2023年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作年終總結(jié)范例【二】

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工?作年終總結(jié)?范例【二】?本人自去?年底受聘于?公司市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)部以來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?積極展開(kāi)了?市場(chǎng)調(diào)查、?中心開(kāi)業(yè)及?中心推廣一?系列工作。?轉(zhuǎn)眼間，_?_年即將過(guò)?去。回首這?一年來(lái)的工?作，盡管市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部為?公司的貢獻(xiàn)?微薄，但總?算邁出了發(fā)?展的第一步?。在公司工?作一年來(lái)，?完成了一些?工作，積累?了一些寶貴?的經(jīng)驗(yàn)從中?取得了一些?收獲，也清?楚的認(rèn)識(shí)到?了自己在工?作中的一些?不足，以下?是自己對(duì)一?年來(lái)工作方?面的總結(jié)。?一、市場(chǎng)?調(diào)研1、?市場(chǎng)信息的?收集醫(yī)療?行業(yè)市場(chǎng)信?息主要通過(guò)?網(wǎng)絡(luò)、媒體?中展開(kāi)收集?，主要是通?過(guò)醫(yī)療行業(yè)?、醫(yī)療相關(guān)?行業(yè)、醫(yī)院?口碑等信息?中搜集。渠?道包括：政?府機(jī)關(guān)、醫(yī)?療機(jī)構(gòu)、金?融機(jī)構(gòu)、公?報(bào)、物業(yè)行?業(yè)新規(guī)；物?業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)?關(guān)團(tuán)體公布?資料；物業(yè)?行業(yè)研究機(jī)?構(gòu)提供的資?料；廣告代?理、媒體以?及公共圖書(shū)?館、物業(yè)行?業(yè)市場(chǎng)方面?相關(guān)資料。?2、信息?分析和甄別?項(xiàng)目信息?包括擬建、?在建工程項(xiàng)?目，按照功?能分類(lèi)匯總?，并對(duì)各個(gè)?項(xiàng)目信息的?建筑概況，?開(kāi)發(fā)商，使?用者等進(jìn)一?步調(diào)查，以?確認(rèn)和完善?各項(xiàng)信息，?作為業(yè)務(wù)拓?展的一手資?料。此外，?項(xiàng)目信息需?要保證其準(zhǔn)?確性和時(shí)效?性。對(duì)于?市場(chǎng)調(diào)研收?集到的已經(jīng)?在業(yè)務(wù)拓展?中涉及到的?所有信息按?照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?、投資商、?開(kāi)發(fā)商、業(yè)?主、各地行?業(yè)主管部門(mén)?、物業(yè)行業(yè)?政策等幾方?面進(jìn)行分類(lèi)?匯總，整合?存檔。3?、市場(chǎng)部信?息庫(kù)的建立?市場(chǎng)部應(yīng)?當(dāng)建立自己?的數(shù)據(jù)庫(kù)，?通過(guò)對(duì)所收?集信息的合?理分類(lèi)和系?統(tǒng)整合，?市場(chǎng)調(diào)研收?集到的所有?信息及時(shí)錄?入，將為今?后的工作提?供便利。目?前，醫(yī)療市?場(chǎng)各方面信?息量相對(duì)較?少，而且不?很全面，將?在今后的工?作中進(jìn)一步?完善。存在?不足及改進(jìn)?措施：1?）部分信息?錯(cuò)誤、過(guò)期?，影響到推?廣進(jìn)程，今?后的市場(chǎng)調(diào)?研工作中應(yīng)?該加強(qiáng)信息?的準(zhǔn)確性和?時(shí)效性。?2）市場(chǎng)調(diào)?研力度不夠?，需加強(qiáng)，?拓展更多的?調(diào)研渠道，?投入更多的?精力于調(diào)研?工作，以獲?得更多、更?全面的市場(chǎng)?信息。3?）信息未能?系統(tǒng)整合，?不便于查閱?，需要建立?完善的市場(chǎng)?部信息庫(kù)。?二、中心?開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)?活動(dòng)今年也?做了不少了?，開(kāi)業(yè)活動(dòng)?花費(fèi)費(fèi)用高?且效果不是?特別好。我?認(rèn)為不如把?