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第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?電梯維保工?年終總結(jié)?__年上半?年,在中心?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和分管?領(lǐng)導(dǎo)的直接?帶領(lǐng)下,在?相關(guān)部室的?配合支持下?,通過(guò)部門?全體同志的?共同努力,?電梯檢驗(yàn)部?上半年工作?取得了一定?成績(jī)。現(xiàn)將?__年上半?年工作完成?情況匯報(bào)如?下:一、?思想素質(zhì)和?黨風(fēng)廉政建?設(shè)方面_?_年是市委?市府“解放?思想、擴(kuò)大?開(kāi)放”大討?論活動(dòng)、市?局“科技信?息提升年”?,以及實(shí)現(xiàn)?中心“__?_”工作目?標(biāo)的重要一?年。__年?上半年,我?部認(rèn)真學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會(huì)市委?市府“解放?思想、擴(kuò)大?開(kāi)放”大討?論、市局“?科技信息提?升年”工作?主題,以及?實(shí)現(xiàn)中心“?___”工?作目標(biāo)的重?要性,積極?推進(jìn)部門檢?測(cè)隊(duì)伍的建?設(shè)和部門的?內(nèi)部管理。?通過(guò)___?學(xué)習(xí),使全?部門每一個(gè)?同志都深刻?理會(huì)了市委?市府“解放?思想、擴(kuò)大?開(kāi)放”大討?論、市局“?科技信息提?升年”工作?主題、實(shí)現(xiàn)?“___”?工作目標(biāo)的?重要性,同?時(shí)進(jìn)一步加?強(qiáng)了全部門?人員為安全?生產(chǎn)服務(wù)、?為人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)安?全服務(wù)的意?識(shí)。在汶川?地震發(fā)生后?,全部門同?志踴躍捐款?,奉獻(xiàn)了一?份自己的愛(ài)?心;我部段?曉明同志更?是深入災(zāi)區(qū)?,為災(zāi)區(qū)排?險(xiǎn)和重建出?了自己的一?份力。在?黨風(fēng)廉政建?設(shè)方面,我?部通過(guò)集中?學(xué)習(xí)和典型?案例教育,?使全體人員?廉政意識(shí)進(jìn)?一步得到了?提高,確保?本部門黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?___工作?落實(shí)到了實(shí)?處,較好地?執(zhí)行了《黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和作風(fēng)建設(shè)?責(zé)任書》。?按照中心?開(kāi)展創(chuàng)建市?級(jí)文明單位?活動(dòng)的部署?,我部積極?進(jìn)行了相關(guān)?的工作,張?東平同志還?在中心創(chuàng)建?市級(jí)文明單?位動(dòng)員大會(huì)?上發(fā)出了倡?議。在“?解放思想、?擴(kuò)大開(kāi)放”?大討論活動(dòng)?中,我部積?極___部?門全體人員?學(xué)習(xí)、討論?和查找問(wèn)題?,制定整改?方案和措施?。同時(shí)按要?求做好了“?迎奧運(yùn)、講?文明、樹(shù)新?風(fēng)、展風(fēng)采?”活動(dòng)的相?關(guān)工作。?二、安全工?作管理目標(biāo)?方面安全?工作是檢驗(yàn)?工作的重中?之重,電梯?檢驗(yàn)部一直?把安全工作?作為本部門?工作的頭等?大事來(lái)抓。?我部嚴(yán)格?按照與中心?簽訂的《安?全管理目標(biāo)?責(zé)任書》進(jìn)?行要求和工?作,貫徹執(zhí)?行“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?,牢固樹(shù)立?“安全責(zé)任?重于泰山”?的思想。針?對(duì)檢驗(yàn)工作?中的具體情?況和存在的?問(wèn)題,部門?堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)?檢前會(huì)制度?,檢驗(yàn)人員?在每次檢驗(yàn)?前對(duì)電梯使?用單位和施?工單位進(jìn)行?了安全交底?和技術(shù)交底?,向使用單?位和施工單?位講解檢驗(yàn)?工作中的安?全要求,避?免了檢驗(yàn)過(guò)?程中使用單?位和施工單?位的不安全?行為。正?副部門作為?部門安全工?作管理的第?一責(zé)任人,?經(jīng)常深入檢?驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?安全工作,?督促檢驗(yàn)人?員在檢驗(yàn)前?和檢驗(yàn)過(guò)程?中,嚴(yán)格按?照檢驗(yàn)安全?操作規(guī)程進(jìn)?行,不符合?檢驗(yàn)安全條?件的,不進(jìn)?行檢驗(yàn)工作?,嚴(yán)格控制?住了安全事?故。同時(shí)認(rèn)?真積極做好?消防、治安?工作,使安?全工作落到?了實(shí)處。?通過(guò)加強(qiáng)對(duì)?部門內(nèi)部的?安全和治安?管理,我部?杜絕了重大?安全責(zé)任事?故、治安事?故和___?的發(fā)生。無(wú)?錢物、票據(jù)?、檔案資料?及其他公共?財(cái)產(chǎn)損失、?被盜和__?_現(xiàn)象發(fā)生?。三、工?作質(zhì)量管理?方面堅(jiān)持?每周___?部門全體人?員學(xué)習(xí)國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)?規(guī)程、中心?質(zhì)量體系文?件,討論檢?驗(yàn)工作中遇?到的實(shí)際問(wèn)?題,并針對(duì)?質(zhì)量技術(shù)部?現(xiàn)場(chǎng)抽查和?檢驗(yàn)報(bào)告檢?查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行分析?,找準(zhǔn)檢驗(yàn)?工作中的薄?弱環(huán)節(jié),針?對(duì)性進(jìn)行解?決,從而提?高了檢驗(yàn)技?術(shù)水平和檢?驗(yàn)質(zhì)量。?部門正、副?部長(zhǎng)經(jīng)常定?期和不定期?地深入檢驗(yàn)?現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新?___、改?造、修理和?定期檢驗(yàn)的?電梯、扶梯?檢驗(yàn)情況進(jìn)?行抽查,嚴(yán)?格控制了檢?驗(yàn)工作質(zhì)量?,杜絕了重?大檢驗(yàn)工作?失職。四?、行政管理?目標(biāo)方面?為搞好隊(duì)伍?建設(shè)和制度?建設(shè),我部?完善了與檢?測(cè)質(zhì)量、檢?測(cè)安全和檢?測(cè)收費(fèi)率直?接掛鉤的分?配辦法,鼓?勵(lì)本部門人?員積極工作?;通過(guò)提高?技術(shù)骨干人?員的待遇,?調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)?人員提高學(xué)?歷學(xué)習(xí)的積?極性;通過(guò)?制定年度培?訓(xùn)考核計(jì)劃?,將考試成?績(jī)作為培訓(xùn)?效果的檢驗(yàn)?,促使檢驗(yàn)?人員自覺(jué)學(xué)?習(xí)專業(yè)技術(shù)?知識(shí),提高?了隊(duì)伍的戰(zhàn)?斗力。完?善和加強(qiáng)了?部門內(nèi)部管?理,強(qiáng)化了?部門管理辦?法、辦事流?程和內(nèi)部分?配辦法,增?強(qiáng)了部門每?一位人員的?責(zé)任心和工?作積極性。?嚴(yán)格執(zhí)行了?中心《行政?管理制度》?。今年我?部實(shí)行了檢?測(cè)小組遠(yuǎn)郊?區(qū)縣檢驗(yàn)任?務(wù)承包的工?作模式,收?到了較好的?效果。五?、服務(wù)質(zhì)量?管理方面?為搞好服務(wù)?質(zhì)量,我部?不斷加強(qiáng)對(duì)?本部門人員?服務(wù)意識(shí)的?教育,經(jīng)常?性地向電梯?使用單位和?施工單位了?解內(nèi)業(yè)人員?和檢驗(yàn)人員?