【單位】分包單位考核評價表

文檔來源為從絡收集整.版可編輯歡下載支持【關鍵字】單位附一分單進及明工核》附二分單勞實制理核》附三分單技管考表附四分單安績評表附五分單經管考表附六勞分單實實月考評表附《業(yè)包位度核價》1檔來源為從絡收集整.版可編輯

文檔來源為附一勞分單進及明工核稱位標

目

容注

進1、路期天扣分天分度

控

7-15，分15分

2、線工1-3天項扣分期在礎。1、業(yè)圾及亂扣5分。2、構地成存臟處5清

3、區(qū)筑轉清的5。1、筑構\周轉總亂合放2、星成能堆不要

3、爆置分扣。工

1、材求蓋一分。制2、任專，，5分

3、家令的。1、未，勻32、管不能直的面在圍

3、橫外一露4、致150mm不，，5分5、全牢密破觀處56、平圾時3

7、料不全合每分8、網、不，每分2文檔來源為網絡收集整.版可編輯

文檔來源為1、存私長，間

2、存居按扣。

3、未定扣5分

3文檔來源為網絡收集整.版可編輯

文檔來源為附二項目名稱分包單位名稱施工隊長

勞分單實制理核在施面積考核指標

檢查項目

檢查內容及扣分標注

標準分值、施現(xiàn)場負責人勞務管理員不按時參加項目主持召開務工作例會次扣5分體系建設10、未備專職勞動管理員勞動力管理員未持證上崗扣5分1、勞務企業(yè)資質不符合要求，在超資質、無資質分包行為，分；2、分包單位未在局合格名錄內且未按要求辦理臨時備案手續(xù)，扣勞務管理

勞務隊伍準入勞動合同內業(yè)資料

10分3、未提交執(zhí)行總包勞務實名制理承諾函，扣分4、施工隊長授權委托書授權范不清晰，扣5分5、采用班組承包模式的分包單未提交班組協(xié)議在項目備案，扣3分。1、勞動合同簽訂不及時，扣分；勞動合同簽訂不規(guī)范，視情況扣2-5分；2、勞動合同簽訂率未達到100%，視情況扣5-10分。1、花名冊、考勤表、工資發(fā)放、人員變更周報表及進退場承諾書上報不及時，不準確的，填報不規(guī)范，不能對應的，扣2分/人。1、當工資發(fā)放表未上報，扣10分；2、工資表填報不符合要求，且要求工人簽字并公示的，扣5分、當未按期發(fā)放資或生活費的或工資發(fā)放未留存影像資料

151015工資發(fā)放5分304、工人工資或生活費未直接下至工人的，本項不得分。5、將工人考勤及工資發(fā)放信息傳至全國建筑工人信息網，并經工人確認的，視同紙質版資料真實、完整、有效。1、未按要求辦理門禁卡的施工，本項不得分。門禁管理202、門禁刷卡率低于紙版或手動勤70%的，視情況扣5-20分。4文檔來源為從絡收集整.本可編.

文檔來源為合計得分

100考核人簽字：

項目經理簽字：5文檔來源為從絡收集整.本可編.

附件三：

包管

文檔來源為

分

5

5

6文檔來源為從絡收集整.本可編.

附件四：項目名稱：分包單位：

文檔來源為從絡收集整.版可編輯歡下載支.包績檢查日期施工隊長序號12

評分方法機構設置和人員配備安全責任制及操作規(guī)程

扣分標準·未設置安全管理機構的扣8分未建立安全管理體系或體系不健全的扣；未按施工人員50以下至少配置一名專職安全員—200至少配置2人以上至少配置3人，缺少一人5分，安全員兼職的1人2分；·專、兼職安全員，未取得安全生產考核合格證書的扣分；·未按規(guī)定建立安全生產責任制或制度不齊全，扣；·沒有各工種安全技術操作規(guī)程或不落實的扣分；·對現(xiàn)場工人違章未及時制止，仍繼續(xù)指揮工人冒險作業(yè)的扣分；

