企業(yè)內訓方案的

企業(yè)內訓方案的內訓介紹：

企業(yè)內訓是培訓公司依據(jù)企業(yè)培訓的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，

培訓時間、培訓地點方面的充分敏捷性。企業(yè)內訓是世界500強普遍采納的一種培訓方案。越來越多的國內企業(yè)也開頭熟悉到企業(yè)培訓通常能最好的到達他們的培訓和進展需要。內訓意義：

一、有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。

二、培訓能促進企業(yè)與員工、治理層與員工層的雙向溝通，增加企業(yè)向心力和凝

聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、培訓能提高員工綜合素養(yǎng),提高生產效率和效勞水平,樹立企業(yè)良好形象，增

強企業(yè)盈利力量。

四、適應市場變化、增加競爭優(yōu)勢，培育企業(yè)的后備力氣,保持企業(yè)永繼經營的生

命力。

建工類企業(yè)企業(yè)內訓：

一課題：建工類企業(yè)進展遠景規(guī)劃

授課教師：行業(yè)內具有較高評價的講師

授課目的：解讀建工類企業(yè)進展機遇，提高相應治理人員對建筑市場信息的敏感性。以及企業(yè)由小做大、由大做強的經典案例。

參訓人員：企業(yè)高管

二課題：解讀建工類企業(yè)相關法律學問以及相關制度

授課教師：劉仁輝

授課目的：法律法條作為國家掌握一切之根本。只有熟識法規(guī)法條在進展中才有立身

之根本。經典法律案例。

參訓人員：企業(yè)高管

三課題:安全生產治理

授課教師：趙瑩華

授課目的：安全生產始終作為建筑企業(yè)進展的重中之重。

參訓人員：企業(yè)工程經理

四課題：執(zhí)行力

授課教師：行業(yè)內具有較高評價的講師

授課目的：執(zhí)行力作為企業(yè)人員與治理層主要的成效反映直接影響企業(yè)進展。參訓人員：全部人員行業(yè)內具有較高評價的講師

篇二：企業(yè)內訓方案的范文

百喬羅-(上海.北京.深圳)是領先的企業(yè)培訓全面效勞供應商,致力于幫忙中國企業(yè)和個人獲得勝利所必備的治理與技能學問，技巧，體系。我們擁有專業(yè)的優(yōu)秀師資團隊，以學者教授、專業(yè)人士、海外講師、五百強企業(yè)經理人構成公司人力資本體系,他們不但具有深厚的企業(yè)治理學識和豐富的培訓閱歷，同時具有深厚扎實的各類企業(yè)治理實踐閱歷，他們洞悉企業(yè)治理的需要，深知企業(yè)對治理者的素養(yǎng)要求，在培訓中將理論與實踐嚴密結合,幫忙企業(yè)全面提升核心競爭力。憑借專業(yè)的課程與優(yōu)質的效勞，百喬羅多年來為眾多行業(yè)頂尖的公司供應專業(yè)的培訓效勞解決方案，涵蓋醫(yī)藥、汽車、石油、機械、信息技術、家電、零售、金融保險等30多個行業(yè)領域、分布于全國各個省市，其中不乏引人矚目的世界500強和優(yōu)秀的中國企業(yè)。這些來自于實踐的案例不斷充實我們的信息資源庫，并在公司師資中心的整理和包裝后成為企業(yè)人力資源部門的權威參照，我們的參謀人員亦熟識各項業(yè)務類型，并擁有卓越的”專業(yè)力量和優(yōu)良的效勞素養(yǎng)，全力為客戶供應全方位、迅捷牢靠的效勞。2023年，百喬羅治理詢問公司榮獲中國企業(yè)培訓詢問市場客戶滿足十佳品牌稱號。企業(yè)內訓公司

公司使命

我們通過專業(yè)的培訓和詢問效勞，幫忙組織和個人取得長久的競爭力。

我們引進國際先進的治理理論和實踐，與中國文化和企業(yè)治理實際相結合，奉獻于中國的國家競爭力。我們視員工的成就為組織的成就，致力于拓展員工的潛能和制造力。

公司愿景

我們以中國第一為目標，致力于成為企業(yè)最值得信任的戰(zhàn)略伙伴，為客戶、員工和社會制造價值。效勞特色

作為領先的企業(yè)治理培訓詢問效勞供應商，我們供應的效勞已經超越了僅僅獲得理論、學問及工具方面的企業(yè)需求的最初級階段。針對客戶的每一個培訓工程，百喬羅將特殊指定一位全職的培訓參謀全程參加該培訓與詢問工程。在訓前的需求調查階段，我們的參謀將與企業(yè)負責人和與學員直接溝通，深入了解企業(yè)需求，及參與者在工作中的詳細問題，以保證效勞的有效針對性。這種與客戶的親密合作關系是企業(yè)培訓勝利的關鍵因素。我們把這種方式始終貫穿于每個步驟中去，指導企業(yè)改良現(xiàn)有治理機制和流程，為企業(yè)解決實際問題。通過專業(yè)的效勞與客戶建立了雙贏互信伙伴關系，目前百喬羅已為包括世界五百強在內的多家企業(yè)供應優(yōu)質效勞。

展望將來

百喬羅的每一項效勞，都本著客戶至上的原則，每一個前進的腳步，都充分表達了對客戶的敬重與關心。正由于如此，我們才能贏得客戶，贏得將來。在新世紀里，我們將會在