工作情況,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)改進(jìn)。?今年__月?,我部配合?質(zhì)量技術(shù)部?,對(duì)本部門?檢驗(yàn)人員進(jìn)?行了現(xiàn)場(chǎng)的?檢測(cè)比對(duì),?提高了本部?門人員的責(zé)?任心和服務(wù)?意識(shí)。按?照中心“特?種設(shè)備嚴(yán)重?事故隱患及?時(shí)告知免責(zé)?的規(guī)定”,?認(rèn)真做好嚴(yán)?重事故隱患?告知及報(bào)告?工作,在工?作中做到了?每檢驗(yàn)完一?臺(tái)電梯,立?即書面告知?受檢單位,?并有受檢單?位人員確認(rèn)?簽字;對(duì)檢?驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的?嚴(yán)重事故隱?患的具體情?形,在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)以掛?號(hào)郵寄的方?式報(bào)告了所?在地行政監(jiān)?察部門。?完成了對(duì)絲?綢賓館“1??___”?電梯傷害事?故和“6??___”江?灣國(guó)際花都?電梯___?事故的應(yīng)急?處理,并及?時(shí)幫助監(jiān)察?部門進(jìn)行技?術(shù)分析,確?保了事故調(diào)?查的順利進(jìn)?行。為提?高我部檢驗(yàn)?人員的理論?水平和實(shí)際?工作技能,?按照市局大?培訓(xùn)、大鍛?煉、大考試?的要求,我?部已有一名?人員到企業(yè)?參加為期三?個(gè)月的鍛煉?,送出了_?__名檢驗(yàn)?人員參加了?國(guó)家局__?_的電梯檢?驗(yàn)師培訓(xùn)。?六、檢驗(yàn)?任務(wù)目標(biāo)方?面經(jīng)電梯?部全體同志?的共同努力?,__年上?半年,完成?電梯、扶梯?檢測(cè)___?臺(tái)。其中完?成電梯檢測(cè)?___臺(tái)(?新___檢?測(cè)___臺(tái)?、修理檢測(cè)?___臺(tái)、?定期檢測(cè)_?__臺(tái)),?自動(dòng)扶梯及?自動(dòng)人行道?檢測(cè)___?臺(tái)(新__?_檢測(cè)__?_臺(tái)、修理?檢測(cè)___?臺(tái)、定期檢?測(cè)___臺(tái)?)。通過(guò)檢?測(cè),共發(fā)現(xiàn)?電梯、扶梯?存在安全隱?患___條?,并對(duì)存在?安全隱患較?為嚴(yán)重__?_臺(tái)電梯、?扶梯進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,?保證了電梯?、扶梯的安?全運(yùn)行。?定檢率達(dá)到?___%,?申報(bào)設(shè)備檢?驗(yàn)率和嚴(yán)重?事故隱患報(bào)?告率達(dá)到了?___%,?對(duì)到期而未?檢的電梯按?規(guī)定收集了?見(jiàn)證材料,?并按規(guī)定及?時(shí)進(jìn)行了上?報(bào)。七、?業(yè)務(wù)開(kāi)拓方?面在業(yè)務(wù)?開(kāi)拓方面,?我部__月?底在完成了?電梯限速器?檢驗(yàn)儀的配?備后,全面?開(kāi)展了限速?器檢驗(yàn)工作?,上半年已?檢驗(yàn)電梯限?速器___?臺(tái)。同時(shí)?對(duì)別墅電梯?、船用電梯?檢驗(yàn)、對(duì)委?托評(píng)估和鑒?定工作也進(jìn)?行了積極的?開(kāi)拓。八?、科技工作?方面積極?進(jìn)行科研工?作,完成了?市局項(xiàng)目《?___市電?梯安全運(yùn)行?保障條件與?應(yīng)急處理對(duì)?策》,現(xiàn)正?進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)?收階段,同?時(shí)我部與涪?陵分中心聯(lián)?合進(jìn)行的《?電梯限速器?檢驗(yàn)規(guī)程》?制訂工作正?在穩(wěn)步開(kāi)展?;__年上?半年,我部?人員在國(guó)家?級(jí)和省級(jí)刊?物上發(fā)表專?業(yè)論文多篇?。九、體?會(huì)我部上?半年實(shí)行了?檢測(cè)小組遠(yuǎn)?郊區(qū)縣檢驗(yàn)?