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第12頁共12頁2023年?人事實習(xí)報?告?zhèn)€人總結(jié)?由于缺乏?實踐經(jīng)驗,?我對民營企?業(yè)性質(zhì)的人?力資源管理?工作了解不?多,認(rèn)識不?深。為了能?更快適應(yīng)環(huán)?境,更好的?開展工作,?我特別注重?加強專業(yè)知?識的學(xué)習(xí),?堅持“向同?事學(xué)、向書?本學(xué)”的思?路,不斷提?高業(yè)務(wù)水平?,以彌補自?身專業(yè)知識?結(jié)構(gòu)的欠缺?和閱歷短淺?的受限。“?三人行,必?有我?guī)煛保?企業(yè)中的每?一位和同事?都是我的老?師,他們的?豐富經(jīng)驗是?一筆寶貴的?財富,是我?不斷學(xué)習(xí)的?源泉。為?此,我積極?向身邊的、?同事和前輩?們請教,虛?心吸取他們?的寶貴經(jīng)驗?,以他們的?工作思路、?言行舉止、?工作程序和?工作方法為?榜樣,規(guī)范?和糾正自己?方法、思路?上的缺陷。?另一方面,?通過系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)企業(yè)人?力資源開發(fā)?與管理、民?營企業(yè)黨務(wù)?管理實務(wù)等?業(yè)務(wù)知識,?努力掌握與?企業(yè)主橋梁?工程有關(guān)的?工作內(nèi)容,?熟悉工作流?程。這次?實踐經(jīng)歷讓?我發(fā)現(xiàn),理?論與實際的?差距:剛踏?上社會的我?躍躍欲試,?大有氣吞山?河之勢,因?為我平時學(xué)?的知識終于?可以派上用?場了。但后?來實踐發(fā)現(xiàn)?實際上我看?的只是基本?理論學(xué),尚?未具有發(fā)展?潛力,沒有?容入企業(yè)。?學(xué)校主要是?通過學(xué)習(xí),?掌握觀察問?題、分析問?題、解決問?題的思路和?方法。走?進企業(yè)才發(fā)?現(xiàn)作為人力?資源工作者?一要熟悉國?家人事勞動?及其他法律?法規(guī)政策,?二要掌握最?新的人力資?源理論和技?術(shù),三要具?備戰(zhàn)略家的?某些素質(zhì),?最重要的是?能夠根據(jù)外?部環(huán)境的變?化和企業(yè)實?際把學(xué)到的?知識具體化?。因為知?識老化速度?以加快企業(yè)?外部環(huán)境變?化更快更復(fù)?雜,到社會?上繼續(xù)學(xué)習(xí)?才是理論與?實際的最佳?結(jié)合辦法,?大學(xué)課堂上?學(xué)的都是理?論知識,很?多案例的分?析其實也都?不夠真實,?而且還會失?去現(xiàn)實意義?。工作中的?人力資源管?理工作,很?多方案如果?用大學(xué)的理?論知識來做?,最后都實?行不通的,?甚至?xí)蝗?盤否定掉。?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?,在工作上?爭創(chuàng)佳績。?要成為一名?合格的企業(yè)?管理層員工?,首要條件?就是成為業(yè)?務(wù)上的骨干?。對于我來?說,首要任?務(wù)就是要學(xué)?習(xí)、熟練掌?握業(yè)務(wù)知識?,始終一積?極的工作態(tài)?度、高度的?責(zé)任感和只?爭朝夕的精?神投入到工?作中;要在?加強業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)的同?時,踏踏實?實的做好本?職工作,戒?驕戒躁,爭?取在自己的?工作崗位上?作出優(yōu)異的?成績在。?要揚長避短?,不斷完善?自己。要正?確的認(rèn)識自?己,在工作?中不但要發(fā)?揚自己的優(yōu)?點,還要客?觀地面對自?己的不足之?處,___?注重鍛煉自?己的應(yīng)變能?力、協(xié)調(diào)能?力、___?能力以及創(chuàng)?造能力,不?斷在工作中?