安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法目的和范圍 增強各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動各級人員在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第二級，其上級文件為《職業(yè)健康安全管理制度》。此文件不需二級單位編制實施細(xì)則。本辦法適用于職能部門、二級單位（含分（子）公司、事業(yè)部）及直管項目部、自管項目部。相關(guān)術(shù)語安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。本規(guī)定主要應(yīng)對的風(fēng)險點安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)不清，安全生產(chǎn)、勞動保護工作履職不到位。違反法律法規(guī)要求，安全管理機構(gòu)未單獨設(shè)置，安全專管人員配備不足。管理原則安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和群防群治制度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，依法抓好各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)遵循“全員、全方位、全過程”的管理原則，以環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，充分發(fā)動群眾，強化全員安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制。形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、層層把關(guān)、人人參與、群防群治的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。安全管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)“零傷害”，確保員工的生命和健康。公司各單位要做到“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，安全工作要同時進行。并做到“三到位”，即投入到位、措施到位、責(zé)任到位；消滅“三違”，即消滅違章指揮、違章操作、違反勞動及工序紀(jì)律的行為；實現(xiàn)“三不”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。管理職責(zé)二級單位安委會分子公司、事業(yè)部設(shè)安委會，經(jīng)理為安委會主任，主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理任副主任，安委會委員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。安委會下設(shè)辦公室，主任由安全環(huán)保部部長兼任，辦公室負(fù)責(zé)安委會日常工作事宜。安委會主要職責(zé)是：每季度召開一次會議（特殊情況可隨時召開），專題研究、解決本單位施工項目、生產(chǎn)場所存在的安全生產(chǎn)問題。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。總結(jié)、分析各類傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故和環(huán)境污染、疫情等緊急情況，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，并責(zé)成有關(guān)部門監(jiān)督實施。系統(tǒng)總結(jié)、分析每季度安全生產(chǎn)能力綜合自查結(jié)果，確定安全工作管理重點。根據(jù)國家、行業(yè)、地方行政主管部門及公司各項安全生產(chǎn)活動的要求，開展宣傳教育活動，提高員工安全意識。根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)要求，結(jié)合本單位實際，確定本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并提出保證目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)的資源投入方案或計劃。根據(jù)年度對各分公司、施工處、制造廠、專業(yè)公司項目部安全生產(chǎn)管理的考核情況，實施《安全環(huán)保責(zé)任狀》的獎懲兌現(xiàn)。每季度對參與本單位建設(shè)項目的施工分包隊伍安全生產(chǎn)管理狀況做出評價，提出改進意見。推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督、考核各管理部門、分公司、施工項目、廠（處）對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及運用情況。直管項目部設(shè)安委會直管項目部設(shè)安委會，項目經(jīng)理為安委會主任，黨工委書記、安全經(jīng)理任副主任。安全專職管理人員由公司安全環(huán)保部直接派駐，建立安全監(jiān)督部，進行監(jiān)督檢查的統(tǒng)一管理。安委會主要職責(zé)是：每月召開一次安委會，及時研究、解決施工生產(chǎn)中存在的各類事故隱患和安全生產(chǎn)問題。根據(jù)與公司總經(jīng)理簽訂的《安全環(huán)保責(zé)任狀》目標(biāo)、指標(biāo)制定、分解要求，結(jié)合本項目實際，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，落實實現(xiàn)目標(biāo)的資源配置。按公司文件要求，進行安全生產(chǎn)、文明施工總體策劃，制定項目環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。每月評估項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行狀況，定期反饋公司安全環(huán)保部。對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進行總結(jié)分析，吸取事故教訓(xùn)，及時制定糾正和預(yù)防措施。積極開展各項安全生產(chǎn)活動，組織安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)、運用、檢查與考核等項工作。分子公司各制造廠、車間、分公司、專業(yè)公司項目部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專職管理人員，每月召開安全生產(chǎn)專題會議，黨支部書記協(xié)助行政正職抓好安全工作。二級公司專業(yè)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員，每周一進行安全生產(chǎn)活動。參加工程建設(shè)的分包隊伍，施工人數(shù)200人及以上設(shè)置現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工人名專職安全管理人員，分包隊伍的安全管理機構(gòu)或人員服從施工單位的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。安全環(huán)保部認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，結(jié)合公司實際，起草公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作，對外代表公司負(fù)責(zé)相關(guān)工作的交流、溝通和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)每月對直管項目部、專業(yè)公司項目部進行抽查，隨時掌握施工現(xiàn)場安全管理情況，每月對抽查結(jié)果進行通報。負(fù)責(zé)每年開展分子公司、事業(yè)部安全生產(chǎn)能力綜合評價。負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境、職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)及工作安排。每季度對公司目標(biāo)、指標(biāo)完成情況及取得的績效進行監(jiān)測，負(fù)責(zé)公司年度《安全環(huán)保責(zé)任狀》執(zhí)行情況的考核。作為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控部門，負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件的編制、修訂及執(zhí)行過程中的檢查、審核工作，找出缺陷和偏差，進行原因分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促改進。負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理、上報及統(tǒng)計，建立保存事故檔案，重傷及以上事故報請公司安委會進行研究和處理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)指導(dǎo)直管項目部及二級公司安全管理人員工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進意見和措施。負(fù)責(zé)直管項目部、專業(yè)公司項目部施工現(xiàn)場環(huán)境與健康衛(wèi)生防治工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制公司工程項目施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，必要時組織演練。負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場4、5級重大危險源管理的監(jiān)督、檢查。協(xié)助公司人力資源教育培訓(xùn)管理部門做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。并對違章違規(guī)的管理干部進行安全專項培訓(xùn)教育。負(fù)責(zé)公司工傷認(rèn)定初審工作。負(fù)責(zé)公司安委會的日常管理工作。負(fù)責(zé)制定公司消防管理工作目標(biāo)，并組織對各二級公司、直管項目部消防管理工作進行檢查、考核。建立公司消防安全管理制度并組織日常宣傳、教育、檢查工作。負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備和使用。對火災(zāi)事故進行調(diào)查、分析，提出處理意見并形成事故報告，提交公司安委會辦公室。負(fù)責(zé)每月對二級公司、直管項目部上報的《重要環(huán)境因素清單》及《重大危險源及其控制計劃清單》進行匯總、統(tǒng)計分析，并對控制措施進行監(jiān)督。