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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?證券人員年?終總結(jié)號(hào)?角相聞,告?別__業(yè)界?風(fēng)云;戰(zhàn)鼓?催發(fā),迎來(lái)?更富挑戰(zhàn)的?__。站在?新一年的起?點(diǎn),__證?券繼往開(kāi)來(lái)?,正確把握?券業(yè)發(fā)展大?勢(shì),振奮精?神、周密運(yùn)?籌,以必勝?的信心和有?效的準(zhǔn)備積?極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?,拉開(kāi)了搶?占券業(yè)新的?戰(zhàn)略制高點(diǎn)?、以資源深?度整合為突?破口、以發(fā)?展締造新希?望的序幕。?回首__?年,__證?券面對(duì)券業(yè)?嚴(yán)峻的市場(chǎng)?形勢(shì),面對(duì)?重大政策變?化和券商大?規(guī)模分化、?重組、兼并?等因素帶來(lái)?的歷史性發(fā)?展機(jī)遇,審?時(shí)度勢(shì),認(rèn)?定“非固實(shí)?之基無(wú)以鑄?廣廈千尺,?非堅(jiān)韌之軀?無(wú)以搏滄海?巨瀾”的道?理,按照“?規(guī)范發(fā)展,?做精做強(qiáng)”?工作指導(dǎo)思?想和年初股?東會(huì)、董事?會(huì)提出的工?作任務(wù)目標(biāo)?積極推進(jìn)各?項(xiàng)工作,以?增收節(jié)支、?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控?制等管理工?作、加強(qiáng)人?力資源建設(shè)?為側(cè)重點(diǎn),?公司全體干?部員工同舟?共濟(jì)、堅(jiān)定?信心、迎難?而上、一些?業(yè)務(wù)和工作?取得了較大?進(jìn)展。過(guò)去?的一年,_?_證券投行?在嚴(yán)峻的證?券市場(chǎng)環(huán)境?下克服重重?困難,勇于?探索與創(chuàng)新?,摸索出一?條“以重點(diǎn)?行業(yè)形成特?色經(jīng)營(yíng)、做?優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打?造公司品牌?”的經(jīng)營(yíng)思?路。經(jīng)過(guò)不?懈的努力,?__證券投?行實(shí)現(xiàn)了股?票承銷(xiāo)、債?券承銷(xiāo)、收?購(gòu)兼并三大?業(yè)務(wù)的協(xié)同?發(fā)展,并逐?步培育了在?基礎(chǔ)行業(yè)特?色與品牌。?__年__?投行業(yè)務(wù)又?上一新臺(tái)階?,-__月?主承銷(xiāo)家數(shù)?排名第三,?ipo主承?銷(xiāo)家數(shù)排名?第二,總承?銷(xiāo)金額在行?業(yè)排名第十?二,取得了?歷史最優(yōu)成?績(jī)。其中,?我們承銷(xiāo)的?開(kāi)灤精煤項(xiàng)?目籌資金額?達(dá)到___?億元,這標(biāo)?志著我司在?承攬大型投?行項(xiàng)目上實(shí)?現(xiàn)歷史性跨?越。經(jīng)紀(jì)?業(yè)務(wù)扭虧為?盈,市場(chǎng)份?額逐步上升?,從交易所?公布的__?年___至?__月股票?基金交易量?同業(yè)排名統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)看,?我公司股票?基金總交易?量的排名為?___位,?比__年提?高了___?位。同時(shí),?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取?得一定進(jìn)展?,僅今年前?11各月,?基金銷(xiāo)售就?比去年同期?增長(zhǎng)近__?_倍,__?月份基金代?銷(xiāo)資格的取?得,使我司?基金業(yè)務(wù)的?競(jìng)爭(zhēng)力得到?進(jìn)一步提升?;作為拓展?市場(chǎng)、搶占?客戶(hù)資源、?實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型的另?