學(xué)進取。?人力資源其?職業(yè)道德的?基本要求以?及對我的影?響一要有?愛心:愛職?業(yè),愛員工?,敬重領(lǐng)導(dǎo)?。二要有責(zé)?任心:認(rèn)真?做好工作中?的每一件“?小事”。人?力資源管理?工作事無巨?細,事事重?要,事事都?是責(zé)任。三?要業(yè)務(wù)精益?求精:時時?、事事尋求?合理化,精?通人力資源?業(yè)務(wù),知人?善任,用人?有方,追求?人與事結(jié)合?的最佳點。?四要有探索?、創(chuàng)新、團?結(jié)、協(xié)調(diào)、?服從、自律?、健康等現(xiàn)?代意識。五?要樹立誠信?觀念。誠信?乃做人做事?之本。由?于人的工作?是最復(fù)雜微?妙的工作,?人力資源主?任這個職位?是對個人品?性要求很高?的一個職位?,需要以積?極的心態(tài)去?全身心的投?入其中。想?成為一個合?格甚至優(yōu)秀?的人力資源?員工具備以?___面的?素質(zhì):(?1)具備公?正、忠信、?堅定勇敢的?意志力。相?對來說,只?有公正才可?以做到無私?,才能夠客?觀地對人力?進行評估、?確定,在選?拔、推薦、?使用人才時?堅持“唯才?是用”的原?則。還要具?有堅定勇敢?的意志力才?能使自己在?人力資源構(gòu)?造過程和開?展自己的工?作中,承受?來自于各方?面的壓力和?挑戰(zhàn)來堅持?公正、忠信?的原則。?(2)具備?廣博的社會?科學(xué)知識。?一方面可充?分利用各種?社科學(xué)知識?或方法。另?一方面,一?個人力資源?的負(fù)責(zé)人同?時要和不同?專業(yè)、不同?領(lǐng)域的人員?接觸相處,?廣博的社會?科學(xué)知識有?住與提高對?各種人才以?及各類人才?和不同層次?的人才進行?驗核判別,?也有利于人?力資源建立?廣泛的社會?關(guān)系,為建?造單位或_?__所需的?人力資源庫?營造條件。?(3)具?備實現(xiàn)人力?資源有效管?理的專業(yè)知?識和職業(yè)能?力。這些知?識和能力包?括:人力資?源規(guī)劃管理?和人力資源?管理手冊設(shè)?計的能力職?位分析和績?效考核管理?能力;薪酬?與福利管理?能力;人力?資源開發(fā)、?培訓(xùn)能力;?人事制度管?理能力。當(dāng)?然,作為人?力資源經(jīng)理?還具備__?_能力、領(lǐng)?導(dǎo)能力、表?達能力、自?信力(以及?對人力資源?管理工作的?興趣或愛好?)等其它素?質(zhì)能力。?當(dāng)前針尖內(nèi)?燃部件制造?有限公司正?在深化改革?,以強化科?學(xué)管理,提?高工作質(zhì)量?和辦事效率?,提高企業(yè)?經(jīng)濟效益為?目的,真正?建立起符合?市場經(jīng)濟規(guī)?律的、規(guī)范?合理的、符?合現(xiàn)代企業(yè)?制度要求的?___管理?體系。同時?在工作制度?方面實行崗?位技能工資?制,規(guī)范工?資分配體系?,加強崗位?技能工資制?的管理。?以上幾方面?可以看出,?人力資源部?的職責(zé)工作?及對員工的?要求是全面?的,在整個?單位中發(fā)揮?著重要的作?用。我國?熱力資源非?常豐富,這?是建設(shè)__?_現(xiàn)代化強?國的寶貴財?富,但是我?國的人力資?源管理狀況?,尤其是企?業(yè)的人力資?源管理與西?方發(fā)達國家?還存在著較?大的差距。?如何改善人?力資源管理?,充分發(fā)揮?人力資源的?使用效益,?從而實現(xiàn)人?力資源的可?持續(xù)性發(fā)展?,已成為每?一個企業(yè)所?面臨的重要?課題。因?此我在針尖?公司學(xué)到的?不僅僅是職?業(yè)技能,更?可貴的是學(xué)?到如何先去?做個正直、?無私、博學(xué)?的人。也為?我今后的學(xué)?習(xí)指明了方?向。以下?是我對人力?資源管理提?出的幾點建?議:1、?在激烈競爭?的現(xiàn)代企業(yè)?中,企業(yè)如?果沒有創(chuàng)新?,就很難發(fā)?展,即使生?存也會面臨?