負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備事故控制目標(biāo)，并進行分解，對目標(biāo)完成情況進行考核。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備取證工作的監(jiān)督、檢查。對設(shè)備的安全防護設(shè)施及安全檢查測試工具配備情況進行定期全面檢查。對二級公司、直管項目部安全防護物資采購管理進行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)重大事故搶險、救援等項工作的物資采購、調(diào)配工作。辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件要求的相關(guān)管理工作，保證公司安全管理文件傳達的及時性、有效性。參與傷亡事故、重大疫情的搶救和處理工作。負(fù)責(zé)安全事故的檔案管理工作。參加傷亡事故的調(diào)查、分析及處理工作。負(fù)責(zé)制定公司交通工作目標(biāo)，并組織對各二級公司、直管項目部交通工作進行檢查、考核。建立公司交通安全管理制度并組織日常宣傳、教育、檢查工作。人力資源部按照國家、行業(yè)有關(guān)安全培訓(xùn)教育規(guī)定和公司安全培訓(xùn)需求，組織開展安全技能教育和安全知識培訓(xùn)活動，保存教育培訓(xùn)實施記錄。負(fù)責(zé)公司“安管人員”及特種作業(yè)人員的取證工作。把安全生產(chǎn)業(yè)績列入公司管理干部考核內(nèi)容，在干部聘用辦法中明確安全方面的約束規(guī)定。負(fù)責(zé)組織辦理未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任制及由此造成事故的管理干部、工人行政處罰手續(xù)。負(fù)責(zé)組織新入廠員工的身體檢查和文化考核，對不符合上崗作業(yè)條件的人員不得錄用。負(fù)責(zé)組織申辦因工負(fù)傷人員傷殘等級鑒定工作。參加工傷事故、重大疫情的搶救和處理工作。發(fā)展規(guī)劃部按國家的編制規(guī)定，合理定編安全工作機構(gòu)和安全管理人員。把安全生產(chǎn)作為對二級公司、直管項目部綜合考評的重要內(nèi)容。工程管理部每月召開公司工程管理例會，將工程項目安全生產(chǎn)工作列入議題進行專題研究。負(fù)責(zé)項目上臨時設(shè)施的管理、調(diào)配，對公用臨時設(shè)施的安全性能按相關(guān)規(guī)定進行管理。負(fù)責(zé)新成立直管項目部人員的崗前安全培訓(xùn)組織工作。不斷改進工程管理，提高工程管理的科學(xué)性，完善工序的各要素管理制度和規(guī)定。技術(shù)質(zhì)量部（工程質(zhì)量監(jiān)督站）推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目時，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和要求。負(fù)責(zé)審核二級公司、直管項目部施工組織設(shè)計、重大危險性工程施工方案，組織專家組對重大危險性工程施工方案進行現(xiàn)場論證。并對危險性較大(重大危險性)工程安全專項施工方案實施情況進行抽查。參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故的調(diào)查和分析，進行技術(shù)鑒定，提出改進措施。負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、教育。對因產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量不合格，從而造成的安全隱患進行檢查、并監(jiān)督整改。對材料檢驗、試驗環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時糾正并監(jiān)督整改。財務(wù)管理部編制年度安全生產(chǎn)資金計劃，保證公司安全生產(chǎn)資金專款專用。按照公司安全勞保用品、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費用投入開支，同時實行財務(wù)監(jiān)督，確保安全投入資金的落實。建立公司安全生產(chǎn)資金保障制度，兌現(xiàn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的獎罰資金。項目制定成本考核目標(biāo)時，要充分考慮安全成本的投入問題。對安全罰款進行統(tǒng)一管理，作為專項安全獎勵基金。市場部工程承包時，需考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。在進行合同評審時，必須考慮安全方面的支出費用。紀(jì)檢監(jiān)察部根據(jù)本辦法事故處理規(guī)定，監(jiān)督因安全生產(chǎn)管理原因造成事故行政處罰人員的責(zé)任追究，參加傷亡事故的調(diào)查、分析及處理工作。參與公司安全檢查工作。直管項目部黨委工作部宣傳國家勞動保護政策、法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，開展安全生產(chǎn)教育競賽活動，提高員工安全生產(chǎn)意識。對施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)識按國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)識別系統(tǒng)進行統(tǒng)一規(guī)范。在公司文明單位的評選工作中，充分考慮安全工作情況，實行“一票否決”權(quán)。培育及促進公司的安全文化建設(shè)。工會宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法令、政策，聽取員工在勞動衛(wèi)生方面的意見、建議和要求，積極改善勞動條件，提高公司安全管理水平。按權(quán)限參加傷亡事故的調(diào)查處理，按規(guī)定進行事故上報工作。組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。積極開展群眾性的安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容進行考核。參與公司安全檢查工作。在評先活動中，應(yīng)實行安全“一票否決”權(quán)。監(jiān)督公司行政按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品、用具和定期對員工進行體檢。監(jiān)督和協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督職工保險及工傷辦理事宜。團委配合行政開展好各項安全生產(chǎn)活動，組織開展適合青年特點的行之有效的安全活動，促進企業(yè)安全文化的發(fā)展。在評選先進團支部和優(yōu)秀團工作者、優(yōu)秀團員活動中落實安全生產(chǎn)“一票否決”的規(guī)定。審計部負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)、文明施工投入費用及其使用情況的審計工作。負(fù)責(zé)對項目上安全方面獎罰資金使用的審計工作。經(jīng)營預(yù)算部編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)指標(biāo)，并予以公布。法律事務(wù)部負(fù)責(zé)收集、更新環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)，并定期發(fā)布。負(fù)責(zé)組織公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)符合性評價，提交管理評審。分子公司、事業(yè)部各管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全環(huán)保部在本單位經(jīng)理和分管安全工作的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，接受上級主管部門的指導(dǎo)，展開本單位安全專業(yè)系統(tǒng)工作。作為本單位安委會的常設(shè)機構(gòu)，開展日常工作。負(fù)責(zé)編制年度安全措施費用計劃、勞保用品的發(fā)放計劃及對使用情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助有關(guān)部門搞好國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，解決安全管理上存在的問題和缺陷，不斷提高安全管理水平。負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及安全隱患進行登記，及時下發(fā)隱患整改通知書和重大隱患停工指令書，責(zé)令有關(guān)單位和人員限期整改，有緊急情況時，有權(quán)停止其施工生產(chǎn)，并對違章、違規(guī)人員進行專項培訓(xùn)教育。每月收集自管項目部的《重要環(huán)境因素臺賬》《重大危險源及其控制計劃清單》，并匯總后上報公司安全環(huán)保部。搞好重大危險源的登記建檔工作，進行定期的評估監(jiān)控。會同有關(guān)部門參加傷亡事故、重大未遂事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析與處理工作。負(fù)責(zé)傷亡事故的登記建檔、統(tǒng)計分析、及時上報工作。執(zhí)行公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件要求，并對相關(guān)部門及下屬單位進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。每月組織本單位施工項目安全檢查，每年開展一次對本單位安全生產(chǎn)能力的自我評價工作。負(fù)責(zé)外界及上級主管部門下達的安全隱患整改工作。負(fù)責(zé)本單位《安全環(huán)保責(zé)任狀》的簽訂、考核工作。負(fù)責(zé)本單位工傷認(rèn)定初審工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防安全管理制度，負(fù)責(zé)制定本單位消防管理工作目標(biāo)，并組織對日常管理工作進行檢查、考核。負(fù)責(zé)檢查消防器材的配備和使用。物資管理部根據(jù)國家、行業(yè)及公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，建立、健全本單位機械設(shè)備安全管理制度，應(yīng)包括：機械設(shè)備（應(yīng)急救援設(shè)備、器材）、大型設(shè)備的安裝和拆除、驗收、檢測、使用、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、設(shè)備的改造和報廢等各項管理規(guī)定。按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全法》要求，對特種設(shè)備使用建立安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全責(zé)任制，辦理各種相關(guān)使用手續(xù)。