企業(yè)文員個人工作計劃

企業(yè)文員個人工作計劃20xx年公司辦公室連續(xù)以提高素養(yǎng)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門、效勞型部門。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定本規(guī)劃如下：

一、日常工作內(nèi)容

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、幫助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。幫助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、幫助工程部對全部圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)展分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、治安保衛(wèi)工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

四、檔案治理工作規(guī)劃

1、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。

2、對檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃2

在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深入調(diào)研，把握實情;加強治理，改良效勞;大膽探究人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)。以下是__年我作為人事專員的工作規(guī)劃：

一、在XX年的根底上，全面提高行政人事治理水平。

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強員工關(guān)系治理。

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)展一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工準(zhǔn)時解決。仔細(xì)落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作嚴(yán)密結(jié)合，把這項福利作為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)展具體建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建立，豐富員工文化生活，提高員工分散力。

每年一次員工滿足度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項治理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

三、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。

聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)進(jìn)展，完成聘請任務(wù)。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

四、調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作。

加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶著新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：漸漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)展一次評估。

加強對治理人員的培訓(xùn)工作：依據(jù)__年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的治理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對治理人員進(jìn)展培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn)：對有進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)展“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn)：派治理人員外出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)展閱歷共享。治理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓舞員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

五、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃3

一、吃苦耐勞更進(jìn)一步

為了讓自己走的更遠(yuǎn)走的更有效，我打算加強自己的工作任務(wù)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，讓我一步步前進(jìn)，在工作中遇到不好解決的問題準(zhǔn)時做好打長久戰(zhàn)的預(yù)備，不輕易放棄自己的工作任務(wù)，專心去完成，擔(dān)然我必需要做好最根本的事情，遵守公司的規(guī)章制度，每天上下班，肯定準(zhǔn)時，可以早來公司，也不能遲到，可以加班不能曠工，這是對自己的要求，讓我遵循公司的規(guī)定，要吃苦就要先遵循公司的制度要求完成公司的根本任務(wù)。

二、完成任務(wù)

對于每日的工作，都有規(guī)劃的進(jìn)展，根據(jù)規(guī)定行事，根據(jù)要求工作，完成為日任務(wù)，做好每日工作，不斷提升自己的工作。在工作中積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。整理好日常的資料，把需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)做好整理完成日常工作。

不拖延，也不耽擱工作，當(dāng)日事情當(dāng)日完結(jié)，不給自己找借口，工作期間做到不打電話，不玩手機(jī)，不聽音樂，不看電視，不占用公司公共網(wǎng)絡(luò)，不鋪張時間。沒有緊急事情制止請假，堅持每天工作，堅持完成每日任務(wù)數(shù)量，做好自己的工作。不馬虎大意，對工作先做好了解，清晰工作步突然后在根據(jù)流程一步一步工作，肯定喲啊清晰明白工作，讓自己工作起來清楚精確，不能有絲毫的延誤。

三、提高業(yè)務(wù)力量

由于個人力量問題，為了在xxxx年有更大的進(jìn)展，做好文員工作，提升工作的效率。打算在每天工作中除了工作之外，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作技巧，比方一些辦公技能提升，每天至少學(xué)習(xí)一小時，通過日積月累學(xué)習(xí)提升，把自身的力量提高從而更好的做好每日工作，不在乎工作的難易度，只在乎自己是否專心是否完成效率高，努力做到提升工作的同時，提升自己的力量，完成每天的工作。

四、幫助其他部門工作

我們文員的工作比擬雜，會給人事做好人員的統(tǒng)計工作，或者是制定海報等，也會做一些簡潔的批圖，在明年工作中規(guī)定每天上午完成我們部門的工作，然后在完成其他部門工作，避開由于完不成部門任務(wù)耽擱工作，由于許多時候我們部門內(nèi)部的任務(wù)是緊急的需要優(yōu)先處理，假如領(lǐng)導(dǎo)沒有什么特殊要求就壞按在工作的前后挨次來做。在與部門溝通的時候統(tǒng)計各部門交代的任務(wù)，把任務(wù)發(fā)給我們文員其他同事手中共同完成。

五、提升工作素養(yǎng)