一項(xiàng)工作,?經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今?年大力推廣?了以銀證通?為主的非現(xiàn)?場(chǎng)業(yè)務(wù),并?初見(jiàn)成效,?__年在銀?證通客戶(hù)開(kāi)?戶(hù)量、交易?量上都有大?幅增長(zhǎng),銀?證通交易在?營(yíng)業(yè)部交易?中的比例比?__年提高?了一倍。?內(nèi)部管理進(jìn)?一步加強(qiáng),?信息技術(shù)平?臺(tái)建設(shè)進(jìn)一?步推進(jìn)。按?照業(yè)務(wù)歸屬?,公司精簡(jiǎn)?管理機(jī)構(gòu)與?管理崗位,?整合資源,?充實(shí)一線(xiàn)業(yè)?務(wù)部門(mén),提?高了公司工?作效率。風(fēng)?險(xiǎn)控制以審?計(jì)部牽頭,?成立了公司?風(fēng)險(xiǎn)控制委?員會(huì),建立?了從立項(xiàng)、?決策到執(zhí)行?、反饋的科?學(xué)流程與一?體化風(fēng)險(xiǎn)控?制體系,使?風(fēng)險(xiǎn)控制覆?蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的事前、事?中、事后各?個(gè)環(huán)節(jié),在?實(shí)際工作中?收到一定成?效。公司加?大平臺(tái)建設(shè)?投入,啟動(dòng)?了集中交易?、crm、?廣域網(wǎng)升級(jí)?、辦公自動(dòng)?化、公司_?__升級(jí)等?大型項(xiàng)目,?投資規(guī)模是?公司成立以?來(lái)最大的一?次,對(duì)公司?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?發(fā)展以及開(kāi)?展創(chuàng)新業(yè)務(wù)?具有重要意?義。告別?__年,回?首載浮載沉?、激蕩變換?的業(yè)界風(fēng)云?,我們可以?毫無(wú)愧色地?說(shuō),__證?券廣大干部?員工風(fēng)雨與?共、頃盡全?力奮斗過(guò),?眾志成城、?滿(mǎn)懷喜悅收?獲過(guò)。盡管?有些工作還?不盡如人意?,盡管前程?還頗多艱險(xiǎn)?,但路是一?步步走出來(lái)?的,過(guò)去留?下的缺憾正?是我們今后?攻堅(jiān)的著力?點(diǎn)。展望?__,__?證券必定會(huì)?開(kāi)創(chuàng)更具希?望、更富前?景的明天。?___如此?斷言?這是?由外圍環(huán)境?和內(nèi)在因素?綜合決定的?——券業(yè)市?場(chǎng)、資本市?場(chǎng)乃至宏觀?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給?我們以挑戰(zhàn)?的同時(shí),也?為我們提供?了大好的機(jī)?遇;而__?證券初步具?備了抓住機(jī)?遇的素質(zhì),?充分具備抓?住機(jī)會(huì)的智?慧和魄力。?從券業(yè)發(fā)?展外部環(huán)境?看,__年?,隨著宏觀?調(diào)控政策效?應(yīng)進(jìn)一步釋?放,經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行中不穩(wěn)定?、不健康因?素得到遏制?,宏觀經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的國(guó)內(nèi)?外環(huán)境總體?繼續(xù)趨好,?面臨一些長(zhǎng)?期結(jié)構(gòu)性矛?盾和一些短?期問(wèn)題已引?起高層足夠?重視,并開(kāi)?始著手解決?,這為資本?市場(chǎng)持續(xù)發(fā)?展提供了良?好的條件。?我國(guó)資本市?場(chǎng)是一個(gè)新?型市場(chǎng),一?方面市場(chǎng)證?券化比率和?世界平均水?平相比明顯?偏低,有進(jìn)?一步提升的?要求和潛力?;另一方面?,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?需要資本市?場(chǎng)支持并與?