根據(jù)施工所在地和建設(shè)行政主管部門要求，對設(shè)備租賃方的安裝和拆除資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、安裝和拆除方案進行審查。對安全物資供應(yīng)單位的資格進行評價，建立合格供應(yīng)商名單。評價內(nèi)容包括：技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；生產(chǎn)制造、經(jīng)營許可及準(zhǔn)用證明文件；市場信譽和履約能力。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位自采材料或以其他方式供應(yīng)材料進場驗收工作，并記錄驗收結(jié)果，禁止不合格或不安全材料進入施工現(xiàn)場。工程管理部對施工準(zhǔn)入條件的安全生產(chǎn)能力評價，建立合格分包商名單。對分包商施工履約情況進行定期檢查，對本公司管理分包隊伍的施工單位進行月考核。并定期上報并公布本單位合格分包方名單，確保分包隊伍的合規(guī)性。技術(shù)質(zhì)量部（質(zhì)量監(jiān)督分站）推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目時，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件要求。在編制、審核本單位工程項目施工組織設(shè)計、施工方案時，解決施工難點，從技術(shù)上確保符合滿足安全施工要求。按工作權(quán)限對危險性較大工程的施工方案進行審核及組織論證工作。參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，參與本單位傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查和分析，進行技術(shù)鑒定，提出改進措施。參與組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。參與編制施工安全技術(shù)教育教材，組織本單位技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，收集、發(fā)放、更新施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運用情況進行日常檢查與考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的各種安全檢測工具的計量檢定工作。對本單位因產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量不合格，造成的安全隱患進行檢查、并監(jiān)督整改。對本單位材料檢驗、試驗環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時糾正并監(jiān)督整改。黨群工作部宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法令、政策，聽取本單位員工在勞動衛(wèi)生方面的意見、建議和要求，積極改善勞動條件。組織本單位員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。積極開展本單位安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重要的考核內(nèi)容。事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，協(xié)助搞好事故調(diào)查處理及善后處理工作，并監(jiān)督事故整改落實情況。參與本單位安全檢查工作。監(jiān)督本單位行政按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品、用具和定期對員工進行體檢。監(jiān)督和協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督本單位職工保險及工傷辦理事宜。財務(wù)管理部按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，編制年度安全生產(chǎn)資金計劃，保證本單位安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。保證本單位安全勞保用品、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費用投入的開支，同時實行財務(wù)監(jiān)督，確保安全投入資金的落實。經(jīng)營預(yù)算部編制本單位年、季、月生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)指標(biāo)，并予以公布。市場部工程承包時，需考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。在進行合同評審時，必須考慮安全方面的支出費用。人力資源部把安全生產(chǎn)業(yè)績列入本單位人員考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)實施違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及由此造成事故的人員行政處罰手續(xù)。負(fù)責(zé)新入廠員工的身體檢查和文化考核，對不符合上崗作業(yè)條件的人員不得錄用。負(fù)責(zé)辦理因工負(fù)傷人員傷殘等級鑒定工作。編制職工教育培訓(xùn)計劃，必須包括安全培訓(xùn)計劃內(nèi)容。負(fù)責(zé)本單位“安管人員”及特種作業(yè)人員的取證工作。定期開展本單位管理人員和作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)公司項目部人員的安全崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本單位新入場員工“三級安全教育”的第一級教育工作。綜合管理部事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，協(xié)助做好事故調(diào)查、分析處理及善后處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理制度，負(fù)責(zé)制定本單位交通管理工作目標(biāo)，并組織對日常管理工作進行檢查、考核。項目經(jīng)理部安全監(jiān)督部組織項目安全專管人員進行每日巡檢，每周聯(lián)合檢查，及時糾正“三違”行為，對其它的隱患和存在的問題制定糾正措施，并對整改情況進行跟蹤驗證。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）和其它施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督工作。定期組織對施工人員的安全教育培訓(xùn)，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進行。實施對現(xiàn)場施工分包隊伍安全生產(chǎn)管理的月考核。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，做好事故的上報工作。對危險源監(jiān)控措施、施工方案、安全技術(shù)措施的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每月定期向公司安全環(huán)保部反饋項目安全管理情況。根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場安全管理表現(xiàn)突出的單位和個人提出表揚和獎勵建議，對存在事故隱患的單位和個人行使處罰權(quán)，遇有直接危及人身安全的緊急情況或存在重大事故隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，并組織人員撤離危險區(qū)域。配合現(xiàn)場材料、技術(shù)、質(zhì)量、施工等負(fù)責(zé)人，進行安全防護設(shè)備、設(shè)施、材料的進場、安裝搭設(shè)的驗收，并對安裝、搭設(shè)、拆除過程進行安全監(jiān)督。財務(wù)管理部按照本單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證本工程項目安全資金?？顚Ｓ?。物資管理部按照本單位安全物資采購要求，采購合格的安全設(shè)備、設(shè)施和材料。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對安全物資進行進場驗收，禁止不合格或不安全材料進入施工現(xiàn)場。合同預(yù)算部在進行合同評審時,考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。審查分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等資料。工程管理部按照本單位安全生產(chǎn)管理制度、施工組織設(shè)計（包括專項安全技術(shù)方案）要求，科學(xué)組織施工，合理安排工序，積極改善勞動條件，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。負(fù)責(zé)對工程項目上公用臨時設(shè)施的安全性能按本單位相關(guān)規(guī)定進行管理。對施工方案、安全技術(shù)措施，以及上級安全部門和項目安全經(jīng)理提出的安全管理要求進行落實。及時糾正施工過程中作業(yè)人員“三違”行為，并參加本工程項目的安全檢查，對查出的隱患和現(xiàn)場存在的問題按“三定”原則進行整改。參加傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析及處理工作，吸取教訓(xùn)，并負(fù)責(zé)整改落實，避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對安措及重大施工方案、技術(shù)措施的檢查、驗收工作。組織施工現(xiàn)場（工作場所）有關(guān)部門對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置的驗收，確認(rèn)合格后方可使用，并在施工過程中依照有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)常性的日檢查活動。根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，建立設(shè)備臺帳，并對使用情況定期組織檢查，確保設(shè)備安全運行。綜合辦公室認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、防火的規(guī)定要求，維護員工生產(chǎn)、生活環(huán)境不受破壞。負(fù)責(zé)做好工程項目人員的衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生急救、女工保健、防寒、防暑降溫等項工作。負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、廁所等公用設(shè)施的衛(wèi)生管理工作。