競聘演講稿-爭做變電安全排頭兵

第41頁共41頁競聘演講稿-爭做變電平安排頭兵競聘演講稿-爭做變電平安排頭兵。f132.更多演講稿延伸閱讀平安演講稿——發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時機，以一名消費管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電平安排頭兵”。我認為，黨員的先進性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。XX年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)消費、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來，我以平安消費為重點，以制度建立為根底，以進步運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的標準化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神相貌，已經(jīng)進入“平安、文明、科學、標準”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵。首先，我在XX年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)歷，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析^p制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲施行細那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上進步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進步變電運行管理程度，我們堅持高起點、高標準地對消費管理進展全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條平安消費的標準管理之路。二、堅持“以人為本”的理念，促進變電平安運行管理工作。XX年平安月活動的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高快樂興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。在全國第三個平安月活動期間，我為了廣泛深化開展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動，弘揚企業(yè)平安文化，大力營造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學習”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費。為了開展多種形式的平安宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“平安月”活動書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費護航”的平安對聯(lián)。進展了對運行人員平安規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原那么，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓內(nèi)容與平安消費實際工作有機結(jié)合起來，全面進步了消費一線變電運行人員的根本素質(zhì)。推出了“設備運行提示卡”，為該站的平安消費又平添了一道“平安鎖”。在XX年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進企業(yè)平安文化建立。XX年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計登載文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力平安管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。傳統(tǒng)的變電運行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對無視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強過程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運行工作流程進展優(yōu)化和再造，運用質(zhì)量管理的根本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網(wǎng)絡技術(shù)對工作流程實現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運行管理實現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進。四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習。總之，我在XX的變電平安工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深化細致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應有的奉獻，這一點微缺乏道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導關(guān)心和指導的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅決理想信念，把*員的先進性表到達自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表如今日常行為之中，全面落實總公司關(guān)于加強平安根底管理工作的主導思想，緊緊圍繞平安消費為重點，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費更上一層樓做出積極的奉獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠！謝謝大家平安演講稿：發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時機，以一名消費管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電平安排頭兵”。我認為，黨員的先進性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。xx年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)消費、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來，我以平安消費為重點，以制度建立為根底，以進步運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的標準化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神相貌，已經(jīng)進入“平安、文明、科學、標準”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵。首先，我在xx年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)歷，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析^p制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲施行細那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上進步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進步變電運行管理程度，我們堅持高起點、高標準地對消費管理進展全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條平安消費的標準管理之路。