營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿

第45頁共45頁營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿。熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求。總之，我認(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀營(yíng)業(yè)主管崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種疑難雜癥。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求?？傊艺J(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。天堂與地獄就在一念之間，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家!營(yíng)業(yè)主管崗位競(jìng)聘演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求?？傊?，我認(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。“天堂與地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行；向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好！今天有幸參加“營(yíng)業(yè)主管”職位的競(jìng)聘，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年青一代的關(guān)心與培養(yǎng)，對(duì)組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)表示深深的感謝！簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫××，××年×月入行以來，一直在一線網(wǎng)點(diǎn)從事柜臺(tái)工作。歲月如歌，青春似火。三年以來，我不斷穩(wěn)固專業(yè)知識(shí)，豐富工作經(jīng)歷，增強(qiáng)人際交流才能，希望可以更好地效勞于××分行的開展。在此，感謝分行搭建了這樣的一個(gè)平臺(tái)，給了我一次展示自我時(shí)機(jī)，不管成功與否，都將成為對(duì)我將來開展的一種鞭策。首先談?wù)勎覍?duì)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管崗位重要性的認(rèn)識(shí)：網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命。不僅要認(rèn)真貫徹上級(jí)行的方針、政策，更要堅(jiān)決執(zhí)行××銀行的各項(xiàng)規(guī)章、制度，結(jié)合實(shí)際合理制定基層網(wǎng)點(diǎn)工作方案、方案，將各工程標(biāo)任務(wù)不折不扣地落實(shí)、完成。從我三年工作中的點(diǎn)滴體會(huì)和收獲來看。我對(duì)“營(yíng)業(yè)主管”內(nèi)涵的理解逐字分解概括如下：一、“營(yíng)”，即為營(yíng)造氣氛完成當(dāng)下任務(wù)、達(dá)成某個(gè)指標(biāo)，往往需要的是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)集體的力量在協(xié)作的情況下進(jìn)展。營(yíng)業(yè)主管直接負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜面的日常運(yùn)營(yíng)，假設(shè)營(yíng)造出一種積極向上、和諧融洽的工作氣氛，不僅可以使得內(nèi)部員工的工作熱情高漲，辦事效率隨之提升，也能讓客戶感受到整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的熱情洋溢。要是把營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)比喻成一臺(tái)行進(jìn)中的自行車的話，營(yíng)業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的光滑油，防止過分的摩擦，保證網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部架構(gòu)的穩(wěn)定，使得所有員工團(tuán)結(jié)一致，為支行的穩(wěn)步開展而努力奮斗。二、“業(yè)”，即為業(yè)務(wù)才能我在前臺(tái)的三年，接觸到形形色色的客戶，各種各樣的業(yè)務(wù)中雖然多數(shù)都比較簡(jiǎn)單，但也不乏碰到一些費(fèi)事事。然而，也就是在處理這些費(fèi)事事的過程中，我積累到不少處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，而且在幫助客戶解決了種種疑難雜癥后，總有那么一股成就感由然而生。那么自然，成為營(yíng)業(yè)主管必須有著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，這樣才能及時(shí)理解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠，還要不定期地組織網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解操作系統(tǒng)的更新，熟知業(yè)務(wù)制度的變更，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，使得每一個(gè)柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。三、“主”，即為主動(dòng)營(yíng)銷柜員在柜面上一般時(shí)間有限，很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業(yè)務(wù)，這本是正確的，然后很多客戶對(duì)我們的產(chǎn)品不太理解，甚至是一無所知，而且很可能他都不知道他需要什么、適宜什么，或者說是客戶想要的并不一定是他們需要的?？蛻粢话悴粫?huì)花時(shí)間考慮自己最需要的是什么產(chǎn)品，而是在他們知道的產(chǎn)品里面做出選擇。營(yíng)業(yè)主管在廳堂內(nèi)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)理解客戶的心理，分析^p客戶的需求，并讓他知道除了A和B以外，也許還有第三個(gè)C選項(xiàng)，而他真正需要的可能就是C。之后，結(jié)合客戶的真正需求，以及支行的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，再營(yíng)銷我們的產(chǎn)品。與其說成功取決于個(gè)人的才能，不如說成功取決于個(gè)人的熱忱。“干一行、愛一行、專一行”是一個(gè)人對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的思想根底。因?yàn)椋瑹岢朗枪ぷ鞯撵`魂。對(duì)工作滿懷熱忱，積極主動(dòng)，才能出效益，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己人生的社會(huì)價(jià)值。四、“管”，即為風(fēng)險(xiǎn)管控銀行的開展，一路伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，而網(wǎng)點(diǎn)那么需要重點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)，這就需要營(yíng)業(yè)主管貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，促進(jìn)支行合規(guī)開展。