分包隊伍必須服從公司的安全管理要求，并全面遵守國家、地方政府和建筑行業(yè)管理所規(guī)定的各項安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及保證安全生產(chǎn)為目的的其它安全施工要求。滿足公司施工準(zhǔn)入所應(yīng)具備的安全條件。建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系，按照前款規(guī)定，設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專、兼職安全管理人員。接受發(fā)包單位、業(yè)主和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門各種形式的安全檢查、安全教育及參加項目上組織的各種安全活動。持有員工體檢合格的健康證明，方可進入施工現(xiàn)場施工。保證必須的安全生產(chǎn)投入，為員工配備合格有效的勞動防護用品、用具。由于內(nèi)部管理人員違章指揮、強令員工冒險作業(yè)而造成的傷亡事故，必須依法承擔(dān)責(zé)任。不能獨立承擔(dān)土石方爆破、基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝等危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。臨時用工必須符合《勞動法》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)禁非法用工，禁止安排有職業(yè)禁忌癥者從事施工作業(yè)，對可能因身體原因?qū)е掳l(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員必須予以清退。臨時用工人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的安全教育、培訓(xùn)，并應(yīng)在施工發(fā)包單位的帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行施工作業(yè)。為從業(yè)人員交納工傷保險。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)負(fù)有相應(yīng)的法律行政責(zé)任，各級行政一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是法律法規(guī)中企業(yè)經(jīng)營的責(zé)任承擔(dān)者。公司董事長安全職責(zé)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的最高管理者。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查各級領(lǐng)導(dǎo)做好本職范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并監(jiān)督實施。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司各項安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。及時、如實向上級主管部門報告安全生產(chǎn)事故。每季度組織召開安委會，研究、決策公司安全生產(chǎn)的重大事項，并每年向職代會報告。組織制定并實施公司重大安全生產(chǎn)事故、重大疫情應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)任命管理者代表，全面推進公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施。組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司總經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作。定期組織安全生產(chǎn)會議，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對重大安全問題及時做出決策和處理。負(fù)責(zé)職工的安全思想教育和安全培訓(xùn)工作，并進行安全培訓(xùn)考核，對違章違紀(jì)和事故責(zé)任管理人員進行追查處理。負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。負(fù)責(zé)足額提取和合理使用安全生產(chǎn)文明施工措施費用。負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定合理設(shè)置和配備安全機構(gòu)和人員。當(dāng)發(fā)生較大以上事故時，立即趕到現(xiàn)場，組織搶救、調(diào)查處理，防止事故擴大。與各二級公司經(jīng)理、直管項目部經(jīng)理簽訂年度《安全環(huán)保責(zé)任狀》，監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實施與考核。負(fù)責(zé)發(fā)布集團突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動命令，并作為預(yù)案實施的總指揮，負(fù)責(zé)其職權(quán)范圍內(nèi)的工作。公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定。協(xié)助公司總經(jīng)理抓好日常安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合公司特點組織有關(guān)部門起草公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)定，檢查、指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的日常執(zhí)行情況。主持或參與公司重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理，按照“四不放過”原則處理和上報。主持對各二級公司安全生產(chǎn)能力綜合評價與考核。負(fù)責(zé)審批公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并作為預(yù)案實施的副總指揮，負(fù)責(zé)其職權(quán)范圍內(nèi)的工作。每季度組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防、交通、設(shè)備、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫等項工作中存在的問題。負(fù)責(zé)組織對直管項目部、專業(yè)公司項目部的不定期抽查。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)工作。公司其他副總經(jīng)理安全職責(zé)按分工對主管范圍內(nèi)的工作負(fù)安全生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件要求的工作，組織推動主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。公司總工程師安全職責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、地方及行業(yè)的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織進行安全生產(chǎn)、勞動保護方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗研究和推廣應(yīng)用，積極改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。組織審定公司安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施，處理生產(chǎn)中重大安全技術(shù)問題。參加一般以上事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對一般事故（含人身傷亡事故、設(shè)備事故、未遂事故）發(fā)生的技術(shù)原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。負(fù)責(zé)審批公司重大危險工程施工方案，并監(jiān)督危險性較大工程的審批過程。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全技術(shù)攻關(guān)，研究、制定特殊工程安全技術(shù)措施，定期組織對各級工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)教育，并負(fù)責(zé)各級技術(shù)人員編制方案、措施工作的考核、監(jiān)督工作。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。公司總會計師安全職責(zé)負(fù)責(zé)安全工作所需資金的籌措。制定公司年度預(yù)算時，充分考慮安全工作的預(yù)算開支計劃，保證安全資金計劃的落實。完善安全工作的考核體系，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核體系建設(shè)。組織制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃中的安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司工會主席安全職責(zé)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法令、政策，及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，積極改善勞動條件，組織員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。按權(quán)限參加傷亡事故的調(diào)查處理，監(jiān)督防范措施的實施。參與公司各項安全規(guī)章制度的審定，對勞動保護決策和措施提出意見和建議。積極開展群眾性的安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容進行考核。向公司行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議，不斷改善員工安全生產(chǎn)勞動條件和作業(yè)環(huán)境。監(jiān)督公司行政按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品、用具和定期對員工進行體檢。監(jiān)督和協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。公司安全環(huán)保部部長職責(zé)遵守國家、地方法律、法規(guī)、中冶集團有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。組織制定公司年度環(huán)境、職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)及工作安排。每季度向公司安委會如實匯報公司安全生產(chǎn)動態(tài)、通報事故情況，總結(jié)本季度工作和安排下季度工作。