竟聘男裝部柜組主任演講稿范文

第55頁共55頁竟聘男裝部柜組主任演講稿范文后勤主任竟聘演講稿〔一〕尊敬的各位領導、教師們：你們好!我叫xxx，今年xx歲，xx年x月畢業(yè)于簡陽師范，中學一級教師，現(xiàn)任xxxx化學教師。在這里，我以積極的心態(tài)，參與xx校后勤主任崗位的競聘。首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!提供了一次展示自我的舞臺。更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今天我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。眾所周知，后勤處工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。后勤工作將會隨著教育事業(yè)的開展而日趨繁重，教學手段現(xiàn)代化的開展會對后勤工作的業(yè)務知識要求標準越來越高，一位合格的后勤管理人員必須全面理解學校管理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。詳細的講有以下幾個方面：一、后勤工作必須為教學效勞，為課改效勞。教學工作是學校的重點工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動，糧草先行。后勤處作為學校的后勤保障部門，它在提供教學設備、物質(zhì)供應、改善教學條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務就是為教學效勞，為課改效勞。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學效勞的思想，明確后勤工作的主要任務是為教學、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作嚴密配合，保證教學工作和課改工作的順利進展。二、后勤工作必須為廣闊師生的生活效勞。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應盡的職責。后勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的安康，使他們有足夠的時間和充分的精力投入到教育教學工作中。三、后勤工作必須堅持經(jīng)濟性原那么。自力更生，開節(jié)流。工作中堅持勤工儉學，節(jié)省辦學的原那么。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱辛奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，合理地把經(jīng)費用到教育和教學急需上。四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當前工作中作出常年規(guī)劃，有方案、有目的地逐步把學校建立成為一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。五、后勤工作必須貫徹教育性原那么。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣闊師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學生進展關心集體、保護公物、節(jié)省節(jié)約、艱辛奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務。因此，學校后勤工作必須貫徹教育性原那么。每做一件事情，都要考慮對學生是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為學生的表率。還要通過貫徹有關后勤工作的各種規(guī)章制度，向學生進展思想品德教育。以上是我個人對后勤工作的一些理解。假設我有幸中選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責，效勞學校、效勞教學、效勞廣闊師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：一、做好領導的助手，本著為學校效勞、為教學效勞、為教師效勞的宗旨。經(jīng)常聯(lián)絡全體教職工、搜集各種信息。有方案提早組織好辦公、教學、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設備的采購、保管和供應的工作。二、立足本職，當好“效勞員”。做好后勤工作，認真管好學校財務，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照規(guī)定收好各種費用，做好學生學雜費等收繳和結算工作，做好學校根本建立、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作，使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境。親密聯(lián)絡全校師生，積極傾聽大家的呼聲，理解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三、搞好同事關系，當好“協(xié)調(diào)員”。總務處是學校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。我一定團結同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關系，以確保我校的各項工作正常運轉。各位領導，各位教師們，最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。同時，我也堅信塘壩九義校會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶著下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(二)敬的各位領導，各位教師：大家好!記得有人說過：“人的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人才能的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有才能承擔這一重任。我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的*年中，我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著，后勤的大多數(shù)教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現(xiàn)抱負的空間;早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完本錢職工作以外，其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林教師，**歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。簡單機械，日復一日的工作，假設讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質(zhì)、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這確實很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位;這就是我們后勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對教育事業(yè)的一片熱誠。教師的理想并不只是表如今三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學習、安康成長，我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口，并把這個效勞亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。在后勤工作中，因為感動，所以我熱愛后勤這份事業(yè);因為我熱愛后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競聘總務主任后備干部人選，我也許不是的，但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面：一、樹立效勞育人的理念，全心全意為教育教學效勞，為全體師生效勞。