行人員平安規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與平安消費(fèi)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)步了消費(fèi)一線變電運(yùn)行人員的根本素質(zhì)。推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的平安消費(fèi)又平添了一道“平安鎖”。在XX年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。XX年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計(jì)登載文章7篇。同時(shí)，我還把撰寫的文章向《中國(guó)電力平安管理》網(wǎng)和《中國(guó)電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過(guò)程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理，相對(duì)無(wú)視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)展優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的根本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過(guò)程中，利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)?？傊?，我在XX的變電平安工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深化細(xì)致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，這一點(diǎn)微缺乏道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決理想信念，把*員的先進(jìn)性表到達(dá)自己平凡的崗位工作之中，把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表如今日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞平安消費(fèi)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費(fèi)更上一層樓做出積極的奉獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ)，更不可能有驚天動(dòng)地的事跡，但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家平安演講稿：發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī)，以一名消費(fèi)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動(dòng)經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做變電平安排頭兵”。我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。xx年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來(lái)，我以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以制度建立為根底，以進(jìn)步運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神相貌，已經(jīng)進(jìn)入“平安、文明、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。首先，我在xx年3月份，總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)歷，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析^p制度》、《運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲施行細(xì)那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上進(jìn)步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)管理進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理之路。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電平安運(yùn)行管理工作。xx年平安月活動(dòng)的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實(shí)在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高快樂(lè)興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)平安月活動(dòng)期間，我為了廣泛深化開(kāi)展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，大力營(yíng)造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費(fèi)。為了開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“平安月”活動(dòng)書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費(fèi)護(hù)航”的平安對(duì)聯(lián)。進(jìn)展了對(duì)運(yùn)行人員平安規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與平安消費(fèi)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)步了消費(fèi)一線變電運(yùn)行人員的根本素質(zhì)。推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的平安消費(fèi)又平添了一道“平安鎖”。在xx年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。xx年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計(jì)登載文章7篇。同時(shí)，我還把撰寫的文章向《中國(guó)電力平安管理》網(wǎng)和《中國(guó)電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過(guò)程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理，相對(duì)無(wú)視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)展優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的根本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過(guò)程中，利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)?？傊?