危機在管理?上也是如此?,企業(yè)通過?不斷地自我?否定、自我?超越,不斷?楊棄來提高?管理水平,?提高人力資?源的利用效?率。2、?首先我們企?業(yè)應(yīng)該要樹?立人力資源?管理的觀念?,將人力資?源管理納入?企業(yè)的發(fā)展?戰(zhàn)略之中。?3、人力?資源管理要?與企業(yè)的經(jīng)?濟掛鉤,建?立多種形式?的系統(tǒng)化的?激勵機制,?重視精神激?勵。1)?目標(biāo)設(shè)定方?面不僅要體?現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?的要求,還?必須要滿足?職工個人發(fā)?展的需求?2)物質(zhì)激?勵是基礎(chǔ),?但不是萬能?的,精神激?勵是根本,?二者的__?_結(jié)合才能?使企業(yè)真正?留住人才?4、要充分?利用外部資?源為企業(yè)人?力資源發(fā)展?服務(wù)。不?知不覺一個?月結(jié)束了,?在這段時間?真的很高興?,身上學(xué)了?還多有關(guān)人?力資源的知?識,課外的?知識。這一?個過程是值?得我回憶的?。這幾天專?業(yè)調(diào)查和楂?樹冷夜實踐?,所學(xué)到的?和接觸到的?給人以啟發(fā)?,對我們這?些在校大學(xué)?生,對以后?要從事的職?業(yè)崗位進行?全方位的了?解,不僅是?接觸了解社?會,更是提?高自身的好?機會,對適?應(yīng)社會是很?有裨益的。?人事實習(xí)?報告?zhèn)€人總?結(jié)篇二我?于__月_?_日入職至?今將滿兩個?月了。時光?飛逝,在緊?張、忙碌而?又充實的工?作中,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?下,工作中?有進步也有?需要提升的?地方。下面?就我入職兩?個月來的工?作,做出如?下總結(jié)。?一、人事方?面1、人?力資源管理?明確工作?職責(zé),及時?整理人事檔?案并完善人?事管理制度?;2、培?訓(xùn)完善公?司章程并制?作章程__?_,展開全?體員工章程?培訓(xùn)并安排?新入職員工?進行___?知識的培訓(xùn)?。3、考?勤及績效考?核整合考?勤表,改善?請假流程并?完善考勤制?度,進行有?效的考勤管?理;績效?考核方面,?由于之前的?考核不科學(xué)?暫時不采納?,新的績效?方案目前正?在規(guī)劃中。?4、招聘?1)拓展?招聘渠道,?積極收集合?適的簡歷?剛進入公司?,可用的招?聘渠道只有?___同城?網(wǎng)及趕集網(wǎng)?,為招到合?適人才,我?積極拓展招?聘渠道,注?冊了大街網(wǎng)?,我的工作?網(wǎng),卓博人?才網(wǎng),__?_人才網(wǎng)·?·····?綜合評審決?定增加需付?費的___?人才網(wǎng)和免?費的桂冠人?才網(wǎng)。由于?公司急招的?都是專業(yè)技?術(shù)型人才,?自動投簡歷?的人相當(dāng)有?限,為此,?我積極跟用?人部門溝通?,主動查找?合適的簡歷?并及時收集?。2)規(guī)?范并完善招?聘流程為?使招聘規(guī)范?化,我創(chuàng)建?了企業(yè)QQ?,用于作為?跟求職者溝?通的窗口,?同時擬定了?面試通知函?,針對有意?向的求職者?及時發(fā)出面?試通知,對?預(yù)約了沒有?參加面試的?人員及時進?行回訪跟進?。在公司急?招的情況下?,為了吸引?人才,我積?極采取各種?措施,包括?運用企業(yè)Q?Q空間進行?公司簡介及?形象宣傳。?通過努力,?成功預(yù)約了?相當(dāng)一部分?人來面試,?公司也招到?了合適的人?選(雖然后?來自動離職?)。入職人?員的自離讓?我意識到了?招聘流程的?欠缺,為此?,我積極提?出改善招聘?建議,并得?到了采納。?目前仍有兩?個崗位(P?HP程序員?、網(wǎng)站運營?專員)缺人?,招聘工作?會繼續(xù)進行?,并會不斷?改善。5?、員工關(guān)系?處理1)?__月初逐?步涉及新員?工的入職手?