應得分1210

檢查結果

實得分·施工人員施工人員未參加總包組織的安全培訓、項目或班組培訓無記錄以及記錄356

安全教育培訓安全技術交底安全生產勞動防護特種作業(yè)人員管理

虛假等不符合培訓要求進入現(xiàn)場作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一人扣，五人以上該分包單位停止作業(yè)進行培訓并扣10分；·無班前活動記錄或記錄不全扣5分，未落實班前安全活動的扣分；·施工人員未參與責任工程師組織交底每人扣分，五人以上扣5分；·交底未履行實名制簽字手續(xù)，或者交底簽字作假扣分；·未按要求配備合規(guī)的勞動防護用品、用具的每處扣；未按要求為施工人員配備或合規(guī)使用防護用品的每人扣分人以上的扣8分·特種作業(yè)人員未持合規(guī)操作證上崗的每人扣分，五人以上的扣8；·特種作業(yè)人員證件未上報項目安全部備案登記的，每人扣，五人以上的扣分；

101088·施工責任區(qū)使用的安全設施未經總包驗收投入使用的每處扣；78

設備設施管理安全檢查與隱患整改落實

·施工責任區(qū)搭設的各項防護設施與施工技術方案不符的每項扣；·使用的機械設備安全裝置失效每臺扣2分，操作人員無操作資格每人扣；·使用的電設備電源線壓接及敷設使用不符合要求，每處扣；·未按整改要求落實整改仍施工的，每部位扣分；·未按制度參與項目部組織的定期、不定期安全生產文明施工的檢查扣分·隱患整改不及時或整改效果不符合要求的，每部位扣；

1012·未建立應急救援組織，未參加項目總包單位進行的應急救援預案演練扣；·分包單位未按規(guī)定為每位施工人員辦理工傷保險、意外傷害保險，每人扣，9

安全事故控制與處理

五人以上扣5分·發(fā)生生產安全事故，事故現(xiàn)場有關人員未立即報告本單位負責人和項目負責人、迅速采取有效措施，組織搶救的扣分

10·輕傷控制率為6，不達標扣2分；重傷控制率為0.3，不達標扣分發(fā)生因工死亡事故扣100分；·隱瞞任何事故不報告或拖延不報扣分包隊伍不服從總包統(tǒng)一管理總包安全管理指令執(zhí)行不執(zhí)行或拖延執(zhí)行扣分；10

管理配合與誠信履約

·對總包正常管理進行漫罵和人身攻擊，每次扣分；·隊內有打架、酗酒、偷賣集體物資等違法違規(guī)行為，每次扣；·各類檢查中因存在安全隱患被上級指令停工整改的扣；

1011

安全管理業(yè)績加分

·施工管理責任范圍內，被建設行政主管部門警告處分或被建設行政主管部門經濟處罰的扣8分100合計·在總包組織的安全文明競賽中獲得第一名，每次加·在安全文明管理業(yè)績突出獲得公司、局級或業(yè)主、當?shù)亟ㄎ?、安監(jiān)等政府部門表彰的每次加2分7檔來源為從絡收集整.word版本可編.

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評價狀態(tài)：

0

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附五項目名稱分包單位名稱

文檔來源為從絡收集整.版可編輯歡下載支.勞務分單位經濟管考核評表考核時間施工隊長序號

考核項

評分標準

標準分值

得分AAA級信用評價最高別得4分；AA級信用評1

是否在合格分供方名錄里

價優(yōu)秀得3分A信用評價良好2B級信用評價一般或較差不得分；新隊伍考查合格入

4圍得1分2345678

招標管控情況（16分）招標備案情況（10分合同簽訂(9分

是否響應邀請投標是否按市場價競標股份平臺運行情況企業(yè)投標誠信行為招投標備案資料合格率內部合同簽訂合同備案情況

受邀投標得4分受邀未參加視具體情況適當減分。市場價競標得4分；視具體情況適當減。流程完整得4分，未達到不得分積極配合發(fā)包方招標備案得分；其他情況適當?shù)梅?。但對企業(yè)造成影響扣；一次性通過得5分則視具體情況適當減分。按照項目及公司要求按時、按質的完成合同簽訂的4分否則視具體情況適當減分。按要求時間及時備案得，否則視其他具體情況適當減分。故意拖延不配合適當扣分（5

4445545分內）91011121314

合同履約情況（10分月度結算情況（15分）

是否按合同履約不再轉包是否存在惡意討薪等惡性事件合同內工作月結合同外工作月結簽證的真實度結算上報的及時性

達到得5分，未達到不得分未發(fā)生得5分發(fā)生一次扣5分按時、按質完成合同內工作量核對得，不能完成，根據(jù)具體情況適當減分。按時、按質完成合同外工作量（預算外簽證、其他合同外工作）核對得，不能完成，根據(jù)具體情況適當減分。簽證真實得5分根據(jù)簽證的真實度適當?shù)梅帜軌蚣皶r按照要求上報最終結算得則，視具體情況適當減分。