精細(xì)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)，讓我們××銀行穩(wěn)健地開展，比什么都重要，也是樹立企業(yè)良好形象，打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。青春因奉獻(xiàn)而精彩,社會(huì)因奉獻(xiàn)而美妙。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。我相信，通過這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我下一階段的工作呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。此次競(jìng)聘無論成功與否，我都一如既往的干好自己的本職工作。用心，用情對(duì)待每一位客戶，認(rèn)真做好效勞，盡全力提升所在支行的工作氣氛、業(yè)務(wù)程度和效勞質(zhì)量，用信仰詮釋追求的快樂，用責(zé)任演繹拼搏的人生，使得支行和諧、穩(wěn)定地開展，為××銀行做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我的演講完畢，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的厚愛和支持！營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿精彩開頭熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求?？傊?，我認(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！營(yíng)業(yè)主管崗位競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求?？傊?，我認(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行；向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿范文聚集營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘演講稿范文聚集〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求。總之，我認(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！〔二〕各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，來競(jìng)聘縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任。對(duì)于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫xxxx，38歲，中____員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師積稱，xxxx年參加信譽(yù)社工作，歷任基層信譽(yù)社出納員、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、信譽(yù)社主任，99年6月至2023年2月任聯(lián)社審計(jì)員，2023年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室、副主任、主任，2023年通過公開競(jìng)聘，走上綜合人教部經(jīng)理崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競(jìng)聘的幾點(diǎn)體會(huì)、對(duì)過來工作的幾點(diǎn)設(shè)想以及自己的幾點(diǎn)有利條件。第一，對(duì)20年來信譽(yù)社工作的感受我參加信譽(yù)社工作已有20個(gè)年頭，在工作中，我主要有以下幾點(diǎn)感受：1、我工作的20年，是農(nóng)村信譽(yù)社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對(duì)于新惹事物，人們總有一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從承受到執(zhí)行的過程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程。20年間，我們明顯地體會(huì)到工作壓力大了，費(fèi)用管理嚴(yán)了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過20年的改革開展，信譽(yù)社的經(jīng)營(yíng)效益正在穩(wěn)步進(jìn)步，開展后勁日益增強(qiáng)，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據(jù)成功兌付，使我們每個(gè)員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會(huì)端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。2、我工作的20年，是埋頭學(xué)習(xí)的20年。在基層信譽(yù)社時(shí)，我刻苦鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并虛心向其他同志請(qǐng)教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的文字寫作程度，并為領(lǐng)導(dǎo)、為各部室、為基層信譽(yù)社搞好效勞。此外，我努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)及成功人士學(xué)習(xí)。3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和保護(hù)下成長(zhǎng)。因此，無論從事哪個(gè)崗位，我都腳踏實(shí)地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村信譽(yù)合作》等多家報(bào)刊、雜志上登載通訊、新聞報(bào)道、調(diào)研150余篇，特別是去年撰寫的《農(nóng)村信譽(yù)社一季度信貸業(yè)務(wù)萎縮不容無視》一文被省、市聯(lián)社內(nèi)參簡(jiǎn)報(bào)分別刊用，得到省聯(lián)社徐新理事長(zhǎng)的親自批示，并派調(diào)查組到竹山聯(lián)社開展專題調(diào)研，我也因此幸運(yùn)地被推薦評(píng)選為xxxx年度省聯(lián)社“管理先進(jìn)個(gè)人”，我先后被縣委、縣政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”，被市聯(lián)社評(píng)為“宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”，xxxx年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評(píng)為宣傳先進(jìn)單位。就此，我真誠(chéng)地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝！第二，五點(diǎn)設(shè)想假設(shè)我成功競(jìng)聘聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任，我有以下幾點(diǎn)工作設(shè)想：1、建立一個(gè)新機(jī)制。機(jī)制活，那么全盤皆活。