河北環(huán)城水系綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

xx市環(huán)城水系西線綜合整治工程綠化附屬工程一期B段（xx路xx大橋南側(cè)-xx）監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司年月目錄七、監(jiān)理工作程序（7）…九、………………（43）一、工程概況：1．項(xiàng)目簡(jiǎn)況（1）建設(shè)單位：xx市環(huán)城水系綜合整治開發(fā)有限公司（2）設(shè)計(jì)單位：xxxx水利景觀設(shè)計(jì)研究有限公司（3）工程名稱：xx市環(huán)城水系西線綜合整治工程綠化附屬工程一期B段（xx路xx大橋以南—xx）（4）工程地點(diǎn)：位于市區(qū)西部，北起xx路西三環(huán)交口xx大橋處，南到xx，全長(zhǎng)8876米，總施工面積112.72萬(wàn)平米。2．項(xiàng)目組成：項(xiàng)目名稱單位工程名稱地形堆筑及綠地平平整工程地形堆筑工程灌溉工程給排水工程園路廣場(chǎng)工程園路工程綠化工程苗木種植工程、地地被種植工程程、新植養(yǎng)護(hù)護(hù)工程二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容：（1）監(jiān)理工作范圍施工圖紙中地形堆筑工程、灌溉工程、原路廣場(chǎng)工程、園林綠化工程等全部?jī)?nèi)容。（2）監(jiān)理工作內(nèi)容工程進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全管理，投資控制，合同管理，信息管理及施工組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：1．工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單位工程、分部工程和檢驗(yàn)批工程劃分，以檢驗(yàn)批工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求，力爭(zhēng)建設(shè)單位滿意。2．工期目標(biāo)：按照施工合同工程進(jìn)度計(jì)劃總工期要求。3．投資目標(biāo)：投資控制總目標(biāo)不超過計(jì)劃總投資。4．安全目標(biāo)：無(wú)安全質(zhì)量事故。國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》，《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》，《xx省工程建設(shè)監(jiān)理施工管理辦法》和關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理管理的規(guī)定;xx博大工程項(xiàng)目管理有限公司與甲方簽訂的工程《監(jiān)理委托合同》；建設(shè)工程《施工合同》；xx省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程；本工程施工圖紙及所指定的標(biāo)準(zhǔn)圖和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；工程變更及洽商記錄；xx省工程建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定和關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定。本工程涉及主要的施工及驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范：1）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-20082）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20013）xx省園林工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DB13（J）62-20061、依據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采用直線制監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師信息管理合同管理造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制信息管理合同管理造價(jià)控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，特組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工過程中，我公司將根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)、合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，保證監(jiān)理工作的密度和深度需要。序號(hào)姓名監(jiān)理機(jī)構(gòu)任職職稱專業(yè)1xx總監(jiān)理工程師工程師市政2xx總監(jiān)理工程師代表表工程師土建345六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2．主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3．審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不積極的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5．主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6．審查承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7．審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書。8．審查和處理工程變更。9．主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10．調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。11．組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12．審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13．主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作。2．按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)力。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師：1．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2．組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。3．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)變更，并向監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。4．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。5．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。6．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。7．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。8．檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。9．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）監(jiān)理員的職責(zé)：1．在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2．檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做檢查記錄。3．復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4．按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作工序的施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序（后附：監(jiān)理工作程序圖）(一)施工準(zhǔn)備階段1、施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審1.1接到委托人的設(shè)計(jì)文件后，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題各專業(yè)監(jiān)理工程師書面報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)匯總整理通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出。1.2總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，了解其設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思以及其對(duì)建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和施工中特別注意事項(xiàng)的要求等；了解設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位提出問題的答復(fù)。1.3圖紙會(huì)審記錄由施工單位負(fù)責(zé)整理，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和總監(jiān)進(jìn)行會(huì)簽后成為工程變更。2、施工組織設(shè)計(jì)審查2.1施工單位應(yīng)按施工承包合同規(guī)定的時(shí)間向監(jiān)理報(bào)送自審手續(xù)完備的《施工組織設(shè)計(jì)》一式兩份，并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（B1-3）；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到后總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行認(rèn)真審查。2.2施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容：⑴施工組織設(shè)計(jì)承包單位的審批手續(xù)齊全。⑵承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證措施具有針對(duì)性、切實(shí)可行；⑶施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖布置是否與地貌環(huán)境協(xié)調(diào)一致。⑷施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致。⑸施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)文件要求；⑹施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)，且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利；⑺根據(jù)本工程是市政道路工程，每條路的路基、路面、橋梁工程應(yīng)分別編制進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃采用分段施工，施工人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性；（8）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建設(shè)是否滿足工程需要。（9）施工測(cè)量、機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；（10）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；（11）施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容齊全；（12）施工組織設(shè)計(jì)中若有提高工程造價(jià)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)取得建設(shè)單位同意。2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在承包合同約定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見匯總后報(bào)總監(jiān)核查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題應(yīng)一一列出書面通知承包單位，由承包單位修改后重新報(bào)審；總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。3、測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施審查3.1總監(jiān)理工程師參加施工標(biāo)高控制點(diǎn)的確定及現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)工作并記錄備案。3.2施工單位測(cè)量放線及保護(hù)措施完成后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》（B1-6）并附放線的依據(jù)材料及放線成果表（C2-2-1）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后24小時(shí)內(nèi)由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行查驗(yàn)。4、開工審查4.1工程具備開工條件，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開工報(bào)審表》（B1-1）及《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》、開工報(bào)告、施工許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員崗位證書、特殊工種上崗證書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到《工程開工報(bào)審表》后48小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師完成開工申請(qǐng)的審核工作。4.2開工審核的主要內(nèi)容：⑴施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；⑵施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)；⑶道路、水、電、通訊能滿足開工要求；⑷承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員資格符合要求、到位；⑸施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng)；⑹主要工程材料已落實(shí)；⑺現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制已建立，有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度齊全、滿足工程施工需要；(8)施工圖滿足工程施工需要。