組織和領(lǐng)導(dǎo)部門人員編制環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊。負(fù)責(zé)組織對二級公司、直管項目部季度環(huán)境、職業(yè)健康安全抽查、評價與考核工作。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推動公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保公司各類施工現(xiàn)場達到標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。組織開展“安全無事故競賽活動”、“安全月”活動等各種安全宣傳教育活動，強化全員安全生產(chǎn)意識，提高事故預(yù)防能力。按照事故處理權(quán)限，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)審核公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全措施專項費用投入計劃。負(fù)責(zé)對二級公司、直管項目部上報的《重要環(huán)境因素清單》、《重大危險源及控制計劃清單》進行記錄，統(tǒng)計分析，對預(yù)防、控制措施進行跟蹤驗證。每年組織公司有關(guān)部門對二級公司安全生產(chǎn)能力的綜合評價。負(fù)責(zé)編制公司《突發(fā)事件救援預(yù)案》，必要時組織演練。建立健全公司消防安全管理制度并組織日常宣傳、教育、檢查工作。負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備事故控制目標(biāo)，并進行分解，對目標(biāo)完成情況，組織公司相關(guān)部門進行考核。參加重大設(shè)備事故的調(diào)查和分析。公司辦公室主任安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，按照公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊要求，督促、檢查本部門人員做好相關(guān)管理工作。重大傷亡事故、重大疫情發(fā)生后，協(xié)助做好受傷人員和公司財產(chǎn)的搶救工作。負(fù)責(zé)制定公司年度交通管理工作目標(biāo)和工作安排，并組織對各二級公司、直管項目部交通管理工作目標(biāo)完成情況進行考核。對交通事故進行調(diào)查、分析并提出處理意見。建立健全公司交通安全管理制度并組織日常宣傳、教育、檢查工作。公司人力資源部部長安全職責(zé)組織落實公司安全培訓(xùn)需求，開展安全技能教育和安全知識培訓(xùn)活動，對培訓(xùn)的真實性、培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)業(yè)績列入公司管理人員年度考核內(nèi)容。根據(jù)公司安全管理形勢發(fā)展的需要，培養(yǎng)、選拔高素質(zhì)管理人才，充實公司安全管理隊伍。負(fù)責(zé)組織辦理事故責(zé)任者的處理手續(xù)。組織、安排新入廠人員的身體檢查和文化考核。組織申辦公司因工負(fù)傷人員傷殘等級鑒定工作。公司發(fā)展規(guī)劃部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉國家關(guān)于企業(yè)安全機構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定，合理定編公司安全管理機構(gòu)和安全管理人員。依照公司有關(guān)規(guī)定，對二級公司、直管項目部的安全生產(chǎn)業(yè)績定期進行考核，并對考核結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)。規(guī)定各部門的崗位責(zé)任制中安全方面的具體任職要求，并定期組織考核。了解國家有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)要求，保證獲取渠道的暢通。公司工程管理部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。每月召開公司工程管理例會，將工程項目安全生產(chǎn)工作列入議題進行專題研究。建立健全公司設(shè)備管理制度。定期檢查公司施工生產(chǎn)設(shè)備的安全運行情況，并參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理、報告等事宜。組織新成立項目部人員的崗前安全培訓(xùn)工作。公司技術(shù)質(zhì)量部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、革新項目，從工藝、技術(shù)上提高安全生產(chǎn)保障能力。負(fù)責(zé)審核公司工程項目施工組織設(shè)計、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃、重大危險性工程施工方案，從技術(shù)上確保符合滿足安全施工要求。參加傷亡事故的調(diào)查和分析，進行技術(shù)鑒定，提出改進措施。負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、教育。教育公司質(zhì)量管理系統(tǒng)人員，正確認(rèn)識質(zhì)量工作與安全工作關(guān)系，減少由于材料產(chǎn)品質(zhì)量問題帶來的生產(chǎn)事故隱患，并督促施工單位對因施工或產(chǎn)品質(zhì)量不合格引起的安全隱患進行整改。公司財務(wù)管理部部長安全職責(zé)組織建立公司安全生產(chǎn)資金保障制度，編制年度安全生產(chǎn)資金計劃，保證公司安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。項目制定成本考核目標(biāo)時，要充分考慮安全成本的投入問題。公司市場部部長安全職責(zé)工程承包時，根據(jù)公司安全資金投入規(guī)定，保證工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。法律事務(wù)部部長安全職責(zé)組織公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)符合性評價工作。公司紀(jì)檢監(jiān)察部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)。組織對公司安全管理部門和有關(guān)部門安全職責(zé)履行情況進行監(jiān)督，向公司安委會如實反映情況。公司企業(yè)管理部、信息化管理部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)。組織公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃，熟悉體系運行情況，對不符合國家法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)管理文件及時組織更新、完善。負(fù)責(zé)組織各部門、二級公司及直管項目部的的崗位職責(zé)中安全方面的具體職責(zé)要求實施考核。對公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系策劃定期組織學(xué)習(xí)。公司黨委工作部部長安全職責(zé)熟悉國家有關(guān)勞動保護政策、法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，積極開展安全生產(chǎn)教育競賽活動，提高員工安全生產(chǎn)意識。按國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)識別系統(tǒng)要求，規(guī)范施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)識設(shè)置要求。培育及促進企業(yè)的安全文化建設(shè)。公司團委書記安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)。組織開展適合青年特點的行之有效的安全活動，積極宣傳公司安全理念，促進企業(yè)安全文化的發(fā)展。在評選先進團支部和優(yōu)秀團工作者、優(yōu)秀團員活動中落實安全生產(chǎn)“一票否決”的規(guī)定。公司審計部部長安全職責(zé)掌握項目安全生產(chǎn)、文明施工資金投入及其使用情況，負(fù)責(zé)對項目上安全方面獎罰資金使用的審計工作。公司經(jīng)營預(yù)算部部長安全職責(zé)編制公司年、季、月生產(chǎn)計劃時，要列入安全生產(chǎn)指標(biāo)，并在公司績效考核中嚴(yán)格考核。二級公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)二級公司經(jīng)理安全職責(zé)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的正常運行負(fù)全面責(zé)任。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證本單位安全生產(chǎn)投入資金并監(jiān)督有效實施。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除重大安全生產(chǎn)事故隱患。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。每季度組織召開一次安委會會議，特殊情況可隨時召開。安委會主要研究本單位安全生產(chǎn)中需解決的各種主要問題，并至少每年向職代會報告一次安全生產(chǎn)情況。每年組織一次本單位安全生產(chǎn)能力自身評價。負(fù)責(zé)為本單位施工作業(yè)人員辦理意外傷害保險。組織制定并實施本單位年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對安全生產(chǎn)工作進行督促、檢查，及時消除事故隱患。二級公司黨委書記安全職責(zé)黨委書記是本單位安全生產(chǎn)保證監(jiān)督責(zé)任人，協(xié)助經(jīng)理及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，監(jiān)督保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、落實。負(fù)責(zé)對違反安全生產(chǎn)制度，造成責(zé)任事故人員的黨紀(jì)處分決定。負(fù)責(zé)對工會、共青團在安全生產(chǎn)方面的工作指導(dǎo)。二級公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理抓好日常安全生產(chǎn)管理工作，對本單位安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)（管理）責(zé)任。協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督、檢查本單位生產(chǎn)加工車間、各專業(yè)公司項目部安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。