二、堅持“以人為本”的理念，促進變電平安運行管理工作。xx年平安月活動的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高快樂興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。在全國第三個平安月活動期間，我為了廣泛深化開展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動，弘揚企業(yè)平安文化，大力營造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學習”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費。為了開展多種形式的平安宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“平安月”活動書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費護航”的平安對聯(lián)。進展了對運行人員平安規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原那么，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓內(nèi)容與平安消費實際工作有機結(jié)合起來，全面進步了消費一線變電運行人員的根本素質(zhì)。推出了“設備運行提示卡”，為該站的平安消費又平添了一道“平安鎖”。在xx年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進企業(yè)平安文化建立。xx年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計登載文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力平安管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。傳統(tǒng)的變電運行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對無視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強過程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運行工作流程進展優(yōu)化和再造，運用質(zhì)量管理的根本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網(wǎng)絡技術(shù)對工作流程實現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運行管理實現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進。四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習。總之，我在xx的變電平安工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深化細致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應有的奉獻，這一點微缺乏道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導關(guān)心和指導的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅決理想信念，把*員的先進性表到達自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表如今日常行為之中，全面落實總公司關(guān)于加強平安根底管理工作的主導思想，緊緊圍繞平安消費為重點，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費更上一層樓做出積極的奉獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠！謝謝大家發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵第2頁排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用爭做排頭兵各位領(lǐng)導、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時機,以一名消費管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電平安排頭兵”。我認為，黨員的先進性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200X年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kV樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)消費、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來，我以平安消費為重點，以制度建立為根底，以進步運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的標準化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神相貌，已經(jīng)進入“平安、文明、科學、標準”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵。首先，我在200X年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)歷，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析^p制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲施行細那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上進步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進步變電運行管理程度，我們堅持高起點、高標準地對消費管理進展全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條平安消費的標準管理之路。二、堅持“以人為本”的理念，促進變電平安運行管理工作。2023年平安月活動的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高快樂興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。在全國第三個平安月活動期間，我為了廣泛深化開展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動，弘揚企業(yè)平安文化，大力營造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學習”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費。為了開展多種形式的平安宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“平安月”活動書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費護航”的平安對聯(lián)。進展了對運行人員平安規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原那么，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓內(nèi)容與平安消費實際工作有機結(jié)合起來，全面進步了消費一線變電運行人員的根本素質(zhì)。