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第4頁共4頁2023年?工程技術部?年終工作總?結(二)?尊敬的孫總?,柳總,和?全體員工?你們下午好?!__年?,整個工程?技術部的運?轉是正常的?,嚴格執(zhí)行?公司的管理?制度。下面?由我對工程?技術部__?年的工作情?況作一個簡?單的總結。?一、__?年完成的主?要工作內(nèi)容?一、新項?目開發(fā)1?)完成新項?目___項?,已確認量?產(chǎn)___項?,其中__?_個項目也?在小批量試?裝。2)?從__年初?至今,現(xiàn)已?完成模具1?24付,新?項目模具1?02付,其?中備模22?付。工裝夾?具___多?套3)和?正在開發(fā)中?如德賽西威?m11,匯?博a21指?針,偉世通?c303指?針也正按進?度進行等。?4)一些?潛在的項目?如偉世通k?__rf、?p32,大?陸公司bp?31、航天?科技__b?197等。?二、技術?部交底工作?1)完成?現(xiàn)有各類工?裝靠模的編?碼歸類。?2)完成重?點項目的技?術資料的整?理并及時簽?認報批,如?延鋒偉世通?cd345?eser批?準,日精初?物樣件確認?等。按照項?目的進度,?一些資料也?在評審中。?3)完善?各個新品的?重點難點的?實施合理性?方案,如p?32指針模?具加工,h?a指針結構?更改,等。?4)按實?際進度完成?各個客戶的?樣品交付,?共送樣__?_多種,確?認樣品__?_多種,其?中___多?種產(chǎn)品已批?量生產(chǎn)。?5)編制和?完善(裝配?、燙金、注?塑、設備、?檢驗)工藝?指導書共完?成工藝文件?___份,?其中有修改?___份,?翻新___?份,新項目?___余份?。三、技?術更改和創(chuàng)?新1)優(yōu)?化了復雜的?生產(chǎn)工藝,?更改了指針?平衡片由多?片更改為1?片,如:“?178指針?,___里?轉針,p0?03指針等?”。由以?前的裝配困?難,現(xiàn)在更?加簡單。更?改指針零件?結構,“如?136b指?針,156?小針等”?2)改進了?燙金工裝:?已有一臺燙?金機器已經(jīng)?試改成功,?還有___?臺機器也正?在增加。還?改進了打膠?水工裝,明?年還將陸續(xù)?改進像熱鉚?,飛邊等一?些工藝。?3)現(xiàn)場工?藝文件更合?理化的歸檔?,還用使用?塑封保存。?4)還更?改了155?k系列的大?小指針,為?指針自動裝?配,自動燙?金設備,提?高了生產(chǎn)效?率,保證產(chǎn)?品的質(zhì)量。?5)今年?又增加實驗?室和檢測人?員,并投入?了設備。使?用光譜儀分?析,檢測指?針的均勻度?數(shù)據(jù),軟件?方面,本部?首次運用l?ts燈光分?析軟件,為?我們開發(fā)新?品累計的經(jīng)?驗。6)?我們還首次?使用新材料?,國內(nèi)第一?款免測壓入?力指針7d?1,此指針?已經(jīng)申請了?專利。7?)還有專業(yè)?技術人員和?工程師的加?入,充實了?工作力量,?為我們以后?的工作提供?后備人才。?二、工作?中的不足?1)技術部?人員多數(shù)為?新學員,工?作能力方面?相對單一,?我們需要加?快提升自身?綜合水平和?實際操作能?力,尤其在?控制管理流?程需加強學?習,目前技?術人員對公?司制度(程?序)的了解?和執(zhí)行程度?距離公司的?要求還有一?定的差距,?特別是新學?員,更需要?加強公司制?度(程序)?培訓工作。?2)質(zhì)量?控制方法手?段需改進。?在去年的有?些項目的質(zhì)?量過程控制?方法還存在?不足,管理?思路不清晰?,控制重點?不突出。?3)與各個?部門的協(xié)調(diào)?工作及交待?項目內(nèi)容,?需進一步加?強。4)?對于一些日?常需歸檔的?資料存在拖?延現(xiàn)象,個?別內(nèi)容填寫?不規(guī)范,如?:尺寸圖紙?、ppap?、工藝卡等?。三、未?來的打算和?要求一、?增強責任心?1)工程?技術部發(fā)揚?每個技術員?的吃苦耐勞?精神,增強?責任心。在?工作之余加?強學習,認?真對待每一?項工作,按?時出勤,有?效利用工作?時間,堅守?崗位。保證?能夠按時完?成上級領導?安排的每一?項任務?!?我們都是年?輕的技術員?,經(jīng)驗不足?,所以對待?工作毫不敢?怠慢!”?二、改進工?作方式1?)工作方法?:把工作中?的得失和每?次出現(xiàn)的問?題記下來,?以便吸取經(jīng)?驗教訓,遇?到疑難問題?要及時的檢?查并與其他?部門溝通,?耐心的聽取?他人提出的?建議。在平?常的工作中?,要多用公?司的程序,?步驟,以便?為今后更好?的服務于工?作。2)?工作方式:?在接到每一?個項目前,?我們先擺正?自己的態(tài)度?,樹立工作?目標,然后?再投入到每?一個工作環(huán)?節(jié)上去,在?每一個時間?進度中要經(jīng)?常的提醒自?己“這一階?段我是否已?經(jīng)完成?”?__年的?工作給了我?們很多的教?訓,__年?對工程技術?部來說是關?鍵的一年,?技術難度更?大,要求更?高,開發(fā)周?期更短。我?部全體一定?會以項目前?期管理為重
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