組織審批本單位突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位項目安全生產(chǎn)、文明施工專項費用及環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃。每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全、消防、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的細(xì)節(jié)問題。檢查安全保證體系運行的有效性，提高安全檢查機構(gòu)和安監(jiān)隊伍的素質(zhì)，支持安監(jiān)人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全工作處于受控狀態(tài)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時負(fù)責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。組織傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析、按照“四不放過”的原則進行處理和上報。按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故、重大險情隱患，制定整改措施并負(fù)責(zé)實施。履行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，每月組織本單位的安全生產(chǎn)檢查工作，全面推進本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)組織政府行政主管部門及上級部門下達的安全隱患整改工作。二級公司其他副總經(jīng)理安全職責(zé)按分工對主管范圍內(nèi)的工作負(fù)安全生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理文件要求的工作，組織推動主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二級公司總工程師安全職責(zé)對本單位的安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)國家、地方、行業(yè)及公司技術(shù)管理要求的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，組織進行安全生產(chǎn)、勞動保護方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗研究和推廣應(yīng)用工作，積極改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。負(fù)責(zé)審批本單位危險性較大工程施工方案；參加編制重大危險性工程安全專項施工方案并按規(guī)定組織專家進行論證工作，處理生產(chǎn)中安全方面的重大技術(shù)問題。參加本單位傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故（含人身傷亡事故、設(shè)備事故、未遂事故）發(fā)生的技術(shù)原因分析、鑒定，并提出改進措施。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全技術(shù)攻關(guān)，研究、制定特殊工程安全技術(shù)措施，定期組織對各級工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)對各級技術(shù)人員編制方案、措施工作的日?？己?。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好本單位安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。二級公司總會計師安全職責(zé)負(fù)責(zé)安全工作所需資金的籌措，制定本單位年度預(yù)算時，充分考慮安全工作的預(yù)算開支計劃，保證安全資金計劃的落實。二級公司總經(jīng)濟師安全職責(zé)在本單位績效考核中，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。完善安全工作的考核體系，不斷加強本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核體系建設(shè)。二級公司工會主席安全職責(zé)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策，積極改善勞動條件，組織本單位員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。按權(quán)限參加傷亡事故的調(diào)查處理，監(jiān)督防范措施的實施。對勞動保護決策和措施提出意見和建議。積極開展群眾性的安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容進行考核。向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)提出建議，不斷改善員工安全生產(chǎn)勞動條件和作業(yè)環(huán)境。監(jiān)督本單位行政按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品、用具和定期對員工進行體檢。監(jiān)督和協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護的有關(guān)規(guī)定。二級公司安全環(huán)保部部長職責(zé)遵守國家、地方法律、法規(guī)和公司有關(guān)安全管理規(guī)定和各項管理制度，在本單位經(jīng)理和分管安全工作的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司下達的年度安全管理目標(biāo)和工作安排，負(fù)責(zé)制定本單位年度安全管理目標(biāo)和工作安排，并進行目標(biāo)的逐級分解，確保落實到操作崗位人員。編制年度安全措施費用計劃、勞保用品的發(fā)放計劃及對使用情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助有關(guān)部門搞好國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，解決安全管理上存在的問題和缺陷，不斷提高安全管理水平。每月組織本單位施工項目安全檢查，每年開展一次對本單位安全生產(chǎn)能力的自我評價工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行登記，及時下發(fā)隱患整改通知書和重大隱患停工指令書，責(zé)令有關(guān)單位和人員限期整改，有緊急情況時，有權(quán)停止其施工生產(chǎn)，并對違章、違規(guī)人員進行專項培訓(xùn)教育。搞好重大危險源的登記建檔工作，掌握本單位重大危險源分布及監(jiān)控措施有效性等信息。按權(quán)限參加傷亡事故、重大未遂事故的現(xiàn)場調(diào)查、分析與處理工作。執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件要求，并對相關(guān)部門及下屬單位進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)本單位《安全環(huán)保責(zé)任狀》的簽訂、考核工作。審核本單位工程環(huán)境、職業(yè)健康安全管理計劃。嚴(yán)格執(zhí)行公司消防安全管理制度并負(fù)責(zé)日常宣傳、教育、檢查等項工作。負(fù)責(zé)檢查消防器材的配備和使用。事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，協(xié)助做好事故調(diào)查、分析處理及善后處理工作。二級公司物資管理部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，按照公司安全物資采購規(guī)定，評價、選擇合格供應(yīng)商，并建立合格供方名單。對本單位供應(yīng)材料驗收、擺放進行監(jiān)督檢查，保證材料質(zhì)量及現(xiàn)場的文明施工。建立健全本單位機械設(shè)備安全管理制度及特種設(shè)備安全管理規(guī)定，辦理各種相關(guān)使用手續(xù)。根據(jù)施工所在地和建設(shè)行政主管部門要求，對設(shè)備租賃方的安裝和拆除資質(zhì)、從業(yè)人員資質(zhì)、安裝和拆除方案進行評價、審核。二級公司工程管理部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司有關(guān)分包隊伍安全管理規(guī)定，對本單位施工分包隊伍安全生產(chǎn)能力嚴(yán)格把關(guān)，建立合格分包商名單。組織本單位有關(guān)部門對分包商施工履約情況進行定期檢查、考核，提高管理分包隊伍能力。組織新成立項目部人員的崗前安全培訓(xùn)工作。二級公司技術(shù)質(zhì)量部部長安全職責(zé)積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目，從工藝、技術(shù)上提高安全生產(chǎn)保障能力。在編制、審核本單位工程項目施工組織設(shè)計、施工方案時，解決施工難點，從技術(shù)上確保符合滿足安全施工要求。參與本單位傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查和分析，進行技術(shù)鑒定，提出改進措施。參與編制施工安全技術(shù)教育教材，組織本單位技術(shù)人員的安全技術(shù)教育。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對本單位技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運用情況進行檢查與考核。組織本單位各種安全檢測工具的計量檢定工作。正確認(rèn)識質(zhì)量工作與安全生產(chǎn)工作的關(guān)系，對本單位因材料、產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量不合格，造成的安全隱患進行檢查、并監(jiān)督整改。二級公司市場部部長安全職責(zé)工程承包時，根據(jù)公司安全資金投入規(guī)定，保證工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。二級公司黨群工作部部長安全職責(zé)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法令、政策，聽取本單位員工在勞動衛(wèi)生方面的意見、建議和要求，積極改善勞動條件。組織本單位員工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。積極開展本單位安全活動，組織勞動競賽時，把安全生產(chǎn)作為一項重要的考核內(nèi)容。參與本單位安全檢查，協(xié)助搞好事故調(diào)查處理及善后處理工作。