555555能夠及時按照實際發(fā)生的真實情況上報最終結15

完工結算情況（20分）

結算上報的真實性

算得5分否則，視針對項目最終結算的審減比例適當減分。無理取鬧項目可適當扣分（扣

5分無封頂）。161718192021

資金墊付能力（10分財務評價（5分）

完成結算的及時性最終結算與原合同的偏離度資金支付發(fā)票真實性發(fā)票及時性

按照項目要求或竣工三個月內完成結算得分，否則，視具體情況適當減分。項目根據(jù)最終結算額的具體偏離度適當?shù)梅职凑蘸贤壤暾埧铐椈虻陀诤贤壤暾埧铐椀?0分否則，視具體情況適當減分。按照稅法規(guī)定提供合規(guī)發(fā)票得，否則，不得分按照通知在要求時間內提供發(fā)票得則，視具體情況適當減分。合計

551055100考核人：

項目經理簽字：9檔來源為從絡收集整.word版本可編.

6

文檔來源為從絡收集整.版可編輯歡下載支.勞務分單位實測實月度考評價表項目名稱考核人

紐賓凱國際社區(qū)錦城項目陳萌

分包單位名稱考核日期

大悟盛興建筑勞務公司（23#樓）2017.7.19序號1

考核項一次驗收合格率

評分標準現(xiàn)場一次驗收合格率大于90%20分80%-90%，得15分；70%-80%等分；低于70%不得分。

標準分值20

得分15現(xiàn)澆結構拆模后7天內實測實量完成二次結構施工完樓層、3天內實測實量完成；修施工完樓層、3內2

工作開展的及時性

實測實量完成。滿足要求，得20；未執(zhí)行實測實量制

20

20度或工作開展不及時，視具體情況扣分；未留存并向項目部報告實測實量記錄扣分//月。3

現(xiàn)場實測覆蓋率

現(xiàn)場100%蓋10分分80%-90%得6分；低于80%不得分；

10

8班組實測實量自檢數(shù)據(jù)經項目質檢員復核，真實性達到4

數(shù)據(jù)真實性

100%得10分實測實量結果與記錄有較大偏差扣分

10

10/部位?，F(xiàn)場實測質量達到項目質量管理目標要求，得30；超5

實測質量

出目標要求，每增加1%2分；低于目要,每減少

30

251%，扣分；67

持續(xù)改進

未根據(jù)實測實量統(tǒng)計問題進行持續(xù)改進的，視情況進行扣5-10分。合計

10100

886考核人：

項目經理簽字：文檔來源從網絡收集整.word版可編.

項目名稱考核人

文檔來源為從網絡收集整.版可編輯歡下載支持專業(yè)分單位月度考評價表專業(yè)分包單位名稱考核日期序號1

考核項注冊資本金

評分標準注冊資本金在元以上得5分在萬元得3分；400-1000萬元得2；小于萬元得0分。

標準分值5

得分公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證或社會統(tǒng)2

證件有效性

一信用代碼是否合法、真實有效。各證件均合法、齊全并在有效期內得，否則不得分。專業(yè)分包資質與合同承

5包范圍不適應的，嚴禁使用。3

納稅人資格

具備一般納稅人資格得5分；否則不得分。

5企業(yè)資金雄厚、技術水平行業(yè)領先5分資金與技術水4

資金技術實力

平處于行業(yè)平均水平得3分任一項低于行業(yè)平均水平得

52分資金與技術均低于行業(yè)平均水平不得分。5

誠信經營與社會責任履行

企業(yè)誠信經營良好行社會責任無不良行為記錄得分；否則不得分。

10現(xiàn)場施工員、質量員、安全員、機械等人員齊備，且持證6

體系建設

上崗，合同額萬以內，可兼職；合同額大于100萬，必須專職；技術工人、特種作業(yè)人員滿足持證上崗要求。

5滿足要求得；達不到要求，不得分。789101112

施工質量施工工期安全生產文明施工工資支付實名制管理

現(xiàn)場施工質量滿足總包單位管理需求得分；否則不得分?，F(xiàn)場施工工期滿足總包單位管理需求得分；