二、制定詳細的工作方案，定期進展工作總結，廣泛聽取師生意見。增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量。三、食堂的管理：把食堂衛(wèi)生和食品平安放在突出位置，為師生的安康負責，為師生的平安負責;建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀;食品采購、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責任到人，嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責;科學安排好食譜，抓好營養(yǎng)配餐，讓學生吃得飽，吃得好。四、保育組的管理：保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延;說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的開展，影響到他的安康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會安康成長，才能養(yǎng)成良好的生活習慣，形成良好的品格。對于保育組的管理，主要從平安、紀律、衛(wèi)生幾個方面進展常抓不懈，警鐘長鳴。五、三供組做到水暖電的有效供應，定期對三供系統(tǒng)進展檢查和維修，確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學習、生活工作秩序。六、門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防平安事故的發(fā)生。七、做好學校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。八、利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。九、后勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個崗位的閃光點充分展現(xiàn)出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。十、開節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)省的就節(jié)省;不浪費學校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。十一、協(xié)助學校抓好基地建立，要求教師做到的事情，自己首先要做到;要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴于律己，率先垂范。十二、不斷地進展學習，進步自身的業(yè)務素質(zhì)，利用信息技術，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結合學校實際情況，使學校后勤工作更科學、更標準、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺階。十三、堅持以人為本，關注后勤每位教師的生活，關注后勤每位教師的安康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團結協(xié)作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生教師所說的，“工作在哪里，幸福就在哪里?！弊屆课唤處煹娜松鷥r值在這里都能得到表達，在這里都能得到升華。十四、在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示匯報。尊敬的各位領導、各位教師，我的十一年工作經(jīng)歷還缺乏以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在xxx，情系xx，身在教育事業(yè)，情系教育這片熱土，這是我們?yōu)槿藥煹那閼选Ｎ矣袩崆?、有理想、有一種發(fā)奮不止的精神，我堅信，我能為xx教育事業(yè)做出更大的奉獻。謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(三)各位領導、各位評委、同事們：大家好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常沖動的，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有時機在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優(yōu)秀的后勤主任。下面我對自己的根本情況向各位做一簡單的介紹。一、競聘條件我是一名對事業(yè)無限忠誠的職工。20xx年開始到機關后勤效勞中心工作，20xx年，我成為后勤中心成立以來開展的第一個____員。20xx年初，后勤中心成立了房管科，我通過競聘擔任了房管科副科長。先后參與完成了街職工住宅樓的審批立項及房屋分配等工作、親賢街商品房的職工購房貸款辦理工作及房屋分配、公證及辦理房產(chǎn)證的相關工作以及精神文明創(chuàng)立工作。通過以上工作，使省局被評為“省直機關清房工作先進單位”、使后勤中心獲得了“省級青年文明號”和“省直精神文明單位”的稱號。自己也先后獲得了“優(yōu)秀____員”、“優(yōu)秀黨務工作者”“黨風廉政建立先進個人”等榮譽稱號。20xx年膳食科成立后，我至今一直負責食堂的管理和效勞工作。工作中我儲藏積累了大量的應急處理經(jīng)歷，具有一定的危機公關才能和一定組織協(xié)調(diào)才能和綜合管理才能。熟悉國家關于平安消費，環(huán)境保護相關規(guī)定。二、競聘優(yōu)勢首先，我發(fā)自內(nèi)心對后勤中心事務的熱愛及強烈的責任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α??；貞浗黿x年的工作歷程，風風雨雨，一路走來，我伴隨著后勤中心的開展一步步走向成熟，對于我來說，中心就像我的第二個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安定、和諧、秩序和開展盡微薄之力。正因為有著對中心執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，參加了這次競聘。其次，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，才能卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。三、對崗位職責的認識后勤中心主任工作優(yōu)劣以及能否創(chuàng)始新場面的關鍵取決于否有能堅決不移地貫徹中心方針、政策;是否能積極主動配合正職，具有勇于改革、創(chuàng)新的精神、較強組織才能和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否擅長博采眾長帶著大家團結一致、協(xié)調(diào)好中心工作。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。更重要的是我可以站在整個后勤中心的角度，全方位地考慮問題，并說出自己的想法，也許有利于后勤中心的工作。四、將來工作設想第一，注重團結，在管理上做到有新打破，努力打造團結和諧、發(fā)奮向上的戰(zhàn)斗集體。建立科學管理制度，認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保中心上下通力合作，默契配合，步調(diào)一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的后勤中心辦成一個團結、互助、拼搏、進取的集體。第二，找準自己的定位，做好副手。我想做為一名副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領導放心、上下級滿意、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升后勤中心的地位。