整合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部急需一個(gè)能真正激發(fā)全員活力的新機(jī)制，即組織開展調(diào)研，多方征求意見，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績(jī)效考核方案的制訂，根據(jù)整合崗位設(shè)立分類，實(shí)行“以能定崗，以崗定責(zé)”，建立一個(gè)適宜營(yíng)業(yè)部的科學(xué)合理的考核機(jī)制，通過機(jī)制的鼓勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)信譽(yù)社業(yè)務(wù)快速安康開展，員工收入大幅攀升的單位和個(gè)人雙贏格局。2、帶好一個(gè)新班子。整合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部可謂是隊(duì)伍強(qiáng)大，情況復(fù)雜。因此，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，把班子建立成一個(gè)強(qiáng)有力的班子，當(dāng)好領(lǐng)頭雁是關(guān)鍵。同時(shí)，班子內(nèi)部分工要明，功能區(qū)分要準(zhǔn)，既要分工負(fù)責(zé)，也要團(tuán)結(jié)協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注，更不能撒手。班子成員要加強(qiáng)溝通，建立定期例會(huì)制，搭建一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)互信。3、厘清一個(gè)新思路。創(chuàng)新是企業(yè)開展之魂。通過一定的鼓勵(lì)機(jī)制，不斷進(jìn)步全員業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，集思廣益，特別整合后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子集體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，擅長(zhǎng)集體謀劃當(dāng)期工作的新思路，使各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，處事先行半拍，不至于被動(dòng)。4、打造一個(gè)新團(tuán)隊(duì)。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營(yíng)業(yè)部幾十號(hào)人，如何成為一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個(gè)基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定，小調(diào)整，適當(dāng)過渡”的整合原那么，尊重員工個(gè)人的興趣和成就，通過適宜的組織形式將適宜的人安排到適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能；二是制定合理的績(jī)效分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位利益與個(gè)人利益的統(tǒng)一；三是通過適當(dāng)?shù)募w文化活動(dòng)，來增強(qiáng)全員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提升全員大局意識(shí)。5、認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)新方向。即認(rèn)準(zhǔn)農(nóng)信社向商業(yè)銀行形式開展的方向不動(dòng)搖，以此來確定聯(lián)社營(yíng)業(yè)部今后幾年的奮斗方向，即以商業(yè)銀行的效勞形式與標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從管理理念和效勞意識(shí)上積極引導(dǎo)全員及時(shí)轉(zhuǎn)變過來。第三，我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下有利條件：1、具有較強(qiáng)的理論學(xué)識(shí)程度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)村信譽(yù)社要想在將來劇烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，迫切需要有較高文化程度、有現(xiàn)代金融理論知識(shí)和理論經(jīng)歷的干部，我認(rèn)為自己已根本具備這一點(diǎn)。2、我有11年的基層工作經(jīng)歷，有9年的聯(lián)社機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經(jīng)理崗位，使我學(xué)到了更全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，積累了一定的管理經(jīng)歷，并養(yǎng)成了勤于考慮，擅長(zhǎng)考慮的習(xí)慣。3、我長(zhǎng)期在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，特別是近幾年縣聯(lián)社高程度的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們分析^p問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下，和對(duì)我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的進(jìn)步，這一定會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助，并使我有才能做好聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任應(yīng)履行的職責(zé)。4、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。綜合工作是一項(xiàng)無名事業(yè)，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，辦公室臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，有時(shí)工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點(diǎn)，也要按時(shí)完成。我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家可以對(duì)我有一個(gè)比較透徹的認(rèn)識(shí)，我也相信大家，對(duì)我會(huì)有一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。謝謝大家！〔三〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！哈佛大學(xué)里流傳著這樣一句名言：假設(shè)你想要更上一層樓，就為別人提供超出預(yù)期更多更好的效勞。今天我就是為了我們公司提供更好的效勞而來，為更好地踐行公司的使命而來。首先，我要要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的時(shí)機(jī)，同時(shí)也為能向其他同樣是佼佼者的同事學(xué)習(xí)更多知識(shí)而感到興奮。我競(jìng)爭(zhēng)的是電信公司營(yíng)業(yè)廳主管一職務(wù)，下面我將就個(gè)人根本情況和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、個(gè)人根本情況：我叫xxx今年——?dú)q，大專學(xué)歷，助理工程師，如今在電信局營(yíng)業(yè)廳工作。我于1999年畢業(yè)于湖北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，？