4.3總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，除檢查所報(bào)內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開工要求；地下障礙物是否清除或查明；試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核；總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備開工條件時(shí)簽署同意開工時(shí)間，并報(bào)告建設(shè)單位。否則，應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合開工條件要求之處。4.4如委托監(jiān)理合同中需建設(shè)單位批準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位批準(zhǔn)。工期自批準(zhǔn)開工之日起計(jì)算。5、第一次工地會(huì)議5.1第一次工地會(huì)議在開工前召開，由建設(shè)單位主持，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員均應(yīng)參加。5.2第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容：⑴建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；⑵建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；⑶建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；⑷承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；⑸建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；⑹總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑺研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)等。5.3第一次工地會(huì)議記錄由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（二）工程質(zhì)量控制工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的確定及施工方案的控制。1.1專業(yè)監(jiān)理工程師在與承包單位協(xié)商確定工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序后，編制工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制措施，承包單位編制詳細(xì)的施工方案。1.2重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案，承包單位須在其開始施工前7天自審?fù)戤叀Ｌ顖?bào)《施工方案報(bào)審表》（B1-3）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接《施工方案報(bào)審表》后專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核，簽署審核意見，報(bào)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)。若施工方案存在問題的，承包單位修改后重新報(bào)審；施工方案一經(jīng)審定，承包單位要認(rèn)真組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格監(jiān)督。1.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在接《施工方案報(bào)審表》后72小時(shí)內(nèi)完成審核、簽認(rèn)工作。1.4承包單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工交底會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)提前24小時(shí)書面通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)參加承包單位的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工交底會(huì)。1.5重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案必須堅(jiān)持“先審后施”的原則。施工方案未經(jīng)審定，該部位不得施工。施工方案審定后，施工單位將重點(diǎn)部位，關(guān)健工序分別做出“樣板”報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定，“樣板”確認(rèn)后，方可展開施工。新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的控制2.1當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，在施工前承包單位須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞送《施工方案報(bào)審表》（B1-3）及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。2.2項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)接報(bào)審表后后，由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查其證明材材料的完整性性和有效性，工工藝措施在本本工程中的適適用性、可操操作性。必要要時(shí)會(huì)同建設(shè)設(shè)單位組織專專家論證。2.3新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備必須經(jīng)過試試驗(yàn)，有技術(shù)術(shù)部門鑒定證證明。經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程審核核、簽認(rèn)后方方可在工程上上使用，未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程審核、簽認(rèn)認(rèn)，一律不得得在工程上使使用。3、對(duì)承包單位委托托的試驗(yàn)室的的控制3.1承包單位委委托的試驗(yàn)室室，無(wú)論是自自有的還是外外委托的，承承包單位均應(yīng)應(yīng)填寫《試驗(yàn)驗(yàn)室資格報(bào)審審表》（B1-14），報(bào)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行考核。3.2試驗(yàn)室資格格報(bào)審包括兩兩部分:質(zhì)量檢測(cè)單單位和承包單單位質(zhì)量保證證體系試驗(yàn)部部門，對(duì)涉及及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件和材料按有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中規(guī)定取樣樣數(shù)量不低于于30%的見證取樣樣送檢試樣的的試驗(yàn)必須由由質(zhì)量檢測(cè)單單位承擔(dān)，其其它試驗(yàn)可由由承包單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系試驗(yàn)部門承承擔(dān)。3.3質(zhì)量檢測(cè)測(cè)單位是建設(shè)設(shè)行政管理部部門資質(zhì)認(rèn)證證的，對(duì)其資資格報(bào)審時(shí)應(yīng)應(yīng)提供的資料料包括：試驗(yàn)驗(yàn)室的資質(zhì)等等級(jí)及試驗(yàn)范范圍、法定計(jì)計(jì)量部門對(duì)試試驗(yàn)室出具的的計(jì)量檢定證證明、本工程程的試驗(yàn)項(xiàng)目目及其要求。3.4承包單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系試驗(yàn)部門，其其試驗(yàn)人員、設(shè)設(shè)備、管理制制度等對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果的影響響至關(guān)重要，而而試驗(yàn)結(jié)果直直接影響著工工程施工質(zhì)量量的判斷，因因此對(duì)其試驗(yàn)驗(yàn)資格報(bào)審時(shí)時(shí)應(yīng)提供的資資料包括：試試驗(yàn)范圍、法法定計(jì)量部門門對(duì)試驗(yàn)室出出具的計(jì)量檢檢定證明或法法定計(jì)量部門門對(duì)用于本工工程的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備出具的定定期檢定證明明資料、試驗(yàn)驗(yàn)室管理制度度（報(bào)審時(shí)可可把管理制度度目錄列入附附件）、試驗(yàn)驗(yàn)人員的資格格證書、本工工程的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及其要求求。3.5專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)將考核核情況詳細(xì)記記錄備案，對(duì)對(duì)存在的問題題用《監(jiān)理通通知》（B2-1）通知承包包單位；如認(rèn)認(rèn)定試驗(yàn)室不不具備與本工工程相適應(yīng)的的試驗(yàn)資質(zhì)和和能力，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)簡(jiǎn)要指出出不具備之處處，并簽署不不同意委托該該試驗(yàn)室進(jìn)行行試驗(yàn)的意見見。3.6對(duì)對(duì)于未向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)審或?qū)彶椴徊环嫌嘘P(guān)規(guī)規(guī)定要求的試試驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不予認(rèn)認(rèn)可。4、施工過程中施工工測(cè)量放線控控制測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)對(duì)承包人的路路線放樣和有有關(guān)幾何指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行檢查和和控制的重要要手段。在開開工之前，監(jiān)監(jiān)理人員要對(duì)對(duì)承包商的路路線放樣進(jìn)行行復(fù)核，不符符合規(guī)范要求求不準(zhǔn)開工。對(duì)對(duì)已完工程的的幾何指標(biāo)，如如高度、寬度度、橫坡、曲曲線半徑、超超高等也要進(jìn)進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收收，不符合要要求應(yīng)該整修修或修正。無(wú)無(wú)法通過整修修達(dá)到質(zhì)量要要求的工程，要要堅(jiān)決予以返返工。在各分分項(xiàng)、單位工工程或總體工工程項(xiàng)目的中中間交工和竣竣(交)工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)進(jìn)行測(cè)量檢查查，匯總出工工程的測(cè)量成成果資料。4.1施工準(zhǔn)備階階段1)督促各承包包人、各監(jiān)理理單位進(jìn)行測(cè)測(cè)量?jī)x器校核核，不符合精精度要求的儀儀器不能在本本項(xiàng)目使用；；2)在導(dǎo)線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交交樁完成后，組組織各合同段段進(jìn)行復(fù)測(cè)工工作。對(duì)點(diǎn)樁樁丟失、破壞壞較重的測(cè)段段監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)抽檢，對(duì)復(fù)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行行平差及精度度評(píng)定，不能能清除的差錯(cuò)錯(cuò)應(yīng)通過業(yè)主主與設(shè)計(jì)部門門聯(lián)系予以糾糾正；3)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)段段間及項(xiàng)目間間銜接進(jìn)行核核查，防止出出現(xiàn)斷高或偏偏位；4)掌握全線系系統(tǒng)的控制點(diǎn)點(diǎn)資料的跟蹤蹤變化情況。4.2施工階段1)對(duì)填前碾壓壓標(biāo)高進(jìn)行抽抽檢，對(duì)照承承包人自檢及及駐地辦復(fù)測(cè)測(cè)成果，核定定該段測(cè)量成成果；2)在各項(xiàng)工程程開工之前和和施工過程中中，每月一次次對(duì)全線承包包人、駐地辦辦測(cè)量工作進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)檢查查(內(nèi)業(yè)資料及及現(xiàn)場(chǎng)放樣測(cè)測(cè)量)并提交檢查查報(bào)告。4.3驗(yàn)收階段參加工程的驗(yàn)收工工作，按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)標(biāo)高及軸線偏偏位檢測(cè)，匯匯總并提交各各項(xiàng)工程的測(cè)測(cè)量成果資料料。4.4測(cè)量工作的的重點(diǎn)1)導(dǎo)線點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)2)對(duì)承包人外業(yè)業(yè)測(cè)量及內(nèi)業(yè)業(yè)資料進(jìn)行檢檢查，加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理辦抽檢資資料的歸檔，要要求方法正確確，儀器操作作規(guī)范，測(cè)量量記錄要真實(shí)實(shí)、完整，資資料歸檔要及及時(shí)。5、工程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的控制5.1承包單位在在工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備到場(chǎng)，自自檢合格后應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)送擬擬進(jìn)場(chǎng)《工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》（B1-12）并附材料料清單和質(zhì)量量證明資料、自自查結(jié)果。5.2對(duì)于建設(shè)單單位采購(gòu)的主主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)開箱檢查，承承包單位應(yīng)提提前3天用《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》（B3-1）將進(jìn)場(chǎng)開開箱檢查的時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)通通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理理人員應(yīng)按時(shí)時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行見見證，對(duì)《主主要設(shè)備開箱箱檢驗(yàn)記錄》（C2-14-3）予以審核、確認(rèn)。