古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅決不移地認為：不斷學習、理論、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：不管這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于理論，不斷進步科學判斷形勢、應對復雜場面及配合全局的才能。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為機關和后勤中心事業(yè)開展添磚加瓦!我的演講完了，謝謝大家!后勤主任竟聘演講稿(四)尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家下午好!首先，非常感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時機。我競聘的是銀行后勤效勞中心主任，希望大家多支持我。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優(yōu)勢是：1、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。2、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。3、從業(yè)務崗位到后勤效勞工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務知識，又掌握了后勤效勞工作的經(jīng)歷。4、選擇這一崗位競聘，是因為在我XX年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業(yè)道德。二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革開展到達的目的，并確定了中期奮斗目的，就是:到XX年，力爭人均利潤到達xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目的，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)ヒ种疲核枷胗^念要轉變，貸款構造要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務市場要搶占，人事制度改革要深化，效勞質(zhì)量要進步，本錢核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點和打破點在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃開展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作;其一、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和互相配合，是開展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質(zhì)量的上下和效勞態(tài)度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進步州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，進步員工工作熱情。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)立全國級“精神文明先進單位”的遠期目的及創(chuàng)立總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進單位”的近期目的而奮斗。其二、認真做好接待工作。做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，進步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤效勞的專業(yè)知識較欠缺，尤其是有關政策、法規(guī)、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有___年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關心與支持。其三、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資加以充分利用，去開拓業(yè)務的同時，降低自己的經(jīng)營本錢，實行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質(zhì)量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進展、科學、準確、統(tǒng)一的管理中，限度地降低本錢費用和進步物品使用率)。其四、后勤效勞工作是領導聯(lián)絡群眾的紐帶。分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列詳細工作來表達的，后勤保障中心就是在通過大量詳細化、事務性、臨時性的工作中，親密上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻。對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做表達人身價值的一種再現(xiàn)形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功那么只能是自已工作的新起點;落聘那么只能說明自己綜合才能有待于進步，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民效勞的責任感是沒有區(qū)別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。最后，我想對大家說的是：競聘是暫時的，同志是永遠的;工作是自己的，成績是大家的。我的演講完畢，謝謝大家!醫(yī)院主任竟聘演講稿醫(yī)院主任竟聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好!今天，非常榮幸能可以站在演講臺上發(fā)表我的競爭上崗演說，我要競聘的是中醫(yī)院門診部主任!在此，感謝中醫(yī)院提供的珍貴時機，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!我叫，(簡單的個人介紹)，今天，我之所以鼓起勇氣站上這個演講臺競爭這個職位，那是因為我對所要競聘的職位充滿了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和才能：首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的根底。二是我的思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學習，愛考慮，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新場面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原那么性較強，可以嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與人團結共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)才能。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和才能。一是我在工作中可以把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自年參加工作以來，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深沉的理論功底和豐富的理論經(jīng)歷，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領導和同事的一致好評。與此同時，我還非常注重學習和進步，除了自學以外，我還屢次參加了多種層次的進修和培訓，特別是在中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的進步，進一步增強了我參與競爭的才能和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，理解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，聲威高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的才能。