，我在xx的變電平安工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深化細(xì)致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，這一點(diǎn)微缺乏道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決理想信念，把*員的先進(jìn)性表到達(dá)自己平凡的崗位工作之中，把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表如今日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞平安消費(fèi)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費(fèi)更上一層樓做出積極的奉獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ)，更不可能有驚天動(dòng)地的事跡，但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵第2頁(yè)排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用爭(zhēng)做排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī),以一名消費(fèi)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動(dòng)經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做變電平安排頭兵”。我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。200X年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kV樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來(lái)，我以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以制度建立為根底，以進(jìn)步運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神相貌，已經(jīng)進(jìn)入“平安、文明、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。首先，我在200X年3月份，總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)歷，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析^p制度》、《運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲施行細(xì)那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上進(jìn)步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)管理進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理之路。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電平安運(yùn)行管理工作。2023年平安月活動(dòng)的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實(shí)在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高快樂(lè)興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)平安月活動(dòng)期間，我為了廣泛深化開(kāi)展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，大力營(yíng)造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費(fèi)。為了開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“平安月”活動(dòng)書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費(fèi)護(hù)航”的平安對(duì)聯(lián)。進(jìn)展了對(duì)運(yùn)行人員平安規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與平安消費(fèi)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)步了消費(fèi)一線變電運(yùn)行人員的根本素質(zhì)。推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的平安消費(fèi)又平添了一道“平安鎖”。在200X年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操文秘之音，海量免費(fèi)文章請(qǐng)登陸查看作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計(jì)登載文章7篇。同時(shí)，我還把撰寫的文章向《中國(guó)電力平安管理》網(wǎng)和《中國(guó)電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過(guò)程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理，相對(duì)無(wú)視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理，我借鑒和吸收ISO9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)展優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的根本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過(guò)程中，利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)。總之，我在200X的變電平安工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深化細(xì)致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，這一點(diǎn)微缺乏道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決理想信念，把*員的先進(jìn)性表到達(dá)自己平凡的崗位工作之中，把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表如今日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞平安消費(fèi)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費(fèi)更上一層樓做出積極的奉獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ)，更不可能有驚天動(dòng)地的事跡，但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家！平安演講稿范例：發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī)，以一名消費(fèi)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動(dòng)經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做變電平安排頭兵”。我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。xx年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來(lái)，我以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以制度建立為根底，以進(jìn)步運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神相貌，已經(jīng)進(jìn)入“平安、文明、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。