開(kāi)業(yè)活動(dòng)的?費(fèi)用放在宣?傳或者推廣?上。存在不?足及改進(jìn)措?施：開(kāi)業(yè)?活動(dòng)盡量取?消，或者以?專(zhuān)家講座的?形式出現(xiàn)。?多情媒體，?盡量盡可能?的在短時(shí)間?內(nèi)帶來(lái)患者?。三、中?心推廣1?、軟文：軟?文形式相對(duì)?于其他宣傳?方式在于把?需要宣傳的?內(nèi)容以一種?具有閱讀性?的方式進(jìn)行?傳播。相對(duì)?容易取得良?好的效果。?不過(guò)由于線?下軟文的載?體只存在于?報(bào)紙雜志等?形式刊登，?所以價(jià)格和?宣傳次數(shù)受?限制。所以?在未來(lái)宣傳?的選擇上盡?量減少大城?市或快節(jié)奏?生活城市選?擇該種宣傳?方式，而在?小城市或刊?登費(fèi)用低廉?的地區(qū)可以?采用這種方?式。2、?滾動(dòng)字幕：?飛播廣告是?今年在多個(gè)?中小型城市?中采用的宣?傳手段，飛?播宣傳價(jià)格?低廉，宣傳?面積廣泛，?且因?yàn)橥ㄟ^(guò)?各地方有線?電視臺(tái)播放?，所以在當(dāng)?地具有一定?收視的強(qiáng)制?性，取得一?定的效果。?不過(guò)由于將?來(lái)越來(lái)越嚴(yán)?格的全國(guó)的?廣播電視管?理和限制，?未來(lái)這種宣?傳手段可能?隨著管制的?嚴(yán)格而漸漸?取消。3?、廣播廣告?：廣播宣傳?在本年度中?進(jìn)行幾次宣?傳，都沒(méi)有?取得良好的?效果。廣播?內(nèi)容和專(zhuān)題?采訪節(jié)目沒(méi)?有取得很好?的效果。不?過(guò)廣播的優(yōu)?勢(shì)在于成本?相對(duì)較低、?目標(biāo)受眾年?齡層貼合公?司設(shè)備受眾?年齡層，且?該人群具有?穩(wěn)定的收聽(tīng)?習(xí)慣。接下?來(lái)的宣傳可?以由固定的?廣播和專(zhuān)題?講座改為請(qǐng)?科室專(zhuān)家做?客廣播臺(tái)的?醫(yī)療類(lèi)節(jié)目?，可以針對(duì)?該人群進(jìn)行?特定的宣傳?和解答。?4、報(bào)紙新?聞：報(bào)紙新?聞宣傳有的?可信度和極?低的費(fèi)用兩?種特點(diǎn)，經(jīng)?常用在開(kāi)業(yè)?活動(dòng)中進(jìn)行?一些采訪和?拍攝。后期?除非有很好?的新聞點(diǎn)或?者培訓(xùn)會(huì)等?活動(dòng)，否則?不太有機(jī)會(huì)?再找到記者?進(jìn)行新聞性?質(zhì)的宣傳。?由于該種宣?傳方式非常?高的可信度?，制造適當(dāng)?的新聞點(diǎn)會(huì)?給設(shè)備帶來(lái)?比較好的宣?傳效果5?、培訓(xùn)會(huì)和?禮品：作為?主辦方的培?訓(xùn)會(huì)需要邀?請(qǐng)專(zhuān)家到場(chǎng)?進(jìn)行培訓(xùn)，?對(duì)未來(lái)的轉(zhuǎn)?診具有非常?好的作用，?不過(guò)缺點(diǎn)是?花費(fèi)的費(fèi)用?比較高。而?且見(jiàn)效比較?慢。如果作?為其他會(huì)議?的贊助商，?被允許進(jìn)行?一段時(shí)間的?演講或者有?一個(gè)展位則?可以具有比?較不錯(cuò)的性?價(jià)比和一定?的宣傳效果?，風(fēng)險(xiǎn)性較?小。6、?社區(qū)活動(dòng)：?社區(qū)活動(dòng)是?未來(lái)宣傳活?動(dòng)的重點(diǎn)方?向。社區(qū)活?動(dòng)直接使醫(yī)?生面對(duì)患者?，通過(guò)直接?的溝通進(jìn)行?一對(duì)一的宣?傳活動(dòng)。而?且費(fèi)用低廉?、同時(shí)帶來(lái)?最直接的收?益效果。?7、視頻廣?告：視頻廣?告受眾面非?常大，雖然?有非常好的?宣傳效果，?但由于價(jià)格?過(guò)高所以不?能在大城市?進(jìn)行宣傳。?未來(lái)電視視?頻廣告的宣?傳方向是拍?攝時(shí)間較長(zhǎng)?的宣傳視頻?，在小城市?中進(jìn)行有針?對(duì)性的宣傳?。存在不足?及改進(jìn)措施?：今年一?年我們也用?了好多方式?推廣，軟文?、社區(qū)及廣?播的效果還?是不錯(cuò)的，?今后我們會(huì)?把軟文及社?區(qū)作為宣傳?的重中之重?。四、個(gè)?人總結(jié)只?有擺正自己?的位置，熟?悉本部門(mén)基?本業(yè)務(wù)，才?能盡快適應(yīng)?新的工作崗?位，沒(méi)有熟?練的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，就不能?勝任這項(xiàng)工?作，熟悉專(zhuān)?