之相適應(yīng),?加之我國(guó)企?業(yè)直接融資?比例一直比?較低,不僅?加大了銀行?風(fēng)險(xiǎn),也限?制了企業(yè)的?融資渠道,?擴(kuò)大直接融?資已成為當(dāng)?前經(jīng)濟(jì)和金?融改革的一?項(xiàng)重要任務(wù)?。綜合各種?外部因素,?未來(lái)幾年,?我國(guó)證券市?場(chǎng)必然呈快?速發(fā)展態(tài)勢(shì)?,新型+轉(zhuǎn)?軌的市場(chǎng),?必然會(huì)造就?一批業(yè)界英?雄。從券?業(yè)發(fā)展走勢(shì)?看,經(jīng)過(guò)十?多年發(fā)展,?中國(guó)證券市?場(chǎng)集聚起來(lái)?的問(wèn)題集中?爆發(fā),倒逼?機(jī)制已經(jīng)在?促使制約券?業(yè)發(fā)展的深?層次問(wèn)題逐?步得到解決?。盡管這一?過(guò)程對(duì)某些?券商來(lái)說(shuō)是?相當(dāng)痛苦乃?至是滅頂之?災(zāi),但從券?業(yè)發(fā)展的整?體角度看,?經(jīng)過(guò)分化、?兼并、重組?等等券業(yè)資?源整合,一?個(gè)健康、富?有生命力的?市場(chǎng)將脫胎?而出,低水?平、白熱化?、死不了也?活不痛快的?競(jìng)爭(zhēng)將成為?過(guò)眼煙云。?面對(duì)券業(yè)?資源整合,?自然“有人?笑來(lái),有人?哭”,瀕臨?外憂(yōu)內(nèi)患,?__證券完?全有笑到最?后的潛質(zhì)。?我們有股?東單位給公?司的有力支?持及其為公?司提供的巨?大的發(fā)展空?間,這是一?般券商難以?企及的先天?優(yōu)勢(shì);我們?有“笑到最?后”的基本?基礎(chǔ),多年?來(lái),公司始?終堅(jiān)持的穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)、規(guī)?范發(fā)展的理?念,在券商?違規(guī)事件頻?發(fā)、以身犯?險(xiǎn)者紛紛落?馬、監(jiān)管政?策很可能馬?上成為判定?券商生死大?限的背景下?,又為我們?增添了一份?優(yōu)勝劣汰后?___券業(yè)?盛宴的把握?;我們具有?良好的企業(yè)?品牌和社會(huì)?形象,在輿?論界普遍認(rèn)?為券商信譽(yù)?與公信力已?降到了歷史?最低點(diǎn)的時(shí)?候,__債?的順利申報(bào)?和成功發(fā)行?,就是監(jiān)管?部門(mén)和廣大?客戶(hù)對(duì)我們?的最有力的?認(rèn)可;我們?具有逐鹿券?業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)基礎(chǔ)和良?好業(yè)績(jī),在?經(jīng)營(yíng)管理能?力不斷提高?的前提下,?公司各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)和財(cái)務(wù)指?標(biāo)基本良好?,而且,經(jīng)?過(guò)__年的?努力,我們?的投行業(yè)務(wù)?、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?實(shí)力又有較?大提高,在?某些方面,?__證券已?經(jīng)成為業(yè)內(nèi)?的一支勁旅?。在券業(yè)?資源整合的?關(guān)鍵時(shí)刻,?公司又顯示?出搶抓機(jī)遇?的智慧和魄?力。__年?末,公司_?__力量編?制了__證?券未來(lái)十年?發(fā)展戰(zhàn)略的?實(shí)施意見(jiàn);?在不同部門(mén)?、不同層次?召開(kāi)座談會(huì)?,針對(duì)券業(yè)?發(fā)展趨勢(shì)深?入探討解決?公司資源整?合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?型等事關(guān)未?來(lái)生存發(fā)展?的深層次問(wèn)?題,為_(kāi)_?年的發(fā)展繪?就了攻堅(jiān)圖???梢灶A(yù)見(jiàn)?,新的
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