推出了“設備運行提示卡”，為該站的平安消費又平添了一道“平安鎖”。在200X年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設備特殊部位、二是操文秘之音，海量免費文章請登陸查看作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進企業(yè)平安文化建立。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計登載文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力平安管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。傳統(tǒng)的變電運行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對無視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強過程管理，我借鑒和吸收ISO9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運行工作流程進展優(yōu)化和再造，運用質(zhì)量管理的根本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網(wǎng)絡技術(shù)對工作流程實現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運行管理實現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進。四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習。總之，我在200X的變電平安工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深化細致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應有的奉獻，這一點微缺乏道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導關(guān)心和指導的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅決理想信念，把*員的先進性表到達自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表如今日常行為之中，全面落實總公司關(guān)于加強平安根底管理工作的主導思想，緊緊圍繞平安消費為重點，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費更上一層樓做出積極的奉獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠！謝謝大家！平安演講稿范例：發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵各位領(lǐng)導、黨員同志們：大家好！我叫×××，*預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時機，以一名消費管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)*員“先教”活動經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電平安排頭兵”。我認為，黨員的先進性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。xx年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)消費、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來，我以平安消費為重點，以制度建立為根底，以進步運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的標準化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神相貌，已經(jīng)進入“平安、文明、科學、標準”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵。首先，我在xx年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)歷，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析^p制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲施行細那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上進步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進步變電運行管理程度，我們堅持高起點、高標準地對消費管理進展全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條平安消費的標準管理之路。二、堅持“以人為本”的理念，促進變電平安運行管理工作。xx年平安月活動的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高快樂興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。在全國第三個平安月活動期間，我為了廣泛深化開展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動，弘揚企業(yè)平安文化，大力營造變電站的安全氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學習”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費。為了開展多種形式的平安宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“平安月”活動書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費護航”的平安對聯(lián)。進展了對運行人員平安規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原那么，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓內(nèi)容與平安消費實際工作有機結(jié)合起來，全面進步了消費一線變電運行人員的根本素質(zhì)。推出了“設備運行提示卡”，為該站的平安消費又平添了一道“平安鎖”。在xx年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進企業(yè)平安文化建立。xx年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計登載文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力平安管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。傳統(tǒng)的變電運行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對無視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強過程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運行工作流程進展優(yōu)化和再造，運用質(zhì)量管理的根本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網(wǎng)絡技術(shù)對工作流程實現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運行管理實現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進。