任務(wù)承包方?式,提高了?遠(yuǎn)郊區(qū)縣的?檢驗(yàn)效率,?嘗到了求變?帶來(lái)的甜頭?。以前遠(yuǎn)?郊區(qū)縣的檢?驗(yàn)工作均由?部門統(tǒng)一安?排,由于檢?驗(yàn)數(shù)量大、?區(qū)縣多、檢?驗(yàn)時(shí)間分散?等原因,造?成遠(yuǎn)郊區(qū)縣?每次檢驗(yàn)數(shù)?量少、檢驗(yàn)?次數(shù)多,并?且受交通問(wèn)?題困擾,極?大地影響了?檢驗(yàn)效率。?今年上半年?實(shí)行檢測(cè)小?組遠(yuǎn)郊區(qū)縣?檢驗(yàn)任務(wù)承?包后,在部?門的統(tǒng)一調(diào)?控下,每個(gè)?遠(yuǎn)郊區(qū)縣均?有專門的人?員與區(qū)縣局?、使用單位?和維保單位?聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)?間,能夠相?對(duì)集中地安?排遠(yuǎn)郊區(qū)縣?使用單位和?維保單位的?電梯檢驗(yàn),?受到使用單?位、特別是?維保單位的?高度認(rèn)同。?在實(shí)際執(zhí)?行中也有不?少困難,我?們將不斷進(jìn)?行摸索和完?善遠(yuǎn)郊區(qū)縣?電梯檢驗(yàn)問(wèn)?題,并在其?他方面進(jìn)行?改革探索,?從而提高整?體檢驗(yàn)效率?。電梯維?保工年終總?結(jié)(二)?__年即將?過(guò)去,回顧?一年的工作?,緊張忙碌?的工作場(chǎng)面?又一一呈現(xiàn)?在面前。一?年來(lái)電梯_?__、維保?專業(yè)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全體?部門員工的?共同努力下?,取得了長(zhǎng)?足的進(jìn)步,?也取得了業(yè)?主的認(rèn)可,?在取得成績(jī)?的同時(shí),工?作中也存在?不足,值得?認(rèn)真總結(jié)。?我公司_?_年新__?_的地盤有?朝輝首府、?朝輝農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)、朝輝辦?公樓、國(guó)際?華城三期、?江南御花園?二期、匯城?上東一期、?寧國(guó)時(shí)代廣?場(chǎng)三期等,?本市及外市?大型開(kāi)發(fā)樓?盤的電梯都?順利通過(guò)了?質(zhì)檢部門的?安全檢測(cè),?合格率__?_%,同?時(shí)我們除了?對(duì)我公司新?___的樓?盤電梯進(jìn)行?維保工作外?,還對(duì)我市?格林春天、?國(guó)土局、詠?春國(guó)際公寓?、河西嘉園?、馬鋼聯(lián)華?超市、康泰?商務(wù)酒店、?泰和文苑、?安徽比倫紙?業(yè)、靜靜?美食廣場(chǎng)、?樂(lè)一樂(lè)休閑?娛樂(lè)廣場(chǎng)、?在水一方休?閑娛樂(lè)中心?、安冶學(xué)院?、康嘉大景?城、人行公?寓、翠島華?庭、森隆辦?公樓、蘇寧?電器等場(chǎng)所?的電梯進(jìn)行?維保工作,?__年我?公司維保的?電梯,在全?市業(yè)主對(duì)電?梯行業(yè)投訴?中的比例也?很少,由此?樹(shù)立了我公?司在業(yè)主中?的形象,確?保了我公司?在本市電梯?企業(yè)中的地?位。與此?同時(shí),我們?也發(fā)現(xiàn)了一?些新問(wèn)題。?通過(guò)總結(jié)今?年的工作我?們盡量將成?績(jī)加以肯定?將問(wèn)題清晰?化、具體化?。在今后的?工作中做到?提前預(yù)防、?提前警示;?減少不利因?素的發(fā)生,?為明年的工?作打下基礎(chǔ)?。一.做?好設(shè)備設(shè)施?的日常維修?保養(yǎng)工作?制定周,月?,季及半年?的設(shè)備設(shè)施?維修保養(yǎng)計(jì)?劃,有的放?矢,有針對(duì)?性的安排日?常維修任務(wù)?。做到日常?維修工作的?計(jì)劃性,合?理性。根據(jù)?公司相關(guān)作?業(yè)指導(dǎo)書的?規(guī)定,安排?日常巡檢,?電梯機(jī)房?設(shè)備等做到?全面細(xì)致地?維護(hù)保養(yǎng),?保證設(shè)備設(shè)?施的安全使?用和運(yùn)行。?二.做好?電梯維保的?