續(xù)辦理,不?斷熟悉入職?辦理流程。?積極了解新?員工入職后?的工作心態(tài)?,對其進行?人文關(guān)懷;?2)相續(xù)?處理公司員?工的辭職,?規(guī)范辭職手?續(xù)辦理;對?有離職意向?的員工,積?極進行溝通?,使其能夠?感受到公司?對員工的_?__,以便?盡好的服務(wù)?于公司;對?確定辭職或?離職的員工?,及時了解?離職原因并?進行人文關(guān)?懷。3)?積極為員工?辦理社保的?增減并及時?告知員工社?保方面的知?識;4)?與各部門人?員進行良好?的溝通,處?理好臨時事?務(wù)。二、?行政方面?由于公司新?搬來,各方?面工作的_?__及地址?等等都已改?變,新辦公?室出現(xiàn)的辦?公問題需要?解決,故一?切都需要核?定并落實。?為此,我做?了以___?面努力:?1、明確各?項費用(網(wǎng)?費話費、物?業(yè)費、電費?等等費用)?的繳納時間?及繳納方式?并執(zhí)行繳納?任務(wù);2?、及時新辦?公環(huán)境出現(xiàn)?的相關(guān)問題?(座機無法?打出、空調(diào)?無法使用、?打印機無法?打印、個人?電腦運行過?慢等等),?及時購買辦?公用品;?3、及時記?錄周例會和?月例會的_?__并發(fā)給?參會人員;?4、其他?臨時事務(wù)的?處理,包括?保潔、送水?等。三、?財務(wù)相關(guān)?1、及時記?錄財務(wù)報表?及財務(wù)流水?2、整理?票據(jù)并及時?填寫相關(guān)表?格。平常注?意及時整理?票據(jù)以便做?賬統(tǒng)籌時方?便記錄;?四、客服工?作1、了?解客服工作?內(nèi)容,及時?登錄旺旺和?QQ回答問?題;2、?為方便快速?處理客戶咨?詢,積極編?輯快捷回復(fù)?;3、處?理HM2購?買重置等相?關(guān)問題及其?他軟件問題?和手牌數(shù)據(jù)?的下載上傳?及發(fā)送;?4、學(xué)習(xí)淘?寶訂單的處?理,積極打?包書籍并及?時讓快遞上?門取件;?以上是我個?人試用期期?間所做的工?作,有做得?好的方面,?也有做得不?足的地方,?總結(jié)如下:?好的方面?:認(rèn)同公司?文化,具備?一定人力資?源管理知識?及技能;具?有招聘經(jīng)驗?,能夠完善?招聘相關(guān)流?程;辦事積?極主動,行?動力強;工?作盡職盡責(zé)?,責(zé)任感強?;能夠虛心?聽取他人意?見并及時改?進;吃苦耐?勞,肯學(xué)肯?做。不足?之處:說話?語氣較硬,?易讓人誤解?,說話方式?有待改善;?沒有及時明?確客服工作?職責(zé),以致?前期客服工?作做得不好?,以此影響?到總體工作?的安排,時?間調(diào)控方面?欠科學(xué);考?勤及財務(wù)方?面有時未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意自?作主張;作?為人事行政?專員,對各?大模塊的掌?握有待提升?,壓力大的?時候加強對?情緒的調(diào)整?。對于不足?之處,我打?算實行以下?提升措施:?1)學(xué)會?更好控制情?緒,改善說?話語氣及方?式,提高溝?通能力;?2)為了做?好客服工作?,抽空了解?網(wǎng)站各大模?塊,并學(xué)習(xí)?___相關(guān)?知識;3?)及時填寫?工作日程,?并根據(jù)事情?的輕重緩急?科學(xué)安排時?間,不斷提?高時間利用?率,并及時?進行工作總?結(jié);4)?充分學(xué)習(xí)相?關(guān)法律法規(guī)?,深入學(xué)習(xí)?人力資源相?關(guān)專業(yè)知識?,熟悉公司?制度及文件?,讓個人職?業(yè)規(guī)劃與企?業(yè)發(fā)展前景?相統(tǒng)一;?5)不斷進?行反省,針?對工作中的?不足進行改?進;6)針?對工作中進?展不順利的?問題,理清?思路重新整?理。入職?至今,我能?夠勝任本崗?工作,并基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項事務(wù),這?