四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習。總之，我在xx的變電平安工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深化細致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應有的奉獻，這一點微缺乏道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導關(guān)心和指導的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅決理想信念，把*員的先進性表到達自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表如今日常行為之中，全面落實總公司關(guān)于加強平安根底管理工作的主導思想，緊緊圍繞平安消費為重點，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費更上一層樓做出積極的奉獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠！謝謝大家水利系統(tǒng)爭做排頭兵演講稿水利系統(tǒng)爭做排頭兵演講稿水利系統(tǒng)爭做排頭兵演講稿各位領(lǐng)導、黨員同志們：大家好！我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的時機,以一名消費管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)____員“先教”活動經(jīng)歷交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電平安排頭兵”。我認為，黨員的先進性最根本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200x年2月底，本人受新一屆領(lǐng)導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)消費、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，平安是做好變電站一切工作的根底。一年來，我以平安消費為重點，以制度建立為根底，以進步運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的標準化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神相貌，已經(jīng)進入“平安、文明、科學、標準”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領(lǐng)導、黨員同志們匯報如下：一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵。首先，我在200x年3月份，總結(jié)自己過去工作的經(jīng)歷，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析^p制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲施行細那么》、《“兩措”施行方案》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上進步員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理形式，從根本上進步變電運行管理程度，我們堅持高起點、高標準地對消費管理進展全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸標準化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)視的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條平安消費的標準管理之路。二、堅持“以人為本”的理念，促進變電平安運行管理工作。2023年平安月活動的主題是“以人為本、平安第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從平安抓起，做好日常平安根底性管理工作，實在保障員工生命安康平安，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔分開關(guān)閉鎖裝置上，利用廢棄的純潔水空瓶，解決了該站戶外隔分開關(guān)鎖具生銹打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發(fā)生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高快樂興上班、安平平安下班。這樣的“以人為本”，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，浸透到了職工的日常操作中，從關(guān)心人、保護人出發(fā)，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。在全國第三個平安月活動期間，我為了廣泛深化開展全方位、多層次的變電平安宣傳教育活動，弘揚企業(yè)平安文化，大力營造變電站的平安氣氛。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個變電平安專欄——《平安閣》，其內(nèi)容有“電力平安知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學習”、“格言警句”、“站內(nèi)平安簡報”等。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要結(jié)實樹立平安第一的思想，自覺遵守各項平安工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保平安消費。為了開展多種形式的平安宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為“平安月”活動書寫了宏大的平安楹聯(lián)。上聯(lián)是“學規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為平安指路”，下聯(lián)是“講平安保平安平安為消費護航”的平安對聯(lián)。進展了對運行人員平安規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原那么，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試方法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓內(nèi)容與平安消費實際工作有機結(jié)合起來，全面進步了消費一線變電運行人員的根本素質(zhì)。推出了“設備運行提示卡”，為該站的平安消費又平添了一道“平安鎖”。在200x年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精巧、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友誼提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設備的運行人員或“當頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進企業(yè)平安文化建立。