首先，我在xx年3月份，總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)歷，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析^p制度》、《運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲施行細(xì)那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上進(jìn)步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)管理進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理之路。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電平安運(yùn)行管理工作。xx年平安月活動(dòng)的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實(shí)在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高快樂(lè)興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)平安月活動(dòng)期間，我為了廣泛深化開(kāi)展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，大力營(yíng)造變電站的安全氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費(fèi)。為了開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“平安月”活動(dòng)書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費(fèi)護(hù)航”的平安對(duì)聯(lián)。進(jìn)展了對(duì)運(yùn)行人員平安規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與平安消費(fèi)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)步了消費(fèi)一線變電運(yùn)行人員的根本素質(zhì)。推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的平安消費(fèi)又平添了一道“平安鎖”。在xx年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。xx年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計(jì)登載文章7篇。同時(shí)，我還把撰寫的文章向《中國(guó)電力平安管理》網(wǎng)和《中國(guó)電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過(guò)程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理，相對(duì)無(wú)視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)展優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的根本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過(guò)程中，利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)?？傊以趚x的變電平安工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深化細(xì)致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，這一點(diǎn)微缺乏道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決理想信念，把*員的先進(jìn)性表到達(dá)自己平凡的崗位工作之中，把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表如今日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞平安消費(fèi)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費(fèi)更上一層樓做出積極的奉獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ)，更不可能有驚天動(dòng)地的事跡，但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家水利系統(tǒng)爭(zhēng)做排頭兵演講稿水利系統(tǒng)爭(zhēng)做排頭兵演講稿水利系統(tǒng)爭(zhēng)做排頭兵演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：大家好！我叫×××，中共預(yù)備黨員，變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時(shí)機(jī),以一名消費(fèi)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)____員“先教”活動(dòng)經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭(zhēng)做變電平安排頭兵”。我認(rèn)為，黨員的先進(jìn)性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。200x年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托，競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)消費(fèi)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來(lái)，我以平安消費(fèi)為重點(diǎn)，以制度建立為根底，以進(jìn)步運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過(guò)全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神相貌，已經(jīng)進(jìn)入“平安、文明、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持“制度管人”的理念，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵。首先，我在200x年3月份，總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)歷，廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn)，重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析^p制度》、《運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲施行細(xì)那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過(guò)渡到“制度管人”，從整體上進(jìn)步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進(jìn)步變電運(yùn)行管理程度，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)消費(fèi)管理進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí)，走出了一條平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)管理之路。