企業(yè)安全目標管理制度

企業(yè)安全目標管理制度安全生產規(guī)章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、標準安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程和根本的安全生產治理制度。

一、安全生產規(guī)章制度的內容

1、安全生產責任制企業(yè)安全目標治理制度范本

安全生產責任制是最根本的安全制度，是根據安全生產方針和“管生產必需管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業(yè)負責人，負主要領導責任;分管業(yè)務工作的負責人，對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產工作。

2、安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進展生產作業(yè)時所必需遵守的安全規(guī)章。

安全操作規(guī)程應包括以下內容：

(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步驟、要點和安全留意事項。

(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

(4)故障排解方法，事故應急處理措施。

(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。

(6)作業(yè)完畢的現場清理。

(7)特別作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。

安全操作規(guī)程對防止生產操作中擔心全行為有重要作用。

3、根本的安全治理制度

為保證國家安全生產方針和安全生產法規(guī)得到仔細貫徹，在治理與安全生產有關事項時有一個行為準則，企業(yè)應建立根本的安全治理制度，主要有：

(1)職工安全守則

(2)安全生產教育制度

(3)安全生產檢查制度

(4)事故治理制度

(5)危急作業(yè)審批制度

(6)特種設備、危急性大的設備、危急化學品運輸工具和動力管線的治理制度

(7)安全生產值班制度

(8)職業(yè)衛(wèi)生治理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度

(9)勞動防護用品發(fā)放治理制度

(10)“三同時”評審與生產經營工程、場所、設備發(fā)包或出租合同安全評審制度

(11)安全生產檔案和職業(yè)安康監(jiān)護檔案治理制度

(12)危急化學品包裝物治理制度

(13)危急化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)章

(14)危急化學品銷售治理制度

(15)重大危急源安全監(jiān)掌握度

(16)危急化學品托運安全治理制度

(17)危急化學品生產、儲存裝置安全評價制度

(18)本單位危急化學品事故應急救援預案和為危急化學品事故應急救援供應技術支援的制度

二、安全生產規(guī)章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產治理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要留意以下問題。

1、依法制定，結合實際。企業(yè)制定安全制度，必需以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據。要依據法規(guī)的要求、結合企業(yè)的詳細狀況來制定。安全生產責任制的劃分要根據企業(yè)生產治理模式，依據“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。

2、有章可循，連接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要留意制度之間的連接配套，防止消失制度的空隙而無章可循或制度穿插重復又不全都而無可適從。

3、科學合理、切實可行。制度是行為標準，必需是符合客觀規(guī)律的，特殊是操作規(guī)程。假如制度不科學那將會誤導人的行為，假如制度不合理，繁瑣簡單將難以順當執(zhí)行。

4、簡明扼要、清楚詳細。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清楚，要求規(guī)定要詳細以便于記憶、易于操作。

三、安全生產規(guī)章制度的實施

制度的作用是標準行為，假如制度制定了不能仔細執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣闊職工的自覺行動，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性

制度的條文只是提出了行為的標準、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不行能在條文中作具體的解釋。要把一件事做得好，那就必需使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動性。制度公布后，必需要進展相應的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避開消極態(tài)度、抵觸能心情，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以肯定的培訓，對操作要領、安全要求作出具體的講解。

2、檢查催促、嚴格執(zhí)行

制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必定會產生肯定的限制與約束，因而不行能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行狀況并催促不執(zhí)行或不仔細執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴厲性。

3、違章必究、獎懲結合

為維護安全生產秩序和制度的嚴厲性，對違反制度的人必需追究，賜予教育、責令改正，嚴峻違章的予以懲罰，對榜樣執(zhí)行制度的應予以表揚嘉獎。

4、總結閱歷、不斷完善

制度是人制定出來的，由于學問、閱歷的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些缺乏之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結閱歷、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產經營狀況的轉變，制度也要相應做調整以適應變化了的狀況。安全生產治理水平提高了，治理的要求也要提高，這也需對制度進展相應的調整。

企業(yè)安全目標治理制度范本二

第一章總則

安全生產是公司生產進展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱難的任務，因此必需貫徹“安全生產、預防為主、全民發(fā)動”的方針，不斷提高全體員工的思想熟悉，落實各項安全治理措施，保證生產經營秩序的正常進展。依據國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際狀況制訂本制度。

其次章安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長，詳細負責安全事務的日常治理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)視、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動愛護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產治理機構和安全生產治理人員。

3、把安全治理納入日常工作規(guī)劃。

4、積極改善勞動條件，消退事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，仔細落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全治理人員制訂安全生產治理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產治理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并催促實施。

6、幫助和參加公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產狀況。

8、在每周檢查公司5S治理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行狀況(安全生產責任區(qū)與5S治理工作責任區(qū)的責任人一樣)，在例會上通報檢查狀況，準時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責

1、詳細負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全治理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產狀況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，準時訂正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產狀況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產狀況。

4、準時匯報突發(fā)事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，準時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)進展。

四、義務消防員崗位職責

1、承受安全員的工作安排，分管每一詳細區(qū)域的安全生產工作。

2、由安全員組織，進展不定期的消防演習，確保把握根本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進展定期檢查，發(fā)覺安全隱患立即制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、幫助安全員負責事故現場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參與公司組織的”安全生產學問的學習活動，增加安全法制觀念和意識。

2、嚴格根據操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動愛護用品。

4、準時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

第五章安全培訓

1、公司全體員工必需承受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必需進展車間、班組安全學問教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進展相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必需進展安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操等)，必需承受相關的專業(yè)安全學問培訓，確保有資格前方可安排上崗。

第六章安全生產檢查

一、公司必需建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。詳細要求是：

(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進展的工作進展自檢，確認安全牢靠后才進展操作。內容包括：

1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實;

3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全標準;

5、個人防護用品、用具是否預備齊全，是否牢靠;

6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必需深入生產現場巡察和檢查安全生產狀況，主要內容是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危急物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進展檢查。

第七章生產場所及設備安全措施

一、公司必需嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工供應符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必需符合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充分、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危急品應依據化學危急品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施，必需符合如下要求：

1、生產設備必需進展正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必需符合國家標準和標準，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有愛護性接地或接零措施;在有爆炸危急的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

三、特種設備必需按以下檢驗周期進展安全性能檢驗：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進展一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進展第一次檢驗;出廠滿七年進展其次次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

第八章職工安全衛(wèi)生愛護措施

1、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工安康和職工自愿的原則下進展。