二級公司財務(wù)部部長安全職責(zé)按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定并落實年度安全生產(chǎn)資金計劃，保證本單位安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。二級公司經(jīng)營預(yù)算部部長安全職責(zé)工程承包時，根據(jù)公司安全資金投入規(guī)定，保證本單位工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。將安全生產(chǎn)指標(biāo)列入本單位年、季、月生產(chǎn)計劃，并予以公布。把安全生產(chǎn)業(yè)績列入本單位管理人員年度考核內(nèi)容。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律。根據(jù)本單位安全管理情況，提出管理人員需求，不斷充實安全管理隊伍。負(fù)責(zé)辦理造成安全生產(chǎn)事故的責(zé)任者的行政處罰手續(xù)。對新入廠員工上崗身體健康、文化素質(zhì)條件嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不得錄用。組織申辦本單位因工負(fù)傷人員傷殘等級鑒定工作。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，保證本單位職工安全培訓(xùn)教育按照安全培訓(xùn)計劃實施。定期開展本單位管理人員和作業(yè)人員的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織本單位新入場員工“三級安全教育”的第一級教育工作。二級公司分公司經(jīng)理、制造廠廠長、車間主任安全職責(zé)對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違章指揮。組織崗位工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章，教育崗位工人不得違章作業(yè)。對新入廠的員工、轉(zhuǎn)崗人員進行“三級教育”的第二級教育，并達到規(guī)定學(xué)時。做好每周的安全例會工作。實施安全技術(shù)措施，對單位工程進行安全技術(shù)交底，并做好記錄。進行日常安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真消除事故隱患，隨時制止“三違”行為。組織對生產(chǎn)、施工場所的安全生產(chǎn)防護設(shè)施、裝置進行驗收，合格后方能使用。負(fù)責(zé)對分包勞務(wù)人員簽訂專門的《安全施工協(xié)議書》。發(fā)生工傷事故要及時、如實報告，并保護現(xiàn)場，配合有關(guān)部門和人員調(diào)查處理。二級公司專業(yè)公司班組長、土建公司作業(yè)層工長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，模范遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是所管轄工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)、指揮本班組和勞務(wù)人員安全作業(yè)。堅持每周安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程及安全知識，教育工人不得違章作業(yè)，督促作業(yè)層人員開好班前教育會。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)交底內(nèi)容，保障安全、施工方案的貫徹實施，對分部、分項工程的安全生產(chǎn)保證措施和要求進行詳細(xì)交底，保證每位作業(yè)人員全面知曉。拒絕違章指揮，禁止違章作業(yè)。隨時對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，不安全的設(shè)施禁止使用。隨時檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，遇有緊急情況應(yīng)立即停止作業(yè)，指揮班組或作業(yè)層人員撤離危險區(qū)。對新入廠的員工、轉(zhuǎn)崗人員進行“三級教育”的第三級教育，并組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育其不得違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故要立即如實報告。對規(guī)定中的明確要求驗收合格后方可使用的設(shè)施，不得擅自不經(jīng)檢查使用，有權(quán)拒絕使用不合格的設(shè)施。直管項目部、專業(yè)公司項目部人員安全生產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的正常運行負(fù)全面責(zé)任。及時學(xué)習(xí)、遵守國家及施工所在地政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。及時組織項目危險源、環(huán)境因素的辨識、評價及制定預(yù)防、監(jiān)控措施，保證現(xiàn)場危險源的管理全面、有效。負(fù)責(zé)組織編制項目安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費用計劃，并保證項目安全費用的投入得到有效實施。針對施工項目的復(fù)雜危險程度、工期要求、多層作業(yè)及分包隊伍施工經(jīng)驗等情況，建立有效運行的項目安全保證體系，組織制定項目環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行?？茖W(xué)組織施工，搞好現(xiàn)場安全控制，以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）為依據(jù)，完善施工現(xiàn)場安全設(shè)施，做到安全措施和隱患整改“三到位”，即人員、費用、措施到位。定期組織項目人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極推動現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。按照公司目標(biāo)、指標(biāo)分解要求，逐層將安全目標(biāo)、指標(biāo)進行分解，落實到每個崗位，并付諸實施，予以監(jiān)督。與各分包單位簽訂《安全合同》。每月召開一次安委會及每周召開一次安全工作例會，及時分析、總結(jié)、解決施工過程中存在的安全問題，并按相關(guān)規(guī)定書面反饋公司安全環(huán)保部。每周組織各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人、安全人員進行一次安全聯(lián)合檢查，及時消除施工生產(chǎn)中的安全隱患，對冬、雨季、節(jié)假日季節(jié)變化等專項檢查要及時、嚴(yán)格。負(fù)責(zé)組織編制項目的各類事故及緊急情況應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，保證預(yù)案的合理性和可操作性。發(fā)生事故后要作好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報。要配合對事故的調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。負(fù)責(zé)為本工程項目施工作業(yè)人員投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。項目黨工委書記安全職責(zé)黨工委書記是本項目安全生產(chǎn)保證監(jiān)督責(zé)任人，協(xié)助項目經(jīng)理開展各項宣傳教育活動。組織本項目管理人員進行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、防火的規(guī)定，維護、檢查員工生產(chǎn)、生活環(huán)境不受破壞。協(xié)助項目經(jīng)理做好與外部管理部門有關(guān)安全方面的工作。制定工程項目人員的衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生急救、女工保健、防寒、防暑降溫等項措施，并付諸實施。負(fù)責(zé)項目人員培訓(xùn)、教育的監(jiān)督工作。項目工程經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全施工生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。協(xié)助項目經(jīng)理每周對施工作業(yè)場所進行一次全面安全檢查，對查出的隱患和現(xiàn)場存在的問題按“三定”原則進行整改。協(xié)助項目經(jīng)理對施工方案、安全技術(shù)措施，以及上級安全監(jiān)管部門和項目經(jīng)理部安全經(jīng)理提出的安全管理要求進行落實。協(xié)助項目經(jīng)理組織開展各種安全活動，貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求，積極改善勞動條件，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。檢查、指導(dǎo)、支持安全管理人員的日常工作，對各單位的安全施工生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助項目經(jīng)理及時對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析及處理工作，擬定改進措施，并負(fù)責(zé)整改落實，避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)組織項目上施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施的實施及檢查工作。組織施工現(xiàn)場有關(guān)人員對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置的驗收，確認(rèn)合格后方可使用，并在施工過程中依照有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)常性的日檢查活動。項目技術(shù)經(jīng)理安全職責(zé)參加編制重大危險性工程安全專項施工方案，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)危險性較大工程安全專項施工方案和分部分項安全技術(shù)措施。對方案、措施的實施情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并組織對施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施的驗收工作。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和復(fù)雜、危險性較大工程施工時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的實施項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程項目上工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。