以上決定了我可以很快地進入門診部主任角色，并且出色地開展工作。假設我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅強領導下，在各位領導、評委、同事的關心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項工作。詳細地說，就是堅持一個原那么，實現(xiàn)兩個轉變，做好三項工作。堅持一個原那么，就是堅持上為醫(yī)院和領導分憂，下為同事和病人效勞的原那么。實現(xiàn)兩個轉變：一是實現(xiàn)角色的轉變。由原來的戰(zhàn)斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員，又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。由原來的領導交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣去辦，怎么辦好的方式轉變，對工作超前方案，周密安排，保證各項工作落到實處。做好三項工作：一是勤奮學習強素質(zhì)。我將堅持不懈的地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強對業(yè)務知識的鉆研和領導藝術的學習，努力把自己錘煉成適宜市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。二是改進方式抓效勞。效勞是醫(yī)院的生命之所在。門診效勞程度的上下直接影響醫(yī)院的形象。我將按照一切為了病人，一切以病人為中心的效勞理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶著門診部一班人，改進方法，苦煉內(nèi)功，努力提升效勞程度。三是增進團結謀創(chuàng)新。團結出效益，創(chuàng)新促開展。作為門診部主任，我將始終秉承以人為本的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境，打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的場面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有打破，重點工作有成效，根底工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。假設我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的方法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為我們中醫(yī)院的開展奉獻出自己的微薄之力。我的演說接近尾聲，最后，我還是要對領導與同事們表示感謝，謝謝你的信任與支持，請你們一如既往的支持我，給予我珍貴的時機，謝謝大家！煙草采供部主任的竟聘演講稿樹立大營銷觀念，強化效勞意識，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關規(guī)定，自己根本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和進步自己，所以，我要努力爭取競爭成功。假設我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氣氛中。以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越標準，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越詳細。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資進展合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負著制定銷售方案、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進展戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進展前瞻性預測，對市場的變化反響靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面理解市場，對市場能進展較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是理解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，理解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進展橫向比較，同相關盟市場進展比較性競爭，通過比照和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)發(fā)開工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。樹立大營銷觀念，使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析^p市場，調(diào)查市場，理解市場，按照市場需求進展資配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家消費什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進展調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家消費什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進展認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，準確定位的原那么，進步?jīng)Q策程度，降低市場風險。第二，同有關部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目的客戶進展準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。溝通產(chǎn)供銷，搞好效勞品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡的維護，貨的保證，采供工作是頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效勞，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好效勞，主要是及時做好市場信息反響，使消費商掌握消費者的，真正讓市場引導消費，消費決定消費。二要為經(jīng)銷商搞好效勞，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的間隔，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進展詳細闡述，下去后也可向各位領導進展詳細匯報。在實際工作中必需要有一套非常詳細、非常直觀、非常標準又易于操作的工作流程。假設公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)歷，有比較明晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的奉獻。竟聘公司工程部主任崗位演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好！首先感謝公司領導給我提供這次秘書公司中層管理崗位競聘的時機。我本次競聘的是工程部副主任崗位，我叫***，中國____黨員，現(xiàn)年33歲，本科學歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和詳細理論，充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作才能。