我們部門會常常接待一些其他外來人員，在工作中避開疏漏，怠慢來客，我們每天工作前都會整理好自己的辦公桌給來訪人員一個好印象，飲食也是為此部門形象加強，根據(jù)輪班制，更具日期來輪番款待來訪人員，更具詳細(xì)狀況調(diào)整自己的時間。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃4

首先，辦公室文員這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作肯定要做到以下幾點：

1、聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2、領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動，許多工作可以提前猜測、積極主動地開展，準(zhǔn)時精確地把握各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文員工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文員秘肯定要有足夠的急躁并喜愛本職工作。對將來工作的規(guī)劃

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章治理規(guī)定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

(3)做好員工效勞：準(zhǔn)時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要準(zhǔn)時、精確、全面的”收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點

(1)積極參與集團(tuán)安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進(jìn)展時機(jī)是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。固然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為某集團(tuán)就是我最好的平臺，我肯定會把握這次時機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4、其他工作

(1)幫助人力資源部做好各項工作。

(2)幫助財務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。

(3)幫助各子公司做好各項工作。

(4)準(zhǔn)時、仔細(xì)、精確的完成其它臨時性工作。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃5

一、日常工作方面

(1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，要不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

(2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

(3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

(4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進(jìn)展的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。

二、以后整體的工作思路

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現(xiàn)實進(jìn)展規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)治理的根本，是企業(yè)文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成親密協(xié)作使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強溝通，親密各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的打算以及收集整理下級部門各項信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、虛心。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡潔概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸大的語言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與治理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文治理。

根據(jù)規(guī)劃開展工作，才能有利于下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃6

馬上到來新的一年讓我回憶以往的前臺工作之時也不禁感到有些擔(dān)憂，實際上對于工作閱歷不怎么深厚的自己來說能否完成明年的前臺任務(wù)還是個未知數(shù)，所以在處理好現(xiàn)有前臺任務(wù)的也得對將來有著合理的規(guī)劃才能夠扶搖而上，對于這個目標(biāo)的追求需要制定相應(yīng)的前臺文員工作規(guī)劃才能通過明年的努力達(dá)成。

加強對電話的甄別力量并從中分析出來訪客戶以及無效通話的區(qū)分，對于資格尚淺的自己來說在往年的電話中常常消失難以甄別的狀況，尤其將銷售與廣告類的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)從而導(dǎo)致對方鋪張了很多時間，所以在吸取這類教訓(xùn)的狀況下需要對明年的形勢作出較為精確的預(yù)估從而實現(xiàn)自身力量的提升，更何況對于前臺文員工作的技巧需要謹(jǐn)記在心才不會在日常的事務(wù)中犯下較為根底的錯誤，所以對于電話的甄別唯有在日常的前臺工作中積存這方面的閱歷才不會因此而受到損失，而且為了防止自己遺漏通話中的重要信息需要在接聽電話的過程中將其記錄下來比擬好。

通過打印設(shè)備的維護(hù)與使用從而滿意公司日常資料編制所需，由于打印設(shè)備存放在前臺區(qū)域?qū)е伦约河袝r也會幫助行政部門的員工復(fù)印文件，尤其是整理往年資料的時候發(fā)覺錯漏的局部需要重新進(jìn)展打印的狀況需要聽從指揮，即便沒有這方面的任務(wù)也要在日常工作中處理好員工檔案與合同的打印才行，另外對于辦公物資的選購也要參加其中才能保證自己在前臺工作的進(jìn)展不會消失單一性的變化，而且為了防止打印設(shè)備消失損壞的狀況需要提前進(jìn)展檢修并將設(shè)備的狀況上報給后勤部門。

保證好前臺區(qū)域的清潔狀況并在明年的工作中提升自身的禮儀形象，鑒于前臺工作人員的素養(yǎng)往往代表著企業(yè)的良好形象需要注意禮儀方面的學(xué)習(xí)，所以在明年的工作中需要通過良好習(xí)慣的養(yǎng)成從而保持好前臺區(qū)域的潔凈干凈，必要時還可以布置盆栽從而打造出良好的前臺形象從而為來訪客戶帶來不錯的感受，只不過這類長期性的工程需要自己在日常的前臺工作中有所重視才能夠?qū)⑦@類習(xí)慣保持下去，可一旦能夠?qū)⑵淙谌胱陨肀隳軌蜃屢院蟮那芭_工作有著本質(zhì)的進(jìn)步。