主持編制冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實施和檢查。參與本項目上傷亡事故的調(diào)查分析，并提出整改措施和建議。對對施工過程中因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患及時向有關(guān)部門通報。項目安全經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作，是本工程項目上安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督責(zé)任人。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)每日組織項目安全管理人員依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）和《建筑施工環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146），對工程項目上安全生產(chǎn)情況的巡檢。做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育宣傳工作，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行情況。了解施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全因素，并提出改進意見和措施，根據(jù)本辦法獎懲條例行使獎懲權(quán)，對“三違”行為或重大險情，必須提出暫停施工、加強整改等措施要求。對違章現(xiàn)象下達整改指令，對整改措施負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。審核按照施工組織設(shè)計、施工方案中安全技術(shù)措施中有關(guān)安全要求和規(guī)定，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。對現(xiàn)場腳手架、基坑支護、施工用電、“臨邊、四口”等安全防護設(shè)施的搭設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，并保證安全檢驗標(biāo)識的正確使用。參與進入施工現(xiàn)場勞動保護用品、防護設(shè)施、器具、材料、機械設(shè)備的檢查及驗收工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、中小型施工機具的安全使用情況。參與本工程項目發(fā)生的傷亡情況、未遂事故的調(diào)查、分析、整改措施（方案）的制定及事故上報工作。根據(jù)環(huán)境、危險源辨識結(jié)果，建立項目臺帳、清單，對危險源分級、控制情況進行監(jiān)督檢查。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告現(xiàn)場事故隱患情況，防止事故發(fā)生，在特殊情況下，有權(quán)向本單位最高層領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)隱患情況。對施工現(xiàn)場違章、違規(guī)人員進行專項教育工作。每周向公司安全環(huán)保部書面匯報項目安全管理情況。項目商務(wù)經(jīng)理安全職責(zé)熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在進行合同評審時，考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59和工程實際，編制安全技術(shù)措施費用，并按計劃準(zhǔn)確地提供給財務(wù)部門。審查分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等資料。項目安全監(jiān)督部部長職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作，是本工程項目上安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督責(zé)任人。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)每日組織施工單位安全員依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59和《建筑施工環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146，對工程項目上安全生產(chǎn)情況的巡檢。做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育宣傳工作，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行情況。了解施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全因素，并提出改進意見和措施，根據(jù)本辦法獎懲條例行使獎懲權(quán)，對“三違”行為或重大險情，必須提出暫停施工，加強整改等措施要求。對違章現(xiàn)象下達整改指令，對整改措施負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。審核按照施工組織設(shè)計、施工方案中安全技術(shù)措施中有關(guān)安全要求和規(guī)定，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。參與現(xiàn)場腳手架、基坑支護、施工用電“臨邊、四口”等安全防護設(shè)施的搭設(shè)進行驗收，并監(jiān)督安全檢驗標(biāo)識的正確使用。參與進入施工現(xiàn)場勞動保護用品、防護設(shè)施、器具、材料、機械設(shè)備的檢查及驗收工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、中小型施工機具的安全使用情況。參與本工程項目發(fā)生的傷亡情況、未遂事故的調(diào)查、分析、整改措施（方案）的制定及事故上報工作。根據(jù)環(huán)境、危險源辨識結(jié)果，建立項目臺帳、清單，對危險源分級、控制情況進行監(jiān)督檢查。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門報告現(xiàn)場事故隱患情況，防止事故發(fā)生，在特殊情況下，有權(quán)向本單位最高層領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)隱患情況。對施工現(xiàn)場違章、違規(guī)人員進行專項教育工作。每周向上級安全管理部門書面匯報項目安全管理情況。項目工程部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。協(xié)助工程經(jīng)理對施工作業(yè)場所進行安全檢查，對查出的隱患和現(xiàn)場存在的問題按“三定”原則進行整改。協(xié)助工程經(jīng)理對施工方案、安全技術(shù)措施，以及上級安全部門和項目安全負(fù)責(zé)人提出的安全管理要求進行落實。對安全措施及重大施工方案、技術(shù)措施的檢查、驗收工作。參加施工現(xiàn)場有關(guān)人員對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機械等安全保護裝置的驗收，確認(rèn)合格后方可使用，并在施工過程中依照有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)常性的日檢查活動。項目技術(shù)質(zhì)量部部長安全職責(zé)對本單位施工項目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量不合格，造成的安全隱患進行檢查、督促整改。及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制項目（分部分項）施工方案、專項安全技術(shù)方案、分部分項安全技術(shù)措施，并按照規(guī)定程序報批和交底。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和措施，并付諸實施。對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決安全達標(biāo)和文明施工中的安全技術(shù)問題。編制冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實施和檢查。參加材料、安全技術(shù)方案、分部分項安全技術(shù)措施的驗收工作，保留有關(guān)記錄。對施工過程中因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的安全隱患及時向有關(guān)部門通報。項目物資負(fù)責(zé)人安全職責(zé)根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，編制滿足項目安全生產(chǎn)條件要求所需的材料、勞動保護用品、安全防護用品、設(shè)施的采購計劃。負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員對采購的安全防護材料、設(shè)施的產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收，對不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)發(fā)放使用。負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)施等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊，保持良好的文明施工。加強信息溝通，不斷提高采購質(zhì)量，并積極推廣與安全生產(chǎn)有關(guān)的新型材料、先進的防護用具和勞動保護用品。負(fù)責(zé)文明施工中材料擺放、保存標(biāo)識、廢品及多余材料回收等方面管理工作。項目財務(wù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)按照國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費用的開支，必須?？顚Ｓ茫坏门灿谩Ｔ谫Y金使用上應(yīng)優(yōu)先保證安全資金。及時辦理項目上的獎懲款項。項目合同預(yù)算部部長安全職責(zé)熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在進行合同評審時，考慮建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59和工程實際，編制安全技術(shù)措施費用，并按計劃準(zhǔn)確地提供給財務(wù)部門。項目綜合部部長安全職責(zé)及時學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、防火的規(guī)定，維護、檢查員工生產(chǎn)、生活環(huán)境不受破壞。制定工程項目人