我在這里工作已有10年的時間，已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的才能；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的開展步伐。其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：一、具有豐富的工作經(jīng)歷。我自參加工作以來，一直在后勤處工作，2023年獲得了概預算證，編制并審核了后勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術工作，對工程的詳細情況非常理解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程上下壓設備選型設計，并在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視，按質(zhì)保量完成各項任務，理論證明，效果良好。在生活居此文來于家園：wmjy.住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預算并進展了現(xiàn)場工程管理，圓滿完成了領導交給的任務，也極大的進步了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作經(jīng)歷。二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在詳細工作我可以較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中可以做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統(tǒng)以來，可以做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習，進步自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己才能的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領導才能。我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的程度，表達自己的才能，實現(xiàn)自我價值。假設競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全為根底，以完善管理為手段，以進步工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目的，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。1、建立一個能打硬仗的團隊，針對工程部的部門職責，我認為應設消費管理人員一名、技術管理人員1名、預算員1名，文員1名，消費管理人員負責根據(jù)公司的消費開展的需要制定相應的工程方案以及可行性研究報告，通過公司領導審核后，由技術管理人員制訂相應的工程方案，并由預算員根據(jù)初設作出工程預算。2、明確職責范圍，完善內(nèi)部管理方法，建立目的考核體系，將壓力傳遞到所有員工；3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。進步員工主開工作的熱情，做到做一件事成一件事，做好一件事，防止做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學習別人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原那么，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、制定施工管理方法，分別對公司控制工程和興龍公司維修工程制定不同要求，確定技術負責人，建立工程管理臺帳，做到所有工程量帳目明確。5、安排施工方案，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工方案和組織消費，協(xié)調(diào)消費中各個環(huán)節(jié)，以確保消費流暢，協(xié)調(diào)本部門和其他部門的協(xié)調(diào)事宜，到達真正為消費效勞的目的。6、根據(jù)公司開展和領導要求，加強與集團公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭取技術和資金支持。7、加強部門建立，不斷進步素質(zhì)，打造自覺學習型部門。并要求各員工掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)絡實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷進步業(yè)務質(zhì)量和工作才能。8、工程部作為公司內(nèi)部機構，其工作是互相關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，我要應該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度、公司的角度看問題、想問題，事事大處著眼。尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充分，敬業(yè)心強，可以全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。假設我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、開展是目的”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司領導放心，讓職工滿意，我真誠地承受公司領導的挑選，興龍公司的開展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值！最后希望各位領導、評委、同志們支持我！挪動公司營業(yè)部主任竟聘演講稿尊敬的各位領導，在座的每一位大家好！首先感謝領導們給我這次時機讓我站在這里，來進展競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。(插入自我介紹〕拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業(yè)部主任，我演講的題目是《面對市場競爭，我永遠不言失敗》。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，電信行業(yè)正在逐步從機制和管理等諸多方面向市場經(jīng)濟貼近。作為世界五百強之一的中國挪動通信公司，如何適應市場經(jīng)濟的規(guī)律；在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從公司成立四年多的理論來看，只有以市場為導向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡為依托，全面進步挪動通信的效勞程度。立足效勞求生存，立足創(chuàng)新促開展，立足品牌拓市場，立足管理增效益。力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造出色的挪動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國挪動的生存之本，效勞是中國挪動的生命線，市場是中國挪動永久的主題。但是，中國挪動從中國電信別離出來至今，有些員工的效勞理念并沒有徹底轉變。他們還殘留著“吃大鍋飯”、“抱鐵飯碗”的思想意識。因此，效勞又成為了中國挪動的“軟肋”。面對我們的競爭對手，怎樣進步效勞程度、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?！掇o?！分袑Α靶凇钡慕忉屖沁@樣的：一是為集體或為別人工作，如為人民效勞。二是政治經(jīng)濟學術語，亦稱“勞務”，不以實物而以提供活勞動的形式滿足別人某種特殊需要。我的理解是：“效勞”就是我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必需要有效勞創(chuàng)新意識和效勞創(chuàng)新的措施才能進步效勞程度，改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們效勞的價值感受，最終在基層營業(yè)部實現(xiàn)中國挪動“效勞與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目的。