月參加到**電信公司。業(yè)余時(shí)間，我通過自學(xué)考試，拿到了華中理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)證書。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，工作中我總是有一份力出一份力。xxxx年被評(píng)為工會(huì)積極分子；xxxx年市電信公司“新業(yè)務(wù)開展能手”；xxxx年市電信公司崗位練兵技能比武大賽第一名；xxxx年？月代表市公司參加省電信公司崗位練兵技能比武大賽第三名。xxxx年為營(yíng)業(yè)廳爭(zhēng)得市團(tuán)員評(píng)選的————二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳副主管，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我年輕、有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有：第一、具有良好的政治素質(zhì)。在五年的工作生涯中，我注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原那么，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)電信事業(yè)開展的道路和政策，結(jié)實(shí)樹立電信工作者的責(zé)任和形象，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。第二、熱愛電信事業(yè)，具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)歷。工作五年來，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。在這五年里，我從事過〔測(cè)量〕工作一年，其余四年一直在營(yíng)業(yè)廳工作，我對(duì)營(yíng)業(yè)廳的各個(gè)業(yè)務(wù)都了如指掌，從收費(fèi)、小靈通臺(tái)席、市話受理臺(tái)席及解答用戶疑問我都能受理。由于長(zhǎng)期從事于營(yíng)業(yè)基層管理工作，時(shí)至今日，我已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好地把握通信業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)操作流程與技巧。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，四年的電信營(yíng)業(yè)廳從業(yè)經(jīng)歷，使我根本掌握了作為公司營(yíng)業(yè)廳主管必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！第三、我具有一絲不茍的敬業(yè)精神。參加工作以來，我一直本著“今日事，今日畢”的工作理念工作著。在效勞上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，上班前認(rèn)真整理好儀容儀表，接待客戶時(shí)，主動(dòng)相迎，做到大方、熱情，對(duì)于用戶的投訴，我總是詳盡、耐心的解答，盡自己最大努力，給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)，對(duì)于自己處理不了的，我將把用戶帶到值班處請(qǐng)值班長(zhǎng)協(xié)助解決。第四、我年輕好學(xué)、具有豐富的理論知識(shí)。我畢業(yè)于湖北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，科班出身，具有豐富的理論知識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我還經(jīng)常購(gòu)置《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》等多門專業(yè)知識(shí)。通過幾年來的不連續(xù)學(xué)習(xí)和工作理論，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析^p、解決問題的才能。三、工作設(shè)想：假設(shè)通過此次競(jìng)聘，我可以有幸擔(dān)任營(yíng)業(yè)廳主管，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)敿?xì)匯報(bào)各項(xiàng)詳細(xì)工作怎樣組織和施行。我想假設(shè)競(jìng)聘成功，我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩手抓起，并且兩手都要抓，兩手都要硬。經(jīng)營(yíng)方面1、做好本職工作。工作中，我將緊緊圍繞部門的中心任務(wù)，以保證客戶效勞績(jī)效指標(biāo)完成為第一要?jiǎng)?wù)，在效勞的硬件、軟件上分解、細(xì)化、量化效勞指標(biāo)，使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處，確保公司績(jī)效成績(jī)及員工的利益不受損失。2、做好咨詢受理和效勞工作。對(duì)每個(gè)客戶我將在作好咨詢和處理投訴效勞的根底上，對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)展歸檔整理，實(shí)在做好欠費(fèi)處理、追繳工作。積極為公司減少損失。3、要做好營(yíng)銷工作、樹立電信新形象。以進(jìn)步客戶對(duì)效勞的感知度為目的，推進(jìn)集團(tuán)和高端客戶的個(gè)性化、差異化效勞，尋求效勞特色，從根本上提升客戶效勞程度，樹立電信的效勞形象，并逐步建立電信效勞品牌。通過效勞的品牌效應(yīng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷。4、做好協(xié)調(diào)組織工作。組織做好外部環(huán)境、媒體的協(xié)調(diào)工作，在社會(huì)環(huán)境層面作好效勞宣傳保障工作。在部門內(nèi)部管理中，認(rèn)真履行職位職責(zé)，作好上下、內(nèi)外部的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。實(shí)在保證公司的戰(zhàn)略方針的貫徹執(zhí)行。管理方面：1、協(xié)助廳主任加強(qiáng)人事管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動(dòng)力和泉。我將協(xié)助廳主任對(duì)營(yíng)業(yè)部門人員分工明確，做到人人有事做、事事有人做，進(jìn)步員工的辦事效率。2、進(jìn)步效勞意識(shí)。我上任后，將積極協(xié)調(diào)廳主任做好效勞人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)工作，加強(qiáng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)步效勞技能，同時(shí)注意引導(dǎo)和訓(xùn)練效勞人員親情化的效勞意識(shí)。使用戶真正感到溝通從心開始的效勞理念。以上這些不成熟的想法，是我在營(yíng)業(yè)廳工作四年中的一些感想和體會(huì)，衷心希望得到大家的批評(píng)和指正。假設(shè)這次我有幸通過競(jìng)聘走上新的工作崗位，我將努力扎實(shí)工作，以自己的行動(dòng)和成績(jī)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)及廣闊同志們的厚望，假設(shè)落聘，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)以此為動(dòng)力，加速積累，爭(zhēng)取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。