5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)接報(bào)審表表后，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理師在24小時(shí)內(nèi)對(duì)承承包單位報(bào)送送的擬進(jìn)場(chǎng)工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對(duì)對(duì)實(shí)物進(jìn)行核核對(duì)及觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，查查驗(yàn)是否與清清單、質(zhì)量證證明資料合格格證及自檢結(jié)結(jié)果相符，是是否與“封樣”相符，有無(wú)無(wú)質(zhì)量缺陷等等情況，并將將檢查情況記記錄在監(jiān)理日日記中，有見見證取樣見證證人根據(jù)有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量管管理文件規(guī)定定的比例進(jìn)行行見證取樣送送檢。5.4工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收合格，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)后后，方可在工工程上使用。5.5對(duì)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人人員驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn)，并應(yīng)簽署署要求承包單單位限期將不不合格材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場(chǎng)的的意見。5.6若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)經(jīng)簽認(rèn)的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備已已用于工程上上，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《工程暫停停令》（B2-2），要求承承包單位從工工程中拆除。5.7植物材料應(yīng)應(yīng)按品種和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與批批次進(jìn)行檢查查和驗(yàn)收，并并填報(bào)植物材材料進(jìn)場(chǎng)記錄錄，凡不符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求的苗木木、種子不得得使用。5.8備苗數(shù)量應(yīng)應(yīng)留有余地，苗苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)天種種植，不能種種植的裸根苗苗木應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行假植，帶帶土球苗木應(yīng)應(yīng)適當(dāng)噴水保保持土球濕潤(rùn)潤(rùn)。5.9規(guī)模大、種種植數(shù)量多、種種類復(fù)雜的綠綠化工程應(yīng)就就地設(shè)假植區(qū)區(qū)進(jìn)行囤苗、緩緩苗。珍貴樹樹種和反季節(jié)節(jié)種植所需苗苗木，應(yīng)提前前備苗，帶容容器假植。6、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的的控制6.1《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》審定后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)施工工設(shè)備清單，確定應(yīng)報(bào)驗(yàn)的施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備。6.2對(duì)對(duì)列入須報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的施工機(jī)械械、計(jì)量設(shè)備備，施工單位位進(jìn)場(chǎng)調(diào)試完完畢向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)（B1-5），經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師檢查確認(rèn)后后方可在本工工程中施工。6.3項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)定期檢查查施工機(jī)械、計(jì)計(jì)量設(shè)備。每每次的技術(shù)狀狀況檢查記錄錄要?dú)w檔備查查。6.4施施工過程中《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》以外的施施工機(jī)械、計(jì)計(jì)量設(shè)備，承承包單位應(yīng)先先向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)其其對(duì)工程質(zhì)量量的影響確定定是否列入應(yīng)應(yīng)報(bào)驗(yàn)的施工工機(jī)械、計(jì)量量設(shè)備。施工過程中施工質(zhì)質(zhì)量的控制7.1監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常的、有目目的地對(duì)承包包單位的施工工過程進(jìn)行巡巡視檢查、檢檢測(cè)，所有在在施作業(yè)面的的巡視檢查、檢檢測(cè)時(shí)間間隔隔不得大于24小時(shí)。7.2巡巡視檢查、檢檢測(cè)的主要內(nèi)內(nèi)容：⑴是否按照設(shè)計(jì)文件件、施工規(guī)范范和批準(zhǔn)的施施工方案施工工；⑵是否有未被確認(rèn)合合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備用于工程、未未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格工程擅擅自進(jìn)入下一一道工序施工工等嚴(yán)重違規(guī)規(guī)事項(xiàng)；⑶施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員員，尤其是質(zhì)質(zhì)檢人員是否否到崗到位；；⑷施工操作人員的技技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足工藝操操作要求，特特種操作人員員是否持證上上崗；⑸施工環(huán)境是否對(duì)工工程質(zhì)量產(chǎn)生生不利影響；；⑹已施工部位是否存存在質(zhì)量缺陷陷。7.3對(duì)對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，監(jiān)監(jiān)理人員可通通過口頭或《監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單》（B3-1表）通知承承包單位，對(duì)對(duì)于出現(xiàn)的較較大質(zhì)量問題題或質(zhì)量隱患患，監(jiān)理工程程師采用照相相、攝影等手手段予以記錄錄，并向承包包單位簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》（B2-1）。發(fā)現(xiàn)需需停工處理事事項(xiàng)的應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程暫停指令令》（B2-2）或其它措措施，監(jiān)督工工程實(shí)施在可可控狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行。8、旁站監(jiān)理8.1旁站監(jiān)理是是指監(jiān)理人員員工程施工階階段監(jiān)理中，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量，實(shí)實(shí)施全過程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)所見見證的有關(guān)情情況。8.2該工程旁站站部位、工序序?yàn)椋孩賵@路路基、基層工程程；②各類施工試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)；③采用新材料、新技技術(shù)、新工藝藝的部位和工工序；8.3前款所確認(rèn)認(rèn)的旁站部位位、工序在工工程實(shí)施前，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)編制旁旁站監(jiān)理方案案，總監(jiān)理工工程師審核批批準(zhǔn)。8.4承包單位根根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)制定的的旁站監(jiān)理方方案，在需要要實(shí)施的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工前24小時(shí)，書面面通知項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。8.5旁站監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)真填填寫《旁站監(jiān)監(jiān)理記錄》(B2-118)，并和承包包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員在《旁旁站監(jiān)理記錄錄》上簽字，凡凡旁站監(jiān)理人人員和承包單單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序的施施工。8.6凡8.22款規(guī)定的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序未實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理或沒有旁站站監(jiān)理記錄的的，專業(yè)監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師不得在相應(yīng)應(yīng)文件上簽字字。8.7旁站監(jiān)理人人員的主要職職責(zé)：檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人員到到崗情況、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督承包單位位進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。9、隱蔽工程、檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程和分部工工程的報(bào)驗(yàn)9.1隱隱蔽工程驗(yàn)收收隱蔽工程施工完畢畢，承包單位位自檢合格，填填寫《隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》（C2-5）和有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及測(cè)試資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；承包單位應(yīng)在隱蔽蔽驗(yàn)收前48小時(shí)以書面面形式通知監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加隱隱蔽工程驗(yàn)收收，審核其自自檢結(jié)果和有有關(guān)資料，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查查、檢測(cè)，符符合要求的予予以簽認(rèn)。否否則，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)《工程程質(zhì)量整改通通知》（B2-4），詳實(shí)指指出不符合之之處，要求承承包單位整改改。9.2檢驗(yàn)批工程程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批施工完畢，承承包單位自檢檢合格，填寫寫《檢驗(yàn)批工工程報(bào)驗(yàn)單》（B1-7），附《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)；承包單位應(yīng)在檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收前48小時(shí)以書面面形式通知監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)按時(shí)組織承承包單位項(xiàng)目目專業(yè)質(zhì)量檢檢查員等進(jìn)行行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)物檢查、檢檢測(cè)，審核其其有關(guān)資料，主主控項(xiàng)目和一一般項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)抽樣檢檢查合格；施施工操作依據(jù)據(jù)、質(zhì)量檢查查記錄完整、符符合要求，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)予以簽簽認(rèn)。否則，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽發(fā)《工工程質(zhì)量整改改通知》（B2-4），詳實(shí)指指出不符合之之處，要求承承包單位整改改。9.3對(duì)未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的、需旁站站而未旁站或或沒有旁站記記錄、或旁站站記錄簽字不不全的隱蔽工工程、檢驗(yàn)批批，監(jiān)理工程程師不得簽認(rèn)認(rèn)，承包單位位嚴(yán)禁進(jìn)行下下一道工序的的施工。9.4分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程所含的檢檢驗(yàn)批全部通通過驗(yàn)收，承承包單位整理理驗(yàn)收資料，在在自檢評(píng)定合合格后填寫《分分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（B1-7），附《分分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師組組織承包單位位項(xiàng)目專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)對(duì)承包單位所所報(bào)資料和該該分項(xiàng)工程的的所有檢驗(yàn)批批質(zhì)量檢查記記錄進(jìn)行審查查，構(gòu)成分項(xiàng)項(xiàng)工程的各檢檢驗(yàn)批的驗(yàn)收收資料文件完完整，并且均均已驗(yàn)收合格格，專業(yè)監(jiān)理理工程師予以以簽認(rèn)。9.5分部（子分分部）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分部（子分部）工工程所含的分分項(xiàng)工程全部部通過驗(yàn)收，承承包單位整理理驗(yàn)收資料，在在自檢評(píng)定合合格后填寫《分分部（子分部部）工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（B1-7），附《分分部（子分部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄》及及工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范要求求的質(zhì)量控制制資料、安全全和功能檢驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)報(bào)告等向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)驗(yàn)；承包單位應(yīng)在驗(yàn)收收前72小時(shí)以書面面形式通知監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)?？