下面就基層營業(yè)部如何加強根底管理、進步效勞質(zhì)量、增加企業(yè)效益談談我個人的想法一、通過效勞創(chuàng)新實現(xiàn)效勞領先中國挪動通信的效勞理念是“溝通從心開始”。但我認為，要實在做好“溝通從心開始”，必需要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,挪動通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話效勞和來電顯示效勞開展到如今的語音信箱、手機銀行，挪動辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。不正是用效勞創(chuàng)新這一武器來贏得客戶市場的嗎？在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細的理論工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：施行“零間隔效勞”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對客戶進展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞，強化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達思想認識上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準到達全方位效勞的“零間隔”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強化被動式效勞向主動式效勞轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門效勞轉變，滿足型效勞向滿意型效勞轉變。從而全面進步客戶對中國挪動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達企業(yè)與客戶的“零間隔”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理挪動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意分開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進步辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的才能。二、打造效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務領先打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。效勞要向深層次開展：首先，要強化員工效勞意識，認識到做好效勞，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和開展，更是關系到員工個人的生存、開展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的時機，”從而樹立“客戶就是財富，效勞等于收入“的觀點。其次，我們的員工必需要具有競爭意識。既要有勇于競爭、擅長競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳挪動通信業(yè)務品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓挪動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解，我所說的“談、練、愛”，“談”是指向挪動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述挪動資費、解答客戶提問、介紹挪動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、挪動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務功能；“愛”是指延伸我們的效勞，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國挪動的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學中有一個很重要的法那么，叫做“二八原理”。它深化分析^p出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最正確客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我欽?岬慕溝悖?齪么罌突У姆?窆ぷ鰨?岣嘰罌突У鬧頁隙齲?３執(zhí)罌突?何炔椒⒄故瞧笠蕩蛟旆?衿放疲?迪忠滴窳煜裙ぷ韉鬧刂兄?亍?目前,公司已經(jīng)施行了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊伍建立和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，為市場營銷打下堅實的根底。其次，是在為大客戶提供共性效勞的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性效勞。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務精、才能強的人才安排到大客戶效勞工作中去,實在加強大客戶效勞隊伍建立。第四，要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結果反響”的原那么建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國挪動的效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目的。三、加強根底管理，完善鼓勵機制根底管理作為企業(yè)最根本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假設根底管理的根本功不好，雖然也會有短期的快速開展，但絕不可能長期持續(xù)開展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會漸漸浮出水面，如效勞不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強根底管理工作，建立建全鼓勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門，樹立“前臺為客戶效勞，后臺為前臺效勞”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺效勞前臺、個人效勞集體、部門效勞全局、全員效勞客戶的觀念。其次是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)視也使員工的主人翁精神和參政議政的才能得以充分發(fā)揮。第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為根底管理的導向；向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用別人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學習，互通有無、及時改進?？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有平安消費意識。要遵循“消費必須平安，平安促進消費”的原那么。在平安問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次平安事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全鼓勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念人是消費力中最活潑的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的珍貴資。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務學習。