下一年計(jì)劃?做好保養(yǎng)?計(jì)劃,做好?日巡視,周?,月,季的?保養(yǎng)工作;?加強(qiáng)節(jié)假日?前的保養(yǎng)檢?修工作;加?強(qiáng)節(jié)假日的?值班和巡視?工作;針對(duì)?各梯做到針?對(duì)性的檢修?。三.真?抓實(shí)干抓好?安全生產(chǎn)?強(qiáng)弱電專業(yè)?新人較多,?樹(shù)立安全生?產(chǎn)意識(shí),抓?好安全生產(chǎn)?至關(guān)重要。?為此,我們?反復(fù)多次進(jìn)?行培訓(xùn),反?復(fù)灌輸安全?生產(chǎn)思想。?高空作業(yè),?電器火災(zāi),?電器用具?使用等實(shí)例?進(jìn)行近似實(shí)?戰(zhàn)要求培訓(xùn)?,做到安全?第一思想不?放松。取得?了很好的效?果,杜絕發(fā)?生設(shè)備及人?身安全事故?。四.發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?配合幫助其?他部門有?著自己的項(xiàng)?目特點(diǎn),就?是有著諸如?清掃、衛(wèi)生?、搬運(yùn)雜物?等工作,緊?密配合幫助?其他部門完?成繁重的相?關(guān)工作。?五.掌握現(xiàn)?代資訊培訓(xùn)?提高維修人?員技術(shù)素質(zhì)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程技術(shù)?人員的培訓(xùn)?非常重視,?公司領(lǐng)導(dǎo)親?自買來(lái)電梯?方面的培訓(xùn)?教材,領(lǐng)導(dǎo)?的重視調(diào)動(dòng)?了人員學(xué)習(xí)?熱情,積極?學(xué)習(xí)相關(guān)理?論知識(shí)并?應(yīng)用到實(shí)際?維修工作中?。根據(jù)相關(guān)?培訓(xùn)計(jì)劃,?___知識(shí)?、技能竟賽?,取得了很?好的效果。?六.抓好?員工“愛(ài)崗?敬業(yè)”教育?宣揚(yáng)企業(yè)文?化___?新老員工學(xué)?習(xí)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度,?講述具體維?修,巡檢方?法,設(shè)備維?修要求,員?工手冊(cè),崗?位職責(zé),職?業(yè)道德等方?面的基本要?求,___?學(xué)習(xí)考核。?在工作中以?老帶新,生?活上相互關(guān)?心幫助,創(chuàng)?造和諧氛?圍,增加團(tuán)?隊(duì)凝聚力。?___學(xué)習(xí)?公司的優(yōu)秀?員工事跡,?明確榜樣的?力量是無(wú)窮?的,榜樣的?形象是光彩?照人的。提?高新員工對(duì)?公司的認(rèn)知?,注重企業(yè)?文化中軟要?素的作用,?以人為中心?,尊重人,?依靠人,公?正的待人,?提高新老員?工的自尊心?,在工作中?發(fā)揮各自的?聰明才智,?調(diào)動(dòng)工作積?極性。七?.精心__?_認(rèn)真布置?安排年終設(shè)?備檢修工作?臨近年底?,制定應(yīng)急?方案,__?_安排人員?對(duì)對(duì)電梯機(jī)?房設(shè)備進(jìn)行?全面檢查,?保障設(shè)備設(shè)?施安全運(yùn)行?。八.工?作中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)及來(lái)年?展望電梯?維保專業(yè)人?員新人較多?,流動(dòng)性大?,技術(shù)素質(zhì)?參差不齊,?在執(zhí)行力,?學(xué)習(xí)力方面?存在差距,?如何調(diào)動(dòng)員?工積極性,?在工作中不?斷磨合,發(fā)?揮每個(gè)人的?工作效能。?在新的一?年里,相信?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的有效管理?下,一定能?克服不足之?處,___?。__年?對(duì)我們公司?是一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)遇?、希望的一?年。_
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