偪偙O(jiān)理工程師師按時(shí)組織承承包單位項(xiàng)目目經(jīng)理（項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人）和和技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收；地地基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)分部部工程的勘察察、設(shè)計(jì)單位位工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和承包包單位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)責(zé)人也應(yīng)參加加相關(guān)分部工工程驗(yàn)收；分部（子分部）工程程質(zhì)量驗(yàn)收含含報(bào)驗(yàn)資料核核查和實(shí)體質(zhì)質(zhì)量抽樣檢測(cè)測(cè)(檢查)。分部（子子分部）工程程所含分項(xiàng)工工程的質(zhì)量均均已驗(yàn)收合格格；質(zhì)量控制制資料完整；；地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備安裝裝等分部工程程有關(guān)安全及及功能的檢驗(yàn)驗(yàn)和抽樣檢測(cè)測(cè)結(jié)果均符合合有關(guān)規(guī)定；；感觀質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收符合要求求。總監(jiān)理工工程師應(yīng)予以以確認(rèn)，在《分分部（子分部部）工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄》簽簽署驗(yàn)收意見見，各參加驗(yàn)驗(yàn)收單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人簽字字。否則，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)簽發(fā)《工工程質(zhì)量整改改通知》（B2-4），指出不不符合之處，要要求承包單位位整改。10、施工質(zhì)量缺陷和和質(zhì)量事故的的控制10.11對(duì)施工過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)下下達(dá)《監(jiān)理通通知》（B2-1），要求承承包單位整改改；并檢查整整改結(jié)果。承承包單位對(duì)每每一監(jiān)理工程程師通知都要要認(rèn)真落實(shí)。完完成后填報(bào)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》（B1-9），報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查。10.22監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已造成質(zhì)質(zhì)量事故需要要停工處理時(shí)時(shí)，應(yīng)通過總總監(jiān)理工程師師及時(shí)下達(dá)《工工程暫停令》（B2-2），要求承包單位停工整改。整改完畢承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《復(fù)工報(bào)審表》（B1-2），并附整改情況的書面資料、有關(guān)證明。監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。10.33對(duì)需要返工工處理或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，承包包單位須向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)送《工程程質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告單》（B1-17）和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)等相關(guān)單位位認(rèn)可的《工工程質(zhì)量事故故處理方案報(bào)報(bào)審表》（B1-18）。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故的處處理過程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查和和驗(yàn)收，并將將完整的質(zhì)量量事故處理記記錄整理歸檔檔。10.4對(duì)10..3所述的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建建設(shè)單位及本本監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行書面報(bào)告告，并在處理理完畢7天內(nèi)提交完完整的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故的書書面報(bào)告。11、見證取樣送檢11.1總監(jiān)理工工程師指定一一名具備見證證取樣送檢資資格的監(jiān)理人人員擔(dān)任見證證取樣送檢工工作，填寫《見見證取樣送檢檢見證人授權(quán)權(quán)書》書面通通知施工單位位、檢測(cè)單位位和質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)。11.2在施工過過程中，見證證人員按計(jì)劃劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的取樣和送送檢進(jìn)行見證證，在試樣標(biāo)標(biāo)志和封表上上簽字，并在在監(jiān)理日志上上進(jìn)行記錄。11.33見證人員應(yīng)應(yīng)建立見證取取樣和送檢記記錄臺(tái)帳。（三）工程造價(jià)控控制工程造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防防范對(duì)策1.1專專業(yè)監(jiān)理工程程師在收到施施工合同、設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）后后，均應(yīng)進(jìn)行行工程造價(jià)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分分析，對(duì)潛在在的風(fēng)險(xiǎn)制定定防范對(duì)策;1.2工工程造價(jià)目標(biāo)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析的的主要內(nèi)容;施工合同中是否有有不明確合同同條款可能影影響工程造價(jià)價(jià)；施工圖紙中是否存存在不明確的的工程作法、材材料、設(shè)備；；施工組織設(shè)計(jì)（方方案）中是否否存在導(dǎo)致工工程造價(jià)增加加的因素；建設(shè)單位工作易發(fā)發(fā)生費(fèi)用索賠賠的因素和部部位。1.3工工程造價(jià)目標(biāo)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)發(fā)現(xiàn)較大潛在在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)寫出書書面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后后報(bào)告建設(shè)單單位。工程計(jì)量和工程款款支付2.1承包單位統(tǒng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工工程師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量，工程程計(jì)量須依據(jù)據(jù)施工圖紙和和總監(jiān)簽認(rèn)的的工程變更單單，對(duì)于超出出設(shè)計(jì)圖紙范范圍和因施工工原因造成返返工的工程量量不得計(jì)量；；對(duì)于監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)未認(rèn)可的的工程變更和和未認(rèn)可合格格的工程也不不得計(jì)量；2.2承包單位位按施工合同同約定的時(shí)間間，填報(bào)《工工程計(jì)量報(bào)審審表》(B1-115)，附《完成成工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表》及有有關(guān)資料向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)審。2.3專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)《工工程計(jì)量報(bào)審審表》及所附附資料進(jìn)行審審核；在接到到報(bào)審表后7天內(nèi)對(duì)完成成工程量進(jìn)行行核實(shí)，并在在核量前24小時(shí)通知承承包單位派人人參加（B3-1）。若未通通知承包單位位，則核量工工作無(wú)效；若若通知后承包包單位未來(lái)人人參加，以監(jiān)監(jiān)理工程師的的計(jì)量結(jié)果為為準(zhǔn)。2.4承包單位根根據(jù)施工合同同中工程款支支付約定和監(jiān)監(jiān)理工程師核核定的完成工工程量填報(bào)《工工程款支付申申請(qǐng)表》(B1-88)，附工程款款計(jì)算書及有有關(guān)資料向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)申請(qǐng)開具工工程款支付證證書。2.5申請(qǐng)支付工工程款金額包包括合同內(nèi)工工程款、工程程變更增減費(fèi)費(fèi)用、批準(zhǔn)的的索賠費(fèi)用，扣扣除應(yīng)扣預(yù)付付款、保留金金及施工合同同中約定的其其它費(fèi)用。2.6監(jiān)理工程程師根據(jù)合同同約定的工程程價(jià)款結(jié)算支支付方式（工工程量），審審核工程款支支付申請(qǐng)表，報(bào)報(bào)總監(jiān)審定后后簽發(fā)《工程程款支付證書書》（B2-3），并報(bào)送送建設(shè)單位。3、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)建立立月完成工程程量和工作量量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完成量量與計(jì)劃完成成量進(jìn)行比較較分析，制定定調(diào)整措施，并并在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建設(shè)單單位報(bào)告，以以便于建設(shè)單單位建設(shè)資金金的籌措和合合理調(diào)度。4、工程程變更對(duì)造價(jià)價(jià)的影響的分分析4.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收到工程變變更單后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)就工程程變更對(duì)工程程造價(jià)的影響響進(jìn)行計(jì)算或或?qū)徍耍?.2總總監(jiān)理工程師師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目的功能要要求、質(zhì)量和和工期等方面面審查工程變變更的方案，并并宜在工程變變更實(shí)施前與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價(jià)款；；4.3專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)建立工工程變更造價(jià)價(jià)影響臺(tái)帳，及及時(shí)統(tǒng)計(jì)因工工程變更累計(jì)計(jì)對(duì)工程造價(jià)價(jià)目標(biāo)的影響響的程度及當(dāng)當(dāng)前的工程總總造價(jià)。(四)工程進(jìn)度控制1、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控控制1.1專專業(yè)監(jiān)理工程程師依據(jù)施工工合同有關(guān)條條款、施工圖圖及批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，制定進(jìn)度度控制方案。1.2施施工進(jìn)度控制制方案的主要要內(nèi)容：施工進(jìn)度目標(biāo)分解解，編制階段段性進(jìn)度控制制圖；實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析；施工進(jìn)度控制工作作流程圖及職職責(zé)分工；進(jìn)度控制的主要工工作內(nèi)容、深深度及方法；；進(jìn)度控制的措施。1.3專專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)潛在的的風(fēng)險(xiǎn)制定防防范對(duì)策，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)審定后后報(bào)建設(shè)單位位。2、月作作業(yè)計(jì)劃的審審查及控制2.1承承包單位按施施工承包合同同約定的時(shí)間間向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)送《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》（B1-19），總監(jiān)理理工程師對(duì)其其進(jìn)行審批；；2.2月作業(yè)計(jì)劃劃審核的主要要內(nèi)容：進(jìn)度計(jì)劃是否符合合已批準(zhǔn)的總總進(jìn)度計(jì)劃或或年、季進(jìn)度度計(jì)劃的開、完完工時(shí)間；進(jìn)度計(jì)劃中的主要要工程內(nèi)容是是否有遺漏，各各單項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃之間是否否協(xié)調(diào)；施工順序的安排是是否符合施工工工藝的要求求；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備及施工機(jī)具具、設(shè)備、水水電等生產(chǎn)要要素供應(yīng)計(jì)劃劃能否保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的需需要，供應(yīng)是是否均衡；對(duì)由建設(shè)單位提供供的施工條件件要求是否明明確、合理，是是否有造成建建設(shè)單位違約約而導(dǎo)致工程程延期和費(fèi)用用索賠的可能能。2.3審審查時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題的通知承承包單位進(jìn)行行調(diào)整，涉及及建設(shè)單位提提供施工條件件的，提醒建建設(shè)單位及時(shí)時(shí)提供。2.4專專業(yè)監(jiān)理工程程師每日檢查查進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施并記錄錄實(shí)際進(jìn)度及及相關(guān)情況（記記載在監(jiān)理日日志施工記錄錄部分），每每周采用前峰峰線法對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施情情況進(jìn)行分析析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)關(guān)鍵路徑上進(jìn)進(jìn)度滯后或關(guān)關(guān)鍵路徑發(fā)生生變化影響到到階段控制計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》指令承承包單位采取取調(diào)整措施。2.5當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后于進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)與建設(shè)單單位協(xié)商采取取進(jìn)一步措施施。2.6專業(yè)監(jiān)理工工程師周例會(huì)會(huì)匯報(bào)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施情況況分析報(bào)告。