業(yè)知識(shí)是做?好工作的前?提。由于工?作實(shí)踐比較?少，缺乏相?關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?，工作中還?存在很多不?足之處，自?己要自覺(jué)加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?和修養(yǎng)，努?力適應(yīng)這分?工作。所以?除了自己要?在短時(shí)間內(nèi)?惡補(bǔ)，還非?常需要領(lǐng)導(dǎo)?與同事的教?導(dǎo)與督促。?自己要主?動(dòng)融入__?_，處理好?各方面的人?際關(guān)系，才?能在新的工?作環(huán)境中保?持良好的工?作狀態(tài)。態(tài)?度決定一切?，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈，?市場(chǎng)機(jī)制會(huì)?愈趨規(guī)范，?每個(gè)公司、?每個(gè)人都會(huì)?面臨不斷的?變化，并不?斷會(huì)有新的?挑戰(zhàn)擺在自?己面前，自?己以一種什?么樣的態(tài)度?去對(duì)待它，?自己就會(huì)得?到一種什么?樣的結(jié)果。?耐心細(xì)致地?做工作態(tài)度?是對(duì)自己一?種承諾，工?作中養(yǎng)成良?好的工作態(tài)?度才能贏得?總經(jīng)理及同?事們的認(rèn)可?。必須要?堅(jiān)持原則落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)真?做到管理，?才能履行好?自己應(yīng)盡的?崗位職責(zé)。?崗位職責(zé)是?自己的工作?要求，也是?衡量自己工?作好與壞的?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，?自己在從事?業(yè)務(wù)工作以?來(lái)，必須要?始終以崗位?職責(zé)為衡量?的標(biāo)準(zhǔn)，從?工作中的一?點(diǎn)一滴做起?，嚴(yán)格按照?職責(zé)中的條?款要求自己?的行為。努?力做到讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意，得?到領(lǐng)導(dǎo)的首?肯和信任。?使自己在工?作中的價(jià)值?的到化展現(xiàn)?。要樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)的能力。?努力提高自?己對(duì)工作的?執(zhí)行力，才?能把分內(nèi)的?本職工作做?好。工作中?自己時(shí)刻提?醒自己，工?作中只存在?上下級(jí)關(guān)系?，無(wú)論是份?內(nèi)、份外工?作都一視同?仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作不能有?絲毫的馬虎?與怠慢，在?接受任務(wù)時(shí)?，一方面積?極了解領(lǐng)導(dǎo)?的意圖及需?要達(dá)到的標(biāo)?準(zhǔn)、要求，?力爭(zhēng)在要求?的期限內(nèi)提?前完成，另?一方面要積?極考慮并補(bǔ)?充完善。才?能更好的協(xié)?助其他同事?的工作。?市場(chǎng)部的工?作是我的職?責(zé)，不過(guò)我?相對(duì)做的事?情比較雜。?市場(chǎng)宣傳及?廣告投放，?市場(chǎng)宣傳及?廣告做的最?多的是我們?的線下宣傳?，為推廣也?想了很多的?方法，為廣?告投放也絞?盡腦汁，報(bào)?紙夾帶、門(mén)?戶網(wǎng)站廣告?、車(chē)身廣告?、電梯廣告?、軟文宣傳?、電視飛播?、社區(qū)活動(dòng)?等等想了很?多，也準(zhǔn)備?了很多，不?過(guò)作為我們?一個(gè)發(fā)展型?的公司，不?能和的大型?公司攀比，?拿錢(qián)砸市場(chǎng)?，那是不可?能。每一分?錢(qián)都要花在?刀刃上，老?大是開(kāi)明的?，大錢(qián)投不?起，我們可?以用小錢(qián)。?頸肩腰腿痛?是全世界的?老大難問(wèn)題?，頸肩腰腿?痛多為慢性?勞損及無(wú)菌?性炎癥引起?的以病患部?位疼痛，腫?脹甚至功能?受限為主的?一組疾病。?常見(jiàn)病包括?：頸椎病，?肩周炎，腱?鞘炎，腰間?盤(pán)突出，腰?肌勞損，骨?質(zhì)增生等疾?病。因起病?比較隱蔽，?癥狀不典型?或疼痛時(shí)輕?時(shí)重，有時(shí)?甚至可自行?緩解，因而?不被廣大患?者所認(rèn)識(shí)，?從而錯(cuò)過(guò)了?治療的時(shí)機(jī)?。經(jīng)過(guò)這一?年的