200x年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報道、行業(yè)經(jīng)歷等相關(guān)文章，被《西充電業(yè)》累計登載文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力平安管理》網(wǎng)和《中國電力社區(qū)》網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇，它為宣傳西電企業(yè)平安文化理念、變電平安管理起到了一定作用。三、堅持“過程管理”的理念，實行運行管理標準流程化。傳統(tǒng)的變電運行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理，相對無視了對中間環(huán)節(jié)的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強過程管理，我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運行工作流程進展優(yōu)化和再造，運用質(zhì)量管理的根本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進展閉環(huán)控制，編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置平安措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運行工作流程圖”、“設備巡視檢查道路圖”等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，并運用微機和網(wǎng)絡技術(shù)對工作流程實現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在施行流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運行管理實現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進。四、堅持“預防為主”的理念，抓好反事故演習?？傊以?00x的變電平安工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深化細致的工作，為總公司的平安管理作出了自己應有的奉獻，這一點微缺乏道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導關(guān)心和指導的結(jié)果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅決理想信念，把____員的先進性表到達自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表如今日常行為之中，全面落實總公司關(guān)于加強平安根底管理工作的主導思想，緊緊圍繞平安消費為重點，不斷探究平安工作的新思路和新方法，為總公司平安消費更上一層樓做出積極的奉獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠！謝謝大家！發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵競職演講發(fā)揮黨員模范作用爭做變電平安排頭兵爭當排頭兵演講稿爭當排頭兵演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：大家下午好，我叫xx，來自xx。今天我為大家演講的題目是《爭當青年排頭兵》。近日________提出了“八榮八恥”的社會榮辱觀，榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。不同的時代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。樹立社會榮辱觀，既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，又要表達時代精神；既要立足本國，又要面向世界；既要把握今天，又要面向?qū)?。____同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應該堅持什么，反對什么，倡導什么，抵抗什么，應當成為我們每個青年和每個公民應有的價值取向和行為準那么。作為新時期的青年，我們有幸生于這個偉大的時代，我們的命運可以與民族的復興相聯(lián)，這怎能不叫我們熱血沸騰，又怎能不讓我們深感重任在肩！讓我們從我做起，從如今做起，讓八榮的光芒在我們身上閃現(xiàn)！我們就是雷鋒，我們就是王進喜，我們就是孔繁森！我們將無愧于這個偉大的時代，因為我們是新時期的青年！穿梭歲月的峰頭，走過歷史的云煙，在人類浩瀚的旗海中，始終閃爍著一面鮮明的旗幟，那是青春樹立起來的旗幟，這面旗幟包含著一代代優(yōu)秀青年為祖國富強、為民族振興而作出的奉獻，包含著一代代熱血青年為踏循____足跡、征服坎坷路途而付出的血與汗。在今天，許許多多優(yōu)秀青年的心中仍然深藏著一個精神、堅持著一份信念、鑄煉成一種魂魄。一種燃燒激情、〔更多精彩自“秘書不求人”〕力爭上游的魂魄。青年，如云霞，榮耀熠熠，似白楊，活力勃勃，是____先生眼中的“人生之春、人生之華”，是毛________口中“早晨____點鐘的太陽”。作為青年中的一員，作為新時代的青年黨員，我們要把優(yōu)秀青年的那一個精神、那一份信念、那一種魂魄全部融入到我們的血液里，把最珍貴的青春獻給我們所熱愛的祖國、所鐘愛的事業(yè)，把“八榮八恥、和諧安定”作為我們事業(yè)的座右銘，為經(jīng)濟建立的大廈添磚加瓦。我們的奉獻與忠誠將融入新時代改革開展的巨浪中，融入人民安定團結(jié)的幸福生活中。這不是神話，更不是夢想，而是擲地有聲的承諾！花美美在外表，人美美在內(nèi)心。我非常感恩生活，因為生活磨礪著我；我非常感謝工作，因為工作充實著我；我非常感謝大家，因為大家鼓勵著我；我非常自豪，因為我在平凡中沒有辱沒自己的使命。沒有漂亮的磚瓦建不成奪目的大廈，沒有每一份奉獻撐不起美妙事業(yè)的藍天，我愿與在座的各們朋友，不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，樹立正確榮辱觀，爭當青年排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟建立大潮中挺立在風口浪尖、乘風破浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲曲壯麗雄渾的青春贊歌！當青春贊歌譜成的那一天，我們可以自豪地說，我們青春無悔，我們生命無悔！我的演講完了，謝謝大家！面對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，爭做排頭兵演講稿各位領(lǐng)導、同志們：你們好！我演講的題目是《面對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，爭做排頭兵》。自從市委、市政府開展落實，爭當黃河三角洲開發(fā)建立排頭兵活動以來，我們北宋鎮(zhèn)就吹響了跨越開展的新號角。我們鎮(zhèn)的廣闊干部群眾更是積極投身到這項事關(guān)大局、事關(guān)長遠的重大活動中來.面對機遇和挑戰(zhàn)，請問在座各位我們怎樣做才能進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克關(guān)，充分發(fā)揮排頭兵的作用呢？我認為排頭兵應當是北宋鎮(zhèn)的脊梁。我們的工作在社會的最基層，是北宋鎮(zhèn)穩(wěn)定、開展的根底。要起到一名排頭兵的作用,就要從身邊的工作做起，立足本職崗位，把上級的方針政策傳到達基層；把基層的難點、焦點反映到上級。力爭把各種社會不和諧因素消滅在基層。做好一名排頭兵不僅要肩負起農(nóng)村經(jīng)濟開展大任，做效勞型、學習型和奉獻型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部，還要有甘為孺子牛的精神。更要有銳意進取，勇于爭先，在平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績的豪情。我認為排頭兵應當是時代的先鋒。作為新時期的青年，我們有幸生于這個偉大的時代，我們的命運可以與民族的復興相聯(lián)，不僅使我熱血沸騰，而且更讓我深感重任在肩！