3、總監(jiān)理工程師每每月對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度控制措施施執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行分析總結(jié)結(jié)，并在監(jiān)理理月報(bào)中向建建設(shè)單位報(bào)告告，提出合理理預(yù)防建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩跋嚓P(guān)費(fèi)用用索賠的建議議。（五）工程竣工工驗(yàn)收與工程程質(zhì)量保修1、竣工驗(yàn)收單位(子單位)工程完成成后，承包單單位要依據(jù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施施工承包合同同和設(shè)計(jì)圖紙紙等組織有關(guān)關(guān)人員自檢，并并對(duì)檢測(cè)結(jié)果果進(jìn)行評(píng)定，符符合要求后填填寫《工程竣竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》(B1-113),并附工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完完整的質(zhì)量資資料報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)竣竣工資料進(jìn)行行核查：按施施工承包合同同全部完成設(shè)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容容；構(gòu)成單位位工程的各分分部工程均已已驗(yàn)收,且質(zhì)量驗(yàn)收收合格；按《市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》附錄錄G(表G.0.22)和相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定，相相關(guān)資料文件件完整。涉及安全和使用功功能的分部工工程有關(guān)安全全和功能檢驗(yàn)驗(yàn)資料，按《市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》附錄錄G(表G.0.33)逐項(xiàng)復(fù)查。不不僅要全面檢檢查其完整性性（不得有漏漏檢缺項(xiàng)）。而而且對(duì)分部工工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充進(jìn)行的見見證抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)復(fù)查。總監(jiān)理工程師應(yīng)組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師會(huì)會(huì)同承包單位位對(duì)各專業(yè)的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面檢查查、檢測(cè)，按按《市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附附錄G(表G.0.44)進(jìn)行觀感質(zhì)質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問問題，簽發(fā)《工工程質(zhì)量整改改通知》，要要求承包單位位整改，承包包單位整改完完成，填報(bào)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復(fù)單》，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行復(fù)復(fù)查，直至符符合要求。對(duì)需要進(jìn)行功能試試驗(yàn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包單單位及時(shí)進(jìn)行行試驗(yàn)，并對(duì)對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督、檢查，必必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位和設(shè)計(jì)計(jì)單位參加。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)認(rèn)真審審查試驗(yàn)報(bào)告告單。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促承包單單位搞好成品品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)竣工資料及及實(shí)物全面檢檢查，驗(yàn)收合合格后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署《工程竣竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》和竣工工報(bào)告?？⒐?bào)告經(jīng)總監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人簽字字并加蓋監(jiān)理理單位公章后后，由施工單單位向建設(shè)單單位申請(qǐng)竣工工?？偙O(jiān)理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告?？偙O(jiān)理工工程師、監(jiān)理理單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字并并加蓋監(jiān)理單單位公章后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。1.100建設(shè)單位收收到竣工報(bào)告告后28天內(nèi)，進(jìn)行行公安消防、規(guī)規(guī)劃、環(huán)保、城城建檔案等政政府管理部門門專項(xiàng)驗(yàn)收，取取得專項(xiàng)驗(yàn)收收合格證明文文件后，組織織勘察設(shè)計(jì)、施施工圖審查、承承包、監(jiān)理單單位參加的工工程竣工驗(yàn)收收會(huì)（應(yīng)提前前三個(gè)工作日日通知監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)，并提交交有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量文件和質(zhì)質(zhì)量保證資料料）。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料和工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。28天內(nèi)未組織織竣工驗(yàn)收，視視為竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告認(rèn)可，從從第29天起建設(shè)單單位承擔(dān)工程程保管和一切切意外責(zé)任。1.11工程竣工工驗(yàn)收后14天內(nèi)，簽署署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告或提出進(jìn)進(jìn)一步整改意意見，若14天內(nèi)不提出出修改意見，則則竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告被視為認(rèn)認(rèn)可。若提出出整改意見，則則承包單位需需整改后重新新報(bào)驗(yàn)。1.12綠化工程程在綠化完工工驗(yàn)收合格、并并經(jīng)一年養(yǎng)護(hù)護(hù)且養(yǎng)護(hù)合格格后方可進(jìn)行行綠化工程竣竣工驗(yàn)收，初初驗(yàn)合格、一一年養(yǎng)護(hù)期滿滿后方可進(jìn)行行正式驗(yàn)收；；竣工驗(yàn)收時(shí)時(shí)勘查設(shè)計(jì)單單位和監(jiān)理單單位應(yīng)出具工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告；工程程驗(yàn)收由園林林建設(shè)行政主主管部門或其其委托的園林林質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督督。2、工程竣工結(jié)算2.1工工程竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后后28天內(nèi)，承包包單位應(yīng)遞交交竣工資料結(jié)結(jié)算報(bào)告及完完整的結(jié)算資資料，由建設(shè)設(shè)單位委托具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的造價(jià)咨詢?cè)儐挝贿M(jìn)行工工程竣工結(jié)算算審核。2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)密切配配合造價(jià)咨詢?cè)兊目⒐そY(jié)算算審核工作，公公平公正的確確認(rèn)工程變更更、現(xiàn)場(chǎng)簽證證有關(guān)證明文文件。2.3總監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)工工程竣工結(jié)算算審核報(bào)告簽簽發(fā)《工程竣竣工結(jié)算審核核意見書》報(bào)報(bào)建設(shè)單位。2.4工程竣工工結(jié)算審核意意見書應(yīng)包括括下列內(nèi)容：：合同工程價(jià)款、工工程變更價(jià)款款、費(fèi)用索賠賠合計(jì)金額、依依據(jù)合同規(guī)定定承包單位應(yīng)應(yīng)得的其它款款項(xiàng)；工程竣工結(jié)算的價(jià)價(jià)款總額；建設(shè)單位已支付工工程款、建設(shè)設(shè)單位向承包包單位的費(fèi)用用索賠合計(jì)金金額、質(zhì)量保保修金額、依依據(jù)合同規(guī)定定應(yīng)扣承包單單位的其它款款項(xiàng)；建設(shè)單位應(yīng)支付金金額。3、工程交接3.1承承包單位按施施工合同及有有關(guān)協(xié)議收到到竣工結(jié)算價(jià)價(jià)款后14天內(nèi)將工程交交付建設(shè)單位位。3.2工工程竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告經(jīng)建設(shè)設(shè)單位認(rèn)可后后28天內(nèi)，承包包單位未能向向建設(shè)單位遞遞交竣工結(jié)算算報(bào)告及完整整的結(jié)算資料料，造成工程程竣工結(jié)算不不能正常進(jìn)行行或工程竣工工結(jié)算價(jià)款不不能及時(shí)支付付的，建設(shè)單單位要求交付付工程的承包包單位應(yīng)交付付，建設(shè)單位位不要求交付付的承包單位位承擔(dān)保管責(zé)責(zé)任。3.3總總監(jiān)理工程師師參加工程交交接，并記錄錄備案交接情情況，承包單單位在交接前前承擔(dān)保管責(zé)責(zé)任，期間的的工程損壞由由承包單位承承擔(dān)，交接后后工程的保管管工作由建設(shè)設(shè)單位負(fù)責(zé),執(zhí)行工程保保修的有關(guān)協(xié)協(xié)議。工程質(zhì)量保修期的的監(jiān)理4.1監(jiān)監(jiān)理單位接到到建設(shè)單位提提出工程質(zhì)量量缺陷通知后后72小時(shí)應(yīng)派監(jiān)監(jiān)理人員到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，若是是發(fā)生緊急搶搶修事故，應(yīng)應(yīng)立即派監(jiān)理理人員到達(dá)事事故搶修現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。4.2監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)建建設(shè)單位提出出的工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)工程缺陷原原因進(jìn)行調(diào)查查分析，確定定責(zé)任歸屬。4.3審審核承包單位位提交的工程程質(zhì)量缺陷修修復(fù)方案，并并對(duì)其修復(fù)工工作進(jìn)行監(jiān)理理，對(duì)進(jìn)行修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)。4.4承承包單位在接接到修理通知知之日后7天內(nèi)未派人人修理；建設(shè)設(shè)單位另委托托其他人員修修理時(shí)，監(jiān)理理人員應(yīng)核實(shí)實(shí)記錄。審核核修理人員的的修復(fù)方案，驗(yàn)驗(yàn)收其修復(fù)工工程質(zhì)量合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)，并核實(shí)其其修復(fù)費(fèi)用并并簽認(rèn)。4.5由由于非承包單單位原因造成成的工程質(zhì)量量缺陷，承包包單位修復(fù)后后監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)核實(shí)修復(fù)工工程的費(fèi)用和和簽署工程款款支付證書，并并報(bào)建設(shè)單位位。（六）安全管理理1、安全生產(chǎn)監(jiān)控措措施（1）審查承包單位報(bào)報(bào)審的施工組組織設(shè)計(jì)的安安全技術(shù)措施施及專項(xiàng)施工工方案，施工工組織設(shè)計(jì)的的安全技術(shù)措措施及專項(xiàng)施施工方案應(yīng)符符合強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）在實(shí)施工程監(jiān)理理過程中，要要對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)巡視檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患時(shí)，簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知要求求承包單位整整改；情況嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程暫停停令責(zé)令承包包單位暫停施施工，并向建建設(shè)單位報(bào)告告。（3）如承包單位不執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理整改改或停工指令令的，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)時(shí)向主管單位位報(bào)告。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要要嚴(yán)格按照法法律、法規(guī)和和工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施工程項(xiàng)目目監(jiān)理工作。2、文明施工監(jiān)控措措施（1）審查承包單位報(bào)報(bào)審的施工組組織設(shè)計(jì)或及及專項(xiàng)施工方方案的文明施施工措施。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或及專項(xiàng)施施工方案的文文明施工措施施應(yīng)符合國(guó)家家或各級(jí)地方方主管部門對(duì)對(duì)工程建設(shè)文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)的有有關(guān)要求。（2）對(duì)承包單位的施施工過程進(jìn)行行巡視檢查時(shí)時(shí)，要檢查承承包單位文明明施工和環(huán)境境保護(hù)的執(zhí)行行情況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位并指令承包包單位改正。