二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，促進(jìn)變電平安運(yùn)行管理工作。2023年平安月活動(dòng)的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實(shí)在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題，從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備，又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生，將工作危險(xiǎn)減小到最低程度，讓每個(gè)員工都能高快樂(lè)興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護(hù)人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)平安月活動(dòng)期間，我為了廣泛深化開(kāi)展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，大力營(yíng)造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧，它時(shí)刻警示職工要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費(fèi)。為了開(kāi)展多種形式的平安宣傳教育活動(dòng)，我還特意在金龍山站為“平安月”活動(dòng)書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費(fèi)護(hù)航”的平安對(duì)聯(lián)。進(jìn)展了對(duì)運(yùn)行人員平安規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原那么，突出了以下特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái)，把培訓(xùn)內(nèi)容與平安消費(fèi)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)步了消費(fèi)一線變電運(yùn)行人員的根本素質(zhì)。推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的平安消費(fèi)又平添了一道“平安鎖”。在200x年6月份以來(lái)，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn)，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。200x年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計(jì)登載文章7篇。同時(shí)，我還把撰寫的文章向《中國(guó)電力平安管理》網(wǎng)和《中國(guó)電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持“過(guò)程管理”的理念，實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理，相對(duì)無(wú)視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)展優(yōu)化和再造，運(yùn)用質(zhì)量管理的根本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過(guò)程中，利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，抓好反事故演習(xí)?？傊?，我在200x的變電平安工作中，花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫，做了大量深化細(xì)致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，這一點(diǎn)微缺乏道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決理想信念，把____員的先進(jìn)性表到達(dá)自己平凡的崗位工作之中，把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表如今日常行為之中，全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)平安根底管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞平安消費(fèi)為重點(diǎn)，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費(fèi)更上一層樓做出積極的奉獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ)，更不可能有驚天動(dòng)地的事跡，但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)！謝謝大家！發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵競(jìng)職演講發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電平安排頭兵爭(zhēng)當(dāng)排頭兵演講稿爭(zhēng)當(dāng)排頭兵演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們：大家下午好，我叫xx，來(lái)自xx。今天我為大家演講的題目是《爭(zhēng)當(dāng)青年排頭兵》。近日________提出了“八榮八恥”的社會(huì)榮辱觀，榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。不同的時(shí)代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。樹立社會(huì)榮辱觀，既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，又要表達(dá)時(shí)代精神；既要立足本國(guó)，又要面向世界；既要把握今天，又要面向?qū)?lái)。____同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵抗什么，應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)青年和每個(gè)公民應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)那么。作為新時(shí)期的青年，我們有幸生于這個(gè)偉大的時(shí)代，我們的命運(yùn)可以與民族的復(fù)興相聯(lián)，這怎能不叫我們熱血沸騰，又怎能不讓我們深感重任在肩！讓我們從我做起，從如今做起，讓八榮的光芒在我們身上閃現(xiàn)！我們就是雷鋒，我們就是王進(jìn)喜，我們就是孔繁森！我們將無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代，因?yàn)槲覀兪切聲r(shí)期的青年！穿梭歲月的峰頭，走過(guò)歷史的云煙，在人類浩瀚的旗海中，始終閃爍著一面鮮明的旗幟，那是青春樹立起來(lái)的旗幟，這面旗幟包含著一代代優(yōu)秀青年為祖國(guó)富強(qiáng)、為民族振興而作出的奉獻(xiàn)，包含著一代代熱血青年為踏循____足跡、征服坎坷路途而付出的血與汗。在今天，許許多多優(yōu)秀青年的心中仍然深藏著一個(gè)精神、堅(jiān)持著一份信念、鑄煉成一種魂魄。一種燃燒激情、〔更多精彩自“秘書不求人”〕力爭(zhēng)上游的魂魄。