與公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?事們的幫助?是分不開的?,在此再次?對領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示衷?心的感謝!?我希望今后?能以最飽滿?的熱情為公?司做出最大?的貢獻。無?論是任何事?情我都會盡?職盡責(zé),精?益求精,做?到高效完成?任務(wù)。以?上是我兩個?月以來,工?作、思想情?況的總結(jié)。?我將會一如?既往去工作?,以認(rèn)真、?勤勞、務(wù)實?的態(tài)度鞭策?自己,充滿?熱情的去工?作。盡最大?的努力,完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的一切任?務(wù)。人事?實習(xí)報告?zhèn)€?人總結(jié)篇三?__年,?是人力資源?部收獲的一?年。是人力?資源管理從?事務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代人?力資源管理?真正轉(zhuǎn)型的?一年。我部?在集團公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、在?開發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正確?指導(dǎo)下、在?公司各部門?的大力支持?下、在部門?全體工作人?員的共同努?力下,緊緊?圍繞集團公?司的發(fā)展目?標(biāo)及“團結(jié)?、務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新”?的企業(yè)精神?,勤奮學(xué)習(xí)?,積極工作?,同心協(xié)力?,較好地完?成了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項工?作任務(wù)?,F(xiàn)?將__年工?作總結(jié):?一、開展全?員培訓(xùn),提?升員工素質(zhì)?現(xiàn)代人力?資源管理是?幫助公司面?對不斷的變?化提升員工?素質(zhì)和技能?,完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展目?標(biāo)。這就需?要創(chuàng)造一個?公司文化網(wǎng)?-互聯(lián)網(wǎng)最?大文秘資源?網(wǎng),讓所有?的員工都了?解,因此人?力資源部在?制度完善上?加大了力度?,重新修訂?完善了《勞?動人事管理?規(guī)定》、下?發(fā)了員工手?冊,并根據(jù)?員工需求詳?細制定了全?員培訓(xùn)計劃?并___實?施。這次培?訓(xùn)歷時一個?月,參加培?訓(xùn)人數(shù)__?_人,人均?參加軍訓(xùn)2?0學(xué)時、接?受理論知識?授課60學(xué)?時、參觀考?察3學(xué)時。?參訓(xùn)人員均?寫出100?0字左右的?培訓(xùn)心得,?紛紛表示將?培訓(xùn)中所學(xué)?的知識、理?念、價值觀?變成自己的?工作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?去支持公司?,積極主動?地去工作。?通過__節(jié)?的檢驗,員?工的綜合素?質(zhì)和整體服?務(wù)意識均有?很大提高,?此次全員培?訓(xùn)收到了良?好的效果。?二、積極?學(xué)習(xí)、開拓?創(chuàng)新在人?力資源管理?與開發(fā)方面?,我部為進?一步做好人?力資源管理?基礎(chǔ)工作,?在加強定崗?定員、人力?資源培訓(xùn)與?開發(fā)、人力?資源管理信?息化和人力?資源管理制?度建設(shè)有效?結(jié)合的同時?,不斷開拓?人力資源管?理人員視野?,把握人力?資源動態(tài)(?范本),吸?收外部先進?的人力資源?管理思想和?理念,進行?