進步整體業(yè)務程度，這也是改善效勞詳細工作的施行。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制鼓勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結、年年有佳績”的鼓勵機制。例如：我們將一月定為“開展用戶攻關月”、二月定為“真情回報客戶月”、三月定為“清理欠費攻堅月”等，用制定主題的形式突出當月工作重點。在月末評選出本月工作中業(yè)績突出的員工，作為大家學習的典范。在員工內(nèi)部開展“比、學、趕、幫、超”活動。并以此為根據(jù)，作為年終評選先進工作者的重要內(nèi)容。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氣氛。在基層營業(yè)部不但要鼓勵有余而且要約束充分，有了完善的鼓勵機制后，還應建全約束制度。在鼓勵中表達約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展；加強對權利的監(jiān)視；防止個人濫用權利而進犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的效勞者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終到達客戶完全滿意的宗旨?？傊灰覀儞]動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱效勞的主旋律，中國挪動的音樂一定會更加美妙動聽。我相信在座的每一位都有一雙慧眼，慧眼識真金，真金不怕火煉。給我一點陽光吧！我會更加燦爛。請大家記住“相信我，沒錯的”，我的精彩渴望得到您們的喝彩。我的演講完了，謝謝大家，缺乏之處懇請大家批評指正。系副主任竟聘演講稿范文尊敬的領導、同志們大家!我叫xxxx，此時此刻我的心情非常沖動，感謝學院黨委給我這個成長進步的時機。我競聘的崗位是xxxx(外語系)副主任。下面我從工作經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、工作設想等三個方面向大家匯報：我xxxx年入黨，xxxx年參加工作，現(xiàn)年xx周歲，法學碩士，講師，曾擔任學院團委副書記、計算機系學辦主任、團總支書記，xxxx年開始從事國際交流和就業(yè)指導工作,初級后備干部。我競聘該職位，有兩方面優(yōu)勢：一是經(jīng)歷優(yōu)勢。多年來在大家的幫助支持下，我曾主持團市委十大重點工程，獲市優(yōu)秀團干部稱號。曾協(xié)助領導積極開展國際交流、共青團、學生黨務、學生管理、招生就業(yè)等工作，并榮獲省就業(yè)工作先進個人和省優(yōu)秀團干部稱號。曾深度參與學院評估、示范建立，并榮立個人三等功和示范建立先進個人稱號。曾先后考察新加坡、____、韓國職業(yè)教育，系統(tǒng)地承受了國際化高職院校辦學思想與理念。曾深度參與組織港鐵工程，英國大使館課改工程，省職業(yè)院校師資培訓工程，中英職業(yè)教育研討會等十余個大型工程。曾大力推進學生境外就業(yè)和留學，為學院百余名師生員工順利出國、出境辦理審批手續(xù)，曾草擬了成立國際交流學院的可行性報告.這些工作使我熟知國際交流工作政策、流程，外事禮儀;熟知中外合作辦學條例，熟知學院國際交流開展歷程，使我英語程度不斷進步，通曉世界上各類主流文化，使我樹立較高的政治覺悟、大局意識以及外事無小事的思想，為我從事管理工作打下了根底，二是資優(yōu)勢。過去幾年里，我在工作中積累了大量的資。如負責師資培訓和課程開發(fā)的英國大使館文化教育處、澳大利亞文化交流中心、新加坡南洋理工學院;如業(yè)務主管部門省廳國際合作處、市外辦、市公安局外管處;如進展工程推介的教育部國際合作司、省教促會、省市交流中心;如進展合作的國外院校慶東情報大學、____麻生學院、英國特爾福德學院、美國爾版納大學等;如進展校企合作的港鐵公司、省勞動廳、市國合公司、精英網(wǎng)絡、德國CHINAWINDOE公司等國內(nèi)外教育機構和企業(yè)代表，我與他們建立了良好的工作關系和友誼，這些資必定在我將來的工作中發(fā)揮重要的作用。對外開放是國家戰(zhàn)略,也應是高校開展戰(zhàn)略，走國際化開展站略是將來學院開展的重要方向，更是富院、興院、強院的重要舉措，只有站在巨人的肩膀上與巨人同行，才可以與世界上一流的職業(yè)教育對接。假設我競聘成功，我會為領導當好參謀，當好助手，認真做好分管工作，做到到位不越位。我的工作設想是根據(jù)學院現(xiàn)有條件，迎難而上，施行“走出去、請進來”兩大戰(zhàn)略，努力將我院國際交流工作打造成優(yōu)質(zhì)品牌。一是積極請出來。積極吸引外資、低息貸款或設備注入，加快國際交流學院的審批和成立;并做好國際開展和招商引資、根本建立規(guī)劃;開展多層次教育交流;有方案地引進外國專家，吸引非洲、中東、南亞等國家富裕的學生來我院留學;從課程的銜接做到課程的引進，從教師的培訓做到工程的開發(fā);實現(xiàn)我院國際交流工作的可持續(xù)開展。二是大膽走出去。制訂周密而有效的市場開拓方案與執(zhí)行體系;從留學生的派遣做到對我院學分的認可;由尋求欠興隆地區(qū)的合作伙伴到占領國際教育市場;從成為國際企業(yè)和機構在華代表到建立多層次培訓形式;實現(xiàn)我院國際交流工作的跨越式開展。這么多年，我在大家的關愛中成長，我永遠不會忘記大家對我的關心和期待，參加這次競聘，就是為了為學院多承擔一份責任，為學院的開展多盡一份微薄的力量，無論結果如何，我都會一如既往地真誠的生活、努力的工作!希望大家可以選擇我、支持我!謝謝大家!競聘客服主任：竟聘演講稿競聘客服主任：竟聘演講稿尊敬的李總、各位領導：大家上午好!我叫謝靜霞，今年23歲，于XX年八月份分配至藍堡灣工程，現(xiàn)任藍堡灣工程大堂副理一職。今天很榮幸站在這個地方競聘，本著鍛煉自己，為業(yè)主效勞的理念站在這里競聘客服主任一職。競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學習。通過這次的競聘，不管結果如何，我都會得到很大的幫助。大堂副理到客服主任，變化的是名稱，不變的是職責。都要有一顆為業(yè)主效勞的心!以下是我競聘客服主任的優(yōu)勢：一是具有強烈的事業(yè)心、上進心。我在工作期間，喜歡聆聽，擅長發(fā)現(xiàn)，勇于改變。學習別人的長處，補充自己的短處，努力完善自我!剛來到工程所有的事情對我來說都是未知的，每天想著有事情發(fā)生，又期待著沒有事情。因為怕自己處理不了，怕聽到別人對自己不好的評價?？吹絼e的同事處理事情的摸樣，我想我也應該是那樣的，也許也可以做的更好!有了這個信念，每天上班的時候都問老員工碰到什么問題該怎樣去處理，跟著他們?nèi)ヌ幚韱栴}，去發(fā)現(xiàn)她們處理事情的方法，努力不做到人后。剛開始在工程是機動人員，哪里忙缺人的時候，就補到哪里，和每個大堂的副理都有接觸，她們都有自己的處理方式，接觸的多了就會發(fā)現(xiàn)很多的方式，也可以更好的去學習!如今的我不能說是的，但絕不會是差的!二是具有較強的工作才能。我在日常工作中注重加強個人修養(yǎng)，腳踏實地工作，老實待人，急業(yè)主之所急。經(jīng)過半年多的學習和改進，處理業(yè)主家的問題都有了很大的進步，從剛開始的懵懂無知到如今的游刃有余。藍堡灣二號樓六樓南戶，家里設備間陽臺漏水，導致家中客廳墻皮脫落，業(yè)主反映屢次都未處理。原因是已入住，工程上是不予處理的，讓業(yè)主自己處理。業(yè)主為此屢次在大堂抱怨，秉著急業(yè)主之所急的理念，我給業(yè)主進展了安撫，然后到____找主管商量這件事，經(jīng)過協(xié)商主管給工程上的李工打，讓工人到家里理解情況。最后把業(yè)主家里的設備間陽臺從新做了地平。在施工期間屢次與業(yè)主進展溝通理解，一件耽誤很久的事就這樣處理了，為此業(yè)主在XX年10份把___年的物業(yè)費都交了，每次看到物業(yè)上的人也都是和顏悅色的!三是性格活潑，人際關系比較好。在任職期間都與業(yè)主進展溝通，談話。把業(yè)主家的事都當成自己的事，站在他們的角度去考慮問題，去處理問題。假設我成功競聘上客服主任，我的工作思路是:一、更努力的做好____表格的填寫。二、整理好客戶的檔案資料，確保檔案的真實、準確。三、做好日常的報修及接待工作，按作業(yè)指導書的規(guī)定進展管理。四、用將心比心的態(tài)度去接待業(yè)主，效勞業(yè)主。