（七）合同管理及及工地例會(huì)1、工程暫停出現(xiàn)下列情況之一一時(shí)，總監(jiān)理理工程師可簽簽發(fā)工程暫停停令：建設(shè)單位要求暫停停施工，經(jīng)總總監(jiān)獨(dú)立判斷斷認(rèn)為有必要要暫停施工；；為保證工程質(zhì)量而而需要進(jìn)行停停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)認(rèn)認(rèn)為有必要停停工以消除隱隱患；承包單位未經(jīng)許可可擅自施工，或或拒絕項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理；發(fā)生了必須暫時(shí)停停止施工的緊緊急事件：未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)即進(jìn)進(jìn)行下道工序序；未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備用于工程；；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙施工；擅自改變施工方案案或不按規(guī)范范、圖紙要求求施工；擅自分包工程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工；出現(xiàn)危害工程質(zhì)量量、工程安全全的事件?？偙O(jiān)簽發(fā)《工程暫暫停令》（B2-2）的程序：：上述第一條款情況況簽發(fā)停工令令前，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)就有關(guān)工期期和費(fèi)用等事事宜與承包單單位進(jìn)行協(xié)商商；=2\*GB3②、=3\*GB3③、=4\*GB3④條款總監(jiān)簽發(fā)停工工令前，應(yīng)先先征得建設(shè)單單位同意；=5\*GB3⑤條款總監(jiān)可直接簽簽發(fā)停工令，但但簽發(fā)停工令令后24小時(shí)須向建建設(shè)單位報(bào)告告。1.3總總監(jiān)在簽發(fā)工工程暫停令時(shí)時(shí)應(yīng)根據(jù)停工工原因的影響響范圍和影響響程度確定工工程項(xiàng)目停工工范圍。1.4由由于非承包單單位原因?qū)е轮鹿こ虝和r(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)實(shí)記錄所發(fā)生生的實(shí)際情況況備查，一旦旦施工暫停原原因消失，具具備復(fù)工條件件，總監(jiān)應(yīng)及及時(shí)通知承包包單位復(fù)工。1.5由由于承包單位位原因?qū)е碌牡墓こ虝和?，在在具備恢?fù)施施工條件時(shí)，承承包單位向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)填報(bào)《復(fù)工工報(bào)審表》（B1-2）及對(duì)導(dǎo)致致停工的原因因而進(jìn)行的整整改工作報(bào)告告等有關(guān)材料料，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在收到到后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行行復(fù)查核實(shí)。不不具備恢復(fù)施施工條件的簽簽發(fā)進(jìn)一步處處理意見；具具備恢復(fù)施工工條件，由總總監(jiān)簽署工程程復(fù)工報(bào)審表表。承包單位位才可恢復(fù)施施工。2、工程變更管理2.1設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)原原設(shè)計(jì)存在的的缺陷提出的的工程變更，應(yīng)應(yīng)編制設(shè)計(jì)變變更文件；因因施工圖錯(cuò)、漏漏或與實(shí)際情情況不符等原原因、建設(shè)單單位、承包單單位提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由由總監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查，審審查同意后，除除能現(xiàn)場(chǎng)核定定的以外，均均應(yīng)由建設(shè)單單位轉(zhuǎn)交原設(shè)設(shè)計(jì)單位，編編制設(shè)計(jì)變更更文件，當(dāng)工工程變更涉及及安全、環(huán)保保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有有關(guān)部門審定定。2.2施施工過程中的的任何工程變變更，由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位簽認(rèn)后后，總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)，在總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《工程變更更單》（B3-2）之前，承承包單位不得得實(shí)施工程變變更，否則項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不預(yù)計(jì)量。2.3工工程變更確認(rèn)認(rèn)后，施工方方應(yīng)按合同規(guī)規(guī)定時(shí)限內(nèi)向向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提交《工工程變更費(fèi)用用報(bào)審表》（B1-16），若在合合同規(guī)定時(shí)限限內(nèi)未向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提出變更工程程價(jià)款報(bào)告，視視為該項(xiàng)變更更不涉及合同同價(jià)款的變更更。2.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收到工程變變更價(jià)款報(bào)告告14天內(nèi),專業(yè)監(jiān)理工工程師必須完完成對(duì)變更價(jià)價(jià)款的審核工工作并簽認(rèn),若無(wú)正當(dāng)理理由，在14天內(nèi)不簽認(rèn)認(rèn)，則承包單單位的變更工工程價(jià)款自動(dòng)動(dòng)生效。2.5施施工中建設(shè)單單位對(duì)原工程程設(shè)計(jì)進(jìn)行變變更，應(yīng)提前前14天以書面形形式向承包人人發(fā)出變更通通知，承包單單位若提出工工程變更，應(yīng)應(yīng)在提出時(shí)附附工程變更原原因、工程變變更說(shuō)明、工工程變更費(fèi)用用及工期、必必要的附件等等內(nèi)容。2.6總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程變更單（B3-2）之前，應(yīng)應(yīng)就工程變更更費(fèi)用及工期期的評(píng)估情況況與承包單位位和建設(shè)單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.7專專業(yè)監(jiān)理工程程師在總監(jiān)簽簽發(fā)工程變更更單后24小時(shí)內(nèi)，用用紅色筆標(biāo)注注在施工圖上上并注明變更更編號(hào)、標(biāo)注注日期、標(biāo)注注人簽名，將將變更單歸檔檔。費(fèi)用索賠的處理3.1由由于建設(shè)單位位未能按合同同約定履行自自己的各項(xiàng)義義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)誤以及應(yīng)由由建設(shè)單位承承擔(dān)責(zé)任的其其他情況，造造成工期延誤誤及承包單位位經(jīng)濟(jì)損失或或承包單位不不能及時(shí)得到到合同價(jià)款的的，承包單位位可向建設(shè)單單位提出索賠賠，承包單位位未能按合同同約定履行自自己的各項(xiàng)義義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)錯(cuò)誤，給建設(shè)設(shè)單位造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的，建建設(shè)單位也可可向承包單位位提出索賠。3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)收到《費(fèi)費(fèi)用索賠報(bào)審審表》（B1-11）及有關(guān)索索賠證明材料料后，應(yīng)審查查其索賠理由由，同時(shí)滿足足下列條件時(shí)時(shí)才予以受理理。索賠事件給本單位位造成了直接接經(jīng)濟(jì)損失；；索賠事件是由對(duì)方方的責(zé)任發(fā)生生的或應(yīng)由對(duì)對(duì)方承擔(dān)的責(zé)責(zé)任；索賠申請(qǐng)按施工合合同規(guī)定的期期限和程序提提出費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)表，并并附有索賠憑憑證材料（事事件發(fā)生后28天內(nèi)提交申申請(qǐng)表及有關(guān)關(guān)材料，若事事件持續(xù)進(jìn)行行時(shí)，應(yīng)階段段性向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)發(fā)出索賠賠意見，事件件終了28天內(nèi)提交索索賠申請(qǐng)表及及有關(guān)材料）。3.3項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核費(fèi)用索索賠的依據(jù)：：國(guó)家有關(guān)的法律、法法規(guī)和省、市市有關(guān)地方法法規(guī)；本工程的施工合同同文本；國(guó)家、部門和地方方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和定定額；施工合同履行過程程中與索賠事事件有關(guān)的憑憑證。3.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理索賠的的程序及要求求：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到到索賠意向書書后，總監(jiān)指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師收集集與索賠有關(guān)關(guān)的資料；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到到索賠申請(qǐng)表表及索賠憑證證材料，總監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)申報(bào)憑證證材料、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)掌握的的事實(shí)情況，按3.3條款所規(guī)定條件審核受理；確定受理的索賠申申請(qǐng)表，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)指定專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)索賠事件件的經(jīng)濟(jì)損失失、工程延期期進(jìn)行計(jì)算，以以核實(shí)申請(qǐng)表表中的計(jì)算方方法、結(jié)果是是否有誤；總監(jiān)在綜合各種因因素，初步確確定一個(gè)額度度，然后與承承包單位、建建設(shè)單位進(jìn)行行協(xié)商；從項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收收到索賠申請(qǐng)請(qǐng)表之日起，28天內(nèi)總監(jiān)要要簽發(fā)《費(fèi)用用索賠報(bào)審表表》（B1-11），送達(dá)承承包單位和建建設(shè)單位；需要承包單位提供供進(jìn)一步詳細(xì)細(xì)資料時(shí)，可可簽發(fā)《監(jiān)理理通知》（B2-1）要求承包包單位提供，收收到承包單位位提交的詳細(xì)細(xì)資料后，按按本款3.2、3.3、3..4、3.5條程序執(zhí)行行。4、工程延期及工程程延誤處理4.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收到承包單單位《工程臨臨時(shí)延期報(bào)審審表》（B1-10）及相關(guān)證證明材料后，應(yīng)應(yīng)按下列情況況進(jìn)行審理確確定批準(zhǔn)工程程延期的時(shí)間間：申報(bào)的延期事件是是否符合施工工合同的約定定；是否在事件發(fā)生后后合同規(guī)定時(shí)時(shí)限內(nèi)，遞交交了延期申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告；工期拖延和影響工工期事件的事事實(shí)和程度；；影響工期事件對(duì)工工期影響的量量化程度。4.2影響工期事事件對(duì)工期影影響的量化計(jì)計(jì)算采用關(guān)鍵鍵路徑工期計(jì)計(jì)算法。按下下列步驟進(jìn)行行：以事先批準(zhǔn)的詳細(xì)細(xì)的施工進(jìn)度度計(jì)劃為依據(jù)據(jù)，確定假設(shè)設(shè)工程不受影影響工期事件件影響時(shí)應(yīng)該該完成的工作作或應(yīng)該達(dá)到到的進(jìn)度；詳細(xì)核實(shí)受該影響響工期事件影影響后，實(shí)際際完成的工作作或?qū)嶋H達(dá)到到的進(jìn)度；查明因受該影響工工期事件影響響而受到延誤誤的作業(yè)工種種；查明實(shí)際的進(jìn)度滯滯后是否還有有其他影響因因素，并確定定其影響程度度；最后確定該影響工工期事件對(duì)工工程竣工時(shí)間間或區(qū)段竣工工時(shí)間的影響響值。若量化結(jié)果果未影響總工工期則不予批批準(zhǔn)。4.3從接到延期期申請(qǐng)表之日日起，總監(jiān)必必須在14天內(nèi)簽署工工程臨時(shí)延期期報(bào)審表。工工程最終延期期審批是在影影響工期事件件結(jié)束，承包包單位提出最最后一個(gè)《工工程臨時(shí)延期期申請(qǐng)表》批批準(zhǔn)后，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)詳細(xì)的研究究評(píng)審影響工工期事件全過過程對(duì)工程總總工期的影響響后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《工程最最終延期審批批表》(B2-55)批準(zhǔn)承包單單位有效延期期時(shí)間。4.4總總監(jiān)在簽署工工期延期審批批表前需與建建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商。與費(fèi)用索索賠綜合考慮慮處理。5、工地例會(huì)5.1在在施工過程中中，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)定期主主持召開工地地例會(huì)，建設(shè)設(shè)單位、承包包單位、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有有關(guān)人員要準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加。5.2工工地例會(huì)的主主要內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況,分析未完事事項(xiàng)原因;檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)行計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落實(shí)措措施；檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀況，針針對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；檢查工程量核實(shí)和和工程款支付付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜。5.3工工地例會(huì)紀(jì)要要由項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記記錄、整理，與與會(huì)各方代表表會(huì)簽。專題會(huì)議6.1專專題會(huì)議是為為解決施工過過程中的專門門問題而召開開的不定期會(huì)會(huì)議，工程項(xiàng)項(xiàng)目各主要參參建單位均可可向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)書面提提出召開專題題會(huì)議的動(dòng)議議。6.2會(huì)議內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括:主要議題,與會(huì)單位/人員；召開開時(shí)間。