青年，如云霞，榮耀熠熠，似白楊，活力勃勃，是____先生眼中的“人生之春、人生之華”，是毛________口中“早晨____點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”。作為青年中的一員，作為新時(shí)代的青年黨員，我們要把優(yōu)秀青年的那一個(gè)精神、那一份信念、那一種魂魄全部融入到我們的血液里，把最珍貴的青春獻(xiàn)給我們所熱愛(ài)的祖國(guó)、所鐘愛(ài)的事業(yè)，把“八榮八恥、和諧安定”作為我們事業(yè)的座右銘，為經(jīng)濟(jì)建立的大廈添磚加瓦。我們的奉獻(xiàn)與忠誠(chéng)將融入新時(shí)代改革開(kāi)展的巨浪中，融入人民安定團(tuán)結(jié)的幸福生活中。這不是神話，更不是夢(mèng)想，而是擲地有聲的承諾！花美美在外表，人美美在內(nèi)心。我非常感恩生活，因?yàn)樯钅サZ著我；我非常感謝工作，因?yàn)楣ぷ鞒鋵?shí)著我；我非常感謝大家，因?yàn)榇蠹夜膭?lì)著我；我非常自豪，因?yàn)槲以谄椒仓袥](méi)有辱沒(méi)自己的使命。沒(méi)有漂亮的磚瓦建不成奪目的大廈，沒(méi)有每一份奉獻(xiàn)撐不起美妙事業(yè)的藍(lán)天，我愿與在座的各們朋友，不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，樹立正確榮辱觀，爭(zhēng)當(dāng)青年排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟(jì)建立大潮中挺立在風(fēng)口浪尖、乘風(fēng)破浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲曲壯麗雄渾的青春贊歌！當(dāng)青春贊歌譜成的那一天，我們可以自豪地說(shuō)，我們青春無(wú)悔，我們生命無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家！面對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)做排頭兵演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我演講的題目是《面對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)做排頭兵》。自從市委、市政府開(kāi)展落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建立排頭兵活動(dòng)以來(lái)，我們北宋鎮(zhèn)就吹響了跨越開(kāi)展的新號(hào)角。我們鎮(zhèn)的廣闊干部群眾更是積極投身到這項(xiàng)事關(guān)大局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大活動(dòng)中來(lái).面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請(qǐng)問(wèn)在座各位我們?cè)鯓幼霾拍苓M(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克關(guān)，充分發(fā)揮排頭兵的作用呢？我認(rèn)為排頭兵應(yīng)當(dāng)是北宋鎮(zhèn)的脊梁。我們的工作在社會(huì)的最基層，是北宋鎮(zhèn)穩(wěn)定、開(kāi)展的根底。要起到一名排頭兵的作用,就要從身邊的工作做起，立足本職崗位，把上級(jí)的方針政策傳到達(dá)基層；把基層的難點(diǎn)、焦點(diǎn)反映到上級(jí)。力爭(zhēng)把各種社會(huì)不和諧因素消滅在基層。做好一名排頭兵不僅要肩負(fù)起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展大任，做效勞型、學(xué)習(xí)型和奉獻(xiàn)型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，還要有甘為孺子牛的精神。更要有銳意進(jìn)取，勇于爭(zhēng)先，在平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的豪情。我認(rèn)為排頭兵應(yīng)當(dāng)是時(shí)代的先鋒。作為新時(shí)期的青年，我們有幸生于這個(gè)偉大的時(shí)代，我們的命運(yùn)可以與民族的復(fù)興相聯(lián)，不僅使我熱血沸騰，而且更讓我深感重任在肩！做為一名包村干部，我要立足于我們的縣情、鎮(zhèn)情、村情，落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，求開(kāi)展、求創(chuàng)新。幫助我所包村搞好招商引資和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，完成于家村100畝，劉家村200畝的蘆筍種植任務(wù)；幫助于家村肉鴨孵化廠順利投產(chǎn)。帶著群眾繼續(xù)往富裕的路上奔。我認(rèn)為排頭兵應(yīng)當(dāng)是人民的公仆。我們效勞的對(duì)象是社會(huì)最基層的農(nóng)民，面對(duì)的是社會(huì)上的弱勢(shì)群體。我認(rèn)為排頭兵的作用就應(yīng)該在工作中以社會(huì)穩(wěn)定為基點(diǎn)，以農(nóng)村開(kāi)展為起點(diǎn)，以社會(huì)和諧為終點(diǎn)。時(shí)刻牢記我的崗位是展示北宋鎮(zhèn)黨委、政府精神風(fēng)貌的一扇窗口，公義不虧于上，私行不失于下，盡職盡責(zé)，克己奉公，以效勞老百姓為己任。對(duì)于村民遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不推托，不回避。憂村民所憂，樂(lè)村民所樂(lè)。我認(rèn)為排頭兵應(yīng)當(dāng)是道德的楷模。古人說(shuō)一德立而百善從之。在農(nóng)村我們就是應(yīng)當(dāng)是道德的詮釋者。在村內(nèi)工作中尊老愛(ài)幼，不大吃大喝，移風(fēng)易俗。時(shí)刻謹(jǐn)記千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。與村民相處過(guò)程中既讓人們信任我們，又不能失去一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)盡的職責(zé)。既要與村民打成一片，又可以清醒認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵抗什么。經(jīng)過(guò)落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建立排頭兵活動(dòng)的洗禮。我們面對(duì)機(jī)遇銳意進(jìn)取，面對(duì)挑戰(zhàn)勇往直前。只有擅長(zhǎng)把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，擅長(zhǎng)把壓力變成動(dòng)力，才能真正走在時(shí)代的前列，真正成為黃河三角洲開(kāi)發(fā)建立的排頭兵。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該居安思危，實(shí)在在實(shí)地在查找自身存在的小富即滿和不思進(jìn)取等不利于開(kāi)展創(chuàng)新的思想，要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，落實(shí)正確科學(xué)開(kāi)展觀，爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開(kāi)發(fā)建立排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟(jì)建大潮中挺立在風(fēng)口浪尖、乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲壯麗雄渾的青春贊歌！為北宋鎮(zhèn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展再立新功,用自己的實(shí)際行動(dòng)去譜寫富民強(qiáng)鎮(zhèn)的瑰麗篇章！