或許規(guī)劃的制定無法保證前臺工作不會消失任何意外狀況卻能起到穩(wěn)中求進(jìn)的效果，而且在提升自身前臺工作力量的同時也能夠帶來靈敏的思維與良好的文筆。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃7

在主任的帶著下，本人在，根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地根據(jù)主任的工作布署，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作規(guī)劃如下：

一、人力資源

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、治理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。

2、依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實際狀況而定)

(二)聘請與配置：

1、幫助主任建立特別人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲藏機(jī)制及長期聘請渠道。

2、規(guī)劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供給關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工聘請操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、幫助各部門實施聘請。

6、建立聘請檔案。

(三)培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育治理方法》、流程及相關(guān)表單。

2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如治理參謀公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)治理、人力資源治理、工作任務(wù)安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核：

1、幫助主任制定績效考核治理方法，為績效考核工作的詳細(xì)實施供應(yīng)依據(jù)。

2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、連續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系治理

1、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)幫助主任制訂員工退休、資遣治理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項供應(yīng)依據(jù)。

2、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)幫助主任制訂辭職治理制度，為辦理辭職事項供應(yīng)依據(jù)。

(3)詳細(xì)執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)

(一)車輛治理

幫助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章治理

1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章治理登記薄。

(三)會議安排

幫助主任安排會議議程及相關(guān)預(yù)備工作。

(四)公司大型活動的組織籌劃。

幫助主任籌劃方案，并做好詳細(xì)實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱治理。

三點原則：

1、按時收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

精確、具體登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍治理

1、準(zhǔn)時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保宿舍潔凈舒適。

三、對外事務(wù)

(一)證照的申辦、年審。

幫助主任進(jìn)展資料預(yù)備及提交工作。

(二)政府扶持工程的申報。

幫助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

幫助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項

四點原則：

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃8

經(jīng)營壓力空前，20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增。市場競爭劇烈的一年，同時，也是分公司市場大進(jìn)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮積極的職能作用。

發(fā)揮6項功能，詳細(xì)的工作思路是化解4個沖突。抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個沖突

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上：

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的主動性。又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在主動中求主動，變主動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀，四是過”與“不及”沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法。要把握“度”把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮參謀功能。要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不時提高參加決策力量。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好。件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮治理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走后門”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

突出“講程序”辦公室工作的挨次性要求很強，特殊是大量簡單的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。肯定要堅持逐級匯報的原則，五是發(fā)揮效勞功能。以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作挨次、工作規(guī)章，使每項工作都有章可循。

突出“抓得實”要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。

三、重點做好五項工作

一是抓好文書檔案治理。一方面注意提高分公司文書檔案治理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案治理水平；四是開展文書檔案治理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是抓好制度建立。確定年年為辦公室的根底建立年，二是建改并舉。各項制度建立方面，推出一批治理制度。積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”

三是要獎罰并重

連續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，抓好交通平安治理。建立健全分公司交通平安治理制度。確保交通平安根本穩(wěn)定。

抓好事務(wù)治理工作（印章治理、乘車證治理、款待費使用、電話費治理等等）強調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。走程序，防止消失漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的治理實施定額掌握，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃9

一、人員調(diào)配治理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源到達(dá)合理配置。

二、人事考核評價為進(jìn)一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

三、獎懲治理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾___，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。

四、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。

做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

五、其他人事治理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作，準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。

企業(yè)文員個人工作規(guī)劃10

去年的工作中，我依據(jù)公司的進(jìn)展方向，積極的協(xié)作各部門的工作，做好對公司消息的傳達(dá)，各類信息的整理，并且治理好公司的根本狀況。總的來說，文員的工作范圍的確有些廣泛，這的確也導(dǎo)致我在工作中非常的簡單犯下錯誤。在過去的一年中，我經(jīng)常由于沒有足夠的預(yù)備導(dǎo)致在工作的半途迷失方向。經(jīng)過年末的反省，我打算在這里對今年的工作做好規(guī)劃，讓自己能更好的、更有規(guī)劃的在工作中為公司做出奉獻(xiàn)。我的20xx年工作規(guī)劃如下：

一、工作規(guī)劃