我的演講完畢了，謝謝大家！〔四〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。首先作一個(gè)自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，中____員，大專文化，助理會(huì)計(jì)師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)參加世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，工行要生存要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘工行營(yíng)業(yè)部主任，展示自己。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從____回來的，經(jīng)過____這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行制止的好作風(fēng)。在____從事新聞報(bào)道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)屢次，去年，營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在《xxxx日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)展的宣傳，獲得了良好的效果。進(jìn)展以來，能不斷完善和提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快適應(yīng)銀行工作。xxxx年通過全國(guó)成人高考并獲得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷，目前正向本科進(jìn)軍，xxxx年通過江蘇省英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，xx年通過國(guó)家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)展以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大過失，xxxx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。3、我深化懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分表達(dá)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目的、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。4、可以看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)一步進(jìn)步，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有才能盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。二、目的和任務(wù)這次競(jìng)聘假設(shè)成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶著各位同事進(jìn)步結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)始分理處新場(chǎng)面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。三、詳細(xì)措施作為新建分理處要確保目的任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目的任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)發(fā)開工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶、存款。3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？蛻羰巧虡I(yè)銀行開展的根底，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信譽(yù)社的結(jié)算功能相比照擬滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)效勞，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。4、效勞是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來標(biāo)準(zhǔn)行為，進(jìn)步工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，效勞好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)展報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。假設(shè)我有幸承擔(dān)這個(gè)新的崗位，我將在局黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過開展以上幾個(gè)方面的工作，充分發(fā)揮青年的才干，為我行的經(jīng)營(yíng)的良好場(chǎng)面做出自己的奉獻(xiàn)。謝謝大家!營(yíng)業(yè)主管競(jìng)聘上崗演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。以下是我對(duì)營(yíng)業(yè)主管工作的認(rèn)識(shí)，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會(huì)。我總結(jié)了四個(gè)方面：一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。入行以來，我一直在儲(chǔ)蓄所工作，雖然接觸的都是對(duì)私業(yè)務(wù)，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的指正和幫助，并通過自己的學(xué)習(xí)和鉆研，我積累了一定的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的才能。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下，才能及時(shí)滿足客戶的需求?？傊艺J(rèn)為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務(wù)程度和營(yíng)業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動(dòng)力!二、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理銀行業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)并存，營(yíng)業(yè)主管是網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，因此從事這個(gè)崗位的人員要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風(fēng)險(xiǎn)管理既要控制外部風(fēng)險(xiǎn)，又要重視自己內(nèi)心的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營(yíng)業(yè)主管及時(shí)掌握員工心理，進(jìn)步員工的品質(zhì)，控制和躲避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面：一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。