人力資源管?理改革與創(chuàng)?新。形成了?人力資源管?理人員月例?會制度,在?人力資源管?理人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)?、積累、總?結(jié)、提高”?;“專業(yè)勤?奮”;“8?___”的?工作、學(xué)習(xí)?理念。在思?想上,我部?各位同志都?充分認(rèn)識到?了學(xué)習(xí)型企?業(yè)的深刻含?義,積極學(xué)?習(xí)了___?_,積極參?加了市、區(qū)?相關(guān)部門_?__的各種?培訓(xùn)活動,?在充實頭腦?的同時也為?今后各種工?作的順利開?展奠定了基?礎(chǔ)。三、?人力資源的?管理和調(diào)配?今年,為?了實現(xiàn)公司?利益的最大?化,針對我?們旅___?業(yè)在不同的?季節(jié)、不同?的崗位有不?同的人力需?求情況,我?部及時、合?理調(diào)配工作?人員,保證?了各崗位工?作的有序運?行。一是年?初,我部門?及時地完成?了集團公司?安置彭樓子?及石臺子子?女就業(yè)的收?尾工作。并?與所安置的?___彭樓?子及石臺子?子女并簽訂?了勞動合同?;二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)__?_局的要求?,為___?更換了技術(shù)?等級證書,?并著手為符?合條件的_?_職工晉升?初級職稱;?三是集團公?司自__年?轉(zhuǎn)制后至_?_年__月?末,對已達?到退休年齡?的職工一直?未辦理退休?手續(xù),致使?___職工?未按時辦理?退休手續(xù),?導(dǎo)致本應(yīng)由?保險公司支?付的退休金?一直由企業(yè)?自付。經(jīng)我?部工作人員?多方位的協(xié)?調(diào)溝通逐一?的理順了與?市(區(qū))勞?動局、市(?區(qū))保險公?司的工作關(guān)?系,而且極?力挽回了本?應(yīng)由保險公?司支付確因?延誤或停辦?造成的由企?業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)?老金___?余元;四是?為適應(yīng)公司?發(fā)展的需要?,公司領(lǐng)導(dǎo)?班子做出決?定,面向社?會招聘一部?分專業(yè)管理?人才和專業(yè)?技術(shù)人才,?我部門立即?著手通過知?名招聘平臺?——智聯(lián)招?聘發(fā)布招聘?信息,在兩?周的時間里?,共有__?人通過電話?、emai?l以及親自?登門報名。?我部門對這?些人員通過?筆試、面試?、體檢等方?式逐一篩選?,共有__?_被我公司?錄用。此次?公開招聘也?是集團公司?成立以來的?第一次,為?企業(yè)的蓬勃?發(fā)展注入了?新鮮的血液?;五是根據(jù)?市里的有關(guān)?規(guī)定,養(yǎng)老?保險在__?年元月開始?要對欠繳部?分收取滯納?金,因我單?位從__年?__月份由?事業(yè)繳費轉(zhuǎn)?為企業(yè)繳費?,所以養(yǎng)老?保險個人賬?戶存在著很?多問題,通?過對集團公?司___的?賬戶進行核?對,在時間?緊任務(wù)重的?情況下整理?出了___?的錯誤信息?,做實了以?前未做實的?___的個?人賬戶,并?補齊了以前?漏繳的__?_的養(yǎng)老保?險,協(xié)助公?司___位?兩不找人員?補繳養(yǎng)老保?險__余元?;六是在日?常管理交納?住房公積金?的同時糾正?了___條?錯誤信息;?七是認(rèn)真做?好公司干部?職工的考核?工作,是人?力資源部的?一項重要工?作。過去的?一年里,在?本部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下對?各級干部職?工作了職能?評價,了解?并掌握了職?工在崗位工?作的適應(yīng)能?力,在統(tǒng)一?

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