做為一名包村干部，我要立足于我們的縣情、鎮(zhèn)情、村情，落實科學開展觀，求開展、求創(chuàng)新。幫助我所包村搞好招商引資和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，完成于家村100畝，劉家村200畝的蘆筍種植任務；幫助于家村肉鴨孵化廠順利投產(chǎn)。帶著群眾繼續(xù)往富裕的路上奔。我認為排頭兵應當是人民的公仆。我們效勞的對象是社會最基層的農(nóng)民，面對的是社會上的弱勢群體。我認為排頭兵的作用就應該在工作中以社會穩(wěn)定為基點，以農(nóng)村開展為起點，以社會和諧為終點。時刻牢記我的崗位是展示北宋鎮(zhèn)黨委、政府精神風貌的一扇窗口，公義不虧于上，私行不失于下，盡職盡責，克己奉公，以效勞老百姓為己任。對于村民遇到的焦點、難點問題不推托，不回避。憂村民所憂，樂村民所樂。我認為排頭兵應當是道德的楷模。古人說一德立而百善從之。在農(nóng)村我們就是應當是道德的詮釋者。在村內(nèi)工作中尊老愛幼，不大吃大喝，移風易俗。時刻謹記千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。與村民相處過程中既讓人們信任我們，又不能失去一名機關(guān)干部應盡的職責。既要與村民打成一片，又可以清醒認識到我們應堅持什么，反對什么，倡導什么，抵抗什么。經(jīng)過落實科學開展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建立排頭兵活動的洗禮。我們面對機遇銳意進取，面對挑戰(zhàn)勇往直前。只有擅長把握機遇、應對挑戰(zhàn)，擅長把壓力變成動力，才能真正走在時代的前列，真正成為黃河三角洲開發(fā)建立的排頭兵。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們應該居安思危，實在在實地在查找自身存在的小富即滿和不思進取等不利于開展創(chuàng)新的思想，要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，落實正確科學開展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建立排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟建大潮中挺立在風口浪尖、乘長風破萬里浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲壯麗雄渾的青春贊歌！為北宋鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟的開展再立新功,用自己的實際行動去譜寫富民強鎮(zhèn)的瑰麗篇章！爭當青年排頭兵演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：大家下午好，我叫××，來自××。今天我為大家演講的題目是《爭當青年排頭兵》。近日________提出了“八榮八恥”的社會榮辱觀，榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。不同的時代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。樹立社會榮辱觀，既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，又要表達時代精神；既要立足本國，又要面向世界；既要把握今天，又要面向?qū)?。____同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應該堅持什么，反對什么，倡導什么，抵抗什么，應當成為我們每個青年和每個公民應有的價值取向和行為準那么。作為新時期的青年，我們有幸生于這個偉大的時代，我們的命運可以與民族的復興相聯(lián)，這怎能不叫我們熱血沸騰，又怎能不讓我們深感重任在肩！讓我們從我做起，從如今做起，讓八榮的光芒在我們身上閃現(xiàn)！我們就是雷鋒，我們就是王進喜，我們就是孔繁森！我們將無愧于這個偉大的時代，因為我們是新時期的青年！穿梭歲月的峰頭,走過歷史的云煙，在人類浩瀚的旗海中，始終閃爍著一面鮮明的旗幟，那是青春樹立起來的旗幟，這面旗幟包含著一代代優(yōu)秀青年為祖國富強、為民族振興而作出的奉獻，包含著一代代熱血青年為踏循____足跡、征服坎坷路途而付出的血與汗。在今天，許許多多優(yōu)秀青年的心中仍然深藏著一個精神、堅持著一份信念、鑄煉成一種魂魄。一種燃燒激情、力爭上游的魂魄。青年，如云霞，榮耀熠熠，似白楊，活力勃勃，是____先生眼中的“人生之春、人生之華”，是X____口中“早晨____點鐘的太陽”。作為青年中的一員，作為新時代的青年黨員，我們要把優(yōu)秀青年的那一個精神、那一份信念、那一種魂魄全部融入到我們的血液里，把最珍貴的青春獻給我們所熱愛的祖國、所鐘愛的事業(yè)，把“八榮八恥、和諧安定”作為我們事業(yè)的座右銘，為經(jīng)濟建立的大廈添磚加瓦。我們的奉獻與忠誠將融入新時代改革開展的巨浪中，融入人民安定團結(jié)的幸福生活中。這不是神話，更不是夢想，而是擲地有聲的承諾！花美美在外表，人美美在內(nèi)心。我非常感恩生活，因為生活磨礪著我；我非常感謝工作，因為工作充實著我；我非常感謝大家，因為大家鼓勵著我；我非常自豪，因為我在平凡中沒有辱沒自己的使命。沒有漂亮的磚瓦建不成奪目的大廈，沒有每一份奉獻撐不起美妙事業(yè)的藍天，我愿與在座的各們朋友，不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，樹立正確榮辱觀，爭當青年排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟建立大潮中挺立在風口浪尖、乘風破浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲曲壯麗雄渾的青春贊歌！當青春贊歌譜成的那一天，我們可以自豪地說，我們青春無悔，我們生命無悔！我的演講完了，謝謝大家爭當機關(guān)排頭兵演講稿落實科學開展觀爭當機關(guān)排頭兵開展排頭兵理論活動是穩(wěn)固和檢驗保持黨員先進性教育成果的詳細理論，是落實科學開展觀的重要措施，是構(gòu)建和諧社會的重要手段，是加強機關(guān)作風建立和黨的建立的重要保證。作為黨政機關(guān)在理論活動中應積極加強機關(guān)作風和效能建立，努力創(chuàng)立“學習型、效勞型、高效型、廉政型、創(chuàng)新型”機關(guān)，爭當排頭兵，實現(xiàn)兩個模范。一、加強思想政治教育，發(fā)揚排頭兵精神理論是行動的先導，要在工作中表達先進性，首先要保持思想上的先進性。開展排頭兵理論活動要把加強理論武裝放在突出位置，繼續(xù)穩(wěn)固保持黨員先進性學習教育活動成果，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，牢記“兩個務必”，自覺踐行“八榮八恥”社會榮辱觀，抵抗各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養(yǎng)高尚的生活情趣，樹立人民滿意的公務員形象。要樹立擅長學習、終生學習的觀念，通過學習堅決政治立場，進步理論素養(yǎng)，增強貫徹落實科學開展觀的積極性和自覺性。要積極向書本學，向先進地區(qū)學，向群眾和理論學，吃透上級政策精神，借鑒經(jīng)歷和做法，掌握社情民意，為發(fā)揮參謀助手作用做好知識和才能儲藏，在進步素質(zhì)和才能方面當好排頭兵。二、增強責任感和使命感，樹立排頭兵觀念開展排頭兵理論活動是新時期貫徹“三個代表”重要思想，促使廣闊黨員干部始終“走在前列，作出表率，爭創(chuàng)一流、發(fā)揮先鋒模范作用”的沖鋒號。全心全意為人民效勞是我們黨的根本宗旨，是*員先進性的核心內(nèi)容和本質(zhì)表達。*員的先進性是永久的主題，排頭兵理論活動不能一蹴而就，也不能一勞永逸，更不能半途而廢，要把爭當排頭兵活動、實現(xiàn)兩個模范作為一個契機，長期堅持，不斷進步，永葆先進。黨的性質(zhì)、宗旨和地位決定了每個黨員一生都要無私奉獻，吃苦在前，享受在后，時時處處起先鋒模范帶頭作用。樹立排頭兵觀念就要在工作上保持先進性，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對于得失不計