6.3項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)接到專題會(huì)會(huì)議動(dòng)議報(bào)告告后，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)及時(shí)與有關(guān)關(guān)方面協(xié)商，取取得一致意見見后由總監(jiān)簽簽發(fā)召開專題題會(huì)議的書面面通知。6.4專專題會(huì)議由總總監(jiān)或總監(jiān)委委托專業(yè)監(jiān)理理工程師主持持，參加會(huì)議議各方應(yīng)按通通知準(zhǔn)時(shí)參加加會(huì)議并提前前做好有關(guān)準(zhǔn)準(zhǔn)備，專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草,與會(huì)各方代代表會(huì)簽。7、合同爭(zhēng)議的處理合同履行中，發(fā)生生影響發(fā)包人人承包人雙方方權(quán)利或義務(wù)務(wù)的事件時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)合同同在其職權(quán)范范圍內(nèi)客觀公公正的進(jìn)行處處理。八、監(jiān)理工作方法及及措施（一）監(jiān)理工作指指導(dǎo)思想和原原則監(jiān)理工作作應(yīng)始終貫徹徹“以工程為核核心、嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督、熱情服服務(wù)、積極參參與”的工作指導(dǎo)導(dǎo)思想，一切切工作的出發(fā)發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)點(diǎn)均應(yīng)以有利利于工程質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資效益的提提高，以國(guó)家家的基本建設(shè)設(shè)方針和政策策為前提。在在具體工作上上要遵守如下下基本原則：：1、堅(jiān)持持按合同與規(guī)規(guī)范辦事的原原則。監(jiān)理工作作的依據(jù)是：：工程委托監(jiān)監(jiān)理合同、施施工承包合同同、工程監(jiān)理理規(guī)范及有關(guān)關(guān)的技術(shù)規(guī)范范與法規(guī)。所所有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)理工作都要要依據(jù)上述文文件有關(guān)條款款的具體內(nèi)容容規(guī)定進(jìn)行，要要全面認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的履行監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)。2、以“事前、事中中控制為主”，堅(jiān)持“先審后施”工作原則?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師要充充分發(fā)揮監(jiān)督督職責(zé)，將自自己的知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于于工程，首先先應(yīng)認(rèn)真熟悉悉本工程的圖圖紙和有關(guān)文文件，掌握工工程的特點(diǎn)和和具體要求，才才能有的放矢矢的開展工作作，才能針對(duì)對(duì)工程的工程程關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出出控制方案和和控制要點(diǎn)。對(duì)對(duì)于這些關(guān)鍵鍵部位和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，要求求施工單位事事前提出施工工方案和措施施，經(jīng)監(jiān)理審審批后方可實(shí)實(shí)施，以提高高工程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量。3、貫徹“一切用事事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)說(shuō)話”的原則。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在處理理施工現(xiàn)場(chǎng)的的工作時(shí)，要要以文字記錄錄和數(shù)據(jù)事實(shí)實(shí)為依據(jù)，以以合同規(guī)定、圖圖紙、規(guī)范要要求為準(zhǔn)則，提提出監(jiān)理的意意見和建議。為為此項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)必須有有詳實(shí)的監(jiān)理理記錄，要做做到事實(shí)清楚楚確鑿，數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)可靠，分分類整理有序序。簽認(rèn)、核核實(shí)、時(shí)間等等內(nèi)容齊全、規(guī)規(guī)范。4、堅(jiān)持對(duì)口聯(lián)系和和主動(dòng)監(jiān)理相相結(jié)合的原則則。監(jiān)理工作作是以工程為為核心，以監(jiān)監(jiān)督控制為主主，一般只和和承包商的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和指指定代理人“對(duì)口”聯(lián)系。有關(guān)關(guān)情況與數(shù)據(jù)據(jù)要在這里核核實(shí)認(rèn)可，除除非在特別緊緊急情況下，不不得直接向作作業(yè)人員發(fā)號(hào)號(hào)施令而影響響施工組織管管理的正常秩秩序。監(jiān)理工工作應(yīng)是積極極主動(dòng)的，不不得以施工方方未報(bào)為理由由而出現(xiàn)工程程失控。而應(yīng)應(yīng)對(duì)工程盡心心盡責(zé)，動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤，熱情情服務(wù)，使工工程實(shí)施始終終處于受控狀狀態(tài)，確保工工程建設(shè)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、堅(jiān)持科學(xué)、公正正、客觀、依依法的原則。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以以獨(dú)立的“第三方”獨(dú)立自主的的開展工作，公公正、科學(xué)、客客觀、依法、依依合同辦事，處處處潔身自重重，嚴(yán)格按照照監(jiān)理的職業(yè)業(yè)守則和道德德規(guī)范辦事。（二）工程質(zhì)量控控制方法及措措施2.1工程質(zhì)量控控制目標(biāo)：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)置必要的的工序質(zhì)量控控制點(diǎn)，采用用主動(dòng)控制和和被動(dòng)控制相相結(jié)合的方法法實(shí)施有效的的監(jiān)理控制。2.2本工程工序序質(zhì)量控制要要點(diǎn)鑒于本工程的分部部、分項(xiàng)工程程、工序工程程內(nèi)容較多，詳詳細(xì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)見各專專業(yè)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。2.3測(cè)量控制要要點(diǎn)測(cè)量?jī)?nèi)容主要包括括：6m寬園路的定位位放線、園林植物林林冠線定位放放線、澆灌井定位位等。

測(cè)量前的準(zhǔn)備工作作⒈專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在測(cè)量報(bào)驗(yàn)前應(yīng)對(duì)擬擬采用的測(cè)量量?jī)x器（水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀鋼尺等）進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。

⒉

對(duì)測(cè)量前對(duì)施工單位位編制的測(cè)量量方案進(jìn)行審審查、審批。⒊

檢查判明測(cè)量用的的原始點(diǎn)是否否已破壞。⒋

檢查建筑物是否侵侵占規(guī)劃紅線線。⒌確定測(cè)量方案應(yīng)由由技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核，其次次，測(cè)量人員員應(yīng)有職責(zé)分分工。

技術(shù)人員需需須資質(zhì)證件件齊全方可上上崗。6、熟練掌握?qǐng)D紙及及國(guó)家和地方方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范，熟熟練掌握測(cè)量量技術(shù)。測(cè)量中應(yīng)控制的要要點(diǎn)1.對(duì)施工單位的測(cè)量量報(bào)審，要認(rèn)認(rèn)真審核、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量量。⒉原始記錄和根據(jù)原原始記錄整理理的測(cè)量結(jié)果果均是測(cè)量技技術(shù)資料，應(yīng)應(yīng)予以保存。

⒊專業(yè)監(jiān)理工程師將將定期抽查測(cè)測(cè)量資料。施施工單位應(yīng)積積極配合。2.4工程質(zhì)量量控制的具體體措施：質(zhì)量控制組織措施施建立健全全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，完善職職責(zé)分工，制制定有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制度，落落實(shí)質(zhì)量控制制責(zé)任。質(zhì)量控制的技術(shù)措措施.1熟悉設(shè)計(jì)文件及技技術(shù)資料，了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵部位位及施工方法法、質(zhì)量要求求等。發(fā)現(xiàn)圖圖紙中存在的的問題，通過過建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書面意見見和建議，以以減少因圖紙紙問題對(duì)工程程質(zhì)量的影響響。.2參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)。領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)思想，了了解設(shè)計(jì)要求求及設(shè)計(jì)單位位對(duì)建設(shè)單位位，承包單位位和項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提交的的對(duì)圖紙的意意見和建議的的答復(fù)。.3審查承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)，確保保施工布置、程程序和施工工工藝適合本工工程特點(diǎn)、滿滿足設(shè)計(jì)要求求，有利于保保證工程質(zhì)量量。在工程實(shí)實(shí)施中監(jiān)督承承包單位嚴(yán)格格按已批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)組織施工工。.4審查承包單位的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，并在在施工過程中中檢查，督促促承包單位不不斷健全和完完善。承包單單位健全、完完善的質(zhì)量保保證體系是保保證工程質(zhì)量量的關(guān)鍵。2.4.2.5審查查承包單位申申報(bào)的分包單單位資質(zhì)，以以保證分包單單位符合有關(guān)關(guān)要求。.6對(duì)開工前承包單位位的交樁復(fù)測(cè)測(cè)及建立的控控制網(wǎng)、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)系統(tǒng)的控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查，以保保證其符合有有關(guān)要求。.7對(duì)承包單位申報(bào)的的擬委托的試試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行審查，以以對(duì)承包單位位申報(bào)的《工工程開工報(bào)審審表》進(jìn)行審審查，以保證證擬委托試驗(yàn)驗(yàn)室符合有關(guān)關(guān)要求，滿足足本工程的試試驗(yàn)需要。2.4.2.8對(duì)承承包單位申報(bào)報(bào)的《工程開開工報(bào)審表》進(jìn)進(jìn)行審查，具具備開工條件件后簽發(fā)《工工程開工報(bào)審審表》，工程程開工。2.4.2.9審查查確認(rèn)承包單位報(bào)報(bào)送重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵工序序或技術(shù)復(fù)雜雜的分部、分分項(xiàng)工程的詳詳細(xì)的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，并監(jiān)督督承包單位執(zhí)執(zhí)行。2.4.2.10如如承包單位采采用新材料、新新工藝、新設(shè)設(shè)備時(shí)，要求求承包單位報(bào)報(bào)送相應(yīng)的施施工工藝措施施和證明材料料，組織專題題論證，經(jīng)審審查確能保證證工程質(zhì)量予予以簽認(rèn)，并并監(jiān)督承包單單位執(zhí)行。2.4.2.11對(duì)對(duì)承包單位的的施工放線成成果進(jìn)行查驗(yàn)驗(yàn)，以確保施施工放線正確確，精度符合合要求。2.4.2.12直直接影響工程程質(zhì)量的施工工機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用前進(jìn)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理理復(fù)核確認(rèn)不不得用于工程程。在施工過過程中，定期期檢查上述計(jì)計(jì)量和測(cè)量設(shè)設(shè)備的技術(shù)狀狀況，確保計(jì)計(jì)量、測(cè)量結(jié)結(jié)果的精度。2.4.2.13對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安安全和使用功功能的工程材材料、構(gòu)配件件實(shí)行見證取取樣和送檢（見見證取樣計(jì)劃劃）。沒驗(yàn)收收或經(jīng)驗(yàn)收不不合格的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備不得用用于工程。2.4.2.14經(jīng)經(jīng)常的、有目目的地對(duì)承包包單位的施工工過程進(jìn)行巡巡視檢查和檢檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問問題，令承包包單位改正，檢檢查的主要內(nèi)內(nèi)容有：①是否按照設(shè)計(jì)文件件、施工規(guī)范范和簽認(rèn)的施施工方案施工工；②是否使用驗(yàn)收合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員員，尤其是質(zhì)質(zhì)檢人員是否否到崗到位；；④施工操作人員的技技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足工藝操操作要求、特特種操作人員員是否持證上上崗；⑤施工環(huán)境是否對(duì)工工程質(zhì)量產(chǎn)生生不利影響；；2.4.2.15對(duì)對(duì)某些質(zhì)量控控制點(diǎn)，隱蔽蔽工程的隱蔽蔽工程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點(diǎn)部部位、工序施施工完成后存存在質(zhì)量問題題難以返工或或返工影響大大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理。.16園林工程所所采用的植物物材料、主要要工程材料、半半成品、成品品、建筑構(gòu)配配件、器具和和設(shè)備應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)程的規(guī)規(guī)定以及現(xiàn)行行國(guó)家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)選用。