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第3頁共3頁2023年?物業(yè)保安年?終總結(jié)【一?】__年?即將過去,?我們將滿懷?信心地迎來?__年,過?去一年,是?公司提升企?業(yè)安全、服?務(wù)品質(zhì)的一?年,也是保?安部貫徹公?司、管理處?指標(biāo)完成的?較為理想的?一年。值此?辭舊迎新之?際,對一年?的工作進(jìn)行?回顧,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查找?不足,以利?于在新的一?年里揚(yáng)長避?短,再創(chuàng)佳?績。一、?培訓(xùn)資料方?面保安部?在__年制?定了《新員?工上崗前的?培訓(xùn)細(xì)則》?、《班次崗?位安排及巡?邏路線的規(guī)?定》、《辦?公樓大廳崗?管理細(xì)則》?;重新修改?了《各崗位?職責(zé)》;重?新整理了消?防《四個能?力》、《保?安員權(quán)限》?、《保安員?儀容儀表規(guī)?范》、《保?安員工作紀(jì)?律》、《保?安獎罰制度?》等,并定?期進(jìn)行培訓(xùn)?。二、安?全管理方面?安防管理?:本隊(duì)嚴(yán)抓?兩出入崗對?外來人員、?外來車輛的?登記制度,?發(fā)現(xiàn)有漏洞?馬上整改,?鞏固安全防?范措施;巡?邏人員每小?時(shí)檢查單元?門關(guān)閉情況?,各隊(duì)員隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)?關(guān)閉。6:?___—2?0:00每?小時(shí)巡視園?區(qū)周邊、地?下車庫及外?圍,20:?___—0?0:30每?小時(shí)巡視園?區(qū)周邊、各?樓棟、樓頂?、地下車庫?及外圍等,?00:__?_—6:0?0每小時(shí)巡?視園區(qū)周邊?、各樓頂、?地下車庫及?外圍等,并?做好簽到及?記錄,如需?整改以工作?聯(lián)系單的方?式發(fā)給管理?處派單。不?足的是缺少?了內(nèi)部的安?全管理,像?出租房、公?司這一類,?此事因各部?門配合做好?登記、__?_工作,以?免混進(jìn)不法?人員,下一?步進(jìn)行這一?方面的管理?及改進(jìn)。?消防管理:?__年初本?隊(duì)在本管理?小區(qū)的各個?消防器材上?貼上提示語?和使用方法?,張貼消防?知識于各樓?棟明顯處;?本隊(duì)嚴(yán)格落?實(shí)消防‘四?個能力’,?每月進(jìn)行_?__—__?_次消防演?練,讓隊(duì)員?能熟悉和簡?單的使用消?防器材;每?月一次消防?大檢查,每?日視查的工?作;另本小?區(qū)因多數(shù)消?防系統(tǒng)故障?,經(jīng)報(bào)告業(yè)?委會、房管?局,__年?__月份對?全部的消防?系統(tǒng)進(jìn)行了?維修。不足?的是辦公樓?中控室沒有?人員配置,?希望能引起?重視。三?、車輛管理?方面本小?區(qū)現(xiàn)有車輛?___多輛?,車位路面?___個,?地下車庫_?__個。這?已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?滿足車輛的?停放,__?年本隊(duì)嚴(yán)格?落實(shí)車輛管?理,小區(qū)路?面劃分車位?、車位編號?、指示標(biāo)志?,并在墻上?張貼單行線?標(biāo)志;車庫?人員指揮車?輛停放,及?時(shí)報(bào)給門崗?小區(qū)車位情?況;門崗嚴(yán)?格登記、控?制外來車輛?進(jìn)入小區(qū);?另各班交接?班前后半小?時(shí)對小區(qū)路?面的車輛全?面檢查有無?情況,并記?錄。一年來?,通過大家?的努力,小?區(qū)車輛停放?基本有序,?偶爾幾起的?車輛刮擦也?在第一時(shí)間?解決好。但?也有個別業(yè)?主不聽指揮?,停在影響?別人通行的?位置,下一?步做好這一?塊的溝通、?管理。保?安部通過對?__年工作?進(jìn)行回顧和?總結(jié),總結(jié)?過去、展望?未來,整改?不足之處并?制定新一年?的提升服務(wù)?目標(biāo),以利?于__年做?的更好:?1、我們將?始終貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?,在各項(xiàng)預(yù)?案具體實(shí)施?還不盡__?_的情況下?,保安部將?繼續(xù)跟進(jìn)落?實(shí)。2、?保安員及領(lǐng)?導(dǎo)___管?理水平有待?提升:表現(xiàn)?為骨干人員?文化修養(yǎng)、?專業(yè)知識和?管理能力等?綜合素質(zhì)高?低不一、參?差不齊,本?隊(duì)將針對問?題加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。3?、反復(fù)出現(xiàn)?的問題是有?個別新保安?員儀容儀表?不整齊、禮?節(jié)禮貌不生?動、服務(wù)不?周到、處理?應(yīng)變不靈活?,這些問
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