爭(zhēng)當(dāng)青年排頭兵演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們：大家下午好，我叫××，來(lái)自××。今天我為大家演講的題目是《爭(zhēng)當(dāng)青年排頭兵》。近日________提出了“八榮八恥”的社會(huì)榮辱觀，榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。不同的時(shí)代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。樹立社會(huì)榮辱觀，既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，又要表達(dá)時(shí)代精神；既要立足本國(guó)，又要面向世界；既要把握今天，又要面向?qū)?lái)。____同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵抗什么，應(yīng)當(dāng)成為我們每個(gè)青年和每個(gè)公民應(yīng)有的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)那么。作為新時(shí)期的青年，我們有幸生于這個(gè)偉大的時(shí)代，我們的命運(yùn)可以與民族的復(fù)興相聯(lián)，這怎能不叫我們熱血沸騰，又怎能不讓我們深感重任在肩！讓我們從我做起，從如今做起，讓八榮的光芒在我們身上閃現(xiàn)！我們就是雷鋒，我們就是王進(jìn)喜，我們就是孔繁森！我們將無(wú)愧于這個(gè)偉大的時(shí)代，因?yàn)槲覀兪切聲r(shí)期的青年！穿梭歲月的峰頭,走過(guò)歷史的云煙，在人類浩瀚的旗海中，始終閃爍著一面鮮明的旗幟，那是青春樹立起來(lái)的旗幟，這面旗幟包含著一代代優(yōu)秀青年為祖國(guó)富強(qiáng)、為民族振興而作出的奉獻(xiàn)，包含著一代代熱血青年為踏循____足跡、征服坎坷路途而付出的血與汗。在今天，許許多多優(yōu)秀青年的心中仍然深藏著一個(gè)精神、堅(jiān)持著一份信念、鑄煉成一種魂魄。一種燃燒激情、力爭(zhēng)上游的魂魄。青年，如云霞，榮耀熠熠，似白楊，活力勃勃，是____先生眼中的“人生之春、人生之華”，是X____口中“早晨____點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”。作為青年中的一員，作為新時(shí)代的青年黨員，我們要把優(yōu)秀青年的那一個(gè)精神、那一份信念、那一種魂魄全部融入到我們的血液里，把最珍貴的青春獻(xiàn)給我們所熱愛(ài)的祖國(guó)、所鐘愛(ài)的事業(yè)，把“八榮八恥、和諧安定”作為我們事業(yè)的座右銘，為經(jīng)濟(jì)建立的大廈添磚加瓦。我們的奉獻(xiàn)與忠誠(chéng)將融入新時(shí)代改革開(kāi)展的巨浪中，融入人民安定團(tuán)結(jié)的幸福生活中。這不是神話，更不是夢(mèng)想，而是擲地有聲的承諾！花美美在外表，人美美在內(nèi)心。我非常感恩生活，因?yàn)樯钅サZ著我；我非常感謝工作，因?yàn)楣ぷ鞒鋵?shí)著我；我非常感謝大家，因?yàn)榇蠹夜膭?lì)著我；我非常自豪，因?yàn)槲以谄椒仓袥](méi)有辱沒(méi)自己的使命。沒(méi)有漂亮的磚瓦建不成奪目的大廈，沒(méi)有每一份奉獻(xiàn)撐不起美妙事業(yè)的藍(lán)天，我愿與在座的各們朋友，不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，樹立正確榮辱觀，爭(zhēng)當(dāng)青年排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟(jì)建立大潮中挺立在風(fēng)口浪尖、乘風(fēng)破浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲曲壯麗雄渾的青春贊歌！當(dāng)青春贊歌譜成的那一天，我們可以自豪地說(shuō)，我們青春無(wú)悔，我們生命無(wú)悔！我的演講完了，謝謝大家爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)排頭兵演講稿落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)排頭兵開(kāi)展排頭兵理論活動(dòng)是穩(wěn)固和檢驗(yàn)保持黨員先進(jìn)性教育成果的詳細(xì)理論，是落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的重要措施，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要手段，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建立和黨的建立的重要保證。作為黨政機(jī)關(guān)在理論活動(dòng)中應(yīng)積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建立，努力創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型、效勞型、高效型、廉政型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)模范。一、加強(qiáng)思想政治教育，發(fā)揚(yáng)排頭兵精神理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，要在工作中表達(dá)先進(jìn)性，首先要保持思想上的先進(jìn)性。開(kāi)展排頭兵理論活動(dòng)要把加強(qiáng)理論武裝放在突出位置，繼續(xù)穩(wěn)固保持黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)踐行“八榮八恥”社會(huì)榮辱觀，抵抗各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的公務(wù)員形象。要樹立擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)決政治立場(chǎng)，進(jìn)步理論素養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的積極性和自覺(jué)性。要積極向書本學(xué)，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，向群眾和理論學(xué)，吃透上級(jí)政策精神，借鑒經(jīng)歷和做法，掌握社情民意，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識(shí)和才能儲(chǔ)藏，在進(jìn)步素質(zhì)和才能方面當(dāng)好排頭兵。二、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立排頭兵觀念開(kāi)展排頭兵理論活動(dòng)是新時(shí)期貫徹“三個(gè)代表”重要思想，促使廣闊黨員干部始終“走在前列，作出表率，爭(zhēng)創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用”的沖鋒號(hào)。全心全意為人民效勞是我們黨的根本宗旨，是*員先進(jìn)性的核心內(nèi)容和本質(zhì)表達(dá)。*員的先進(jìn)性是永久的主題，排頭兵理論活動(dòng)不能一蹴而就，也不能一勞永逸，更不能半途而廢，要把爭(zhēng)當(dāng)排頭兵活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)模范作為一個(gè)契機(jī)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷進(jìn)步，永葆先進(jìn)。黨的性質(zhì)、宗旨和地位決定了每個(gè)黨員一生都要無(wú)私奉獻(xiàn)，吃苦在前，享受在后，時(shí)時(shí)處處起先鋒模范帶頭作用。樹立排頭兵觀念就要在工作上保持先進(jìn)性，遇到困難不退縮，碰到問(wèn)題不害怕，對(duì)于得失不計(jì)