凡凡涉及安全、功功能的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品和主要園園林景觀材料料，應(yīng)按各專專業(yè)工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師（建設(shè)設(shè)單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）檢查查認(rèn)可。2.5本工程見證證取樣及送檢檢計(jì)劃（1）針對(duì)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，明確下列列試塊、試件件、原材料必必須實(shí)行見證證取樣和送檢檢。①水泥、砂子、石子子、石灰、管管材試件；②用于檢查井墊層、砌砌筑沙漿試塊塊；③混凝土路緣石強(qiáng)度度、素土及灰灰土壓實(shí)度；；抽樣方式及見證比比例按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（2）見證取樣及送檢檢程序：①建設(shè)工程開工前，承承包單位制定定見證取樣及及送檢計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)理工程師書書面授權(quán)見證證人員，并將將授權(quán)書、見見證取樣計(jì)劃劃通知檢測(cè)單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及有有關(guān)單位。②取樣人員在取樣前前，應(yīng)通知監(jiān)監(jiān)理見證人員員到場(chǎng)見證。取取樣后填寫《見見證取樣送樣樣記錄表》一一式三份。送送樣人員與見見證人員共同同將試件送至至檢測(cè)單位，或或由見證人員員封樣后，由由送樣人員將將封裝試樣與與見證記錄送送檢測(cè)單位。封封樣應(yīng)按規(guī)定定作出標(biāo)識(shí)、封封志。③接樣人應(yīng)檢查來(lái)樣樣的標(biāo)識(shí)、封封志、外觀等等情況，并簽簽署見證記錄錄。對(duì)試樣的的規(guī)格、數(shù)量量、養(yǎng)護(hù)條件件等不符合有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的應(yīng)拒拒絕接樣。④檢測(cè)單位應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢測(cè)，出具公公正、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)報(bào)告。見證取取樣和送檢的的檢測(cè)報(bào)告必必須加蓋見證證取樣檢測(cè)專專用章。發(fā)現(xiàn)見證證取樣的試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果不合格格時(shí)，檢測(cè)單單位應(yīng)及時(shí)通通知委托單位位并向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告告，監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)接到報(bào)告后后，應(yīng)組織有有關(guān)機(jī)構(gòu)人員員對(duì)其進(jìn)行檢檢驗(yàn)或檢測(cè)，提提出處理意見見，由責(zé)任方方在限期內(nèi)進(jìn)進(jìn)行處理，處處理后重新驗(yàn)驗(yàn)收。檢測(cè)單位位應(yīng)將測(cè)試后后可使用的試試件，試樣返返還給委托人人。⑤見證記錄與試驗(yàn)報(bào)報(bào)告一并歸入入施工技術(shù)檔檔案。（三）監(jiān)理工作措措施項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)為全面面履行監(jiān)理職職責(zé)，圓滿完完成監(jiān)理任務(wù)務(wù)，應(yīng)從組織織的、技術(shù)的的、經(jīng)濟(jì)的、合合同各方面采采取必要的措措施，才能保保證工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)的順利利實(shí)現(xiàn)。=1\*Arabic1、組織措施組織措施施是保證目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，應(yīng)從監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)和和施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)兩個(gè)方面面予以控制：：（1）監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)=1\*GB3①根據(jù)工程實(shí)際，選選擇適應(yīng)工程程特點(diǎn)要求的的組織形式；；=2\*GB3②選擇技術(shù)水平高，協(xié)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，對(duì)對(duì)該類型工程程具有豐富監(jiān)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，國(guó)家注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師擔(dān)任總監(jiān)；；=3\*GB3③從工作經(jīng)歷（設(shè)計(jì)計(jì)、施工）和和年齡結(jié)構(gòu)、知知識(shí)層次相互互補(bǔ)充，使項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)總體能力大大于各人能力力之和的監(jiān)理理人員組成項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)；=4\*GB3④制定適應(yīng)工程特點(diǎn)點(diǎn)，具有可操操作的各崗位位人員職責(zé)和和工作標(biāo)準(zhǔn)，并并明確各人的的具體分工，確確?！笆率掠腥斯芄?，人人有職職責(zé)”；=5\*GB3⑤制定各項(xiàng)監(jiān)理工作作制度。以上五點(diǎn)為監(jiān)理目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提提供了堅(jiān)實(shí)的的組織保證。（2）施工工組織機(jī)構(gòu)=1\*GB3①督促承包單位按國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立立和健全施工工組織體系和和質(zhì)量保證體體系；=2\*GB3②審核施工項(xiàng)目部的的職能分配，責(zé)責(zé)任分工及人人員資質(zhì)是否否適當(dāng)；=3\*GB3③實(shí)施質(zhì)量審核制度度，從組織制制度上明確監(jiān)監(jiān)理工程師在在關(guān)鍵部位和和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的控制地位，以以及在工程實(shí)實(shí)施過程中項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的控制作用用。=2\*Arabic2、技術(shù)措施（1）認(rèn)認(rèn)真審閱施工工圖紙及設(shè)計(jì)計(jì)交底，了解解其工程的功功能性要求及及設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)方法，核對(duì)對(duì)是否有“錯(cuò)、碰、漏漏、誤”及與強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要求不不一致，準(zhǔn)時(shí)時(shí)參加圖紙交交底和圖紙審審核。（2）審審批承包商的的《施工組織織設(shè)計(jì)》審核核施工方案和和施工措施是是否具有針對(duì)對(duì)性、可操作作性。能否保保證質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)，能能否保證按期期施工，是否否有提高工程程造價(jià)的措施施。在質(zhì)量控制方面：：=1\*GB3①提出質(zhì)量控制的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵部分；=2\*GB3②設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，開開展全面質(zhì)量量管理活動(dòng)；；=3\*GB3③建立質(zhì)量信息的文文字、報(bào)表、圖圖紙資料的管管理辦法，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量信息息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)分析；=4\*GB3④嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確確保工程材料料質(zhì)量；=5\*GB3⑤用“觀、摸、敲、量”進(jìn)行巡視和和旁站監(jiān)理，通通過抽檢和驗(yàn)驗(yàn)收方式檢查查施工工序、部部位的施工質(zhì)質(zhì)量。（4）在在進(jìn)度控制方方面：=1\*GB3①采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法法制定控制性性進(jìn)度計(jì)劃；；=2\*GB3②采用“前峰線法“檢查工工程進(jìn)度實(shí)施施情況；=3\*GB3③采用“關(guān)鍵線路法”對(duì)進(jìn)進(jìn)度實(shí)施情況況進(jìn)行分析；；=4\*GB3④若進(jìn)度延誤，采用用“因果關(guān)系法”查找進(jìn)度滯滯后原因，提提出具有可行行性的趕工措措施建議。（5）在在投資控制方方面：=1\*GB3①根據(jù)施工合同，工工程預(yù)算及施施工進(jìn)度計(jì)劃劃制定建設(shè)資資金控制計(jì)劃劃，以便于業(yè)業(yè)主建設(shè)資金金的籌措；=2\*GB3②認(rèn)真審核月工程量量計(jì)量；=3\*GB3③進(jìn)行工程變更對(duì)工工程造價(jià)影響響的分析；合合理開支施工工措施費(fèi)、趕趕工措施費(fèi)，采采用“價(jià)值工程”方法，提高高工程建設(shè)的的整體效益；；=3\*Arabic3、經(jīng)濟(jì)措施及合同同措施：（1）質(zhì)質(zhì)量控制方面面：嚴(yán)格質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)量量要求的拒付付工程款；（2）進(jìn)進(jìn)度控制方面面：=1\*GB3①準(zhǔn)時(shí)召開工地例會(huì)會(huì)，按合同要要求及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各方的的進(jìn)度，以確確保項(xiàng)目的形形象進(jìn)度；=2\*GB3②及時(shí)支付工程進(jìn)度度款，以確保保工程建設(shè)的的順利實(shí)施。（3）投投資控制方面面：=1\*GB3①及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用用與實(shí)際開支支費(fèi)用的比較較分析，按監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定比例兌現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理人員提出出合理化建議議所節(jié)約的投投資，并予一一定比例獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)到具體監(jiān)理理人員，是提提高監(jiān)理人員員積極主動(dòng)提提合理化建議議的有效激勵(lì)勵(lì)措施。=2\*GB3②按合同條款支付工工程進(jìn)度款，防防止過早、過過量的現(xiàn)金支支付；=3\*GB3③全面履行合同義務(wù)務(wù)，減少對(duì)方方提出索賠的的機(jī)會(huì)；=4\*GB3④正確的處理索賠。嚴(yán)嚴(yán)格審核索賠賠條件，證據(jù)據(jù)及算法，防防止不合理的的索賠支付。九、監(jiān)理工作制度度：（一）監(jiān)理工程師師職業(yè)道德準(zhǔn)準(zhǔn)則：1．維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)譽(yù)和利益，按按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。2．執(zhí)行有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。3．努力學(xué)習(xí)專業(yè)技技術(shù)和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知識(shí)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)能力，和監(jiān)監(jiān)理水平。4．不以個(gè)人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。5．不同時(shí)在兩個(gè)或或兩個(gè)以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊(cè)冊(cè)和從事監(jiān)理理活動(dòng)，不在在政府部門和和施工、材料料、設(shè)備的生生產(chǎn)供應(yīng)等單單位兼職。6．不為所監(jiān)理的項(xiàng)項(xiàng)目指定承建建商、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備、材料和施施工方法。7．不收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。8．不泄露所監(jiān)理工工程各方認(rèn)為為需要保密的的事項(xiàng)。9．堅(jiān)持獨(dú)立自立的的開展工作。（二）監(jiān)理日志管管理制度：1．項(xiàng)目監(jiān)理人員均均需每日填寫寫《監(jiān)理日志志》。2．《監(jiān)理日志》填填寫必須及時(shí)時(shí)詳實(shí)，每天天下班前須完完成本日的監(jiān)監(jiān)理日志記錄錄工作。3．監(jiān)理日志的內(nèi)容容齊全規(guī)范。4．關(guān)于旁站、巡視視的日志記錄錄須符合公司司《關(guān)于旁站站、巡視監(jiān)理理的規(guī)定》要要求。5．監(jiān)理日志不得隔隔頁(yè)、折頁(yè)，保保存完整。6．總監(jiān)理工程師每每周須對(duì)《監(jiān)監(jiān)理日志》記記錄工作進(jìn)行行監(jiān)督檢查，批批評(píng)。（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)工作例會(huì)會(huì)制度：1．總監(jiān)理工程師每每周在工地例例會(huì)并主持召召開項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)工作例例會(huì)。2．監(jiān)理工作例會(huì)的的主要內(nèi)容：：2.1專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員匯報(bào)分析析實(shí)施情況。2.2監(jiān)理人員總總結(jié)本周工作作情況，采取取的控制措施施及落實(shí)情況況，提出需總總監(jiān)協(xié)調(diào)和處處理的有關(guān)事事宜。2.3確定需在工工地例會(huì)處理理的有關(guān)事宜宜。2.4總監(jiān)對(duì)本周監(jiān)理工工作和監(jiān)理日日志進(jìn)行了講講評(píng)、布置下下周工作要點(diǎn)點(diǎn)。2.5監(jiān)理工作例會(huì)紀(jì)要要應(yīng)記錄在監(jiān)監(jiān)理日志上