有了競爭，就會有壓力，有了壓力就會有動力，有了動力才可以更好的進步，從而完善自我。我不追求事事完美，但要做到問心無愧!不管這次的結果是什么，我都秉著效勞業(yè)主的信念去踏實工作。我的演講完畢謝謝各位領導!競聘人：謝靜霞小學教導主任竟聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先，我想代表今天參加竟聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為XX學校選拔人才而付出的辛勤勞動。我校實行中層干部競爭上崗，我作為XX學校的教師，本著鍛煉、進步的目的，參與了這次活動，走上了競聘的舞臺，因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。不管怎樣，我都會珍惜這份經(jīng)歷。本人競爭的職位是教導處主任和副主任。假設我成功的應聘，我會努力；假設我沒有成功，我仍舊會努力，我在乎的只是和各位資深教師同臺的時機，清楚地理解自己。本人出生于XX年X月，現(xiàn)任職稱是小學一級教師。XX年X月畢業(yè)于XX學校，X月踏上教學崗位。XX年X月至XX年X月在XX小學任教，XX年X月調(diào)入XX小學任教至今。從教XX年來，我根本上擔任中、高年段的XX教學兼。在工作中，本人堅持參加教育部門組織的各類和學習，不斷學習新的教育教學理念，學習別人的先進經(jīng)歷，努力進步政治思想和業(yè)務程度。XXX年X月獲得福建教育學院小學教育自考大專學歷；XX年到XX年期間獲得了普通話程度二級甲等證書、全國計算機應用技術中級證書。并參加了為期一年的XXXX培訓、學習。在各位領導和同事面前，我是一個才疏學淺的教師。我到XX小學工作的時間最短，參加競爭，是因為拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在鼓勵著我斗膽一試。我不敢奢求什么，只想讓大家理解我、幫助我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。我是這么想，也是這么做的。因此，我申報了教導處主任、副主任的職位。假設本人有幸能得到領導的信任，我將努力做好四個方面的工作：一、虛心請教，加強學習，進一步進步自身的教育理論程度和業(yè)務素質(zhì)。二、加大師資隊伍建立，塑造教師新形象近一二年來，我校老教師逐年退休，新補充教師越來越多。所以要加強對青年教師的培訓、進步青年教師的綜合素質(zhì)和整體程度。我主要從以下幾點著手：1、充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，落實“師徒結對”制度。2、強化中青年教師的根本功訓練。3、把學校1--6年級的班主任工作任務盡量讓青年教師承擔。成心給他們壓擔子、加重工作量，讓他們在理論風浪中鍛煉成長。4、加大青年教師制作課件培訓的力度，組織部分青年教師利用課余時間學習flash或author搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!車間班長〔主任〕竟聘演講稿尊敬的各位領導及同事們：大家好！誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的時機，讓我備增追求自我開展的信心…我叫xx，現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統(tǒng)三條線，今天竟聘職務是水系統(tǒng)班長?，F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領導評議。一：對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)歷和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，可以獨立進展運行操作，如消費過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用于補給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供應給哪些用戶，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工，參于了關于水系統(tǒng)設備的調(diào)試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試消費之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用并探究出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數(shù)標準，為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作，時間不長，但也根本理解了那里得設備，在心里比照了舊設備和新設備之間的區(qū)別，有了什么是從舊到新的認識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到理論，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結合當中中，經(jīng)歷和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能程度，做好技術效勞，能更好的解決實際問題，為前線的消費提供一個穩(wěn)固的前方條件，保證所需消費的穩(wěn)定進展打好根底。二：具有較強的執(zhí)行才能和工作熱情，工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，蓮山~課件積極對待每一件事，以踏實肯干銳意進獲得熱情對待點點滴滴的工作。三：具有搞好效勞的自覺意識和一定的人緣關系，有一定的親和力，時刻保持效勞意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關系以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原那么，多干，實干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有才能的班組。四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術和才能還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，蓮山課件倉庫的標語，“什么是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度，今后努力向老員工學習，汲取更多的經(jīng)歷，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我開展。做事不管大小，干工作著重細節(jié)，良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準到達另一個提升。假設我能竟聘成功，我會從以下方面開展工作：一：協(xié)助車間抓好管理工作，充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風，使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好場面。二：抓好班風建立，形成積極向上的班風，俗說，“身正不令那么行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模范的樣子一定的標榜起來，良好的班風預示著紅火的班組才能。三：鍛煉組員的自我獨立才能，包括自我，能一個人干的堅決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。四：完成廠部車間領導交付的臨時性工作，解決好突發(fā)事件…最后再次感謝領導能給我這次時機，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會始終以干好工作為中心，以追求自我開展和高度工作熱情為兩個根本點，站好每一班崗，坦然承受結果，“不經(jīng)歷風雨，怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧，加油…謝謝…XX年3月1日竟聘演講通用稿竟聘崗位演講稿竟聘演講通用稿竟聘崗位演講稿各位領導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站