利用晨會(huì)或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，使上級(jí)政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級(jí)反響柜員工作中存在的困難，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)歷擴(kuò)散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進(jìn)步，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價(jià)值決定著企業(yè)的生存與開展，堅(jiān)持以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)上立足的原那么。前臺(tái)是銀行的門面，前臺(tái)工作人員要時(shí)刻保持像赴約一樣的形象，真誠(chéng)微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認(rèn)為效勞也是一種營(yíng)銷，效勞的好壞在于營(yíng)銷策略的選擇。我們要主動(dòng)走到客戶心理去，理解客戶的需求，識(shí)別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達(dá)生命的價(jià)值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標(biāo)準(zhǔn)，資歷更不能成為障礙，假設(shè)給我一個(gè)時(shí)機(jī)我一定做的比說的好。謝謝大家！物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行效勞的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。物業(yè)效勞具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的根本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛剛參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、平安等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二是有豐富的理論經(jīng)歷。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我純熟掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、詳細(xì)處理客服工作中實(shí)際才能都有了很大進(jìn)步，可以勝任客服主管工作。假假設(shè)我可以競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，進(jìn)步客服效勞工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目的是：我與客服主管共開展。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)開展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開展為重，將自己的才智毫無保存的奉獻(xiàn)出來，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從，即個(gè)人服從公司，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原那么，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對(duì)客服工作進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)展糾正。催促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問題、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)展管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度。中國(guó)建行全面施行的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)安康開展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革理論，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)平安，效勞和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范才能工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題進(jìn)展專題分析^p研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;施行好會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)管理創(chuàng)新。5、拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。本著銀企雙贏共謀開展的效勞宗旨，秉承心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展的效勞理念，追求我與銀行共開展的效勞目的，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以純熟的技能為客戶效勞。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)效勞;全面施行效勞環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、效勞形象標(biāo)準(zhǔn)、柜臺(tái)效勞標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)和檢查催促標(biāo)準(zhǔn)，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)根底上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的效勞。體會(huì)效勞就是品牌、效勞就是管理的深化內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說完畢時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面開展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩!物業(yè)主管競(jìng)聘演講稿大全一、物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好!首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫，19年出生。19年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師;19至19年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原開展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為開展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套開展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個(gè)更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基